安全自查报告

安全自查报告（最新10篇）

　　下面是范文网小编收集的安全自查报告（最新10篇），供大家阅读。

安全自查报告1

　　为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障节后复工安全生产工作，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，在开工前对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：

　　一、现场施工安全情况

　　1、开工前工人安全教育及临边防护检查

　　做好一切准备，等待工人返场后及时进行三级教育，提高工人节后安全施工意识。

　　现在施工现场基坑防护安全到位，基坑上部地面没有出现裂缝和下沉现象，坑边防护栏杆安全到位，防护整齐，并且按规定悬挂安全警示牌。

　　2、安全用电情况

　　施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。一二级配电箱整齐到位，防护配件到位，金属配电箱壳体保护零线完好；漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向正确。

　　3、高处作业安全措施。

　　（1）高空作业安全规定及措施完善。

　　（2）高空作业警示牌齐全。

　　（3）脚手架、安全网防护设施齐全、无损坏。

　　4、特种设备（含起重设备）

　　（1）塔式起重机金属结构和工作机构的外观情况正常；各安全装置和各指示仪表齐全完好；主要部位连接螺栓无松动钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定；供电电缆无破损。限位装置到位，功能完好。塔吊安全警示标志醒目到位，塔吊使用管理制度到位，经项目部检查验收合格。

　　（2）施工升降机各部结构无变形，连接螺栓无松动；齿条与齿轮、导向轮与导轨接合正常；各部钢丝绳固定良好，无异常磨损；运行范围内无障碍。

　　5、脚手架施工

　　脚手架搭拆严格按照《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》和《爬架施工组织设计》，架体上的螺栓连接件、升降动力设备、防顷装置、防坠装置、电控设备等均完好无损坏。脚手架所使用的扣件，均合格无损伤，所用钢管无裂纹无扭曲，所有螺栓、螺帽均紧固到位，支座稳固。作业层脚手板铺设完好接头板按规范要求封闭严密，防护到位，警戒安全标识到位。

　　6、消防管理

　　（1）施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。（2）氧气、乙炔的存放符合安全规程。

　　7、安全防护设施情况在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

　　二、检查中存在的问题

　　1、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，

　　2、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。

　　3、个别安全防护设施由于工序交叉作业没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。

　　三、采取的`整改措施：

　　为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

　　1、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

　　2、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

　　总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏。项目部需要及时整改，使之得到了有效的控制，确保节后项目安安全全开工。但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

安全自查报告2

　　鉴于近期国内发生多起电梯事故，为防止和减少事故发生，保障人民群众生命安全，根据市质监局、市商务局吉市质技监联发[XX]2号《关于进一步加强商场电梯安全监管工作的`通知》文件精神，我办联合县质监局在XX年10月13日对县城商场电梯进行了重点检查，现将检查情况汇报如下：

　　一、积极督促开展电梯安全隐患排查和整治

　　在联合检查工作中，我们严格要求各商场高度重视电梯安全工作，认真吸取相关教训，积极督促各商场认真自查并及时消除电梯安全隐患，切实加强电梯日常维护保养、日常检查和安全管理值班工作，规范张挂电梯安全注意事项、警示标志和安全检验合格标志，为人民群众营造安全乘梯的环境。

　　二、积极推进电梯使用安全管理标准化创建，落实安全主体责任

　　根据有关实际情况，积极督促各商场开展电梯使用安全管理标准化创建工作，按照相关要求加强内部安全管理，落实电梯使用的安全主体责任，重点抓好“三落实”，即落实管理机构、落实责任人员、落实各项管理制度；两有证，即特种设备要有使用证，操作人员要有上岗证；“一检验”，即依法进行设备检验；“一预案”，即要有紧急救援预案。

　　三、存在的问题

　　通过这次安全监督检查，也发现了一些问题，具体如下：

　　1、商贸有限责任公司分公司：

　　①特种设备安全技术档案不全，一台无产品合格证、产品设计文件等出厂随机文件；

　　②两台不能提供定期检验报告；

　　③两台电梯操作人员无证上岗；

　　④未设置电梯警示标志。

　　2、商贸有限公司分公司：

　　①电梯未进行定期检验投入使用；

　　②电梯操作人员无证上岗作业；

　　③电梯未进行每15日至少一次清洁、润滑、调整和检查；

　　④电梯警示标志不规范。

　　对以上两家企业均出具了“特种设备安全监察指令书”，并要求限期整改。

安全自查报告3

监保部：

　　我行自接宛商银发20xx第231号文件后，班子重视及时安排部署，成立以为XX组长，XX为成员的安全评估工作自查领导小组，负责这次安全评估自查工作。现将安全评估自查工作情况报告如下：

　　一、周密组织，合理安排。首先在20xx年12月5日晚召开全体员工会议传达《XX银行安全评估工作实施方案》，要求两个营业部利用晨会时间学习银行业金融机构安全评估办法和标准和商行对此次安全检查的要求，提高认识；其次组织全体人员学习《银行营业场所风险等级和防护等级级别的规定》等安全防范知识和技能，是大家了解检查的内容、要求；第

