粮食贸易下一步工作计划
粮食贸易下一步工作计划12篇 粮食贸易工作规划范文
我们的大脑不会像机器一样一直高速运转,所以提前备好工作计划是一件很有必要的事情,那么如何写好一份工作计划呢?下面是范文网小编整理的粮食贸易下一步工作计划12篇 粮食贸易工作规划范文,以供借鉴。
粮食贸易下一步工作计划1
20xx年是“十二五”计划的第二年,为进一步推进我县粮食工作,搞活粮食流通,必须进一步深化改革,采取积极措施,确保各项工作目标实现。20xx我们将主要抓好以下方面工作:
一、抓好粮食收购,力争多掌握粮源。
认真贯彻落实好国家粮食收购政策,采取早计划、早安排、早落实等有效措施,认真做好资金、仓容、人员、器材等准备,尽力多收粮、收好粮,为国家多掌握粮源。20xx年计划粮食收购总量在4000万公斤以上,确保我县居民用粮需要和各级储备粮轮换任务的全面完成。
二、抓好粮食储藏保管,确保储粮安全。
我们将把保好粮当作一项融政治任务与经济责任为一体的重要工作来抓,在目前储粮量大,仓房设施不够完善的条件下,发扬粮食人“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的保粮精神,采取层层签订责任状,认真落实保粮各项措施,滤布加强监督检查,确保全县各类储粮安全无事故。
三、搞活粮食经营,实现粮食购销两旺。
一业为主,多种经营是粮食企业改革发展的必由之路。在目前粮食市场价格波动大,经营性资金缺乏的情况下,我们将采取外购外销、内购外销、内购内销等经营方式来搞活粮食经营,力争20xx年实现多种经营利润在100万元以上。
四、加大投入,夯实基层基础设施。
我们以全县百日大会战为契机,进一步完善基层基础设施建设,在资金十分紧缺的情况下挤出适量资金投入仓房设施改造,确保我县仓容有效率在4800万公斤以上,同时,工业滤布加快粮油购销公司门市综合楼项目建设,力争在20xx年下半年建成投入使用,尽快发挥效益。
五、加强粮食市场监管,维护粮食市场稳定。
依据《粮食收购条例》赋予粮食行政管理部门的职责要求,我们首先严格把好市场准入关,加大市场监督检查力度,维护好正常的粮食流通秩序,同时积极配合工商、质检等部门扎实开展放心粮油店创建活动,确保我县居民吃上放心粮油。
六、积极开展创先争优活动,着力培育粮食企业文化。
以创先争优活动为载体,充分发挥工、青、妇等群团组织桥梁和纽带作用,通过积极向上形式多样、内容丰富、生动活泼的文体活动,陶冶粮食员工情操,形成浓厚的.氛围,树立起粮食人形象。
七、努力完成好县委县政府交办的其他各项工作,切实维护好本部门的社会稳定。
粮食贸易下一步工作计划2
我局老干部工作在局党组的领导和市委老干部局的指导下,以党的精神为指导,认真贯彻落实《老干部工作目标管理细则》,狠抓老干部工作目标管理责任制的落实,认真落实离退休人员的政治和经济待遇,充分发挥老同志余热,为__粮食事业发展和构建和谐社会作出了一定贡献。
一、 切实加强老干部工作领导
局党组高度重视老干部工作,老干部工作有专人分管、专人负责,老干部工作经费纳入预算,主要领导多次主持会议专题研究老干部工作,并亲自处理老干部来信来访,做好思想政治工作,并按政策及时解决问题。我局一直坚持班子成员联系老干部制度,每位班子成员结对联系1-2名老干部。逢重阳节、春节等重大节日坚持走访慰问老干部,让老干部时刻感受到组织的关怀。
二、 认真落实离退休干部政治待遇
一是抓好机关离退休党支部建设。我局现有离退休干部40人,其中党员40人。局机关成立了离退休党支部,设书记1人,支委3人,建立健全了支部活动和管理制度。离退休支部以自我教育、自我管理、自我服务为主,采取适合老同志特点的组织形式和活动方式开展活动。二是抓好机关离退休干部学习教育。我局为每位离退休干部订阅了《当代老年》杂志,为退休支部订阅了学习资料。离退休支部采取集中和分散相结合的方式,组织老干部学习。
我局离退休干部人数较多,居住不集中,局离退休党支部为方便组织学习,成立了6个党小组,平时以党小组为单位分散组织学习,党支部每季度集中组织一次学习活动,局党组重阳节集中组织一次老干部学习,由局党组书记通报当前形势和我局主要工作情况,并组织老干部座谈,虚心听取老干部意见和建议。春训、“七一”、重要会议和重大活动请老干部参加。平时注重和老干部交心谈心,及时疏通老干部思想,确保老干部队伍稳定。
三、 全面落实老干部生活待遇
一是确保离退休干部的离退休费按时足额发放,离休干部取暖费、健康疗养费等按政策足额按时发放。二是离休干部及县级退休干部公用经费落实,确保专款专用。三是按时足额缴纳离退休干部的医疗统筹费,保证离退休干部生病及时就医,保证住院费在制度规定范围内实报实销。老同志生病住院,班子成员带队到医院看望,老同志家庭红白喜事,局领导及离退休支部的同志帮助安排,使子女和家属十分满意,使老干部真正感受到他们退休了,组织上并没有忘记他们。
