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组长的述职报告

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组长的述职报告(合集12篇)

组长的述职报告 篇1

  一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工

  班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

  二、存在的缺点与不足

  作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对车间发展献言献策少。

  三、今后努力方向

  1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

  2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

  3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。

组长的述职报告 篇2

尊敬的领导:

  您好!

  时光如水,岁月如舟。转眼间20xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下述职汇报。

  一、坚持以质量意识为理念

  1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

  2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

  二、坚持整体推进为发展目标

  抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动xx标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺坚持奖勤罚懒。

  三、坚持以生产为第一要务

  1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。

  2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有x名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

  四、团队建设

  把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习刊物,并写出书面学习体会。

  五、存在不足

  当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点:

  1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。

  2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

  3、自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

  我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

  总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

组长的述职报告 篇3

  在2xx学年里,本人担任了学校体育教学和体育教研组组长工作。一学年以来,在领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体述职如下:

  一、理论学习方面:透过这一学期的实践,吸取《课程标准》的精华部分,坚持“健康第一”的指导思想,将发展学生的身体素质放在首要之位。为了更好的武装自己的头脑,我坚持研读《体育》等杂志,登陆体育学科的前沿网站,并认真做笔记,建立了自己的博客,及时反思每一节课的教学,记录经典案例,用心撰写自己的`所感所思。

  二、体育教学方面:一学期来,在区体校领导的指导和自己的努力下,教育教学水平有了必须的提高,在课堂上,注重常规教育。日常教学中,认真备课,严格按照教学计划上每一节课,绝不“放羊”,由于专业的原因,体育老师都是带几个班的课,所以我认真分析各班的学情与不同点,采用不同的教学方法,努力让学生掌握各项运动技能。在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚,并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样,是一门课,不是玩。此刻已经构成了常规,我们的体育课有序而精彩。上半年的学校教研课和区教研督导课中受到区体校领导和学校领导的好评,并获得优秀课的光荣称号,为学校体育教学做出了必须的成绩。

  三、业余训练方面:篮球运动是我校的传统体育项目,本年度由于本人身体等状况虽不能承担教练员工作,作为体育教研组长心系学校,为学校寻找能胜任篮球训练的教练员,承担了学校篮球训练队的管理工作,并把自己多年来的训练经验传授给年轻教练,促使我校篮球训练工作顺利开展以及继续发扬光大。

  为备战雨花区冬季运动会,我跟体育组丁老师组学校代表队,每一天早上7点半至8点进行晨练一个多月,虽然区教育局因“甲流”原因取消了比赛,我还是为我们的学生因此提高了运动水平而感到高兴和欣慰。

  四、学校群体工作:在完成教学任务及课外训练管理的同时,每一天与体育组丁老师一道协同大队部抓好学校群体工作,如:课间操、体育活动课、班级篮球赛、校运会等等,透过开展各种形式的体育竞赛,提高了学生对体育运动的认识与兴趣,从而到达了增强学生体质健康的目的。

  五、个人成绩

  1、区教研督导课中本人的体育课评定为优秀课。

  2、率队参加雨花区田径运动会获四个单项前六名。

  3、圆满组织全校一至六年级班级篮球赛得到了师生一致好评。

  4、圆满组织学校第一十四届校运会。./zl

  5、圆满完成学校xx年度全体学生《体质健康达标》工作,以及“达标”数据及时上报工作。

  总之,经过一学年的努力,取得的了一些成绩,还有许多不足有待改善。我也深知所有工作都需要自己用心思考与实践和大家的共同努力以及各方的通力协作才能完成好,以上陈述,难免有疏漏不当之处,敬请大家批评指正。

组长的述职报告 篇4

尊敬的各位领导:

  你们好!我叫xxx,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部分:

  一、20xx年的工作总结

  20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。

  二、20xx年的工作方向

  20xx年任然要不段学习,熟悉更多的`质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

组长的述职报告 篇5

  在2x学年里,本人担任了学校体育教学和体育教研组组长工作。一学年以来,在领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体述职如下:

  一、理论学习方面:

  透过这一学期的实践,吸取《课程标准》的精华部分,坚持“健康第一”的指导思想,将发展学生的身体素质放在首要之位。为了更好的武装自己的头脑,我坚持研读《体育》等杂志,登陆体育学科的前沿网站,并认真做笔记,建立了自己的博客,及时每一节课的教学,记录经典案例,用心撰写自己的所感所思。

