工程师个人年度工作总结

工程师个人年度工作总结【最新8篇】

工程师个人年度工作总结 篇1

　　本人自20××年入职以来，一直在公司项目部担任园林工程师，在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类施工规范、图集标准。在工作之余，我通过书籍、网络等多种形式不断提高自己、充实自己，掌握了大量的专业基础理论和知识，使自己的学术水平有了很大的提高，现已取得招标师、二级建造师、造价员、助理理师等各种证书。这种不断学习的态度让我终身受益。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习，专业技术有了长足的进步，同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理经验。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。未来我还将继续努力，争取取得一级建造师。

　　一、成绩及目标

　　在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。

　　二、职业规划及建议

　　在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为公司的发展贡献自己最大的力量。

　　三、建议及意见

　　针对公司目前的情况，建议如下：

　　1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。

　　2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接，便于及时地处理维修工作。

　　3、组织拓展培训，可以增强员工之间的团结配合意识，也可以提升个人的自我挑战能力。

　　4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。县城园林绿化工作汇报创建园林城市

工程师个人年度工作总结 篇2

　　20_年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20_年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

　　回首20__初，虽然在20_年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为__年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

　　在20_年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是__的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的__接替__的研发工作，将原来只参与电气生产的__安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理__的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到__要回了能用的程序，并完成当时__负责的一东项目，_月份__离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

　　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。__自动线项目，__自动打孔机项目，__自动机项目都是这个阶段的完成的。

　　我还努力培养新人，把__掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

　　在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中__维修维护数十次。__年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，20_年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。

　　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己己的管理才能，我为自己立下目标，20_年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

工程师个人年度工作总结 篇3

时光荏苒，我20xx年1月毕业于xx大学景观设计专业，获学士学位，20xx年1月开始在xx城乡建筑设计院有限公司园林室工作。到20xx年底，我已经工作了一年。在这短短一年多的时间里，我不仅加深了对原来学习的认识和理解，而且对前几本书中没有接触或没有深入接触的知识有了进一步的了解。

　　入职以来，在领导和上司的培养和指导下，通过自己的努力，无论是在学习上还是在工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获。现将工作总结如下：

　　在学习方面，从开始工作以来，我就严格要求自己，认真对待工作，努力提高自己的能力。而在这一点上，公司给了我很好的条件：

　　大量的工程实践案例，这些对我们刚工作的毕业生来说真的是很好的指导；还有丰富的书籍信息可以给我一个很好的扩展知识的机会，也可以及时获取信息和了解行业的发展变化。另外，设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队，可以激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自我修养。

　　在工作中，我参与的第一个项目是xx和xxx的花园项目设计。在这个项目中，熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校学习的xx架构和xx技能应用到实际工作中，学到了很多实践经验，也懂得了如何与甲方沟通并处理设计中遇到的问题。最终，这两个项目的施工图分别于xx年x月和xx年x月顺利完成并交付甲方。在此期间，我一直认真配合同事的工作，服从主管的指导和安排。项目期间，从方案-初步扩建-施工图清楚地了解了项目的详细流程，在设计中学到了很多规范，增强了与人相处和处理工作中问题的能力。

　　我的专业知识和技能在主管的指导和与高级员工的交流中得到了很大的提高。之后，我还参与了力茂、北翠园、锦绣花园、北环山水的设计。

　　在此期间，我付出了很多，也收获了很多。通过一年多的工作和学习，我觉得作为一名工程师和技术人员，我必须细心、认真。在每一步工作中，您必须熟悉设计流程、图纸和规格。一定要不断学习设计相关和专业相关的知识，用知识武装自己，学会在工作中与人交流。 ，如何做人，树立正确的人生观和价值观。

随着社会的发展，人们对设计质量的要求也越来越高。质量是企业生存和发展的坚实基础。质量的提高取决于员工的综合素质和技术管理水平的提高。 ，为了面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人才是公司的重点。

