市场调查报告专题[范文]

市场调查报告专题[优秀范文]3篇 优秀市场调研报告范文

　　下面是范文网小编分享的市场调查报告专题[优秀范文]3篇 优秀市场调研报告范文，供大家赏析。

市场调查报告专题[优秀范文]1

[键入文字]市场调查工作报告

　　一市场概况

　　1：产品布局

　　通过对粤闽两省九市的市场调查，目前国产“斜盘式”清洗机市场基本空白。只在少数城市的一些五金机电市场见到这种清洗机的几款机型，而且外壳上都是英文，显然还是外贸产品，其产地多来自台州，批发价位在300——700区间。除了广州一些有外贸业务的客户销售情况较好外，多数客户的销售都差强人意。总体来说，国内清洗机市场依然是“曲轴泵”清洗机的天下。

　　2：竞争对手

　　进入市场较早的德国凯驰（KARCHER）、意大利高华（ARGENT）、乐华（LAVOR）等国外品牌以一流的产品品质牢牢的占据着高端市场。相较于占据中低端市场的众多国内厂家，由于在压力和流量等功能诉求上存在较大差异，应该说是即为竞争亦为互补的这么一个状况。

　　3：产品优劣势

(根据客户对产品性能的关注度综合分析）

　　优势

　　A：外形紧凑、美观。

　　B：自带皂液壶，可替代泡沫机功能，相当于一机两用。

　　C：具关枪停机功能。

　　D：拆装维修方便快捷，利于售后服务。

　　E：价格操作空间较大；国内客户选择新品合作时通常会有铺货、压款和提供售后保障的要求。比如广州客户一般要求首批压款30%作为质量保证金。由于市场竞品少，我们的报价在扣除30%后，依然有20%的毛利，这就有利于我们满足客户要求，为迅速进入市场创造有利的条件。

　　劣势

　　A：无自吸功能，这是客户诟病最多的功能缺陷。

　　B：流量小，工作效率低。

　　C：无调压装臵。

　　4：消费者认知度

　　由于这种产品只在专业市场有售，国内消费者（专业人士除外）基本不了解，甚至压根不知道有这种产品。这对于最早运作市场的企业来说，需要从对“产品认知”这个最基本的工作开始着手培育市场，不过也是厂家树立品牌知名度，实现国内市场战略布局的最佳时机。

　　5：经销商心态分析

　　一些外贸厂家在国内销售产品时，往往忽视对“串激电机”实际使用效果的说明（或刻意隐瞒），消费者购买后有的作为商用，造成这种产品质量不好的不良口碑，加上产品本身功能上的一些缺陷，以及市场尚不成熟等是经销商顾虑较多的几个方面。

　　同时也有经销商对这种综合功能优异的产品表现出较浓厚的兴趣，比较看好其发展前景。

　　6：产品定位

　　现代优秀企业营销时更加注重细节，深谙市场细分之道。比如牛奶有早餐奶、晚餐奶，补钙有儿童钙、中年钙、老年钙，甚至包装都有红瓶的、蓝瓶的。企业营销只要不违背诚信经营的法律和道德底线，弄出些噱头来夺人眼球那也是必须的。

　　高压清洗机根据其流量和压力等功能诉求不同，对应的消费群体也各不相同。而“斜盘式”清洗机更有“感应”和“串激”电机之分，因而在产品定位时也可以通过细分市场作如如下表述。

　　A：多功能高压清洗机

　　综合功能优异，用途宽泛的清洗机，要突出其高压力，小流量，节能节水的特点。如DW-099IV型。

　　B：“洗车王”洗车泡沫两用机

　　针对专业洗车场要求流量较大的清洗机，其定位就是洗车厂专用，要突出一机两用、高效快捷的特点。

　　C：家用型清洗机

　　小巧美观、轻便易携、节能环保是其主要特点。要突出这种清洗机时尚、休闲的元素，抓住国内消费者爱跟风、赶时髦的消费心理，让其成为小康家庭的家居必备品。

　　产品各自不同的特点，通过细分市场做足文章。

　　二网络构建

　　1：全面撒网，多点开花

　　此次行程20天，横跨闽粤两省九市，除去乘车、安臵和寻访客户的时间，对每个城市的客户实际拜访时间有限，可谓走马观花，行色匆匆。由于无法事先预约，常常没有拜访到老板或实际负责人，只是和店员或工作人员做些简单沟通，还需要日后电话回访，连混个“脸熟”只怕都不能够。

