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建筑工作年终总结

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建筑工作年终总结(实用10篇)

  下面是范文网小编收集的建筑工作年终总结(实用10篇),以供参阅。

建筑工作年终总结(实用10篇)

建筑工作年终总结1

  严冬未春初,万物即复苏。建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。公司项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下:

  一、工程施工情况

  1、在建工程情况

  香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;

  2、工程管理情况

  香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。

  二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况

  1、工程质量

  香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;

  2、安全生产

  20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的`批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化;

  3、文明施工

  工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,香江丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

  三、工程施工碰到的问题

  香江丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。

  回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

  四、团结管理层班子

  在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。

  回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。新的一年,我们要更加的努力,不怕苦不怕累,为公司创造出更大的收益。

建筑工作年终总结2

  时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把今年的工作做简要的领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

  本人对出现的施工问题在事后进行整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

  三、努力学习,提高自身修养

  随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  四、不足与改进

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的.工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

建筑工作年终总结3

  回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分,一是20xx年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠偏。

  一、工程部工作成绩汇报

  1、项目:工程自20xx年月日开始地源热泵施工,至20xx年月份,完成竖向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔桩485根,完成产值658万元;20xx年,《施工许可证》办理完毕,于月日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±;整体施工质量优良,完成产值6780万元,加上前期土石施工650万元,基坑边坡支护475万元,共计完成施工产值8595万元。

  20xx年月日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案, 月日,成功举办区建优质安全工程、创先进项目班组活动观摩会,受到区委常委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。

  2、项目:20xx年月日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填,产值320万元。深基坑边坡支护施工,产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室顶板施工完毕,6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。月日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,院完成最终精装修方案

  二、工作目标

  1、项目:办公楼主体封顶计划于20xx年完成完成,酒店部分完成至28层。确保市标准化工地,计划主体施工至5—6层时,会同区质监站完成新技术应用观摩会。

  2、项目:独栋商务楼计划于20xx年月日投入使用,主楼部分计划于20xx年月底施工完成,争创市标准化工地。

  3、项目:项目是解决回迁的政府工程,受路高压线入地工程影响,要在电业局完工后实施。据电业部门消息,需要在20xx年6月份开始动工,计划1年内完成单体验收,确保市标准化工地。

  三、工作得失

  公司已经走过9年发展,已经从最初的原始积累到不断壮大完善,从最初的人情管理走向制度管理和企业文化影响,推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫,在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法,获取了宝贵的得失经验和需要做大量的'工作予以完善。

  1、职责不明确,责任不分:

  工程管理是一个系统管理统筹安排,对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配,合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确,谁都管谁都不管都管不好,谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善,工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。

  2、工作衔接不够,造成工作被动:

  工程部负责制和项目负责制一直存在争议,带来的管理还需要完善。导致工作衔接存在问题。工程部经理可以做到不管但不能不问,而具体到做事,如何汇报,如何研究,如何确定,如何专业配合上,还不能很好衔接。工作方式和相互协作上依然需要提升。

  3、执行力度不足,落实不到位:

  好的管理需要执行和落实,工程部例会一周一次总结一下自己工作成绩和困难,听取部门其他人工作汇报,这是做工程建设和部门相互协调极为重要的。大家应该调整工作时间,积极参与例会。多次要求签证的及时性,每月做资金报表、每季调整总资金计划,要求合同定价附带价格分析等还不到位,项目对于安排的工作执行上还需要提高。

  4、反馈不及时,工作拖拉:

  责任落实和追责,奖罚机制和人情管理弊端,造成工作人员的拖拉,遇到问题坐等靠,工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反馈,要求按时完成的工作总是拖后,需要多次督促,完成质量上还需要进一步提升。

  5、工程部相对年轻,困难依然较大。

  今年是工程部人员流动和相对健全的一年,新工程师近8名,有关工资福利待遇由公司制定,但是对于来到工程部的新工程师,我们对于工作分配、衔接,主管领导管理协调,老员工帮扶带等做的有所欠缺。相对年轻的架构体系,管控和协调现场的能力相对较弱。工程依然出现钢结构构件场外切割、腹板随意开孔、梁主筋过火弯折、马凳无横向支撑而与主筋焊接、安装预留洞漏设等不应出现的问题。