四、 充分发挥离退休老同志余热
按照全市统一安排,积极组织老干部开展“双争”活动和“手牵手”活动。通过离退休教党支部,组织相对年轻的老同志,采取一对一、多对一的形式,开展邻里守望、精神慰藉、生活帮助、困难帮扶等活动,关心、关爱、帮助失能、高龄、空巢、孤寡、生活困难的老同志。积极发挥我局离退休干职工政治优势、经验优势、专业优势和时空优势,为党和人民事业增添正能量活动的有效载体,为__加快实现“三大目标”增添正能量。
五、积极开展文体活动
为了丰富离退休干部的生活,使老干部做到老有所乐,老有所为,我们狠抓了老干部的健身娱乐活动。活动形式有常年的室内棋牌活动、室外健康活动、大型的集中活动、走访慰问活动等,除了正常的日常活动外,今年,我们集中组织机关老同志参观城区变化,观看大库建设,使老同志精神愉快、心情舒畅、深受教育。不少老干部表示,要从自己做起,理解和支持现任领导的工作,尽量不给组织增添困难,为深化粮食企业改革,发挥自己的余热,建设好自己幸福和睦的家庭。
粮食贸易下一步工作计划4
为了深化我局创建模范机关活动,根据靖边县人民政府《关于开展创建模范机关的实施意见》文件精神,现将我局20__年创建模范机关工作总结如下。
一、治庸抓懒,建设勤政机关。从强责、定责、履责、追责四个方面入手,抓责治庸。着力解决无心作为、无力作为、庸碌无为等思想和行为,切实增强全体机关工作人员的责任感。制定了年度工作计划,明确了全年工作任务。全面履行单位职能和岗位职责,截至目前,未出现一例不作为、乱作为和慢作为的行为。
二、加强理论学习,建设“学习机关”。为提高全体干部职工的政治理论素质和工作水平,以适应新时期粮食管理工作的需求,局领导高度重视,成立了学习教育领导小组,制定了粮食系统学习教育方案,发放学习资料。每周一早晨组织全系统集体学习,学习党的和__届四中、五中、六中全会精神及以来习系列讲话精神及《粮食流通管理条例》、《粮食流通管理暂行办法》等粮食相关业务知识。全年人均写学习笔记2万字,撰写心得体会2篇。为使干部职工树立终身学习理念,坚持工作学习化、学习工作化,营造浓厚的学习氛围,创建学习型机关,通过订阅报刊杂志、配备电脑等设备大大的丰富了职工的文化生活。
三、多措并举,建设廉洁机关。局领导班子及成员以身作则,严格遵守党风纪律,带头学习《廉政准则》、《条例》,自觉遵守廉洁从政各项规定:一是严守政治纪律,加强党性修养,坚决与党中央保持高度一致;二是认真贯彻民主集中制,全面落实一把手“四个不直接分管”制度,“三重一大”事项实行集体研究决定,广泛听取意见,民主决策,不搞“一言堂”,不揽权,不武断,增强班子的凝聚力、战斗力、向心力。三是带头落实中央“八项规定”及省、市、县关于“改进工作作风、密切联系群众”的相关规定,坚决做到令行禁止;四是在各项经济活动和公务活动中,能严格按照法律法规办事,坚决执行“收支两条线”,严格遵守财经纪律,不参与任何形式的营利性活动。
四、倡导文明,建设文明机关。一是做好迎接国家卫生县城、省级文明县城复审工作,按照县创建办统一安排及职责分工,我局做了大量的工作,采取多种形式进行了宣传,增强职工健康、卫生、环保、绿色、文明意识;继续搞好办公区、粮油批发市场、包抓街道的清洁卫生工作。二是扎实开展平安单位创建活动。加强对平安单位创建工作的领导,制定了具体实施方案,做到人防、物防、技防、联防“四落实”,年内确保实现“四无”,即无重大盗窃案件、无重大责任事故、无职工违法犯罪、无重大治安灾害事故。
五、以人为本,建设和谐机关。坚持以人为本的理念,不断增强班子的凝聚力和战斗力,激发干部队伍的生机活力。主要领导要率先垂范,敢于担当,勇于负责,敢抓敢管,既管好了自己,又带好了队伍。我局积极营造公平的发展氛围,推行竞争上岗、双向选择,提高干部选拔的公开性和透明度,为每一位干部创造平等的竞争机会,引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献,干部的工作积极性得到了较大提高,工作效率得到了明显提高,领导干部之间的关系也更加和谐。
六、依法行政,建设法治机关。20__年,我局高标准、严要求、全方位配置制度要素,形成规范化、制度化的制度体系,实现了用制度管人、管事、管权、管钱的理念。具体做法:
一是不断建立健全机关管理制度,加强机关工作人员的法律素质,提高依法行政、治政、参政、议政能力。工作制度的不断健全完善,实现了工作效率靠制度来激励、良好形象靠制度来规范、优化服务靠制度来保障,提高了领导干部依法决策、依法行政、依法管理和服务社会的能力。二是积极督促机关在职党员进社区服务工作,报到率达到100%,实现了党员干部上班期间单位管,工作八小时之外社区管,广大机关在职党员实现了全天候有人监督、有人管理。