　　在过去一年的工作中，在领导的关心和同事们的支持和帮助下，通过不断的努力，我已经适应了工作节奏，获得了一定的技术工作能力，但还是有一些不足之处。 ，在今后的工作中，要加强学习，克服短板，努力不断提高自己的专业技术水平。同时，我也清楚地认识到，为了适应园林设计的新形势。

　　今后要不断加强理论学习，特别是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求真创新，在实际工作中锻炼成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

工程师个人年度工作总结 篇4

　　进入公司已经有将近半年的.时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

　　一、年度工作情况

　　1、熟悉了解公司各项规章制度

　　我于20xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　2、熟悉项工程的结构，现场情况

　　作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

　　3、参加工程部管理制度的修改

　　为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

　　4、分析20xx年天气情况

　　为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

　　二、存在的不足以及改进措施

　　20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源

　　在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　　2、缺乏计划性

　　在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

　　3、专业面狭窄

　　作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

工程师个人年度工作总结 篇5

我的名字是，我从20xx年xx学院工程造价专业毕业后一直从事工程预决算工作。两年半以来，我工作认真，认真对待每一个细节，在基层工作中收获颇丰。我慢慢地将理论知识与实践经验结合起来，不断学习，不断总结，不断探索，从专业技术知识到工作能力有了长足的进步。总结如下：

1.思想意识有了很大的提高。当我第一次离开学校时，我进入了工程预算部。预算工作往往有时间限制，项目多，要求细致，思路清晰。在接到预算工作时，我经常要加班，甚至经常熬夜。 ，我也想过转行，但还是一路坚持。直到现在，遇到困难，我都不会退缩。工作思想上已经完全独立，处理一般突发事件的能力非常好。遇到困难时，不再仰面叹息，学会了冷静，用自己的知识和经验分析每栋楼的预算差异，工作效率进一步提高。我的能力提高了很多，不再有半途而废的念头。在时间紧迫的情况下，我也能顺利完成任务中的工作。

2.不断学习专业知识，提高专业技能。在项目的一步一步中，每一个细节都留下了汗水，但我学到的是专业知识，不断研究，让书本上的知识与实际相结合，在预算编制过程中也发现了很多盲点。就这样，我一步一步地不断进步。 2010年刚毕业，报考了西安交通大学成人教育土木工程本科教育，不断丰富自己的理论知识。此时，我永远不会忘记感谢我的师父和领导。我们的向导。

　　3.不要对别人做你不想对自己做的事。在工作中，我学会了做人。在同一个办公室里，我们都有很多同事。同事一起工作，难免会遇到冲突。这时，我学会了反省自己。当要求别人做同样的事情时，首先要考虑自己是否可以做到。如果你自己做不到，你就不能要求别人去做。多点包容，多点微笑对待身边的人，让我们的工作更愉快，我们的效率更高。做事之前先做人。只有好的性格，才能让别人更容易联系到你，工作才能更好的协调和沟通，问题才能通过互相帮助来解决。只有永久的团队，没有永久的个人。

经过两年多的工作，我从项目预算的每一份清单、配额和当地市场价格详细分析了项目预算的价格。以务实的工作态度，接触过各种结构。大大小小的项目预算表，每次工作都可以按要求完成。

　　我会不断学习提高自己的综合素质，锻炼更多的个人品格，不断提高自己的专业技术能力，提高现场管理能力，成为一名综合技术经理。

工程师个人年度工作总结 篇6

　　20__年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20__年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

　　回首20__年初，虽然公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20__年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20__年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是离职，按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替研发工作，将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

　　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。

　　我还努力培养新人，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

　　20__年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，厂内调试工作和程序后期查错工作，xx厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

　　在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

　　20__年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，20__年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。

　　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20__年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

工程师个人年度工作总结 篇7

　　工作已经进入了20XX年尾声，我针对自己工作的实际情况进行了分析和评定，并总结了经验教训，提出了改进方法。这不仅有助于我在今后的工作中扬长避短，也将为提高工作效率和改进工作方法提供依据。