　　三、请市防火办公室工作人员来我行进行防火知识讲座，提高员工的`防火意识，掌握灭火器的使用方法。

　　二、明确责任，做好自查工作。明确两个营业部主任为此次安全安全评估自查责任人，限定时间对员工进行教育，提高对安全工作的认识，对照检查内容和标准进行自查，并填写检查内容表，有营业部主任签字，确保责任落实。

　　三、针对检查中存在的问题，认真整改。支行检查组利用一天时间对两个营业部的营业大厅、缓冲门、110报警装置、灭火器、应急灯、监控设施、安全日志填写等进行现

　　场检查，并对员工安全知识、110报警的设、撤防、灭火器的使用方法、遇有突发事件的处置进行现场提问。总体上我行员工安全防范意识较强，有一定的防范知识和防范技能。但也有个别员工安全知识和防范技能掌握的不好，防范意识较差。监控设施老化，有死角，好死机，监控录相有短短续续现象。针对存在的问题一是加强对员工的安全防范教育力度，提高员工的安全防范意识，二是加大检查频率，对存在的问题加大处罚力度，三是对监控存在的监控死角，监控老化易死机等问题及时向上级反映，及早解决。

安全自查报告4

　　根据“”盛总经理的讲话精神，结合公司实际，对照近期全路发生的劳动安全事故以及我单位近期人身伤害事故案例，从安全意识、风险管控、履职落责等方面进行自查反思，深入剖析存在的不足和差距，并制定有效措施加以整改和补强。

　　一、对盛总经理重要讲话精神的理解和认识

　　4月26日，盛光祖总经理在铁路安全管理领导人员专题培训班上发表重要讲话，系统阐述了安全工作面临的形势、存在的问题和今后的奋斗目标，提出了符合中国铁路安全发展的战略部署，是践行实事求是的典范，是当前和今后一个时期做好铁路安全工作的总纲领。我深入学习盛总经理讲话精神后，受益匪浅、收获颇多：

　　1.盛总经理“4.26”讲话是深化安全风险管理的重要理念。“三点共识”和“三个重中之重”，是总公司党组在长期安全管理实践中形成的行之有效的安全理念成果。可以说，什么时候偏离了这一理念，什么时候就会在安全上栽跟头；哪个单位坚持得好，哪个单位的安全基础就会更扎实。我作为XXX，只有组织干部职工深入学习盛总经理提出的安全发展理念，深刻领会其丰富内涵和核心要求，才能精准确立公司的安全风险管理思路；只有引导干部职工结合实际深入研究安全规律，加强安全极端重要性的警示教育，才能增强“安全没有退路”“安全责任大如天”的紧迫感和责任感。

　　2.盛总经理“4.26”讲话是深化安全风险管理的有效途经。“要深刻认识到安全工作仍然面临严峻形势和各种挑战，万万不可粗心大意，万万不可意识疲劳。”盛总经理的讲话生动论述了“安全意识疲劳”的两种表现，句句切中要害，引领我们跳出惯性思维，清醒地认识安全形势的严峻性。“问题在现场、原因在管理、根子在干部”，这一科学判定，又指明了干部对安全工作水平的认知高度，决定着安全风险管理能否有效落实；干部在安全实践中所具备的作风行为，决定着能否及时发现问题、有效解决问题。我作为XXX，只有带头反思“安全第一”思想是否发生了动摇，反思安全意识上是否存在主观的“安全感”、反思“以问题为导向”的机制是否健全，才能有效牵住保安全的“牛鼻子”，打赢安全生产的“翻身仗”。

　　3.盛总经理“4.26”讲话是深化安全风险管理的动力源泉。盛总经理在讲话中指出了当前安全管理“以‘治病’为主”的阶段性发展特征，鲜明地提出了“向‘强身’转变”的根本发展方向，这是新思路和对症药方，进一步明确了抓实“三化”、提升铁路安全风险管理水平的关键所在。盛总提出的“振奋、担当、创新”三种精神，正是推进铁路运输生产“强身健体”必须具备的精神素养，又是推动铁路安全长治久安的作风保障和动力源泉。我作为XXX，只有紧密结合“两学一做”学习教育活动，立足岗位、主动作为，带头发扬“三种精神”，才能更好地推进安全管理工作由“治病”向“强身”转变、标准化作业由“被动”向“主动”转变，才能实现公司安全持续稳定。