我局在创建模范机关活动中取得了一定的成绩,但我们离县委、政府的要求和职工的希望还有一定的差距。我们决心在前一段工作的基础上,总结经验,查找不足,结合粮食部门特点,把我单位创建成科学合理、勤政廉洁、实干为民、高效服务的模范机关。
粮食贸易下一步工作计划3
一、公司的基本情况
河北中恒泰达粮油贸易有限公司坐落于河北省徐水县华龙路北侧,公司始建于8月,注册资金1.6亿元,是集粮食收购、储存、销售、货物运输为一体的综合性农业相关企业。
中恒泰达占地面积305亩,主要经营粮油期、现货购销、物流等业务。设备设施主要有:12排36栋标准仓库,库容30万吨,大型粮食专用运输车100辆,每年收购运转60万吨,配套设备齐全,拥有汽修厂、加气站、化验室、地磅房、药品库、器材库、烘干塔等设施。业务覆盖石家庄以北、保定市区20多个县及京广铁路周边方圆200公里,为客户提供“代收、代储、代运、代销”的服务项目。
公司有职工三百余人,实行规范化管理,率先通过了ISO9000国际质量管理体系认证,被评为国家粮食贸易公司简介A级仓储物流企业,河北省物流行业50强企业;被列为保定市农业产业化经营重点龙头企业;被评为服务行业标准化示范单位;被评为3·15诚信万里行示范单位。公司的发展得到了省、市、县各级领导的高度重视,公司拥有的30万吨库容被国家粮食局审定授予中央储备粮代储资格。被中国农业发展银行总行授予了“黄金客户”的荣誉称号。总经理张亮在由中国交通运输协会组织的中国物流企业创新人物评选活动中,被评为20中国物流企业创新人物。203月应商务部邀请,公司总经理张亮作为我国唯一一个粮食系统代表于年4月24日-5月4日随赴波兰、匈牙利参加“中国-中东欧国家第二届经贸合作论坛”。多年来公司秉承董事长张志信提出的管理、学习、巩固、创新的工作方针,在激烈的市场竞争中,在改革创新思维、加速发展经济效益、落实完善粮食经营、弘扬企业文化理念等方面,取得了显着的成绩。
二、公司纳税情况
河北中恒泰达粮油贸易有限公司于209月成立,现已投资1.7亿元,下半年投产,到2012年已实现缴税970万元,截止已缴税1100万元。在这两年多的时间里,公司不断发展壮大,已成为京津冀地区最具影响力的粮食购销企业,中国农业发展银行总行的黄金客户。
三、行业特点
粮食流通、仓储行业是国家的基础行业,是国民经济的重要组成部分,关乎国家政治、经济的长期稳定、繁荣,符合国家的稳定和谐的科学发展观战略,基本没有环境污染,是国家政策重点支持的行业。
每年2—5月是玉米收购旺季,6—8月为小麦收购旺季,此间公司资金需求量最大。每年9—10月为玉米销售旺季,12月—次年2月为小麦销售旺季。
四、公司经营方式及利润来源
公司经营方式主要有自行收购销售粮食、代购代储粮食、公路运输业务、仓储业务。
利润来源主要:购销差价,代收费用收入、运输业务收入、仓储费收入。
代购代储过程中,本公司通过跟对方的合同约定通过贷款方式先行垫付收购资金,对方必须支付与本公司10%的合同履约保证金并按月支付本公司的银行贷款利息,除此之外还需额外支付给本公司60元~80元/吨的代收费用,在合同履行结束前,对方需按照合同约定一次性还清银行贷款。在此过程中,本公司并不会产生任何的贷款经营问题及风险。
五、中恒泰达的主要竞争优势
公司地处华北平原中部,企业粮源丰富。驻地徐水县是国家级农业产业大县,粮食质量优良、数量庞大,徐水所产粮食深受外地客户欢迎。
中恒泰达是年成立的成长型企业,社会负担轻,没有离退休人员。公司员工知识结构合理,平均年龄低,富有开拓、创新精神。公司库房全部为国标平房仓,仓储条件一流,是吉林玉米批发市场交货仓库。公司设备先进,粮食出入仓全部机械化,粮食测温、熏蒸全部远程电脑控制。公司已通过现代物流行业协会3A级物流企业认证,是河北省现代物流协会副会长单位。为我公司物流业务开辟了更广阔的业务空间。
中恒泰达仓储物流一体,能为各种客户提供更加快捷、优质、经济的一条龙服务,与北京京粮集团、北大方正物产集团(大连)有限公司、中国粮食贸易公司武汉分公司、九江中谷国家粮食储备库、益海嘉里(北京)粮油食品工业有限公司等大型企业签署了长期合作意向,和山东西王集团、北京京粮健业国际粮油贸易有限公司、中央储备粮涿州直属库签订代收代储玉米合同,和今麦郎面粉(徐水)有限公司、五得利集团雄县面粉有限公司常年有业务来往,是战略合作伙伴。我们与客户合作宗旨是以诚信为根本、以互惠互利为原则、以质量求发展、大力扩展自身的贸易框架,通过自身优势及诚信合作发展,努力把中恒泰达打造成华北地区乃至全国的优秀仓储物流企业。
公司本着充分发挥资源、信誉、专业的优势,立足粮油主业,研发商品增值空间,强化便利、即时、快捷之功能,加速发展一业为主,多种经营、广开门路、优势互补、企业双赢的网络格局,以实现企业可持续稳步发展,创造更加骄人的业绩,以“诚信、优质、安全、快捷”为服务宗旨,发扬“真诚、团结、奉献、超越”的企业精神。
诚邀各界朋友合作,同谋发展,共铸辉煌!