　　虽然也有一些表达了合作意向的客户，但是短时间内无法了解客户的真正实力和经营理念，毕竟我们需要的是具有一定实力和销售网络，能够形成较大销售规模的分销商，而不是单纯的零售商。这种营销模式只能作为过渡时期配合国内市场的战略布局做一些前期铺垫工作。

　　2：战略核心区域网络构建

　　国内销售平台的搭建，不能贪大求全，还得从一砖一瓦一草一木做起，只有建立自己的销售网络，掌握核心客户资源才是王道。在企业发展初期，人力物力资源有限，我们可以选择一个战略核心区域，集中有限资源，将其做大做强。核心区域可以是华北、华东或华南，核心城市无非是北京、上海或广州。

　　以广州为例，地处我国南大门的广州市，市场经济发达，商贾云集，大量国外散客穿梭于市，超大规模的广佛机电市场辐射整个华南地区，乃至东南亚、中东、非洲等地区。可以以此为桥头堡，建立直销中心兼售后服务中心，再逐步向其他重点城市及二、三线市场渗透，最终完成区域内的网络构建，使其成为公司的营销大本营之一。

　　三渠道选择

　　1：分销商

　　对于市场成熟度较高的商用清洗机，传统的五金机电、酒店用品及汽保工具的分销商渠道当然是不二的选择。

　　2：其他专业渠道

　　对于市场尚处于培育阶段的家用清洗机，我们则应该更多的考虑能让消费者直接接触到产品的其他专业销售渠道。比如4S店，汽车美容产品专卖店等，二、三线市场还可以考虑家电商场等。

　　3：大型卖场

　　通过导购推介和产品本身的功能刺激消费者的购买欲望，大型卖场这种让消费者直面产品的强大功能是任何其他平台所无法比拟的。不过大卖场门槛高，收费不菲，能否获得预期收益，需要审慎评估。

　　四产品研发

（非专业，仅供参考）

　　做外贸时大家都是以订单来定生产的，做内贸时则必须根据国内市场需求来决定产品生产和研发的方向，并逐步研发出区别于其他外贸厂家的中高端机型，款式型号不求多，产品功能要求全，力争款款精品，走在市场最前沿。目前主要有以下几点功能需要增加或改进。

　　1：增加流量

　　国内市场上清洗机的另一种别称就叫“洗车机”，可见洗车场无疑是国内清洗机市场的最大消费群体。根据压力和流量区分；销量最大的是压力在40bar——80bar，流量在10L/min——40L/min的机型，这恰恰是我们没有的机型。市场上多见为280型、380型、55型、58型、60型、80型等。

　　我厂最大的机型为DW--099IV型，其流量为7L/min，由于压力大（可弥补一些流量不足），综合功能表现优异，小型洗车场可以选用，但和55型、58型、60型等机型PK时流量显然不在一个层级，如果能在保持DW--099IV型现有功能基础上，研发出一款流量18L/min以上，压力达到80bar的机型，就可以对目前市场上大部分机型形成竞争优势。2：自吸功能

　　据已经在销售“斜盘式”清洗机的客户反映，很多消费者（尤其是洗车场）都因为这种清洗机无自吸功能，而最终放弃选购。这个功能的缺失，将极有可能成为公司进行市场开拓的一个致命的短板。强烈建议攻关改进。

　　3：配短枪

　　短枪利于长时间把持，手臂不易疲劳，且操作灵活，方便高空外墙清洗和冲洗汽车底盘等死角。

　　4：高压管可对接加长

　　大型洗车场和高空外墙清洗以及其他特殊行业都有加长高压管的需求。5：压力可调

　　满足一些特殊行业的需求。

　　五远景预期

　　就家用型清洗机市场而言，除了城市核心城区受私人空间小所限，在核心城区的外延、郊区、别墅区、以及大多数二、三线城市乃至县城乡镇都具有巨大的潜在消费群体。随着我国汽车工业的高速发展，这个潜在消费群体也在迅速膨胀，当人们的消费观念和行为意识的改变达到一个临界点时，家用清洗机市场就有可能迎来井喷，而这个进程需要时间来进行验证，这个验证期也就是市场培育期，对于最早进入市场的企业来说这将是一个较为痛苦的时期。

