领导的述职报告

领导的述职报告（最新6篇）

　　下面是范文网小编收集的领导的述职报告（最新6篇），供大家参阅。

领导的述职报告1

　　一、加强学校领导班子建设

　　1、加强领导班子建设，完善机制，确保了各项活动有人抓、有人干，目标任务全面落实。

　　2、提升领导班子的决策力。完善的领导班子内部议事规则和决策机制，始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程。

　　3、以创建学习型党组织为带动，倡导学习研究之风。深入学习党的十八大报告，以科学发展观为指引，建设适应新形势的创新型领导班子。

　　二、加强教师师德师风建设

　　加强政治学习，有计划地组织教师学习党的相关方针政策、法律法规，通过学习，使教师树立了“敬业、奉献、求实、创新”的教学工作新理念。并且开展先进典型评选活动，用榜样力量引导教职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。

　　三、加强安全教育，增强安全意识

　　我们把安全教育视为学校工作的重要内容，有安全领导小组，校长任组长，并层层签定安全责任书。先后制定了二十多项安全制度，已初步建立起了一个用制度管人、管安全的工作机制，食品卫生、消防安全、交通安全、防毒禁毒教育常抓不懈，严格按规程做事。本年度没有发生过一起安全责任事故。

　　四、一年来取得的工作实效

　　（一）师训工作再上台阶

　　在县教育局的关心指导和我校全体教工的共同努力下，今年暑期我校完成了春晖学院小学语文教师培训、春晖学院小学数学教师培训、图书管理员培训、普通话培训与测试、小学教导主任培训、小学政教主任培训、会计人员从业资格培训、审计人员培训、多媒体应用技术培训、完小校长岗位培训、学区研训员培训、义务教育新课标解读培训等12个项目3000人次的教师培训任务。尽管培训项目多样，培训人员众多，但我校安排合理、管理有序，各项工作都达到了预期效果。

　　（二）电大工作稳步上升

　　我校电大在省、市、县各级领导部门的关心和指导下，前两年招生工作都得到了市电大的表彰。今年以来，我校更是注重了打造科学高效的课堂教学，学校副校长陈泳斌、高级教师吴国平等注重教学形式的灵活与多样，更是运用了现代多媒体教学手段，将抽象的教学内容直观化、形象化起到了良好效果。正因为我校不落窠臼，锐意改革，我校电大工作稳步上升。到目前为止，现有在籍学员950名，在全市八个分校中名列第一。

　　（三）楚才高考再创佳绩。

　　去年我校高考以一、二本上线率77、5%的`成绩取得历史性突破，赢得了县教育局的高度赞扬和社会各界的广泛好评。今年，楚才中学再接再厉，在管理方面狠抓落实。管理上，启用了学生民主监督和师生谈心工程，加强了教学管理和课后教学辅导的督促，把各项常规工作进行了细化与量化。天道酬勤，正因为楚才一班人精诚合作、敬业爱岗，创优争先，在今年的高考中又以一、二本上线率76%的骄人成绩再次以绝对优势居全市同类学校之首。

领导的述职报告2

　　一、主要经济指标实现状况

　　xx年度我担保公司为30家企业，累计带给43笔担保业务，担保金额1436万元，比上年度的1397万元略有增长；为下岗职工带给小额贷款担保21户，担保额63万元；年未在保职责余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。

　　今年发生代偿二笔，代偿金额55万元，通过及时追偿己收回37万元，其余18万元正在处理中。预计经我公司为我市中小企业带给担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元，在必须程度上为促进我市中小企业的发展、增加税源、扩大就业以及为构筑xxx社会等方面做出了应有贡献。

　　二、xx年度工作重点

　　（1）充实和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送，在杭州市信用协会评价中我公司被评为aaxxx企业、同时被杭州市担保协会授予三等奖。

　　（2）继续抓公司员工的业务培训。一是利用网络注重平时的学业、二是积极参加担保协会举办的各种业务培训。

　　（3）抓风险控制。一是以风险控制制度为基础，不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续；二是严格按照法律手续落实反担保作保证；三是及时处理己发生的风险做补救。