粮食贸易下一步工作计划4
xx县粮食局承担着xx县内的粮食市场稳定和安全的职责,负责全县人民的粮食供需平衡工作,在新的时期要加强粮食产业化建设,完善粮食储备体系,健全粮食监测预警体系和应急机制,提高粮食供应保障能力。
一、拟定粮食宏观调控、总量平衡以及粮食流通产业发展规划;加强全县粮食储备、流通等方面的管理和调控,确保市场稳定和粮食安全;提出收储、动用县级储备粮的建议;负责深化粮食流通体制改革。
二、贯彻执行国家粮食流通工作的方针、政策、法律和规章;负责粮食流通的行政管理、行业指导;贯彻执行粮食流通统计制度;执行粮食收购市场准入标准;指导粮食流通的科技进步、技术改造和新技术推广;监督粮食储存、运输技术规范的执行。
三、承担粮食监测预警和应急责任;负责粮食流通宏观调控的具体工作;指导政策性粮食购销,协调粮食产销合作。
四、协调管理省级动态储备粮与省级临时储备粮;承担县级储备粮行政管理责任,研究提出县级储备粮的规模、总体布局建议并负责监督实施;研究提出县级储备粮的规模及总体布局建议,指导全县粮食储备和农村安全储粮工作;监督检查粮食流通以及县级储备粮的数量、质量和储存安全,建立和完善全县粮食储备体系;监督粮食收购、储存环节的质量安全和原粮卫生。
五、负责军队粮食供应管理;指导和协调灾区、缺粮贫困地区、国家重点建设项目的粮食供应;指导国有粮食企业全面工作,协调落实粮食风险基金的使用和管理。
六、负责全县粮食流通、仓储、加工设施的规划和布局;承担粮食流通设施投资项目的相关管理工作;负责粮食流通信息网络建设工作;负责__县粮食行政首长负责制考核领导小组办公室的日常工作。
七、承办县委、县政府和上级粮食行政管理部门交办的其他工作。
粮食贸易下一步工作计划5
20xx年,我们将认真落实各级关于粮食工作的部署和要求,突出强职能、增效益、保稳定三个重点,坚定发展信心、凝聚发展合力,全面完成工作总目标,努力开创粮食工作新局面。
一、加强机关作风建设。
认真贯彻落实中央“八项规定”,立足教育实践活动长效机制的建立,聚焦作风建设,围绕全市发展大局,培养大家攻坚克难意识和干事创业的积极性,为推进粮食事业做出积极贡献。
二、强化粮食行政执法。
加强对粮食市场的监管,加大执法力度,细化监督检查责任,用足用好政策法规赋予的职权,以实实在在的作为,树立粮食部门的权威,实现科学发展的位次前移。
三、提高储备粮油管理水平。
进一步加强储备粮油规范化管理,不断提高管理水平。结合省、市“粮安工程”,制定重点仓储设施进行维修改造方案,认真做好仓房维修工作。做好20xx年储备粮油轮换工作,确保储备油质量安全。
四、进一步发展壮大粮食产业。
着力打造“荣元”牌粮油产品,加强企业内部管理、技术改造和新产品开发,提升产品质量,开拓中、高端市场,争取更大的销售市场。
五、全力维护粮食系统和谐稳定。
通过多种形式,努力创造条件,积极稳妥的解决粮食部门遗留问题,维护粮食系统的和谐稳定。
粮食贸易下一步工作计划6
天津富丰粮食贸易公司坐落地址天津市武清区汊沽港镇东外环,建于3月,注册资本50万元,占地面积10000平米、建筑面积1500平米,职工30余人。经营粮食收购、销售,仓储服务,货物进出口,道路普通货物运输。本公司拥有铲车、货物运输汽车8辆、6000余平米的粮食仓储库、500吨大型烘干塔全套设备,具有先进的烘干粮食技术,集粮食收购、运输、湿粮烘干、仓储、销售一条龙服务。欢迎新老客户前来洽谈。
粮食贸易下一步工作计划7
中国粮食贸易公司是1989年5月经中华人民共和国国务院批准,在国家工商行政管理总局登记注册的国有独资企业,注册资本8501.9万元。法定代表人,彭安桥。公司隶属中谷粮油集团公司。