　　二、自我反思个人存在的不足和差距

　　按照盛总经理重要讲话中“坚决克服安全意识疲劳”的要求，痛定思痛、自我反思，我主要存在以下不足和差距：

　　1.安全风险意识疲劳。一是紧迫意识疲劳。虽然思想上清楚安全生产对于铁路运输的重要性，也知道人身安全是公司“难抓、难防、难控”的症结所在。但是，实际工作中，对“三点共识”和“三个重中之重”的内涵领悟不深，缺乏抓好安全工作的紧迫感，不知不觉把重心偏移到“保任务、保工资、保增收”上，分散了抓安全风险控制的精力。二是危机意识疲劳。XX年人身重伤事故以后，安全生产保持相对稳定，自己从思想上产生了盲目乐观的情绪，安全管理工作按部就班，对看惯了、干惯了的问题缺乏安全风险警觉性，放松了对天气不良以及关键时段、关键环节、关键岗位、作业繁忙区段的监督检查。站区改建、设备升级、系统更新后，没有督促职能科室修改技术资料、运输组织方案、安全防控措施，结合部技术规章管理方面还有“漏洞”。三是问题意识疲劳。路内外发生了责任事故，紧张一段时间后就恢复原来的工作状态，没有认真查找公司是否也存在类似问题。只注重事后整改，不能超前预想、超前防范，对我公司发生的一般违章违纪和潜在的安全隐患不敏感、不重视。特别是在安全例会、生产交班会上反复通报的“室外作业人员横越线路时，未执行一站、二看、三通过”的问题，只对责任人进行考核，没有从管理上追责，也没有结合车站特点制定具体切实的预防措施。四是责任意识疲劳。形式主义仍没有彻底根除，安全大检查和专项整治活动经常开展，久而久之就产生了厌烦情绪，出现了“活动照搞、工作照旧”的现象；好人主义的思想还在作祟，发现“转场作业联系不彻底、排列接车进路不监控”等违章现象，批评的多，考核的少，特别是对于触犯“进入钩档作业不防护、对施工道岔不加锁”等车站“安全红线”的，只是降标考核，不想得罪人，不愿担责任。

　　2.创新思路不宽阔，专业管理不细致。一是创新意识还不够强，突出表现在：安排了就等于行动了、发文了就等于重视了、规定了就等于落实了，没有把精力投入到跟踪“制度、办法”的执行情况，造成卡控措施与现场实际作业存在不同程度的错位。从今年1—5月份安全分析会议记录上可以看出，分析人身安全问题只是轻描淡写，所考核的也多是“不按规定穿戴防护用品，在道心里、枕木头上行走，距机车车辆不足5米处横越线路”等问题，没有深度挖掘作业过程中存在的动态人身安全隐患。二是忽略了下属部门自身在安全风险三化建设中的作用。下属部门管理层作为现场作业的直接领导机构，本应在“三化”建设中体现自身“经验丰富、贴近实际”的优势，在完善安全风险建设的过程中发挥更加重要的作用。而我却将机关职能科室作为推进“三化”建设的重要部门，轻视了下属部门层面的作用，导致安全风险源头的排查整治措施落不到实处，安全风险管控的`针对性不强。三是管理的主动性不够，导致部分下属部门安全风险管控基础薄弱，责任链条脱节，岗位权限不清晰。造成上下工作安排一般粗，每次开展专项检查活动时，下属部门反馈的安全信息、考核内容大同小异，不能准确抓住不同阶段、非正常情况的主要“两违”问题。今年1—5月份，全站各级管理人员考核动态的人身安全问题12条，仅占问题总数的%。

　　3.吸取教训不深刻，整治隐患不彻底。一是针对今年以来全路发生数起人身伤害事故，只是停留在传达和学习的层面上，没有对照预警提示内容，“回头看看”下属部门是否真正吸取事故教训，也没有结合公司历年来发生的人身伤害事故进行深度挖掘类似问题。二是在开展劳动安全专项整治活动中，虽然利用图片、展板、动漫、现身说法等多种宣传载体，广泛开展劳动安全典型事故案例学习教育。但是，我对警示教育过程和质量盯的不紧，真正让干部职工入脑入心的、内化于行的不多，没有彻底唤醒职工对规章的敬畏、对生命的重视，导致室外作业人员自我防护意识淡薄，不以为然、我行我素，在多人联控的情况下，仍然注意力不集中，违章蛮干。三是有时顾及队伍稳定和负面影响，没有对公司人身伤害事故及一些轻伤问题的可怕后果进行时时讲、天天说，不自觉地让作业人员产生了侥幸心理，让职能科室产生了麻痹思想，让下属部门产生了松懈情绪，日常提醒烦了，预防分析少了，采取措施空了，检查考核松了，公司上下对人身事故教训淡忘了，积患成灾，最终导致人身伤亡事故的重复发生。

　　4.履职落责不扎实，掌控风险不全面。一是对铁路局和公司1号文件确定的各项重点工作的推进落实情况掌握不细，想起来推一推，工作一忙就忽视了，导致部分工作延期。比如，公司1号文件中确定的“以班前准备、班中作业、班后总结三项工作为主要模块，规范班组一班工作标准”这项工作，至今也没有落到实处。二是在推进“七项制度”的过程中，我只是听听点评、汇报，看看分析通报，对部分下属部门不敢暴露的“进档作业不防护、盲目扒乘机车车辆、随意横越线路等“要命”问题不了解，致使站领导、专业科室不能准确掌握实际管理动态，不能有效调整管控重心。三是超前研判和防范安全风险意识不强，忙于应付事务性工作，坐办公室多、下现场少，即便下现场也是单纯为了完成量化任务，简单了解一些危及安全的设备隐患和惯性问题，难以及时掌握职工思想动态和现场作业中的关键问题，没有专项研判结合部调车安全风险源点，导致多台调车机在同一区域作业、调车作业中邻线进行接发车或单机转线存在“管控盲区”。四是公司SAM综合自动化、STP调车监控等系统开通使用，我过分依赖现有设备，没有细化“单人出场作业的防护”措施，没有把接班后、二次动轮第一批调车作业以及停轮前的最后一批调车作业作为车间（站）管理人员必到岗盯控的关键点。