　　（4）加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。

　　担保业是为企业或个人融资服务，既然是服务业，就要不断提高服务水平和服务质量，诚心诚意为企业服务。

　　我们要求受保企业以“诚信”为本，我们也就应以“诚”相待，凡是找我们有担保意向的客户，我们都热情接待、及时办理，贴合担保条件的，在手续办理上尽可能方便客户、在时间上尽可能快办理；对不贴合我们担保条件的，尽可能在最短时间内给客户以满意答复。

　　当前面临的主要困难，是我们公司还没有真正的协作银行。没有银行的认可和协作，担保公司就没有立足点。

　　为什么我们公司不能与银行签订合作协议，究其原因：一是我们公司的管理水平、信用程度、风险控制潜力等方面还没有充分显现；而更为重要的原因是我们公司的资金结构不合理，在20xx万注册资金中，货币资金只有300万，实物资本为1700万，而对于银行来说更看重的是货币资金。

　　三、xx年的工作打算

　　1、做好信用评价材料的报送，借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。

　　2、开拓新的担保业务，目前我们公司的担保业务只是贷款担保，明年要在工程担保方面开拓新的'担保业务。

　　3、争取与银行建立协作关系，作为我们公司，在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格控制担保风险；进一步扩大我们公司的信誉度和知名度，加强与银行的沟通，争取银行的认可和合作；根据当前的实际状况，要解决与银行的签约，更离不开主管公司和地方政府部门的支持，能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。

领导的述职报告3

　　时间飞逝，不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。转眼间，xx公安新体制已经运行了4个年头。在这几年里，紧凑、充实、忙碌成了我工作的真实写照。20xx年体制改革后，我就一向在内勤这个岗位上工作，先后在xx、xx两个派出所工作了2年，20xx年因工作需要，我被调xx派出所工作，充分汉阳所建立一级所的力军。这天，我按分局党委要求，在那里做述职报告，从德、能、勤、绩、廉等五个方面总结自己近三年的工作，请各位批评指正。

　　一、努力加强自身修养，培养良好道德品质

　　高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。这些年来，我一向信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，坚持做到在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来，认真学习和贯彻党的基本路线、方针、政策，遵守《人民警察法》、《公务员法》等法律和五条禁令等规章制度。

　　二、立足本职，不断提高自己的综合潜力

　　局党委从20xx年开始，就制定了为期三年的大练兵计划，我没有以自己是一个内勤而放松对自己的要求，而是用心出现政治练兵、业务练兵、身体素质练兵的训练场上，不断提高自己的综合素质。在分局组织的水上练兵考核、大练兵综合素质考试及分局和部局组织的执法素质考试中，我一路走来，顺利透过。内勤这个岗位很锻炼人，个性是在派出所等级建立中，上级要求汇报的材料很多，信息上报量很大，为了保质保量地完成信息上报工作，我一方面平时注意在公安网和互联网上搜集好的资料;二是注意向经验丰富、业务精通的领导和前辈们学习;三是做好工作安排，做到日有打算，周有安排，月有计划，分轻重缓急，循序渐进做好信息材料的撰写上报。

　　内勤工作还讲究效率，这几年的锻炼，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。内勤工作管得面很宽，除了业务工作外，还要协助领导搞好派出所的日常管理，为领导用心建言献策，当好参谋，在民警与领导之间架起一座沟通的桥梁，透过这些年的锻炼，尤其是近三年的高强度锻炼，我的工作潜力有了明显提高，工作效率和业务水平已经能够让领导放心、让同志们满意。

　　三、尽职尽责，勤奋工作，做一个与时俱进的合格民警。

　　勤勉敬业是对一名公安民警的基本要求。我无论做任何事情，都始终持续良好的精神状态，满腔热情。这些年来，我始终按所里规章制度办事，每次按时完成，从不拖拉。始终持续着饱满的'工作热情，始终持续着旺盛的工作势头，当所里工作需要时，我均以工作为重，将工作作为我生活中最重要的一部分，全身心投入。为使自己能够适应新时期信息社会公安工作的需要，我在工作之余，加强自学，先后取得了法律专业和计算机专业的文凭，使自己的知识结构更合理，能紧跟时代的步伐。