中国粮食贸易公司经营范围:粮食收购、粮食作物产品、粮食加工品、粮油食品、粮油复制品、粮食加工副产品、饲料、饲料添加剂的销售和出口以及大米出口;经营粮食系统商品、技术进出口和委托代理进出口业务;承办中外合资经营、合作生产、补偿贸易、易货贸易、转口贸易业务和技术、信息服务。 公司内部机构设有办公室、财务部、审计部、进出口部、小麦部、稻谷部、大豆部、玉米部、套期保值部。公司直属企业有青岛保税区中胶粮油储运中心、山东黄岛国家粮食储备库、内蒙古中谷开鲁国家粮食储备库、中谷成吉思汗国家粮食储备库、九江中谷国家粮食储备库、辽宁大连粮贸国家粮食储备库、大连华盛粮油有限公司。公司投资联营企业有:中国玉米出口股份有限责任公司、中国中期期货经纪有限公司、上海宏盛科技发展有限公司、中谷期货经济有限公司、中谷集团香谷坊米业(磐石)有限公司、中谷集团安徽香谷坊米业有限公司等联营企业。公司还在全国粮食贸易行业中,牵头成立了中国粮食商业协会。 公司拥有一支熟悉国内外粮油市场和粮油进出口贸易、期货贸易的专业队伍。公司的业务主要面向国内、国际两个市场,充分利用贸易网,大力开展小麦、稻谷、玉米、大豆、杂粮、杂豆、油脂、油料和饲料类等品种的贸易经营。年经营量达数百万吨。目前,公司在经营上采取多种贸易方式,即内贸与外贸相结合、贸易与农业相结合,贸易与实业相结合、现货与期货相结合、储备与经营相结合等经营方式,努力拓展业务,实力不断壮大。 经过多年的努力和发展,公司与全国各省粮食企业保持着广泛而密切的联系,贸易伙伴遍布全国各地及世界许多国家和地区,形成了巨大的国内外贸易营销体系,在国内外粮食流通领域极具实力和影响力。 中国粮食贸易公司自成立以来,始终把信誉视作公司的生命,竭诚服务,务实高效是企业生存和发展之本。
粮食贸易下一步工作计划8
常州红谷粮油贸易有限公司是民营企业,拥有20多名员工,其80%选用了下岗的员工。
近年来与金坛市常金粮食购销有限公司合作,双方联合注册了“常金”牌大米。在金坛茅山地区种植3000多亩优质稻米生产基地。现拥有粮食储备库2800平方,每小时加工大米3吨的流水线一条。且开展无公害优质稻米生产,及年收购、加工6000余吨优质米。
多年来,企业采用“公司+农户+基地”的订单生产模式,并获得“无公害农产品认证”。
经过几年的销售“常金”系列米得到了市场的认可,其产品在常武地区的100多家超市内均有销售,乐购、大润发、信特、瑞和泰、华联、苏果等。占有市场的70%,年销售额为1000多万元。
“常金”大米的特点为:无公害、品质优、米质香而柔软、口感爽、适应市场的需求。
“常金”大米的发展前景为:通过本项目的实施,不仅推动了无公害优质稻米生产基地的建设和无公害优质大米加工,而且辐射带动了茅山老区周边2万多亩稻田向优质化方向发展,从而提高600余农户的收入,加快我市优质粮食的生产基地的步伐,它符合常州现代农业发展规划的要求。通过引进水稻新品种、新技术、增加水稻的产量和农民收入。运用“公司+农户+基地”的产业化的经营模式,能促进本公司做大、做强,上规模,上水平,实现企业与农户双方利益的互赢。
粮食贸易下一步工作计划9
今年上半年我局在县委、县政府的正确领导下在省、市粮食局的具体业务指导下,紧密围绕粮食工作实际,紧紧落实全县经济工作会部署要求,认真贯彻党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神,立足全县粮食工作实际,扎实抓好全县粮食仓储专项调查、粮食购销、储粮安全、市场监管,做好慈云寺周边涉拆的三家企业破产和职工安置工作,深入推进驻台家坪村帮扶工作,高度重视全局安全生产及信访维稳工作。各项工作均取得了新突破,有力地推动了我县粮食经济更好更快发展。
一、主要经济责任目标完成情况
1、实现粮食收购总量4000万斤,占全年目标8000万斤的110%。
2、实现粮食销售总量7800万斤,占全年目标7500万斤的104%。
3、实现粮油销售收入8048万元,国有粮食购销企业实现利润5万元。
4、争取政策性资金30万元。
5、实现“一符六无”储粮率达98%,储备粮“一符三专四落实”达100%。
二、重点工作推进情况及措施
(一)顺利完成全县粮食仓储设施专项调查。
按照全省粮食仓储设施专项调查的通知,今年第一季度,我局抽调专人对全县各类粮食企业仓储设施的总量、布局、结构、状态和利用情况开展了为期一个月的专项调查,进行拉网式无死角的摸底工作,共对全县26个库区进行了调查摸底,对调查对象实现了全覆盖,各类数据完整、真实、准确。调查通过专项调查,摸清了底数,掌握了第一手资料,做到了心中有数,为粮食宏观调控提供准确的基础数据。
(二)粮食购销工作有了突破