　　5.培训教育不严格，队伍素质不达标。一是在职工教育培训上，只关注考试成绩，对培训过程和考试质量关注不多，对实做培训抓的不严。特别是在车站设备设施更新、作业流程变化后，没有及时监督日常培训演练的针对性和实效性，没有从根本上教会职工如何学习和遵守《劳动安全卡控措施》、《站细》等基本准则，造成部分职工对作业标准、操作程序和风险控制措施的理解不全面、掌握不充分，执行规章制度有“死角”。二是对部分职工存在厌学、对培训教育存在抵触情绪的问题重视不够，只是简单的通过考核来督促职工学习，没有从跟本上激发职工的学习兴趣和落实规章的自觉性，导致技能鉴定的通过率和岗位技能的达标率较低，“凭主观经验判断作业安全”的现象时有发生。三是对培训考试工作监管力度不够，没有对安全理念的培育、警示案例的使用、典型经验的总结、科学方法的推广等方面进行深思和调研，使安全教育停留在表面，诸如班组长培训、干部月度考试流于形式，未达到预期效果。

　　6.班组建设不重视，互控效果不凸显。一是在班组建设上，公司出台了相应的措施，下属部门也制定了细化办法。但是我只关注了班组完成任务质量，解决班组存在的“小问题”不及时，对班组长的任命、班组的组建、构成、分工情况没有充分把关，导致部分班组集体观念淡薄，自控互控意识不强。二是对班组长专题谈心、走访慰问不够，自己盲目认为下属部门选定的班组长还不错，班组成员也团结、肯干、责任心较强，所以平时过问的不多，深入细致的检查指导也不多，致使部分班组长放松了安全警惕性，“求快不求稳”的思想仍然存在，带头简化联控用语的现象频发，联控互控的效果不凸显。

　　三、下一步努力方向和改进措施

　　针对上述自查出的不足和差距，举一反三，深入排查“管理问题”这一主要风险因素，在强化安全责任意识、提升安全管理品质上下功夫，迅速扭转被动局面。

　　1.牢固树立安全第一思想。针对事故暴露出的问题，主动学习安全管理新思路、规章制度新要求和作业方式新变化，使自己的知识储备跟上安全管理的新形势，适应铁路发展的新常态。深刻领悟盛总讲话精神，始终以“三点共识”和“三个重中之重”为指导，牢记两个“万万不可”，牢树“安全第一”的思想认识，用“三种精神”扎实推进车站安全风险管理“三化”体系建设，夯实安全发展基础。通过开展“安全意识疲劳”大讨论活动，教育干部职工摆正安全与生产的关系，认清安全与个人家庭幸福的关系，让职工明白违章就是违法、严重违章就是犯罪，引导职工主动克服麻痹意识。

　　2.积极创新安全管理模式。按照“把复杂留给管理层、把简单留给作业层”的思路，在动态研判管理结构、运输组织、生产条件等方面安全风险因素的基础上，对安全管理工作进行系统强化，把安全风险防控责任和措施纳入各工作岗位职责、标准和流程，确保科学适用、岗责匹配，推进安全管理由“治病”向“强身”转变。针对人员、设备、环境等因素的变化，找准典型问题的根源，绘制“安全红线”管控图解，建立健全安全风险“红线”管理制度，对触碰“红线”的下岗培训、轮岗检讨，着力消除安全红线意识疲劳。充分利用大数据、信息化手段，找准季节性、阶段性安全工作特点和规律，对易发、多发问题超前进行预警干预，增强管理的实效性。修订完善安全正向激励办法，加大对主动研判风险、有效防止事故的奖励力度，调动职工参与风险研判和管控的积极性和主动性。

　　3.全力整治安全惯性问题。以问题为导向，规范安全管理制度、卡控措施、干部履职、职工落标以及结合部管理等方面“题入库”的建立标准和规则，明确问题处置流程和责任，组织好挂牌督办和问题销号，特别是对重大隐患、严重违章、重复发生的问题，亲自上手，紧盯不放，一抓到底。以干部职工自查反思为基础线，以“安全生产月”活动为契机，认真查摆劳动安全管理“嘴上挂、落不实”的问题，重点整治劳动安全意识疲劳、管理外紧内松、落标只看表面等长期存在的管理“死角”。把安全问题放大，充分发挥视频监控、摄录手电、平调联控数据管理系统等先进技术设备优势，依托“安全信息跟踪分析日况表”、“一书三表”信息系统，加强对关键性、苗头性、倾向性问题的追踪督查和闭环管理，并利用微信群、短信群等信息平台做好预警和提示。4.精细盯控现场作业环节。制定措施时，力求可操作性，不给下属部门添负担，在安全管理工作中力戒好人主义思想，硬起手腕抓安全、抓管理，加强特殊时期、关键流程的检查指导和作业纠偏，强力遏制简化作业程序的违章违纪现象。把“客车、防溜、道口、施工、调车”等安全风险专项整治活动作为安全风险常态化控制的有力抓手，关口前移，指派技术人员进驻重点车间（站），发挥职能科室与责任部门之间联动作用，切实提高安全风险源点的管控质量。成立人身安全专项检查组，健全视频远程监控、干部现场盯控、作业人员互控的三级控制网络，对照人身安全“问题库”中的75个问题和隐患进行再次整理、研判、分类、排序，完善互控联控制度，补强安全卡控措施，让“走形式”、“钻空子”的现象无处藏身。