  二、体育教学方面:

  一学期来,在区体校领导的指导和自己的努力下,教育教学水平有了必须的提高,在课堂上,注重常规教育。日常教学中,认真备课,严格按照教学计划上每一节课,绝不“放羊”,由于专业的原因,体育老师都是带几个班的课,所以我认真分析各班的学情与不同点,采用不同的教学方法,努力让学生掌握各项运动技能。在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚,并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样,是一门课,不是玩。此刻已经构成了常规,我们的体育课有序而精彩。上半年的学校教研课和区教研督导课中受到区体校领导和学校领导的好评,并获得优秀课的光荣称号,为学校体育教学做出了必须的成绩。

  三、业余训练方面:

  运动是我校的传统体育项目,本年度由于本人身体等状况虽不能承担教练员工作,作为体育教研组长心系学校,为学校寻找能胜任篮球训练的教练员,承担了学校篮球训练队的管理工作,并把自己多年来的训练经验传授给年轻教练,促使我校篮球训练工作顺利开展以及继续发扬光大。

  为备战雨花区冬季运动会,我跟体育组丁老师组学校代表队,每一天早上7点半至8点进行晨练一个多月,虽然区教育局因“甲流”原因取消了比赛,我还是为我们的学生因此提高了运动水平而感到高兴和欣慰。

  四、学校群体工作:

  在完成教学任务及课外训练管理的同时,每一天与体育组丁老师一道协同大队部抓好学校群体工作,如:课间操、体育活动课、班级篮球赛、校运会等等,透过开展各种形式的体育竞赛,提高了学生对的认识与兴趣,从而到达了增强学生体质健康的目的。

  五、个人成绩

  1、区教研督导课中本人的体育课评定为优秀课。

  2、率队参加雨花区会获四个单项前六名。

  3、圆满组织全校一至六年级班级篮球赛得到了师生一致好评。

  4、圆满组织学校第一十四届校运会。

  5、圆满完成学校x年度全体学生《体质健康达标》工作,以及“达标”数据及时上报工作。

  总之,经过一学年的努力,取得的了一些成绩,还有许多不足有待改善。我也深知所有工作都需要自己用心思考与实践和大家的共同努力以及各方的通力协作才能完成好,以上陈述,难免有疏漏不当之处,敬请大家批评指正。

组长的述职报告 篇6

  一、本人主要职责:本人职责体育教研组长,管好小学体育器材室,保护好我们学校的器材,带着团队从不作为变得有点作为,让体育没地位变得稍微有点地位。让篮球队之类的必须参加的比赛上点档次,让领导变得有点面子。

  二、一年来的主要工作:上半年兼职了一个班级的英语,这个学期全职体育,自我感觉落差有点大,一直有点自卑,所以弱弱的以为是学校嫌弃我英语教得不好,然后被贬为全职体育教师了,又苦又累,烤太阳的同时还要喝足西北风,比教英语苦累多了。

  三、收获成效、经验教训:今年轮滑队海宁市第八,全市参赛学校30所左右。还有我们李晓兰老师带领的校园足球队海宁市第四名,全市参赛队5个队。

  四、今后展望:弱弱地对自己说,学校不缺像我这样的教师,所以体育没地位真的是应该的,慢慢地等待自己第三,第四,第五等年的评职称的排队当中吧,因为我们还年轻30岁而已,等的起。今后我要申请当班主任,申请教个两个主课英语和科学之类的都可以,继续拼搏在一线,如果可以么也可以申请交流,因为可以多加点分来评职称,唯有靠自己努力争取加分,才可以为我们的评上一级教师的职称鞠躬尽瘁,死而后已。

组长的述职报告 篇7

  一、本人主要职责:

  本人职责体育教研组长,管好小学体育器材室,保护好我们学校的器材,带着团队从不作为变得有点作为,让体育没地位变得稍微有点地位。让篮球队之类的必须参加的比赛上点档次,让领导变得有点面子。

  二、一年来的主要工作:

  上半年兼职了一个班级的英语,这个学期全职体育,自我感觉落差有点大,一直有点自卑,所以弱弱的以为是学校嫌弃我英语教得不好,然后被贬为全职体育教师了,又苦又累,烤太阳的同时还要喝足西北风,比教英语苦累多了。