今年以来,我局把粮食购销工作作为总抓手,全面推进。一是积极开展粮食收购,底全局国有粮食购销企业采取腾、并、挤的办法,备好仓容,积极筹措资金,并认真做好了入库机械的检查、维修和保养工作,对各粮站负责人、会计、统计、保管共20余人进行收购前集中培训。截止目前,全县类粮食企业共收购玉米8800万斤。二是主动出击与内蒙集宁、河北张家口、本省大同直属库等地联系购销业务,销售7800万斤,年初南河堡粮站、东沙河粮站、三十里铺粮站与大同直属库签订代储任务3000万斤。三是在出库中,我局开展专项检查,各承储企业严格按照国家有关规定,保证玉米顺利出库。
(三)执法水平全面提高
一是营造良好执法氛围。采取召开座谈会、出动宣传车、发放宣传资料等形式,广泛宣传国家粮食购销政策和安全储粮常识。二是强化队伍建设。认真组织局机关稽查人员学习国家有关政策和法律法规,全面提高执法人员素质,取得粮食监督检查证或执法证率达100%。三是严格监督检查。秋粮收购期间,全局共出动车辆8台次,执法人员32人(次),先后监督检查国有企业3家,非国有企业20家,取缔3家取得收购资格但长期不开展收购的企业资格,有力地维护了全县粮食收购市场秩序。
(四)加强储备监管,增强调控能力
做好粮食储备工作是应对粮食供应风险和突发性事件,加强宏观调控的主要手段。为此,我局按照上级要求,积极做好粮食储备工作,严格按照市、县储备粮监管办法进行监管,对各级储备粮的收购、入库、保管、出库、轮入轮出进行全方位监督管理,确保万无一失。目前,全县各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全。在今年春季全市粮食安全大检查中,市检查组对我县安全储粮评价是:我县商品粮“一符六无”储粮率达98%,储备粮“一符三专四落实”达100%,得到了上级的肯定,特别是年初100万斤市储粮和150万斤县储备粮的轮换工作,受到了市局表扬,各承储单位抢抓机遇,在轮换进度、玉米品质、价格等方面名列全市之首。为稳定我县的粮食市场,确保粮食安全发挥作用。
(五)加大力度,争取“危仓老库”改造提升投资建设
为加快粮食流通转型升级。今年,我局积极向上级争取投资300多万元,对南河堡粮站、东沙河粮站、三十里铺粮、直属二库、粮食加工厂“危仓老库”进行改造提升,极大改善仓储条件,保证储粮安全,提升企业效益。
(六)搞好了全局服务工作
首先的退休人员的服务,顺利完成了39名行政、188名企业退休人员年检、工资福利的报送及调整,年初完成了83名企业退休人员垫付集体养老保险的退付工作,共退付集体养老保险348733元;其次是做好了全系统企业在册下岗职工管理服务,系统内共有下岗职工420多人,春节前给360人特困难职工发放慰问金12.6万元,为下岗职工排忧解难,及时办理职工的合理诉求3件,化解了信访矛盾3起,保证了队伍的稳定;最后是做好了卖粮农民的服务,在粮食收购过程中,购销企业严格按照国家粮食收购政策,依质论价,明码标价,及时结算,并依法打击压级压价、打白条、哄抬粮价等违法行为。
(七)、坚持防治并举,维护行业安全稳定
为了进一步完善安全生产管理工作,提高粮食系统的整体防控能力,我局成立了安全生产领导小组,并对下属企业实行安全生产“零事故”目标管理,实行“一票否决”制。今年上半年,我局多次组织人员对基层粮站进行安全检查,并对每次的检查情况都进行了纸质通报,对查出的问题都进行跟踪督办,督促企业全部整改合格。一是严格执行安全生产责任制。二是严格执行安全生产检查制度,要求各粮食企业坚持“三五七”粮情检测制度,每月一大查,每周一小查,发现隐患及时整改,力争把责任事故消灭在萌芽状态。三是认真做好群众工作,尤其在职工来信来访工作,我们严格实行局长和分管副职信访接待日和重要信访责任制,耐心细致疏导,积极化解矛盾,妥善解决问题,维护了行业稳定和安全生产。
(八)、强化机关队伍建设,作风建设和党风廉政建设常抓不懈。
一是以党的群众路线教育实践活动为主线,对照“三严三实”要求,扎扎实实地开展全局政治思想教育活动。把提高党员队伍整体素质与加强粮食队伍能力建设结合起来,把增强干部队伍思想素质与提高为人民服务的水平结合起来,进一步坚定信念、强化宗旨、改进作风、推进工作。二是领导班子坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的方针,改进工作方式。坚持民主集中,勤交流、多沟通,相互支持,相互信任,团结一致。带动全体干部职工上下一心,努力实现工作上有新思路、新发展、新突破。三是认真执行党员领导干部廉洁从政的若干准则及廉洁自律的规定,加强教育,健全完善各项规章制度,严格财务审批制度,加强财务的监督和内审,预防违规违纪情况的发生。四是进一步规范粮食行政许可程序,推进政务公开,提高行政审批效率和透明度。
