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创业策划书

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【荐】创业策划书(汇总5篇)

  下面是范文网小编整理的【荐】创业策划书(汇总5篇),欢迎参阅。

【荐】创业策划书(汇总5篇)

创业策划书1

  1.1 项目计划

  本项目计划组建一家有限责任公司,名称为'天之素'食疗保健主题餐厅,主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口,注册资本为人民币50万元,全部投资者为自然人或私营企业法人。

  本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合,向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品,在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。

  公司成立第一年,计划年接待顾客量为5.6万人次,即日接待顾客量约为150人次,销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年,增加顾客量至7万人次,即日接待顾客量约为190人次。

  第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾'天之素'食疗保健主题餐厅。

  第五年公司将走出山西,向全国的中式餐饮业挑战进军,届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。

  1.2 产品和服务介绍

  '天之素'食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心,提供以下服务:

  向顾客提供保健素食餐品

  为顾客提供保健饮食咨询

  向每位顾客赠送素食文化手册

  定期面向会员进行免费健康培训

  为会员制定保健饮食方案

  向会员赠送书籍与光盘

  1.3 市场机遇

  1.3.1 '民以食为天'是永恒的真理, 餐饮业是长青行业。

  改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰,中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放,市场更趋丰富多彩。

  1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。

  随着城市现代化建设的突飞猛进,城市居民的收入水平逐年增加,消费档次不断上升,尤其是在温饱满足的前提下,对饮食的健康关注会越来越多。我国逐渐步入老龄化社会,城市环境的污染,生活压力的增大,都会对人们的健康提出了挑战,不久的将来,人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。

  1.3.3 素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。

  当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时,素食文化以其独特的自然气息日益赢得了人们的喜爱。当绿色餐饮已经成为人们的共识的时候,健康科学的素食文化也在逐渐深入人心,根据现代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求,创办以食疗保健主题的餐厅可以说是顺应潮流。

  1.4 产品和服务的竞争优势

  产品概念的原创性所具有的先发优势,可以尽快的较少阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行,但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步,其发展前景光明。而将素食餐厅引申到食疗保健领域不仅在太原而且在国内外更具有开创性优势,可以避免残酷的竞争,夺取先机。

  众所周知,动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素,这是植物类食品所缺乏的,为了弥补单纯素食中这些微量元素的缺乏,本公司将与山西大学生命科学与技术学院食品研究所精诚合作,由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料,如强化果汁等,可在就餐时为广大顾客提供,这样不仅使素食得到很好的配备与完善,而且也使餐厅在同类行业中独树一帜。

  产品的科研含量,可以避免同类企业的模仿与渗透造成的市场流失。由于餐饮企业模仿性较强,本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量,不断开创新的餐品种类,保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作,为产品的研发提供理论指导或技术支持。

  餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息,可以成为企业的隐性资产,增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主创业经营的,因此可以发挥大学生文化素养高、品位高雅的特长,不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵,而且通过引进俱乐部的形式,将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。

  1.5 重要使命

  ' 天之素'食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时,推广科学、健康、绿色的素食文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁,本公司将顺应潮流,根据广大消费者需求推出'天之素'系列食疗保健餐品,为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境,为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。

  1.6 成功关键

  开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食疗保健功能。

  从餐厅管理到产品服务,都要烘托出浓郁的文化特色,体现对顾客最体贴完善的人文关怀,提高顾客对餐厅的忠诚度。

  提高餐厅的影响力,稳固现有市场,开拓潜在市场,提高客流量,确保毛利润高于40%

  篇二:餐厅创业策划书

  一、餐厅开业筹备的任务与要求

  餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

  (一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围

  各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。

  (二)设计餐厅各部门组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (三)制定物品采购清单

  餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1、本餐厅的建筑特点。

  采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。

  2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。

  餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

  3、行业发展趋势。

  餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,餐厅减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

  4、其它情况。

  在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  (四)协助采购

  餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

  (五)参与或负责制服的设计与制作

  餐厅各部门参与制服的设计与制作,是餐厅行业的惯例。

  (六)编写餐厅各部工作手册

  工作手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  (七)参与员工的招聘与培训

  餐厅各部门的员工招聘与培训,需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘过程中,根据餐厅工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而餐厅最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发,制定切实可行的`部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。

  (八)建立餐厅各部门财产档案

  开业前,即开始建立餐厅各部门的财产档案,对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

  (九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收

  餐厅各部门的验收,一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前,应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

  (十)负责全店的基建清洁工作

  在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

  (十一)部门的模拟运转

  餐厅各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

  二、餐厅开业准备计划

  制定餐厅开业筹备计划,是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,餐厅通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。

  表一:工作倒计时表

  计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业(具体实践根据实际情况落实)

  交表日期: 年 月 日

  表二:岗位人员及基本工资设定

  表三:投资费用预估

  表四:台位及布局(此表及供参考)

  表五:价格定位及业绩预估分析(仅供参考)

创业策划书2

  一、 活动背景

  为了弘扬“祈通中西,力求精进”的校训精神,鼓励学生坚持“以考研带学风,以典型引学风”,加强“就业率”和“考研率”目标的达到,政治学院实施多种举措,引领学生认识自我、提升知识与修养。近几年我们政治学院的学术氛围越来越浓厚,毕业生成功考研、考公、考编的消息也频频传来。但由于有部分同学尚未认清考研、考编、考公的形势、了解复习知识要求,导致其思想认识模糊片面。多数同学都会对考研和就业感到迷茫,怀有些许疑问,所以我们邀请有着亲身经历和丰富经验的毕业生来为那些决心准备考研、考公和就业,或是那些还在彷徨的的同学们答疑解惑,分享感悟,交流思想,力求引导学生明晰使命,努力成才。