  三、收获成效、经验教训:

  今年轮滑队海宁市第八,全市参赛学校30所左右。还有我们李晓兰老师带领的校园足球队海宁市第四名,全市参赛队5个队。

  四、今后展望:

  弱弱地对自己说,学校不缺像我这样的教师,所以体育没地位真的是应该的,慢慢地等待自己第三,第四,第五等年的评职称的排队当中吧,因为我们还年轻30岁而已,等的起。今后我要申请当班主任,申请教个两个主课英语和科学之类的都可以,继续拼搏在一线,如果可以么也可以申请交流,因为可以多加点分来评职称,唯有靠自己努力争取加分,才可以为我们的评上一级教师的职称鞠躬尽瘁,死而后已。

组长的述职报告 篇8

  一个学期匆匆的过去了,但是很短,很忙但是很充实。在各级领导的关怀下,我们兴福英语备考小组认真研究了镇教委和学校的相关教学计划,严格执行教学制度和要求,脚踏实地,不断创新,团结协作,圆满完成各项任务。同时,以“新课标”精神为指导,围绕镇教委和学校提出的计划开展了各种教学和科研活动,有效提高了教学质量和教师自身水平。这学期的工作汇报如下。

  一、团结奋进,共享资源

  我们镇上的英语小组是一个年轻的小组,具有年轻人的朝气和活力,以及工作中的激情、动力和坚韧。回顾过去一年我们组几个老师的工作学习,我很感动。教学任务虽然繁重,但每个人都有奉献精神,教学资源可以共享,分配的任务可以及时完成。这样一个团结的团队是教育教学成功的保证。性格比较老的老师,高树生。每次教研活动都很辛苦,所有的工作都是在他面前完成的。每次发言,他也毫不吝惜地讲述自己的经历,是我们青年教师学习的榜样。

  二、是拓展教研素材,优化课堂教学

  重视教研组备课的指导,落实时间、地点、材料。群众要讲求实效,突出备课重点;为群众准备的课程应该是专题性和系列性的;教案改革提倡校本,鼓励教师编制个性化、实用性的教案。通过对教师备课、编写教案、课后反思的综合考察,可以对教师备课进行评价。加强与教师成长关系最密切的教研形式,如备课、写教后笔记、案例分析等,让教师有意识地养成在研究条件下工作的职业生活方式。引导教师自觉反思教学,取长补短。继续改善班主任之间的沟通,坚持互相讨论、反思、备课,享受资源共享,进一步优化课堂教学。提高课堂教学的艺术性。这学期,我们在认真做好群众准备和群众讨论的基础上,分别观摩了高树生、郝秀峰、王、穆鸿彦教授的交流班。我还请了博鳌的老师给我们上课,博鳌的尹老师给我们做了精彩的报告,让我们受益匪浅。

  三、狠抓学科素质,重视课外活动,提高整体素质。

  我们组的老师总是把学科素质放在首位,除了密切关注课堂教学外,还为差生交流辅导措施。在交流中更明确的是要做到有规律、有量化、有定效、有定对象,让补差的工作不流于形式,让差生真正学到更多、掌握更多,缩小与其他同学的差距,提高整体水平。同时,我们可以注意一些有用的课外活动。比如以小组和小组的形式开展“学赢小组”的评比活动,对学生的课、作业、英语潜能等方面进行打分,并及时在黑板上公布,及时给予表扬。极大地激发了学生学习英语的兴趣,提高了学习效果。也可以开展一些小规模的比赛,如“单词听写比赛”、“词汇及格比赛”,以提高学生的整体素质。

  四、存在的不足

  1.在别人提倡手工备课的环境下,我们还是坚持为群众备课,坚持资源共享,如何做特色,如何避免抄教案不修改的现象。我们需要认真思考,所以让群众备课更加规范,体现个性,仍然是我们要争取的重要材料。

  2.缺乏创新意识,工作效率低。

  3.因为工作经验不够丰富,有些工作也不够有预见性,所以以后工作的时候要多思考,多考虑,多咨询。

  五、下一步:

  1.力求实际,讲究方法,讲究实效。

  2.充分发挥备课小组的作用,围绕“三点”进行教研。一方面要加强对各个备课小组的检查和管理;另一方面,要加强备课小组的科研功能。以备课小组为单位,从要点出发,促进全面性,以“教学过程中的热点、难点、疑点”为主题或话题,加强讨论交流。教研活动逐步深入。

  3.千方百计改进英语教学,提高孩子的英语学习水平,是我们备课团队的方向。任务艰巨,但我们会用心做好每一项工作。希望更多的人加入我们的团队,为我们备课小组的建设做出贡献!