　　5.不断加大教育培训力度。利用手机报、微信平台、安全教育基地，采取公司领导带头宣讲、下属部门集中学习、分层座谈讨论等形式，大力开展安全警示教育活动，敲响安全警钟，用血的教训警示、警醒广大干部职工树牢“敬重生命”的底线思维，转变“习惯性”作业状态。紧密围绕“立标、学标、对标、达标”要求，把安全风险点管控措施和非正常情况下的处置流程作为应知应会培训要点，组织现场作业人员进行安全防护知识和安全防护技能的系统培训、演练及考试，加强暑期作业安全教育和现场作业指导，提高自我保护技能。强化班组长培训，提高班组长技术业务素质和安全管理能力，促进班组长带头依标作业。6.努力提升班组自控能力。把班组建设作为安全管理的落脚点，定期评价班组长安全管理职责的落实、标准化作业的业绩、发现和解决问题的能力，打分排序，把考核结果与班组长奖惩、晋升挂钩，打破“能进不能出、能升不能降”的惯例。对车间、班组台账进行清理，更换班组事务公开栏，规范班组学习样本，解决班组管理中的“繁文缛节”，让班组集中精力抓生产、保安全。准确掌握班组成员的“兴趣爱好、个性特点、业务素质”等相关个人资料，采取“自愿组合”和“目的调整”相结合的方式，科学合理地组建班组。把严格管理和关爱职工结合起来，对月度发生甲类问题、2个以上乙类问题及连续发生3个丙类问题的职工，及时进行“面对面”地思想疏导，化解矛盾，增强团队的凝聚力。

　　总之，按照盛总经理提出的安全发展理念，我冷静审视“重行车、轻人身，重表面、轻本质，重检查、轻整治”的工作倾向，主动转变观念，以严肃的态度、严格的标准、严谨的作风扎扎实实抓好各项工作，促进车站安全风险管理工作迈上一个新台阶。

　　以上自查反思汇报，不妥之处，恳请领导批评指正。

安全自查报告5

　　学校安全事关人民群众生命财产安全，事关社会的和谐稳定。是学校工作的重中之重。近期一些学校学生伤亡事故频发，在社会上造成了很坏的影响，暴露出学校安全教育应进一步加强。学校认真学习了教育局《关于进一步做好学校安全工作的通知》精神，认真分析研究发生事故的`原因，从中吸取教训，紧紧围绕建设平安莒南，营造和谐社会这一主题，按照教育局安全工作十抓十确保的要求，制度化、经常化地开展拉网式安全检查，做到警钟长鸣，常抓不懈。为切实把安全工作落实到实处，消除存在的安全隐患，在自查中重点做了以下几方面工作：

　　一、学校领导班子立即召开安全专题会，逐项逐条学习贯彻教育局《关于进一步做好学校安全工作的通知》精神，决心进一步加大安全力度，从大处着眼，小处入手，逐室、逐间、逐墙，进行检查，检出问题立即整改，为教育教学营造良好的安全环境。会议作出决定：１、“通知”精神立即传达到全体教职工，学文件促落实，明确安全责任，按照学校“关于对教室、办公室专用房屋安全检查表”所列项目逐条进行检查，保证自己所负责的区域不存在任何安全隐患。２、各班立即召开主题班会，对学生进行一次强化常规安全教育。班会要求做到内容充实，效果显着，不流于形式，真正起到安全教育的作用。３、启动安全演练预案，演练时间定为11月29日9点。

　　二、加强学生上下楼梯管理学生上下楼事故时有发生，与管理工作跟不上防范措施不到位，护导不利有直接关系。为此学校采取了以下措施：１、对楼梯及扶手等设施进行了一次全面检修，做到完好率100％，在教学楼上下楼梯设立了安全线，使学生一目了然，确保楼道楼梯畅通，杜绝了拥挤现象的发生。２、学校与老师学生签定上下楼梯安全责任书，课间和放学安排教干教师在各楼梯口值班，护导疏散学生，值日老师要求到位及时,责任明确，将隐患消灭在萌芽状态。

　　三、管好放学路队，加强交通安全１、班级校外活动，必须书面报告学校，未经允许严禁外出。２、设立了安全警示牌，放学路队由正副班主任护送，不准乘坐农用车、报废车等不符合交通安全的车辆。

　　四、加强用电和消防管理１、加强了用电管理，对用电线路作了规范化检修，特别对教室内的开关、插座、接头作了重点检查，实行“一把钥匙、一把钳子”制度，坚决杜绝私拉乱扯。２、完善了消防制度，建立健全了消防预案，开展了以提高中小学生幼儿自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育活动。对消防器具及使用作了指导性检查，按照消防要求，配齐了消防设备。对教学楼内的消防栓、灭火器进行了检查和更新，严格控制火源，不准学生随身携带火种，要求上课时一律不准关后门，做到安全通道畅通无阻。