　　对于商用机这一块来说，由于市场已比较成熟，只要开发出了适合的产品，把握正确的营销方略，相信会有合理的市场回报。

　　总体来说商用机这一块是挑战与机遇并存，家用型这一块则是任重而道远。

市场调查报告专题[优秀范文]2

　　优秀市场调查报告

　　调查报告离不开确凿的事实，但又不是材料的机械堆砌，而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证，探明事物发展变化的原因，预测事物发展变化的趋势，提示本质性和规律性的东西，得出科学的结论。下面是fwdq挑选的较好的优秀市场调查报告范文，供大家参考。

　　为全面了解我市道路运输市场发展现状，理清车辆技术和维修市场管理思路，创新行业管理理念，树立行业形象，引领车辆技术和机动车维修行业健康有序发展，促进道路运输业又好又快科学发展。根据河南省交通厅道路运输局《关于开展“车辆技术和机动车维修市场管理”》专题调研及《“道路运输市场诚信体系建设”协助调研工作的通知》要求，我处及时成立了

　　调研领导小组，抽调骨干人员，深入基层、深入一线，按照查实情、找问题、理思路、转观念、提措施、谋发展的总体思路，全面了解我市车辆技术和机动车维修市场管理现状，找准发展中突出的问题和矛盾，梳理管理观念和工作重点，通过召开座谈会、问卷调查、实地调研等方式，广泛征求行业和社会各界的意见建议。这次调研活动共向运输企业、维修企业、运输车户、汽车检测站和社会各界发放调查问卷850份，收回801份。其中道路运输车辆技术管理调查问卷279份，机动车维修市场管理调查问卷220份，道路运输市场诚信体系建设运管机构调查问卷50份，道路运输诚信体系建设道路运输企业调查问卷261份，市县(区)召开各类座谈会9次。经汇总整理和平时市场监管过程中掌握的情况，较全面的反映出我市道路运输车辆技术管理和维修市场管理的现状。城市公交车辆和出租车还未纳入市交通部门管理，不在这次调研活动范围。现将调研情况汇报如下：

　　一、市机动车维修市场的基本情况

　　市目前道路运输车辆台，机动车维修企业(户)314家，其中一类28家，二类107家，三类179家.从业人员4172人，其中工程师18人，技师30人，高级工1101人，中级工1193人，初级工58人，各类维修及检测设备7253台，维修救援206人，救援车辆76台，全市年维修能力台次。机动车综合性能检测站7家，从业人员162人。年检测能力台次，实际年检测能力台次。从整体看，市辖区内一、二、三类机动车维修企业门类齐全，车辆各类维修在当地均可完成。市五个县、市均有一家车辆综合性能检测站，保证了车辆检测维护及时方便的进行。基本上满足了社会和道路运输车辆的需要。汽车维修业的发展壮大，为我市道路运输行业的发展和社会经济的快速增长作出了积极贡献。据统计，全市机动车维修市场和汽车综合性能检测市场为社会解决就业岗位6500个，年产值约亿元，有效拉动社会消费增长，为市第三产业的发展起到了推动和促进作用。

　　二、市机动车维修市场管理和车辆技术管理的主要做法

(一)机动车维修市场管理的主要做法

　　1、严把市场准入关口。按照《机动车维修企业开业条件》，对新增机动车维修企业逐项对照审核，有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。对现有的维修企业，达不到规范要求的，通过质量信誉考核逐步得到完善，有效促进了维修企业在规模和档次上的提升。

　　2、严格维修企业经营行为的监管。从全省开展机动车维修市场整顿活动起，在全市的维修企业中，对进厂检验、过程检验、竣工检验、维修材料单、维修合同等有关原始凭证实行备案制度，各类制度统一制作上墙，维修工时、收费标准、质量保证期、服务承诺、投诉电话等向社会公示，接受社会监督，有效的规范了维修市场的经营行为。

　　3、鼓励汽车4s、3s店的发展。由于汽车4s、3s店的内部的规范管理，服务质量、人员的培训、专业化的技术水平等受到了社会的普遍认可，为行业管理部门加强维修市场的监管起到了很大的帮助和推动作用。我市行业管理部门鼓励有实力的一、二类维修企业发展4s、3s店。近两年来全市发展汽车4s、3s品牌店20家，为维修市场注入了新的技术力量，保障了社会新车型的维修需求。