　　四、近三年的工作成绩。

　　廉洁自律，清清白白做人。这几年我不断加强政治理论学习，用三个代表等先进的思想来武装自己的头脑，不让一些败风媚俗的腐朽东西占领我的思想阵地，洁身自好，廉洁自律，不贪、不拿、不要，不断提高自己的防腐拒变的潜力。以自己良好的职业道德操守捍卫了xx公安的光辉形象。

　　期望各级领导、各位同志仍然能够一如既往的给我关心和帮忙，支持我。

领导的述职报告4

　　按照市行通知要求，开展领导干部述职述廉工作，一年来，在行党委的领导和全体员工的大力协助下，我认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下面我就一年来思想、学习、工作情况作如下报告：

　　一、坚定信念，加强党风廉政建设

　　为官之道，廉为根本。抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。自从担任内控合规部副经理以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的职责。为进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我始终坚持勤学习，树形象，守纪律谋发展这个主题，进一步端正学风，接受新知识，加强思想修养，不断提高综合素质能力。

　　二、勤于学习，打造过硬自身素质

　　树立“工作学习化和学习工作化”的终身学习理念，努力加强自身学习，炼就过硬的本领，提高自身素质，才能更好地工作。始终把业务学习和知识储备放在首位，在工作中，十分注重知识的更新，充分利用业余时间刻苦钻研各项规章制度，了解最新监管规则和准则动态变化情况，洞察各类风险隐患，针对业务合规管理方面及时做好风险提示、培训等工作，确保了全行合规管理工作的顺利开展。

　　三、履行职责，创造最佳工作业绩

　　我主要配合内控合规总经理工作。这部门对市行来讲也是举足轻重的，深感责任重大。为了更好地开展工作，年初，根据上级行要求，我组织签订责任状，切实做好党风廉政建设和案件防范工作，使党风廉政建设和案件防范工作得以认真落实。同时不定期对此项工作进行检查督促，要求将党风廉政建设和案件防范工作与日常业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，促进党风廉政建设和案件防范工作得以贯彻落实，取得了一定成效。

　　在内控管理建设中，我坚持一方面贯彻“查思想，规避道德风险；查业务，规避操作风险；查制度，规避组织风险”的原则，组织开展经常性的全行核算业务检查，进一步提高了各支行、各网点执行规章制度的自觉性，纠正了各种违规操作行为，消除了案件风险隐患，成功实现了无案件、无差错、无事故的经营目标。同时，我还定期组织召开内控管理防范分析会，研究案件防范工作对策，完善我行的内部监管体系，加强内部控制管理。

　　对事业的执着还体现在忘我工作，甘愿奉献的精神上。“干啥就得像啥，没有甘愿奉献的精神是干不好工作的”。工作中，耐心细致，做好与上、下级行及各部室间信息接收及反馈、落实与上报工作，还负责银监局、省行重点项目、内、外审的接待、资料提供、问题整改工作，与各支行、市行部室协调，出色地完成了接待任务，并在第一时间协调各问题单位完成发现问题的整改工作。这种认真负责、忘我工作的.精神得到的检查组成员的肯定。

　　在工作中挖掘防控重点，创新工作方法，深入履行合规文化传播和合规控制执行的双重使命。一是投身于“执行强化年”活动当中，制定活动实施方案当中，协助召开工作会议，顺利完成了合规理念征集、培训、案例巡展和“十大重点领域”风险排查及合规知识竞赛等活动。定期制做H5、PPT发布活动动态和简报10期；制作合规理念H5，在行内推广宣传。二是细节决定成败。为更好地维护制度的权威性，提高制度执行力，利用内控监测分析系统，敢于亮剑，深入挖掘问题，防范风险，建立并完成非现场审计检查项目8个，有针对性地强化了个人信贷业务管理，发挥了非现场监测精确制导、精准检查的强大优势，推动了系统的风险导向性分析应用。