　　五、强化校园治安，预防高致病性禽流感１、门卫２４小时值班巡逻，与学校无关的人员不准进入校园，外来人员出入作好登记，实行消号制度，教育学生不与不认识的人来往，学生没有班主任签字不准私离学校，严禁学生携带危险品进入校园。２、学校制定了高致病性禽流感应急预备，对学生进行了高致病性禽流感预防知识的宣传和教育活动，教育学生养成良好的个人卫生习惯，不与禽类近距离接触，坚决杜绝不经检疫的畜禽及产品进入校园，确保学生学生学习和生活场所的卫生安全。

　　经过自查，消除了安全隐患，改善了学校的育人环境，学生的安全防范意识进一步增强，全校形成了一种组织化、制度化的安全教育教学氛围。

安全自查报告6

　　为确保我班师生平安，我班长期以来把安全工作当做重中之重的工作，当做每天的大事在抓。我们成立了安全工作小组，常常定期对班级安全工作进行排查。现将自查情况报告如下:

　　一、高度重视，健全制度。

　　我们班的安全管理进一步规范化、制度化，我们制订了安全工作的计划与制度，坚持安全第一、预防为主的原则，通过班会、小组会、课间集会等进行宣传教育，强化了师生的安全意识，防止和杜绝一切安全事故的发生。

　　二、建立阵地，长期宣传。

　　我们在教室醒目处书写了固定的安全标语，如“学校无小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、时时抓”等。

　　三、管理到位，常抓重点。

　　对班内安全隐患每周进行排查，监控并整改。使班级安全工作做到了长抓不懈。教育学生不带危险的物品到学校(如:木棒，小刀，匕首，等利器进入校园）。教育学生不爬墙，不爬树，不爬学校的篮球架，不爬阳台上的栏杆。

　　四、要求学生注意饮食卫生安全。

　　教育学生不买三无食品，不吃腐烂变质的食物，不喝不卫生的水和饮料，不吃陌生人给的东西。我们班级定期检查学生书包以及课桌内部，是否存放垃圾食品等。

　　五、要求学生着装安全。

　　对每个学生的着装进行了检查，凡是(如穿光底鞋易跌跤滑倒)不安全的`着装，我们要求学生不得继续穿戴，要及时更换。

　　六、教育学生防火、防水、防爆、防盗安全。

　　教育学生提高防火、防爆、冬季取暖，电热毯的合理使用等安全意识。做到“五不”，即不到人多的地方玩耍，不到高楼下玩耍，不到冰面上玩耍，不到车辆多的路面上玩耍，不到工地加油站玩耍。千万不能私自到水沟，水塘，鱼塘，游泳池里戏水，游泳。七、团结一心，防治侵扰。

　　我们班级从老师到学生，团结一心，凝成一股力量，形成一种人气，造成一种声势，绝一切不利于学生身心健康行为发生，并严禁学生出入网吧、游戏机室。八、足够重视楼道安全和交通。教育学生遵守教学楼管理守则，文明有序地上下楼梯。不在楼道内打闹玩耍。教育学生严格遵守学校的作息时间，上学，放学不准在学校和路途中逗留，玩耍，不允许不经家长允许跟同学去了，让家长随时了解其子女的去向。利用班会宣传、强调交通规则。在校内外，不允许学生做危险的游戏。如;互相追打，奔跑等。九、做好晨检，传染病预防工作

　　流感防控工作，安排班长值班，测量体温，做好消毒和通风，要求班级一日两次的考勤，做好缺勤学生的记录和追踪，做到早发现，早隔离，早治疗。

　　总之，学校安全工作是头等大事，我们必须长抓不懈。我们的安全管理必须做到制度化、规范化、具体化、经常化。

安全自查报告7

　　根据铁路局《关于在全球范围内开展网络和信息安全检查行动的通知》。

　　一、信息安全自查的组织实施

　　1.成立了信息安全检查行动小组。站长、书记为组长，相关部门（车间）负责人、信息技术部全体人员为组员，负责全站重要信息系统的综合调查，填写相关报告，归档保存。

　　2.信息安全检查组根据网络和信息系统的实际情况逐项检查确认，并对自检结果进行全面检查、梳理和分析。整改提高了全站网络控制和信息安全。

　　1）组织成立了网络与信息安全检查组，由站长、书记任组长，相关部门（车间）负责人和信息技术部全体人员为检查组成员。

　　2）研究制定自查实施方案，根据系统承担业务独立性的四个因素，对售票订票系统、客运服务系统、办公信息系统进行全面梳理分析，责任主体的独立性、网络边界的独立性、安全防护设备设施的.独立性。

　　3. 8月6日前逐项检查售票预订系统、客运服务系统、办公信息系统的基本场景。

　　1）基本系统安全场景自检售票订票系统为实时系统，对车站主营业务影响较大。目前，它拥有2台IBM服务器、2台Cisco路由器和13台Cisco交换机。系统采用windows操作系统。灾难恢复场景是系统级灾难恢复。系统未连接到Internet。防火墙采用永达公司的永达安全控制防火墙。

