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有关物业公司工作计划

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有关物业公司工作计划3篇(物业公司年度工作计划及实施方案)

  日子如同白驹过隙,当工作进入新的阶段时候,我们必须做好心得工作计划,这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢?下面是范文网小编整理的有关物业公司工作计划3篇(物业公司年度工作计划及实施方案),以供借鉴。

有关物业公司工作计划3篇(物业公司年度工作计划及实施方案)

有关物业公司工作计划1

  时光飞逝,转眼上半年已经结束,为了更好地工作,现将下半年工作计划如下:

  (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

  (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

  (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  回顾上半年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望下半年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

  一、 狠抓团队的内部建设,工作纪律。

  二、 定期思想交流总结。

  三、 建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。

  四、 完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

  五、 人员的招聘、培训。

  六、 楼宇的验收内容、实地的考察学习。

  七、 交房工作的准备、实施。

  八、 空置单位的管理及代租代售业务。

  九、 完善业主档案。

  十、 费用的收取及催缴。

  十一、 处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

  十二、 组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。

  十三、 定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

  十四、 组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

  十五、 负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。

  十六、 签订物业服务合同、装修协议等文书。

  十七、 根据业主要求开展其他有偿服务。

  十八、 监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

  十九、 定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

  二十、 领导交办的其他工作

有关物业公司工作计划2

  物业管理公司年度消防安全工作计划提要:每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训,时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法,以及需要注意的一些问题安全生产,是企业经营管理的一个重要方面,它维系着企业的生命。为保障公司和租户生命财产安全,及时消除火险隐患,特制定20xx年度消防安全工作计划如下:

  1、每周对公司员工进行一次消防知识培训,时间为一小时。对员工讲解消防基础知识,消防法规及应急自救等内容。

  2、每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训,时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法,以及需要注意的一些问题。

  3、在十一月份进行一次消防实战演习,让员工进行一次灭火、应急疏散及逃生自救的实战演习,

  4、定期通过版报形式向公司员工及租户宣传防火、灭火、疏散逃生等常识。

  5、每月由防火安全领导小组对公司各处进行一次防火安全大检查,全面检查消防安全状况,并填写检查记录。同时,还要进行每日防火巡查。

  6、每月对公司的消防设施、灭火器材和消防安全标志进行维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

  7、在近期与租户和公司各部门签定《防火安全责任状》,进一步落实防火安全责任。

  xxx

  20xx年*月*日

有关物业公司工作计划3

  20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在XX年基础上提高4—7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

  (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

  (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

  (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  回顾XX年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的.是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

有关物业公司工作计划3篇(物业公司年度工作计划及实施方案)

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