　　“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种命运”是她一直奉行的工作准则。“操作流程一念间，合规违规两重天”，作为内控合规战线上的一名老兵，应知道未来比以往更重要。未来胜于以往，会进一步执着追求，竭力奉献，让合规从文字变成意识，从意识变成行动，从行动变成习惯，以事业为已任，投身于合规文化沃土。

　　四、下一步工作方向

　　20xx年，尽管我在党风廉政建设工作取得了一些成绩，但与市行要求还有一定差距，在今后的工作中，我还要继续坚持从严治党、从严治行，不断探索做好新形势下党风廉政建设工作的新路子，着重在抓巩固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫，进一步把党风廉政建设工作抓紧抓好、抓出成效，以党风廉政建设和反腐败工作的实际成果，为四平分行的发展创造良好环境。

　　（一）加强领导干部作风建设。要与部门人员，进一步明确党风廉政建设责任和任务，把主要精力放在整顿工作作风、加强管理、改善经营、提高效益上来，发挥领导干部攻坚克难的表率作用，树立“脚踏实地、埋头苦干”的工作作风，身先士卒，深入基层，靠前指挥，现场办公，高度负责地带领大家把工作抓好、抓实、抓出成效。

　　（二）加强员工队伍建设。随着工行业务创新的不断深入，提高员工队伍素质已经成为尤为紧迫的任务。从工行生存与发展的战略高度看，把员工当成发展的根本而不是发展的成本，采取多种形式为员工提供学习的机会，采取各种有效方式，组织引导广大员工学习金融业务、现代金融、法律法规等新知识、新业务。特别是重点加大对管理人员、监管人员、重要岗位人员的培训力度，切实提高员工素质。

领导的述职报告5

　　我从xxxx年7月被提升到恒邦购物广场管理部，担任楼层主管，感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是，维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。

　　半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合，较好地履行了自己的工作职责，并接管了商品管理的各项流程。增强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场实行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。

　　一、以下是半年来我商场商品管理的总结；

　　1；大型市调共六次，参加市调柜台37个，市调单品共4696个，需调价194个，已调162个，以下柜13个，未调32个，以售完20个。小型市调三次，对国美家电与我商场家电相比，实行调价处理。

　　2、商场共进新品商品404个，窜货33起，同意上柜8起，退货13起，12起卖完不再进货。

　　3、对商品质检374个

　　4、对21个柜台商品资质的跟换

　　二、我计划以工作战略

　　1、进一步增强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行

　　特例，这样会伤害纪律的严明和管理的。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。

　　2、提升商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察水平，良好的'服务态度和说服水平，晓之以礼、动之以情，做好员工的思想工作。

　　3、增强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面增强细化管理。

　　4、增强监督管理机制。对于卖场出现的情况即时记录、汇报，做出即时解决，并协助员工改进工作。

　　5、增强情感式营销，通过对员工实行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促动销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误即时解释或道歉。

　　三、自身的不足：

　　在近半年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面。

　　1、忙忙碌碌

　　每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉仅仅一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过周经理多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，

　　在新的一年里，我准备按照周经理所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。

　　2、缺少经验

　　在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顾客和业务员打交道，经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

　　3、缺少激情

　　在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，总有缺少工作激情时候，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

　　各位领导，同事，xxxx年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我持续成长，进步着。在xxxx年的工作中，我将增强学习业务知识，进一步提升现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长即时将合理化信息和建议传达业务员，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐!