　　旅客服务系统为实时系统，对车站主营业务影响较大。目前，它拥有13台HP服务器、5条H3C路由和15台H3C交换机。系统采用linix操作系统，数据库采用sqlserver，容灾场景为数据容灾。系统未连接到Internet。安全保护策略根据使用需求采用开放端口，重要数据采用加密保护。

　　2）在安全管理自查场景的人员管理方面，指定专职信息安全员，建立信息安全管理机构和专职信息安全工作机构。所有重要岗位人员均签订了安全保密协议，制定了人员离岗安全规定和外来人员出入审批表。

　　在资产管理方面，指定专人负责资产管理，完善资产管理制度、设备维修报废管理制度，建立设备维修记录表。

　　在存储介质管理方面，完善了存储介质管理系统，建立了存储介质管理记录表。

　　在运维管理方面，建立了客服系统维护标准和运维记录表，完善了日常运维制度。

　　3）网络与信息安全培训场景

　　三、自查发现的主要问题和威胁分析

　　四、改进措施

安全自查报告8

　　“没有安全就没有一切”这是从校领导到老师的一条信念。布山小学始终把安全放在首位，坚信校舍、师生安全事关稳定大局、责任重于泰山。xx年秋季新学期开学以来我校进行了认真细致的研究部署，开展了多次对学校教室、以及教学设备设施等全面性的“查隐患、堵漏洞”的安全管理工作大检查。开学初，我校进行了一次全方位的安全大排查。进一步贯彻了安全第一，预防为主的方针，防止安全事故的发生，全力打造平安校园，营造学生健康成长的良好环境。现将自检结果报告如下：

　　一、组织学习，提高认识。

　　开学初召开了学校安全工作专项会议，明确了任务、责任，进行了细致的分工，筹划了学校下一步安全工作的打算。学校还组织全体教师，召开了安全工作会议，会上，李玉启校长结合我校的实际，讲了我们学校当前安全工作要注意的问题，提出了严格的'安全工作要求，提出了“没有安全就没有一切”的工作口号，要求大家充分认识“安全高于一切”，“孩子的生命比一切更重要”的思想，指出了安全工作要深入人心，到岗尽责，安全工作不能有丝毫放松，学校要形成校园安全人人有责，大家时时想安全，处处抓安全的良好工作局面。

　　二、加强领导，规范管理

　　我校十分重视“平安校园”创建工作，形成了校长总揽全局、统一协调，各部门参与、密切配合的工作格局，形成了群防群治、齐抓共管的工作合力。为此，学校成立了李玉启校长任组长，刘士亮任副组长，各年级班主任任安全监督员的学校安全工作领导小组，在此基础上又分别成立了应急处理工作领导小组、消防工作领导小组。制定了相关的工作职责、明确了各领导小组的工作任务。按照教体局学校安全工作的要求，结合我校实际，学校和各处室、各年级段、各学科教师签定《安全工作目标责任书》，和学生家长签定《安全工作责任书》，明确学校、学生、家长的各自安全责任。

　　三、重温制度，组织落实

　　制度是落实的保证，完善规章，明确岗位，职责分明，严肃纪律，责任到人，是我校开展安全教育活动的一个经验。节假日学校实行了领导、教师值班制度，制定了学校安全检查督导制度，通过建章立制使学校安全教育活动制度化。近期，又重温制度，加强落实。

　　四、认真检查，督促整改。

　　（一）开学初，学校及时组织相关人员，对学校涉及安全的各个方面进行排查，具体工作如下：

　　1。检查了各班教室门窗情况，各班教室门窗完好。

　　2。检查了办公室用电、防火、防盗情况，督促教职工注意安全用电和防火安全，防盗安全。

　　3。检查了学校厕所、围墙、标志物、旗杆、门窗等处。经检查都完好无损，不存在安全隐患。

　　4。对校园的体育器械进行了检查。所有体育器械没有破损，不存在安全隐患。

　　5。教育学生杜绝吃“三无食品”。

　　6。对学校周边环境的情况进行摸底调查，学校附近无网吧。

　　（二）存在的问题及对策

　　交通安全始终是我校安全工作重点，学校放学之后，教师无法管理学生，尽管教师反复教育学生遵守交通安全要求，但仍然有部分学生在公路上跑、穿等情况，极易造成安全事故。

　　整改措施：

　　我们将继续加强以交通安全为重点的安全教育与管理，加强与家长的联系，形成教育合力，提高交通安全教育的实效性。

安全自查报告9

　　XX按六月安全月要求进行了全面自检，工程的安全，质量均符合规范要求，现就工程的'安全自检自查情况汇报如下：

　　一、安全管理检查

　　1、已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。

　　2、安全专项方案已按要求进行落实到位。

　　3、已对施工人员进行书面安全交底，做好安全 台账记录。

　　二、文明施工检查

　　1、施工材料，构配件已按照要求进行堆放。

　　2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

　　三、安全防护检查

　　1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

　　2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

　　3、外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。

　　4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

　　5、施工现场已挂安全警示标志牌。

　　四、施工用电检查

　　1、施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。

　　2、配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。

　　3、现场用电管线以架空，并做绝缘保护。

　　4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。

安全自查报告10

　　zz培训中心根据湖北省人社厅、财政厅、监察厅《关于印发〈湖北省就业培训管理办法〉》（鄂人社发[20xx]69号）文件精神，对20xx年就业培训年检认真做好自查，全面检查培训各专业的申报、教学过程以及具体落实情况，包括：培训开班申请、教学执行情况、培训资料装订情况、任课教师师资力量、教材教案、授课进程、学员出出勤以及实习实训的开展情况，现将自查情况汇报如下。

