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主管述职报告模板

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【精】主管述职报告模板(通用3篇)

  下面是范文网小编整理的【精】主管述职报告模板(通用3篇),供大家参考。

【精】主管述职报告模板(通用3篇)

主管述职报告模板1

  工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色:一个尽职的服装主管、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中,我或许不是最优秀的,但我肯定是最用心最努力的。

  回想几年前,由于刚生完小孩,整个心思都放在小家伙身上,每天的生活也是围绕着他,照顾孩子的过程辛苦忙碌,但是更多的时候,我还是觉得自己的生活单调乏味,离开工作的日子里,觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大,我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的主管。

  刚开始,我很担心自己是否有能力挑起这个担子,担心销售额上不去,担心工作太忙没时间照顾孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我,相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试,看自己到底有没有这个能力。今天的`我,很庆幸当初没有放弃。一路走来,我不断挖掘自己身上的潜能:与不同阶层的顾客交流,外出学习先进的经验,带领本店的员工搞好销售。

  近一年来,我经常在工作中反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让职工满意,我系统的学习了服装行业的相关知识,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的能力。

  作为一名主管,我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为主管的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分本土化,和当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

  就教师工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。

  主管更要做好承上启下的桥梁作用。主管的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个店铺的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的主管会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

  总结过去是为了更好地面向未来。在今后,我将继续克服困难,勇于开拓,把金利来的工作搞好,带领大家努力完成好公司下达的工作任务。

主管述职报告模板2

  在将要进入尾声之际,回首的工作表现,虽存在着诸多的不足,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就11年的工作情况,现将个人工作总结报告如下:

  一、工作中的收获:

  能够较好地完成本职工作(如配额的合理分配、月订单的调节、X+5周订单的录入等);懂得做任何事情要谨慎小心、较有条理;工作时不急不躁,分清事情轻重缓急;与同事相处融洽,能够积极配合及协助销售总监和其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  二、工作中存在的不足:

  工作细心度仍有所欠缺,导致销售顾问买错车等低级错误;对市场的需求分析不准确,导致在库车不易销售;工作效率虽有所提高,但还是有所不足。

  三、接下来的个人工作计划:

  会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,多多学习以别人的长处弥补自己的.不足,努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着诸多的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!努力为公司创造出更多的财富!

主管述职报告模板3

各位领导,同志们:

  在总公司的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我认真执行总公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己这些年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真学习,提高思想觉悟和业务水平

  我认真学习校讯通业务知识和总公司的各项制度、工作纪律,提高自己的思想觉悟和业务水平,在思想上与总公司保持一致,坚定理想信念,树立服务思想,努力为学校和学生家长做好服务工作。在业务上,坚持“一丝不苟、精益求精”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,务必把工作做完做好,努力获得服务对象的满意。

  二、刻苦勤奋,取得良好工作业绩

  校讯通业务是从4月份开始大规模推广的,为做好校讯通业务,我一是树立服务意识,以总公司的工作目标作为自己的努力方向,以服务对象的满意作为自己的.工作标准,务必做好工作,促进校讯通业务的发展。二是刻苦勤奋,不怕辛苦,甘于真诚奉献,凡是总公司需要做的工作,我从不推辞,积极努力去做,时间不够,就加班加点,放弃双休日休息,一定把工作做完做好,具有奉献精神。经过近三年的努力,积极开拓发展全市各大中小学的校讯通业务,使得校讯通业务接入率、家长使用率和信息化收入高速发展,取得了良好的工作业绩,使用校讯通的学校从最初的0家发展到目前的123家,每月通过校讯通服务的家庭从0户增至现在的79208户。

  三、真抓实干,促进发展

  近三年来,为促进校讯通业务发展,我真抓实干,认真做好每项工作,夯实校讯通业务发展的基础。一是拜访已开展业务的各校领导、移动公司领导,虚心听取和征求意见,与他们保持良好的业务合作关系;二是积极拓展未开展业务的新学校,向他们宣传校讯通业务,争取成为新业务单位;三是做好校讯通业务的服务工作,凡是各校突发事件,都认真、及时处理好,确保校讯通业务的正常开展。四是招聘校讯通业务工作人员,对他们进行业务上岗培训及考试,使他们能够尽快适应岗位要求,早日开展业务。五是每月对下属员工进行绩效考核,同时做好工资发放工作。

  我认真努力工作,在发展校讯通业务上取得较好成绩,自己的政思想觉悟与业务知识也有了很大的提高,但是与总公司的要求及服务对象的希望相比,还是存在一些不足与差距,需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,做到求真务实,创新发展,把校讯通业务提高到一个新的水平,再创佳绩,为总公司的持续、快速发展做出应有的贡献。

【精】主管述职报告模板(通用3篇)

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