  在今后的工作中,英语教研组将本着求真务实、开拓进取、勇于开拓的精神,在素质教育的探索和实践中不断努力,努力推动英语教研组的建设日益完善。

组长的述职报告 篇9

尊敬的领导:

  大家好!我是京东仓库的组长xxx,非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况及所取得的成绩。以下是我个人的述职报告总结。

  一、工作情况总述

  在过去一年中,我带领仓库团队完成了一系列重要的工作任务。我们按照公司要求,合理规划和组织仓储管理,并强化了流程管控,提高了仓库的工作效率。同时,我还积极进行团队建设,提高了团队成员的工作积极性和凝聚力,并与其他部门加强了协作,共同推动了仓库工作的优化升级。下面详细介绍各方面工作情况。

  二、仓储管理

  作为仓库组长,我重视仓储管理工作,着力提高仓库的各项指标及运营效益。我们以精益求精的工作态度,全面落实货物入库、出库、盘点等相关流程,确保了货物的安全存储和精准运输。同时,我们还加强了库存管理和货物分类,通过合理分配货架和优化货物调配,有效提高了货架利用率和仓库容量。我们通过使用仓库管理系统,提高了工作效率和准确度。通过不断优化仓库布局、工作流程和操作规范,我们有效降低了操作失误率和货物损耗率。

  三、团队建设

  团队建设是仓库工作成效的核心,我注重培养团队成员的积极性和凝聚力。通过培训、激励和沟通,我着力增强团队协作能力和工作技能。我们开展了多次团队活动,增强了团队的凝聚力和向心力,提高了工作效率。我还鼓励团队成员参与公司内外的培训和学习,提升自身的综合素质和专业能力。

  四、协作与沟通

  作为仓库组长,我认识到与其他部门的协作和沟通是工作中的重要环节。因此,我积极与采购、物流、销售等部门保持密切合作关系,及时沟通和解决问题,确保供应链的畅通和运作效率。通过定期召开会议和与其他部门经理的会谈,我了解各部门的需求和问题,及时解决和协调,确保了仓库工作的顺利进行。

  五、工作成果

  在过去一年中,我们仓库团队取得了一系列令人瞩目的成果。首先,仓库的出入库效率明显提高,大大缩短了货物流转时间,提高了客户满意度。其次,我们通过合理的库存管理和货物分类,有效提高了货架利用率和仓库容量使用率,降低了库存积压和遗失率。此外,仓库货物损耗率和操作失误率大幅下降,降低了仓库运营成本。最后,我们团队的凝聚力明显增强,员工流失率降低,团队工作氛围更加和谐,员工工作积极性和满意度大幅提升。

  六、存在的问题和改进方向

  尽管取得了一些成果,但我们也要清醒地认识到仓库工作中还存在一些问题。首先,仓库效率有待进一步提高,特别是在一些高峰期,仓库的处理能力相对较弱。其次,对一些核心的仓储管理指标的追踪和评估不够全面和及时,需要加强数据分析和业务反馈。最后,仓库团队的`某些岗位的工作能力还需进一步提升,需要加强相关培训和职业技能提升。

  为了进一步推进仓库工作的改进和提高,我将继续积极开展以下工作:

  1、加强仓库与其他部门的沟通和协作;

  2、优化仓库流程和工作环境,提高运作效率;

  3、加强员工培训与团队建设,提高团队整体素质;

  4、建立绩效考核机制,激励团队成员积极性和创新意识;

  5、与供应链科技部门合作,引入先进的信息化工具,提高仓库管理水平。

  总之,我们仓库团队在过去一年中取得了一系列的成果,但也要清醒地认识到问题和不足。我将继续努力,激励团队成员,加强协作与沟通,改进工作流程,提高仓库工作的效率和质量。感谢领导对我们工作的支持与关心。

  谢谢!

组长的述职报告 篇10

  尊敬的领导:

  您好!