　　一、行政管理

　　1、指导思想及办学宗旨

　　我培训中心始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面体现“三个面向”精神，坚定不移遵守国家的法律法规，全面贯彻执行党和国家的方针政策，坚持“提高素质、发展能力、培养技能、服务社会”的办学宗旨，积极推进教育教学改革，主动适应地方产业结构调整的需要，开发调整专业设置，实施以能力为本位的全面素质教育。严格按照市主管部门批准的专业工种、办学层次、办学形式、办学范围开展办学活动，采取独立办班、校企联合等形式，开展定向式、订单式等培训并主动接受监督检查。

　　2、领导重视

　　自zz同志担任我培训中心校长以来，在年初制定了培训中心工作目标责任时，按劳动部门相关文件提出更高更明确的要求，并明确由zz副校长主要负责培训中心工作，同时抽调专任骨干教师担任培训中心的各项日常工作。

　　二、办学条件

　　1、师资队伍

　　我培训中心教师都是符合国家规定的教师资格和任职条件，并且持教师上岗资格证书，各实际开设专业（工种）都设有相应的专（兼）职老师。专职教师有大专以学历或中级以上有14名；兼职教师有聘书的10名以上，其中高级教师、专家有3人，中级教师6人，初级教师15人；大部分都是工作相对稳定，并且具有一定的教学经验，培训能力强。

　　2、教学场地与配套设备

　　我培训中心占地教学面积1500平方米，拥有开设班级用的理论课教室16间，教室管理有序、卫生清洁，桌凳配套；有适应教学需要的设备、仪器；有多种实验实训室、校园计算机网络系统、多媒体教室、图书馆等先进教育设施和设备。

　　3、实训场地与设备

　　培训中心建有电焊、化学检验、模具、汽车修理、特种设备、纺织服装、养殖、计算机操作等十多个稳定的实训基地。黄石产品质量监督检验所、黄石特种设备检验检测所、黄石计量测定测试所也为我培训中心实习实训基地。

　　三、规范教学

　　1、教学管理

　　培训中心制定了健全教学管理制度。我们主要利用媒体广告、校内网站、zz的网站宣传、以及zz的.招生简章；依托zz，在各大中型企业进行宣传；严格按照〈〈湖北省民办职业培训机构管理暂行办法〉〉实施管理和教学。培训学员档案材料能及时准确整理，并装订成册。

　　2、理论教学

　　培训中心按照《湖北省就业培训管理办法》根据市场需求，兼顾学员意愿、特点和文化水平，根据专业（工种）制定需要的教学计划、大纲，合理安排培训内容，科学设置培训课程，严格按照计划、大纲所规定的课时安排和授课要求实施教学；规范使用培训教材。

　　3、实训管理

　　培训中心根据专业（工种）制定相应的实习教学计划、大纲；组织学员实习并安排实习指导教师进行辅导或安排到企业进行实习；实习指导教师严格按照教学计划、大纲指导实习，同时要求实习指导教师确保学员实习安全无实习责任事故。

　　四、办学成效

　　1、依法办学

　　我培训中心认真执行培训相关政策，严格按备案的收费标准收费，绝无擅自增设专业（工种）现象，重复申报、缩短培训时间、虚报冒领等违纪现象；

　　2、培训质量

　　培训工种和课程设置完全符合市场用工需要，培训方法和形式也能满足求职者培训的需要。每年培训学员人数为500人左中，20xx年6月份，我培训中心为zz冲鞋业有限公司工200多名新进员工进行岗前培训，合格率达100%，培训满意率达到90%以上。

　　积极组织学员参加职业技能考核鉴定，参加率达100%以上，学员鉴定合格率达90%以上；失业人员培训结业后就业率达95%以上，在职人员经过培训后都能在本职岗位做出突出业绩。

　　五、存在的问题

　　一是招生难度较大，大部分学员接受培训是想借此谋得一份理想职业，但这一目标难以达到时，自然就不太愿意参加培训；二是培训机构缺乏企业的积极参与，没有与劳动力市场紧密结合，劳动力市场的变化不能及时反映到培训工作中；三是培训中心目前培训的资源基本在城市，广大农村地区具有职业培训的巨大需求，但培训资源和手段十分有限，需深入开展工作；四是补贴标准较低。大多数学员都希望免费培训一些技术含量高的工种，而技术含量高的工种培训成本都很高，政府提供的补贴标准相对较低。

　　六、下一步工作

　　一是转变观念，加大宣传，使企业和培训人员充分认识到职业培训是一种投资并非消费，职业培训给予的回报是提高就业机会，提高生产力和国际竞争力；二是加强督查，进一步提高培训质量；三是深入行业和企业建立职业培训合作伙伴关系机制，开展企业新进员工岗前培训；四是加强指导，开展多形式培训，做好农村劳动力转移培训，提高培训的针对性和有用性。五是做好基础工作，特别是规范台帐管理。