　　我已经在五公司工作了3年，在这3年里，我参与了多个项目的建设，逐渐对建筑行业有了更清晰的认识。作为一名技术人员，我把工作定位为协助技术负责人完成工作，不断地自我学习和充实自己。在参与项目建设的过程中，我除了完成工程的材料计划和基本的施工测量放线工作，还协助技术负责人编制施工方案和进行技术交底。我还承担了工程技术资料的指导和编制工作，并和施工人员一起进行现场质量检查。同时，我还协助安全员监督和检查施工现场的安全工作。

　　一、经验积累，严格执行

　　在施工现场工作中，我深刻认识到，我们学习到的规范和规程必须在实际操作中严格执行，并不能有任何迁就和妥协。例如，我们在进行除盐水站室内外水沟的防腐工作时，先学习了相关规范和规程，对耐酸砖的施工方法和材料的配比有了较为清楚的认识。但当选择施工队伍时，我们只选了粘贴普通砖的人员，并未联系专业的防腐队伍。此外，由于工期紧迫，天气寒冷，我们也没有采取有效的保温措施，并且缩短了养护时间。结果，在甲方使用仅仅7天之后，所有的耐酸砖都大面积脱落。这给我们带来了不小的损失。

　　我认为，施工时必须坚持原则，严格遵循规范和规程，并与甲方签订书面协议。我作为当时负责除盐水站工程的技术员，对此负有一定的责任。因此，我认识到，要以严谨的工作态度要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样，才能在自己的岗位上立足。

　　二、技术交底的重要性

　　作为施工班组的操作指南，技术交底要求技术人员在施工工序开始之前就必须做好准备。然而，我却犯了这个错误，忽略了一些基础的工序，例如常见的钢筋、模板和混凝土浇筑等。虽然我关注了那些有特殊要求的工序，但是我后来意识到在技术交底工作方面，仅仅把文书完成并提交给施工队领导签字并不等于完成了工作。事实上，我们必须在书面交底完成后，跟踪并检查工人在实际施工过程中是否按照技术规定进行操作。如果发现工人未按照规定执行，或者仅部分按照规定执行，则需要给他们提供耐心的讲解和指导。这符合我们公司所倡导的“保持过程受控”质量方针之一。这也与质量检查员的职责有关。这种方式充分体现了建筑施工过程中各个专业人员“分工合作”的团队精神。我必须承认，这也是我需要改进并争取做到的地方。

　　三、提升管理能力，支持安全生产

　　建筑行业的安全生产问题已经引起广泛关注，血腥的事实和令人震惊的数据已经将安全生产问题推向了顶峰。对于建筑行业来说，生产管理必须与安全管理同时进行，这不是仅仅安全员的责任，而是每个人都必须紧紧扣住的问题。特别是技术人员，在编写安全技术交底时，不应该因为这不是自己的职责而疏忽大意。相反，他们应该认真编写并积极配合安全员的管理工作，增强管理力度。尽管安全管理不容易，而且很多工人无法理解其中的细节，技术人员们必须充满耐心和力量，严格执行管理。最重要的是要树立安全意识，项目管理人员必须牢固树立安全意识和责任感。只有理解安全的重要性，拥有强烈的责任感的项目管理人员才能更好地完成管理工作。

　　通过今年的施工工作，我不仅积累了专业知识并加深了技能，同时我的组织协调、管理和应变能力也得到了大大的提高。这也让我获得了宝贵的工作经验，并得到了项目领导及同事们的肯定。在接下来的工作中，我将全身心地投入到学习中，不断改进并提高自身素质与业务水平，为企业的发展贡献自己的力量，促进公司与自己的共同进步和成长。

工程师个人年度工作总结 篇8

　　一、施工方面

　　1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从××到××的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。

　　2、公路方面。××隧道施工，到**年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于**年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评。××高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。

　　二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发

　　**年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。

　　三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚

　　以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

　　四、实现安全质量、施工进度的双赢

　　今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在××*封锁施工、××*站场改造及××*提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其××提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到××局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底，实现安全生产××*天。

　　质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永

　　恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100，验交工程10项，优良率100。

　　五。全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制。

　　按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了

　　先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。