三、明年工作计划
(一)全力抓好粮食收购工作。积极引导国有粮食企业充分发挥国有粮食主渠道作用,完善各项服务措施,加强市场监管,确保农民增收、粮企增效。加强秋粮产购调查和市场价格监测,指导企业认真研判市场,准确把握形势。落实好仓容、资金和人员,做好粮食收购工作。大力开展市场粮收购,强化营销策略,注重效益优先,防范市场风险。打好联购联销、代购代储、联合收购、委托收购等组合拳,确保完成全年粮食购销任务。
(二)强化储备粮管理。认真落实市、县储备粮监管办法,确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全,确保调的动、用的上,储的下。完善监督检查工作,使之常态化、规范化。
(三)加大市场监管力度。加强全县原粮、放心粮油网络的监管,全年开展二次粮食流通专项检查,重点是对粮食购销当中,是否严格执行《粮食流通管理条例》,有无存在压级压价,缺斤短两,超标准克扣水份杂质,打白条等现象。粮食保管、出库期间是否达到国家规定的卫生标准。做好《粮食收购许可证》的审验工作。发现问题责令整改,直至取消粮食购销资格。
(四)继续搞好职工服务工作。搞好行政退休和在职人员、企业退休人员工资福利调整,继续搞好企业退休人员养老保险集体部分的退付工作,搞好困难职工的帮扶工作。全力维护职工队伍稳定。
(五)加强粮食综合治理安全工作。按照“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针,切实加强单位内部综合安全管理工作。健全组织、完善制度、明确责任,从内部治安综合防范、现金管理、生产安全、储粮药剂管理、仓储管理、消防安全等工作进行落实,将综合安全工作防范措施落到实处,坚决遏制不安全责任事故在粮食部门发生,确保一方平安。
粮食贸易下一步工作计划10
粮食贸易市场化构想
针对我国加入WTO后粮食行业出现的'问题,提出粮食贸易市场化运作的构想.
作 者:杨朝晖 李景源 ?作者单位:杨朝晖(北京市粮食工程设计院,北京,100053)李景源(交通部水运科学研究所,北京,100088)
刊 名:粮食流通技术?英文刊名:GRAIN DISTRIBUTION TECHNOLOGY?年,卷(期):?“”(2)?分类号:F713?关键词:粮食贸易 ??粮食流通 ??市场化 ?粮食贸易下一步工作计划11
20xx年,我们将以十八届四中全会精神为指导,按照县委、县政府分配工作任务和省市粮食部门的要求,认真分析存在的问题与差距,找出对策,加大工作力度,落实工作措施,确保圆满完成全年工作任务。
(一)全力以赴做好城市拆迁工作,确保完成拆迁任务。
具体措施:
1、成立由主要领导任组长的领导小组,拆迁任务分解到分管领导、股室、个人,组成精干的拆迁小分队。
2、摸排拆迁户的基本情况,积极主动向片区指挥部争取拆迁任务。
3、参与拆迁的人员想方设法,积极深入细致地做好被拆迁户的思想工作。
4、加强调度,严格奖惩,充分调动全局人员投入到城市建设的积极性。
(二)争取放心粮油后续资金,确定放心粮油网点。
具体措施:
1、结合财政部门,积极争取放心粮油后续资金,完善我县放心粮油工程项目。
2、做好实地调研工作,合理布局,确定首批6个放心粮油网点,使我县老百姓吃上放心粮油。
(三) 认真做好科学储粮工程,达到节粮减损的目的。
具体措施:
1、深入乡镇、行政村,实地做好调查摸底,结合乡村干部与农户签订合同。
2、结合市粮食局与加工企业,做好3000套科学储粮仓的加工工作,按照合同及时发放到农户手中。
(四)加强管理,严格做好政策性粮食的保管工作。
责任人:张海堂、刘长菊 责任股室:粮食流通稽查大队、地方库
具体措施:
1、对31000吨政策性粮食加强质量和安全生产管理,确保不出现任何问题。
2、7月份结合县发改、财政、农发行等部门,对10000吨地方储备粮进行轮换。
(五)强化粮食业务工作,争取荣获省局表彰。
具体措施:
1、严格粮食收购资格办理程序,积极稳妥开展粮食流通市场监督检查,将粮食执法和服务相结合,及时查处涉粮案件,不断提升粮食执法氛围。