  6、工程相对难度大,质量控制难度存在。

  和项目为公建项目,存在一些技术难点需要克服。钢结构施工、地源热泵和可回收新风系统、雪花玻璃和可推拉幕墙、大悬挑、人防结构等等,对于年轻的工程部都是一个考验。

  7、与设计沟通和督导有所欠缺:

  前期设计方案耗时较长,压缩施工周期,工程部还未形成有效的商讨机制应对设计作品的遴选任务。设计单位多在外地,方案和施工设计两家,协调工作较多且相对复杂,加之近几年设计院人少活多,在后期设计协调和督导中,通过电话和邮件,往往解决问题比较耗时而且效果不佳。

  四、工程部作目标

  1、加强制度完善,贯彻执行力度:

  20xx年是工程部制度完善年,20xx年将是工程部制度执行年。继续深入开展五常法管理,做好经常性持续性管理并落实到项目管理中。全面实施工程巡检,完善工程项目管理体系建设。认真执行以往建立健全制度,继续健全相关管理制度,走制度化管理化工程部建设。加强工作分配,落实职责,完善奖罚,全力协调工程部开展工作。

  2、加强工程内部交流,特别是副经理以上商讨机制:

  加强工程内部交流,不是简单的会签制度可以解决,要开协调会,避免个人主义,发挥一言堂,充分发挥集体力量解决工程问题。加强项目部之间交流机制,互相学习互相借鉴。同时完善工程部核心管理凝聚力和商讨机制,完善工作汇报和重大事情商讨机制。

  3、加强投资控制和资金报审制度:

  计划明年开始,每月完成工程量审核,建立月报表制度,对项目完成产值、审核结果、合同付款、公司资金分配等进行完整控制,并形成报表每月提报公司领导,加强和注重投资控制。

建筑工作年终总结4

  20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

  一.20xx年的主要工作内容

  1.根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  2.首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业!

  5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  二、存在的.不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作计划

  1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

  2.发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

  3.发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。

  4.服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

建筑工作年终总结5

  一、安全生产管理工作:

  面临着建筑企业严峻复杂经济形势,把握机遇,仍然保持了良好发展态势。十二个月里质安科在企业领导下,取得了一定成绩,取得了一定荣成绩,如国企总部工地经适房项目完成标化工地创建、企业顺利经过国家安委会及省级主管部门检验等,检验中企业安全质量管理工作得到高度思想。在工作中,我们围绕“安全就是效益,安全就是市场”管理理念,坚持“安全第一,预防为主”。建立质量安全保障体系,规范项目管理机构人员配置,工程施工前和项目部签署安全生产文明施工目标责任,狠抓窗口达标工地,实施围挡封闭施工,建立企业标志,施工现场做到五牌一图等文明施工条件。

  依据安全生产要求,立即落实落实上级安全文件精神,立即消除安全隐患,对上级组织多种质量安全检验,主动参与配合,具体落实。从企业在建工程来看,基础杜绝工伤事故发生,但企业在建设工程安全生产形势上仍然十分严峻。

  二、工程质量安全管理通病:

  存在问题:

  1、安全关键性认识不高,舍不得投入;

  2、部分项目安全意识不强,管理微弱;

  3、安全管理力量不足,缺乏必需人员配置;

  4、施工组织设计专题精神与职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析,同时也达到建构与提升建筑理论的`目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。

  以上工作经历是我职业生涯的良好开端,今后我将更为坚定踏实的工作,努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语:“路漫漫,其修远,吾将上下而求索”。

建筑工作年终总结6

  回顾过去的一年里,历经紧张、忙碌奔波的工作环境中,渡过了难忘的半年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里,本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。

  一、加强学习,更新观念

  我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的.实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。

  二、坚守岗位,履行职责

  作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

  三、加强业务学习,全面提升管理技能

  随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好地发挥。

  新的时期又开始了,自己即将踏入到另一个成长的阶段,我将继续发扬自己的优点儿,踏实严谨的工作,我会分期分段的给自己制定目标,有一个合理的工作和学习规划,争取认真完成。同时,在每个阶段工作完成后,认真总结自己的不足之处,吸取教训,及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。