  首先,我在此感谢公司领导一直以来对我工作的关心指导,感谢兄弟部门和同事们对我工作的支持和帮助。

  在即将过去的20xx年里,我紧密团结在公司周围,动员和带领车间员工团结一心、积极进取,保质保量圆满完成了各项工作。结合一年来的工作,我从以下几个方面向各位领导及职工同志们述职如下:

  一、加强学习,提高思想认识

  一年来,我始终把公司的利益及文件精神作为贯穿全年工作的行动指南,对工作积极热情,不断提高自身的思想觉悟。在工作中,我充分发挥中层干部的桥梁纽带作用,认真组织管理,落实各项工作,从而保证了本岗位各项工作的正常进行。具备较强的责任心,强化本车间员工的学习和培训,提高了工作效率和工作质量,增强了车间整体实力和竞争力。

  二、敬岗爱业,兢兢业业干好本职工作

  我始终高标准严格要求自己。从 了解加工生产工艺流程到熟悉每台设备的原理及操作,无不亲力亲为恪尽职守。为带领全体员工圆满完成工作任务,早来晚走,几乎放弃了所有节假日。我深感自己的责任重大,不能只从本部门工作的角度去看问题,更应该从公司利益出发,全面考虑每一件事情,力求把工作做到更好。

  三、转变观念,提高管理水平

  经过几年的实践经验,我充分认识到加强管理工作,强调过程的零缺陷管理的重要性。车间自成立以来,本着“节约降耗,挖潜增效”的宗旨,从实际出发,从细处着手将节约精神落实到实处,不浪费一颗螺丝钉,低耗高能的完成各项任务。同时,让维修人员自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,这样才能提高维修工作的质量保证,使车间主要设备的运行周期普遍延长,维修费用大幅下降,取得良好的经济效益。在工作中,不仅坚持“挖潜增效”以最低成本取得效益,也在节能降耗上挖潜创新,做到能修的不换,能利用的不废弃,时时处处注意节约。车间还针对维修工作的特点科学合理调配人员,明确操作流程。对设备保养维护,人员责任分工等方面做出了严格的规定。

  四、本着“安全第一”的思想,扎实做好安全生产工作

  安全是第一要务,对于生产过程中任何一个环节必须按要求规定去做才能确保安全。具体工作中把安全生产目标分解到每个人,明确责任,制定防范措施杜绝“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,切实抓住人员、设备、管理三个环节,通过规范安全目标管理强化人员的安全意识,整顿习惯性违章,加强现场安全管理认真排查,清除设备缺陷和事故隐患,经常提醒员工要绷紧安全生产这根弦。学会从别人的.事故中吸取教训,积极预防落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施使我车间的安全管理水平有了很大提高。近一年来没有发生一起违章操作引起的设备事故和人身伤害。

  五、一年的工作,还存在一些不足之处

  1、要提高认知水平,对工作中出现的问题和困难要注意从大局出发,从总体上把握增强工作的预见性。

  2、精细化管理,要避免处理问题简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

  为了把以后的工作做得更出色,应新形势下本职工作的要求,我将加强个人修养理论学习,扬长避短,勇于创新,以饱满的精神状态迎接新的挑战。同时经常跟其他同志交流好的工作经验,真抓实干,争取在工作上取得新的进步,上一个新的台阶。

  此致

  敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

组长的述职报告 篇11

  在国际交流日益频繁的社会中,英语成了非常重要的交际工具。在我们安庆九中的校园里,学校为培养现代化人才对学生英语学习非常重视。这既给予了各位英语老师压力,也成为我们搞好教育教研工作的动力。本学期我们英语教研组在学校各级领导的指导和帮助下,一直朝着以下四个方面努力,并取得了一定的成绩。

  一.强化观念更新,提高英语学习氛围

  在课程改革的大环境下,新英语课程标准对英语学科的发展提出了新的要求,我们教师要不断更新教学观念和知识结构,提高自身的综合素质,符合时代潮流的发展要求。在教学中,我们每位教师都努力做到“三创新”――创新课堂教学设计,以学生的发展为本;创新教学方法,真正提高45分钟课堂教学效率;创新教学手段,提高英语学习的趣味性。