2、建立健全岗位责任制,各项任务目标分解到人,加大考核奖惩力度。
3、积极主动向省、市粮食局领导做好汇报,协调好关系。
(六)继续做好信访维稳工作,确保大局稳定。
具体措施:
1、实行领导干部包干,责任到人,制定奖惩制度,落实疏导、化解矛盾包保责任制。
2、配合人社、民政、工会等部门,做好粮食系统困难职工的救助工作。
3、对上访职工的诉求,高度重视、认真分析,对照政策及时办理,争取做到合法合情合理,确保系统大局稳定。
(一)城市建设塑形象。立足“小县域、大县城”的发展定位,高标准完成城乡发展各项规划。科学推进旧城改造,规划启动信家等城中村、城边村和危旧棚户区改造提升工程。加快实施人口集聚、城市景观、规范运行、功能完善四大工程,完善“四供两排”和交通标识等配套设施,实施北海公园亮化提升工程,积极争取省道315线南移、战备路改造等重大交通项目。完善城乡环卫长效管理机制,持续开展城乡环境综合整治活动。加快数字化城市工程建设,不断提升城市精细化管理水平。
(二)镇村建设强功能。坚持以“人的城镇化”为核心,强化城镇产业支撑,完善基础设施配套,推动中心镇依托自身优势,扩大经济容量,增强辐射带动能力,促进其他乡镇突出产业特色,做大做强镇域经济,提升公共服务能力。加快推进“天然气乡乡通”工程,让农村群众早日用上清洁能源。深入推进村级集体经济突破工程,力争全县所有行政村集体收入都达到3万元、社区都达到10万元。
(三)两区同建重配套。坚持“物的新农村”和“人的新农村”同步推进,坚定不移打好两区同建攻坚战,依法拆迁、拆建结合、以拆促建,强力推进22个村的旧村拆迁。严格落实“五化八通八有”建设标准,加快东方、尚德等10处社区建设,重点培育三和、彩云等7处示范社区。积极引进劳动密集型产业项目,每个乡镇建成2处500亩以上特色产业园区、1处以上非农产业园区,拓宽农民就业平台,努力让广大农民离土不离乡、就业不离家、就地市民化。
粮食贸易下一步工作计划12
江苏西隆粮油贸易有限公司位于海安县城东镇海防大道东8号(海安县开发区戚庄村),地理位置优越,水陆交通发达,距离沈海高速海安出(入)口2公里,紧邻221省道,背靠栟茶运河,是理想的粮油仓储物流项目投资基地。
江苏西隆粮油是一家以粮食贸易为主的私营有限责任公司。前身为海安西隆粮油贸易有限公司,成立于7月8日,注册资金1002万元。经过几年的努力,公司业务迅速发展,于4月25日以增资扩股的形式被南通市海安工商行政管理局批准,正式更名为江苏西隆粮油贸易有限公司,并迁入新址,公司注册资本5000万元人民币。法定代表人:吴海峰。
公司占地面积100亩,计划总投资1.1亿元,分二期完成。一期占地50亩,于3月开始筹建,204月竣工使用。已建成高标准粮食仓储周转仓库2栋共8832平方米,粮油兑换门面房2栋共4186平方米,办公楼2栋共2184平方米,配套用房280平方米,建筑总面积15000多平方米。二期工程计划于启动,将建设8800平方米的标准化粮食存储仓库5栋,计划建筑面积44000平方米,于20建成并投入使用。
公司从成立至今,始终秉承“诚信做人、用心做事、尽心服务”的宗旨,秉持“客户的需求就是我们的追求”的理念,注重品牌建设,打造一支“信誉第一、服务优良、素质过硬”的员工队伍。我公司的经营宗旨是将北方主产区的粮食顺利销往南方主销区,形成北粮南运的双赢格局。另外,以海安及周边小麦产区为依托,收购小麦,销售到南方沿海各省,有效解决当地农民卖粮难问题,为本地农民的增产增收贡献了一份力量。此举形成了北有玉米南有小麦的优厚资源网络,对农产品生产、加工、销售一体化经营有效模式起到积极作用。
公司为了确保粮源常年不断,目前已经与全国知名的农垦集团——北大荒粮食集团有限公司、中储粮系统秦皇岛直属库以及中储粮部分直属库签订了长期战略合作协议。同时,公司积极加强与当地粮食加工企业的合作,并已经与江苏天成科技集团、江苏盛大生物科技有限公司、江苏家惠生物科技有限公司、盐城惠民饲料科技有限公司、海安源耀饲料有限公司等加工企业建立了亲密长久的合作关系。
从白雪皑皑的东北大地到热浪如火的海南岛屿,处处可见西隆人孜孜不倦的身影。相信在西隆人的不懈努力下,通过不断整合资源,提高服务,江苏西隆粮油贸易有限公司一定会成为全国农民最贴心的服务者,全国饲料企业最信任的供应商。