建筑工作年终总结7

  隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的`企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。现将一年安全工作,总结如下:

  一、本年度安全管理完成工作:

  1.根据本项目实际组建安全生产领导小组,建立健全一套完整的

  安全规章制度;

  2.重视员工安全教育,多次开展各工种安全教育培训;

  3.凡从事特种作业人员必须持证上岗;

  4.根据我项目楼层层数较高,地下室整体面积较大的工程特点,

  编写完成多种专项安全方案,均已审批通过,用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;

  5.制定项目应急预案,以应对突发事件。

  二、本年度安全生产管理目标完成情况:

  1.未发生人身伤亡事故;

  2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;

  3.无集体食物中毒事故;

  4.未发生交通安全责任事故;

  5.未发生流行传染病;

  6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。

建筑工作年终总结8

  从学校毕业后,在xxx公司工程公司工作,我从事建筑行业管理工作至今xx年了,在这20xx年中,自己将在实践中所学到的各项专业理论知识与施工生产实践相结合,充分发挥自己的作用,为xx建设与发展贡献了很大的力量,我现在是xxx公司技术科工作,任科长。

  自参加建筑施工工作以来,学习了大量有关书籍,例如《现行建筑施工规范大全》、《工程建设质量检验评定标准》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑质量管理条例》、《建筑安全法》、《劳动法》、《建筑行业强制性标准条文》等等。20xx年参加xx省建设厅干部培训中心举办的“全国建设施工企业二级建造师培训,系统地学习有关施工方面的知识,主要有《施工项目管理概论》、《工程招投标与合同管理》、《施工组织设计与进度管理》、《计算机辅助施工项目管理》等。通过学习,使自己的专业理论和专业技术知识水平达到了工程师的标准,并通过了全国统一二级建造师考试获,注册二级建造师资格。近几年主要负责公司工程质量、安全管理工作,工程管理必须从技术质量、安全、施工人力、物力管理入手,制定并实施公司内部安全生产规章制度、安全操作规程;内部施工质量管理标准、制度。

  20xx年施工的xxx矿业集团综合办公楼,本工程框架结构、x层xxx平方米,我在此工程中任领导职务,本工程为独立基础,高差比较大,基础很深,使作业难度大,本人在工程技术质量安全施工管理中,运用了所学的知识,该工程基础施工使用了横向交叉、纵向作业的科学管理方法来指导施工,顺利的完成了本工程的所有各方主体,圆满的.完成了这项坚决的施工任务,受到建设单位领导的好评,工程最终竣工质量评定等级为优良工程并获省文明示范工地的称号。

  20xx年施工的xx山坡xxx楼工程,我担任该工程的领导职务,在这期间,施工管理人员少,还得协助工程技术质量和材料的定够选择工作,使本工程能顺利地完成合同所约定的各项内容,在施工中及竣工验收时没有发现工程质量问题,本工程经新泰市建筑工程质量监督站评定为合格工程。并被评为泰安市文明工地。

  在做好本职工作的同时,还要努力学习科学文化知识,根据实践发展是不断地进行探索和创新的原理。克服封建的思想,使自己的思想认识跟上时代发展的潮流,贯彻国家领导人的“解放思想实事求是,是引导社会前进的巨大力量“的思想勇于创新,不断实践,在实践中不断发展,在发展中勇于创新,坚持实践是检验真理的唯一标准,在党的基本理论指导下,一切从实际出发,自觉地把思想认识,从那些不合时宜的观念做法中解放出来,坚持科学态度,大胆进行探索,不断破除下的思想观念,发扬求实务真、勇于创新的精神,紧跟时代发展潮流,不断研究新情况,解决新问题,形成新认识,理论联系实际,在实践中不断提高自己的业务水平,在科学技术日新月异的今天,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,正确决策,科学施工,精心管理,为建设大连,美化新泰,做出自己应有的贡献。

  本人利所学的基础理论专业知识及多年积累的施工经验,在质量通病的预防与防治方面有我独特的见解,现将产生原因和预防措施分析如下:

  地面砖标高超高:产生原因:现浇楼板施工时,未掌握好板面标高,防水层厚度不按要求施工,镶铺面砖时没按水平线镶铺。预防措施:预制或现浇楼板施工时应严格掌握板面标高,防水层施工厚度要严格控制,镶铺面砖时要按水平线镶铺。

  地砖缝格不均匀,产生原因:操作前没检选陶瓷面砖,在统一房间内没有使用统一宽度的整箱陶瓷面砖,预防措施:在镶铺地面前应挑选规格相同的陶瓷面砖,在统一房间使用宽度相同的整箱陶瓷面砖。

  面层空鼓,产生原因:找平层做完之后,没跟着做面层,影响与面层的粘结。预防措施:找平层做完之后,应跟着做面层,防止污染,面砖铺前刮的水泥浆应防止风吹干,厚薄要均匀。建筑工程师工作总结地面渗漏,产生原因:厕浴间地面防水层施工时,没保护好,穿楼板的管洞没堵好,与防水层连接不严密,预防措施:厕浴间地面防水层施工时应注意保护,穿楼板的管洞应堵实并加套管,与防水层连接严密,以防止造成渗漏。

  地漏处面砖修补不规矩,产生原因:做找平层时没有找好地漏坡度,没有根据地漏直径预先计算好块数,没有试铺合适就贴铺,预防措施:做找平层时先找好地漏坡度,当大面积铺完后,再铺地漏周围的面砖,根据地漏直径预先计算好块数,试铺合适后再正式粘铺。

  本人在今后的工程管理当中,要为一名建筑行业里的骨干人员,把在xxx大学所学的各种专业知识投入到工程管理当中,虚心请教别人,认真学习理论知识,提高专业技术和业务知识水平,充分运用现代化的管理方法,正确决策、科学施工、精心管理,为大连建设出更多更好的优质工程,让老百姓住上放心房,为xxx的建设贡献力量。

建筑工作年终总结9

  隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。现将一年安全工作,总结如下:

  一、本年度安全管理完成工作:

  1.根据本项目实际组建安全生产领导小组,建立健全一套完整的安全规章制度;

  2.重视员工安全教育,多次开展各工种安全教育培训;

  3.凡从事特种作业人员必须持证上岗;

  4.根据我项目楼层层数较高,地下室整体面积较大的工程特点,编写完成多种专项安全方案,均已审批通过,用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;

  5.制定项目应急预案,以应对突发事件。

  二、本年度安全生产管理目标完成情况:

  1.未发生人身伤亡事故;

  2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;

  3.无集体食物中毒事故;

  4.未发生交通安全责任事故;

  5.未发生流行性的传染病;

  6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。

  三、本年度安全生产情况

  本年度,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理:

  1.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。今年开工以来,项目部时刻绷紧安全生产这根弦,及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、各种应急预案、专项方案和各种机械安全技术操作规程。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。在每周召开的工程安全会议中及时发现问题、解决问题。

  2.做好安全教育培训工作,提高员工整体素质加强安全教育培训,提高全员安全意识,是促进项目安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行考试,考试合格人员才允许进场施工。对所有人员登记造册,对各工种进行多次安全教育。尤其是塔吊司机、人货电梯司机等特殊工种,坚决做到及时培训、及时交底,严格执行施工机械操作规程。

  3.抓好班前安全活动和安全巡查

  督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要针对各分项工程的施工工艺、特点难点、注意事项等进行教育,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

  项目部除了每天日常的安全巡查外,多次邀请监理、业主对施工现场就行联合安全检查。在每一次的检查中,既发现了问题与不足又增强了自身的业务能力。在一次又一次发现问题与解决问题中不断进步、不断发展。

  4.危险源和应急预案的管理

  建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况

  确定了重大危险源和重大环境因素,制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

  根据我工程楼层层数较高,地下室整体面积较大的特点,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编织了触电、火灾、塔吊等安全事故应急预案。

  5.安全防护设施的管理

  为所有进场施工人员分配了安全帽等个人安全防护用品。随着

  工程施工进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,在危险部位挂设警示标牌。

  6.机械设备塔吊和人货电梯在安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合

  格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋加工机械、搅拌机等按规定搭设双层防护棚,并悬挂机械设备安全操作规程。