  二、活动目的

  通过交流和学习,由拥有成功经验的同学介绍自己的心得感悟,让同学更清晰的了解有关的知识,帮助同学更好地展开以考研、考公和考编的复习为心中的学习。为有疑惑有问题的同学提供一个相互交流沟通相互学习的平台为大家的考研提供帮助,帮助有意向的同学进一步了解考研、考公、考编等就业和升学的内容形式等方面的知识,明确人生目标,提升道德修养。活动旨在将同学们心中亮起一盏明灯,照亮成才之路。

  三、活动主题

  明德修身 励志成才

  四、 活动时间及地点

  时间: 20xx年5月

  地点:10号楼323

  五、主办单位

  南通大学政治学院团委、学生会学习部主办

  南通大学政治学院就业创业协会、科协协办

  六、活动前期准备

  1、联系和邀请嘉宾与领导

  2、准备活动所需的食物

  3、申请教室,确定活动时间和地点

  4、与宣传部接洽着手宣传工作,于活动前做好海报张贴于宣传栏

创业策划书3

  一、活动主题:

  创业、创新、创优

  二、活动目的:

  给同学们一个能与黄山市知名企业家面对面交流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解企业的实际运行状况,解答同学们的实际问题,为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

  三、主办:黄山学院院团委、校学生处、工委

  四、承办:大学生创业者协会

  五、活动时间:XX年11月

  六、活动地点:南区多媒体教室

  七、参与人员:大学生创业者协会全体成员、全校学生

  八、活动分工

  外联部、实践部:负责联系黄山市知名企业及其负责人、赞助商等

  宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅,布置会场等

  策划部:负责讲座活动策划,组织及协调工作等

  秘书部:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等

  九、活动流程

  1、讲座前一个星期做好外联工作

  2、讲座前2-3天做好宣传工作

  3、讲座当天开始前1小时布置会场

  4、讲座开始前半小时全体理事会成员到场

  5、讲座结束前半小时由学生提问

  6、讲座结束后,留影纪念,整理会场等

  十、活动费用:

  会场布置,拉横幅,张贴宣传海报及其他费用

  附:

  为维护会场秩序,体现我校大学生优秀素质,防止冷场等尴尬现象的发生,现作如下安排:

  1.会场前两排全坐理事会成员,在讲座进行中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活跃会场气氛。

  2.将会场分为四个区域,每个区域安排两名实践部的理事会成员,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问

  3.四个提问问题由秘书部事先拟定好

  大学生创业者协会策划部

  XX年10月

创业策划书4

  一、活动背景:

  新的学期刚刚开始,同学们都在回味着那早已过去的新年,还沉浸于那种气氛之中,心都还没有收拢,何况同学们分开了一段时间人心比较分散。

  二、活动目的:

  1、为了收回同学们沉浸在玩乐之中的心。

  2、增进大家一起娱乐的时间,利用活动培养彼此间的感情,增加默契感。

  3、培养身心,助更好的学习。

  4、相互了解。使之更加团结。

  三活动时间:

  20xx年:3月19日:9点

  四活动地点:

  湖南省科大北校后街左拐200m处、兴隆家园农家乐。

  五参与人员:

  数字艺术系室内设计1102班全体同学

  活动负责人;唐松。彭健。张维。

  安全负责人:夏笔元。成迪鑫。陈苗。蒋美芬。

  六具体流程安排:

  1、20xx年3月18日去兴隆家园农家乐踩点。

  2、2月19日,早上8:25在大校们口统一集合,然后步行去目的地。

  3、由彭健、张维等人去买菜、油等所需东西。

  4、由唐松及其安全负责人带领其他人员去目的地—兴隆家园农家乐。

  5、到达目的地后,会做饭菜的开工,然后其他人员去打台球,羽毛球,乒乓球,唱歌,跳绳,下象棋等一系列活动。

  6、到吃饭时间,大家一起共进中餐。

  7、吃完饭后各自娱乐。

  8、3点整集合安全返回。

  七、所需东西:

  饮料,米,油,菜。

  八、预算金额:

  饮料:40元,场地费:8元/人【41×8=328】,菜182元,油:50元,米20斤【约50元】

  约合计:650元

  九:活动总结:

  本次农家乐活动通过同学们的团结合作圆满结束了。由于同学们的热情参与使整个活动洋溢着活跃的气氛。此次农家乐活动,同学们动手来完成每一个环节,提高了同学们的动手操作能力,以让同学们了解和感触到了真实的农家生活,丰富了同学们的阅历。

创业策划书5

  本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的。其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业。

  第二章:公司介绍

  一、名称:

  二、性质:模拟性,社团内部团体

  三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习

  四、理念:自强,自立,虚心学习

  五、各部门介绍:

  1、公司负责人:

  职能,全面管理,指定公司发展方案及方向。

  1、市场部:

  职能:开拓市场,联系业务 人员:由社团家教部人员担当 负责人:

  2、综合办公室:

  职能:财务管理,综合协调 人员:由社团内部办公室人员担当 负责人:

  3、培训部:

  职能:公司宣传,业务培训 人员:由社团宣传部人员担当 负责人:

  第三章:活动流程解说:

  由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点。流程内不于与说明。评估结束,活动开始。

  1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。

  2、学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生。

  3、市场部不定时的出外开拓业务。

  4、培训部紧跟公司活动宣传。

  5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。

  6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。

  第四章:可行性分析:

  1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。

  2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。

  3、在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只。家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位。因此公司的竞争对手是华电家教中心。

  4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏。而本社团具有社团资金作为后盾。 5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为。

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