领导的述职报告6

尊敬的公司领导、同志们：

　　一春一夏、又过一年，回顾一年工作历程，我在公司总经理的带领下，在全体员工的支持和配合下，按照公司的工作思路，认真履行职责，忠于职守，务实工作。20xx年1-7月分管安环部及营运部工作，负责原物流园的全面安全环保、营运生产工作。全面贯彻落实集团公司和公司本部的安全部署，坚持“安全第一。预防为主。综合治理”的安全生产方针，以创建安全生产标准化企业为抓手，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，认真落实部门监管责任和企业主体责任，促进了公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，以下工作情况。

　　安全环保管理方面

　　一、夯实基础管理，推进安全生产标准化建设。

　　在上级安环部的指导下，借经验，强管理、落责任、建标准、多互动，对标管理，发挥典型效应。以点带面。在各级管理人员的共同努力下，物流园于今年初通过了安全生产标准化二级复审现场评审，被区安监局推荐为安全生产标准化二级企业（商贸）。此审核通过，是对公司安全生产管理的又一次肯定，进一步增强了我们以建立安全生产长效机制为目标，以隐患排查为基础，扎实开展安全生产作业，提升本质化安全水平的信心。

　　二、多举措加强安全教育培训。

　　（1）组织观看《液氨事故警示教育片》等警示教育片xx次，深入剖析事故原因，吸取教训，结合实际，组织3次突发事件应急处置演练，重点氨泄漏应急处置演练。通过各项应急演练，使员工熟悉预案、方法、增聚力、强战力，对检验预案、提高应急处置能力起到了用。

　　（2）组织对新招聘人员三级安全教育培训制度，增强搞好安全生产的'责任感，提高贯彻执行安全法规以及各项规章制度自觉性，为确保安全生产创造条件。

　　（3）组织操作人员学习安全操作规程和安全规章制度，加深对相关安全管理制度和操作规程的印象，增强安全生产的警惕性和自觉反映。

　　三、加大隐患排查整治力度，确保安全生产常态长鸣。

　　公司每月不定期联合检查，全面排查各类安全隐患，对重要区域、现场、人员、及动态安全管控进行检查抽查，并对查出的问题制定整改措施，落实整改责任人，限期整改时间。通过坚持复查、严查，促使现场管理水平进一步提高，现场管控得到有效加强。

　　四、严厉查处各类“三违”行为。

　　以“安全隐患随手拍”活动为抓手，通过安全大检查、抽、巡、值班检查、等，对各类“三违”行为进行严肃处理，并公开通报。查处“三违”行为x人次。

　　营运方面

　　一、日常管理方面：

　　（1）、组织员工进行“服务意识”知识培训，增强员工的服务意识，提高员工的服务质量，增强公司的市场经营竞争力。

　　（2）、加强部门员工劳动纪律的管理，严格考勤管理。

　　（3）、将作业车辆分配到个人进行“定车定人”责任管理，纳入日常考核，以达到强化相应岗位职责，确保设备完好和严格考核的目的。

　　二、工艺创新方面

　　（1）、设置客服员和质检员，负责客户的作业需求落实和质量问题的处理，既提高工作效率，又让客户有被尊重的感觉，也提高了服务质量。

　　（2）、与市场部共成立“信息组”，负责开发园区内外客户配送业务的开拓，延伸我们的物流产业服务。

　　（3）、改变散辣椒分拣入库作业工艺流程。

　　通过抓好上述工作，20xx年上半年物流园安全生产形势保持了良好的态势，各项安全生产指标：0。

　　今年7月公司决定我改分管市场业务工作，今下半年冷库主要货种板栗。香蕉。柑果因欠收入库量大幅减少，因边贸问题，干果、干椒入库为0，对满库率极大影响。我们通过出差西北加大自营水果贸易来增加收入。通过几个月的工作学到了很多，不论是和客户的沟还是对货品和操作流程，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、配合，都让我为现在的团队感到骄傲。经过总结今年的工作经验、教训，团队定下明年工作方向，目标一定能完成公司下达级各项指标任务。

　　正所谓计划赶不上变化，本人有阅历和经验。有良好的品行和素养，有正确的价值观、务实工作，是我一贯的工作作风，接下来要做的事就是：立足眼下做好自己！

此致

敬礼

　　述职人：Xxx

　　20xx年xx月xx日