  7.现场防火

  在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查,确保消防器材的可用性。

  8.文明施工方面

  施工现场在危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标

  牌,共累计制作条幅40幅,各种标识牌、警示标志两百余块。各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫,保持现场清洁。夏季高温,在施工现场多处设置保温桶。为施工人员提供绿豆汤,并派发防暑药品。生活区食堂按规定办理卫生许可证,食堂人员办理健康证,保证食品卫生,并配备了灭蚊蝇设施。

  9.安全生产月

  安全生产月期间,项目部结合上级单位的要求编织了活动方案和活动计划,围绕着“强化安全基础,推动安全发展”的主题进行了实施。通过本次活动的开展,各项隐患得到了整改,取得了良好的效果。提高了全员的安全生产意识,进一步增强了员工的安全责任感,为今后更好的`开展安全工作打下了坚实的基础。

  四、存在的问题与不足

  项目部在本年度安全生产工作中取得成绩的同时,我们也清醒的

  认识到安全管理还存在不足之处:一是个别作业队安全隐患整改不及时,措施不到位;二是施工作业人员安全意识、环保意识层次不齐,需要强化;三是“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象时有发生;四是由于施工区域范围大,栋号多。车辆多,这给施工现场管理带来一定难度,在日常管理上仍需加大管理力度。

  五、20xx年安全生产工作计划

  1.安全目标

  (1)不发生人身重伤及以上事故;

  (2)不发生交通安全责任事故;

  (3)不发生火灾事故及责任性重大防汛事故

  (4)不发生集体食物中毒事件;

  (5)不发生流行性的传染病;

  (6)不发生环境污染事件;

  (7)不发生治安保卫事件;

  (8)不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失。

  2.工作计划

  (1)落实安全生产责任制与目标考核;

  (2)夯实安全管理基础做好作业前、作业中、作业后的各项制度落实;

  (3)通过教育培训、现场指导、检查等手段加大对施工人员的管理;

  (4)做好各项整改工作的落实;

  (5)加强施工现场检查;

  (6)将安全管理工作重点放在高处施工作业,并实施安全管控。

  项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上,继续加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查一机安全防护设施和施工机械的管理。使我项目部的安全生产工作在新的一年在上一个台阶。

建筑工作年终总结10

  xx承建的xxx标段装置,在20xx年安全生产管理中贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,落实全国"安康杯""安全生产月"主题思想,坚持《公司20xx年安全工作要点》为目标,以人为本,安全发展;严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度,合理有序开展安全工作,使得项目部全年安全生产形式总体稳定,现将全年年安全工作总结如下:

  一、深入指导思想学习,弘扬企业安全文化;

  项目部始终以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大精神,坚持以人为本、安全发展,落实公司《20xx年安全工作重点》要求;项目部多次召开学习讨论会,学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中,学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实《20xx年安全工作重点》。

  在施工生产过程中,项目部始终坚持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生产月"为契机,开展了一系列的文化宣传活动,悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板,以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等,并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会,让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组,真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。

  二、扎实推进安全培训,落实全员培训覆盖

  项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工,如果不进行三级安全教育,就会造成操作者盲目施工,野蛮施工,后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训,能够提升其对安全工作的认识,也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面,项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规,企业文化;重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等,也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训;在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下,全年累计培训637人次,培训覆盖率达到100%。

  三、强化现场检查监督,落实安全齐抓共管

  施工现场是安全管理的`前线,了解现场施工动态,才能掌握安全管理的运行状态,查找发现问题,落实解决问题,才能够达到项目部预期的安全管理目标,为此安全管理人员经常深入现场,查找各种隐患,落实安全防护到位情况,监督安全技术交底工作等,努力营造安全管理的新气象,促使安全工作有效的运转;全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份,隐患整改项136项,分别是文明施工29项,临时用电19项,高处作业20项,施工机具18项,脚手架9项,模板支架11项,起重吊装9项,物料提升机8项,基坑防护13项;项目部按照"三定"措施,落实隐患整改。在未来能源项目部,大家对安全工作也能够做到齐抓共管,谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范,总能够给他们提醒,让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到,安全管理并不都是安全员的事情,而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任,都尽一份责任心,真正做到群防群治。

建筑工作年终总结(实用10篇)

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