  二.贯彻教学常规,突出教研组集体作用

  各位英语教师强调自我约束,坚持按教学常规办事。各年级组成备课组,选出备课组长,统筹同课头老师的教学进度、检测教学成果;指导同课头老师的备课、上课,解决教学实际中出现的疑难问题。隔周进行校教研组集体活动,集体学习教学理论,交流教学思想,讨论教学问题,形成浓厚的学习研讨氛围,为全体教师素质的提高及专业化发展起了良好的促进作用

  三.深入课题研究,争当教学能手

  在我们教研组首次参加的安徽省“任务型”课题圆满结题后,我们并没有止步不前。因为我们知道参加课题研究不仅能促进教师教学理念的更新,更能提高课堂教学能力,成为“专家”型的教师。以徐波老师为组长又进行了第二批的省“任务型”课题实验研究,并于本学期初通过了市课题组的中期评估检查,其中陈怡老师代表课题组上的实验汇报课受到了检查专家及各校英语教研组长的.一致好评。

  四.积极走出去,开拓视野、吸收经验

  根据学校安排,本学期我们教研组教师走出校门,参加了各级教研活动活动进行专题汇报,与没有外出的老师一起开拓视野、分享经验。对于市内各校提供的开放展示活动,各位老师克服时间问题积极参加、观摩学习,吸取他人之长促进个人提高。

  总之,一学期以来,英语教研组在教育教学工作中取得了一定的成绩,这一切是在各级领导的关心,教研组老师以及学校其他学科老师的大力支持与配合下取得的。我们知道,我们的工作还有很多需要提高改进的地方,在以后的工作中,我们决心再接再厉,努力工作,把我校英语教学水平提高到更新的层次。

组长的述职报告 篇12

  非常高兴成为公司的一名正式员工,试用期二月以来,我学到了很多,对于需求分析也有了更多的了解,最多的感想就是:需求表达!与业务人员、开发人员或者测试人员沟通都需要表达清楚自己的想法,写需求文档更加需要表达清楚需求意愿,表达不完整或者表达模糊不清都会导致需求错误,开发不准确,浪费开发时间。

  写需求文档要很好地表达需求,首先要懂得向业务询问细节。比如,新增报表,除了基本需求,字段的来源?算法有哪些?更新频率是?默认加载的数据是?这些都需要问清楚,这样才可以把需求表达的更加到位,这里所讲的主要是提问的技巧,提问越细致需求表达就会更有东西可写,更好把握。(这时候沟通显得尤其重要,也是我的弱项)

  写文档要非常明确。比如,更改页面时,路径表达细致:“【PMS-采购管理-采购订单-全部订单】”,这样开发一看就可以知道需要更改的页面是哪个。新增字段时,字段表达清晰:“供应商编码”在“采购员”之后,在查询条件和查询结果中均需显示,这样开发就知道新加的东西是加在什么地方。这是位置的明确,还有时间、频率等等这些明确,如更新时间是凌晨6:00、或者写18:00等具体时间,而不能写,上班前、下班后这些模糊的时间。写需求时,需要尽量不用模糊的用词,比如“定期”是什么概念,固定一周一次还是一月一次,还是用户可以自定义,或者是提供几个标准选项让用户自选?所有这些不明确的定义,都是需求分析过程中要重视的。总之,表达越明确精简,开发起来就越清楚。

  写文档要条理清晰。以前,我写需求都是想到哪里,就写到哪里。这样,总是会发现漏了东西,越补越多,最后把自己也绕晕了。所以,写需求之前就需求要把要做的需求分模块、分功能、分类型列出来,之后想起来再往里面补充。即写需求之前把框架先理出来,在写需求。

  挖掘潜在的需求。这里指的潜在需求,是我们平时将它默认,当做常识忽略的需求。比如,我们常常默认开发环境,以至于上线后换了环境导致出错,类似的`还有浏览器。导出数据时应该为PDF格式,由于没有说明,开发导出的数据是Excel格式。

  表达的方式有多种,文档就考验需求人员的文字功底了,有时候一句话、一个字都需要反复推敲。要让业务和技术都看明白的确不容易,我认为应该多画图,一张图有时候能抵几千字。什么流程图啊、数据流图啊、组织结构图啊、用户界面示意图啊什么的,能画图的地方就多画图,图加上文字,理解就不容易跑偏。

  接下来的日子,我更加需要多加学习,尽量提高我的表达能力,并做到通过自己独立思考,去解决一些问题或需求。

组长的述职报告(合集12篇)

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