　　4、加强对从业人员的培训力度，不断提升人员持证上岗率。按照开业标准，新批一、二类维修企业从业人员持证上岗率达不到60%、三类维修企业从业人员持证上岗率达不到40%的均实行先培训后开业，对现有的维修企业从业人员持证上岗率达不到规定要求的，限期整改，达不到要求的降低质量信誉等级。目前全市维修从业人员持证率已达%，保证了每家一、二类维修企业，具有总质量检验员、质量检验员1—2名，价格结算员1名，主要工种基本上保证有1名中级工以上的技术人员，为提高维修服务质量打下了坚实的基础。

　　5、积极推进机动车维修救援路建设。按照河南省交通厅道路运输局《关于印发〈“道路运输公共服务热线”管理制度(试行)〉的通知》和《关于促进我省机动车维修企业快速健康发展的意见》的文件精神，我市积极开展机动车维修救援络建设。目前，全市共20家维修企业开展了维修救援服务，维修救援人员206人，救援车辆76台，机动车维修救援服务覆盖市辖区(县)。另外，还有其他企业加入了上海大众公司、北京大陆、北京蒙迪尔、华夏、省广播电台等救援服务络，基本满足了我市维修救援需要。机动车维

　　修救援络的建设，全天候为社会提供服务，经济效益和社会效益普遍提高，树立了良好的行业形象。

　　6、加快汽车快修业的发展。一是在现有一、二类维修企业人力、设备的基础上开展快修业务，对一些小修业务建立绿色通道，随到随修。二是汽车4s店开展快修业务，抽调专人负责快修业务，鼓励4s店质保期满后的维修服务，走出4s店，简化繁杂的

　　各种手续，开展快修服务。三是采取预约或上门维修服务，满足不同客户的服务要求。

(二)车辆技术管理的主要做法

　　随着各级政府对安全工作的高度重视，我市道路运输管理机构逐步完善道路运输车辆技术管理制度，采取了一些有效措施，为市近几年道路运输安全提供了强有力的保障。其主要做法和工作经验有以下几个方面：

　　1、紧紧围绕道路运输车辆技术管理的关键环节，切实搞好道路运输安全保障工作。按照定期检测、强制维护、视性修理的原则，管理部门严格车辆技术管理，加大对道路运输车辆强制维护的监管力度，对不按时进行维护检测的车辆坚决处罚，以来，漏检漏维车辆明显减少，大大提高了道路运输车辆上线检测率，目前定期上线维护检测的在营运车辆保持在98%以上，有力的保障了道路运输车辆技术的可靠性。1/下一页尾页

市场调查报告专题[优秀范文]3

　　市场调查报告

　　调查日期：调查地点：青岛高科园装饰城

　　调查内容：5个品牌壁挂炉的价格、规格型号、安装费、保修售后、运行费用等信息 调查效果：目前消费者对壁挂炉的使用信誉度很高，客户不错，此类产品受到广大消费者的信赖。对三联供一体机信任度不高，大都消费者不敢用。

　　问题归纳：

　　1、壁挂炉设备价格确定，统一，网上都可以查到，而三联供一体机价格不知道，网上也查不到相应的价格

　　2、壁挂炉的质保时间长，一般都是质保5年，2年免费上门服务

　　3、壁挂炉售后服务菲斯曼是厂家服务，其他产品是经销商自己做售后服务

　　4、安装费：壁挂炉是免费给客户安装，即使收费也就是200元的安装费，收费低。三联供一体机的安装费不确定。

　　5、壁挂炉有自己的安装标准，施工标准，但是三联供一体机没有，就现在的房子建设标准，房高标准等方面客户怎么能愿意。三联供一体机的施工标准是什么

　　6、给客户谈环保有点行不通，我们的卖点是什么？

　　7、空气源热泵三联供一体机在价格、使用方面是怎么跟其他产品PK的？关键客户反映的是我们没有个确定的价格，报不出来，就这一点就败给了其他产品，其他方面客户就不想听了。只就环保方面，客户是不会接受的。中国人的国民性质决定的，环保意识没有外国人那么强。

　　8、我们的产品有没有保险？

　　自身存在的问题：

　　1、业务知识掌握的不好，对产品掌握的不熟练，导致给客户讲解的不透彻，对客户和经销商提出的问题不能顺利应付回答，给不了客户满意的答复。

　　2、自身对地暖、空调、热水器三类产品了解的太少，对产品性能不够熟悉，使用场所和会遇到的问题不知道。不能很好的进行费用核算。

　　调研总结：

　　1、客户和经销商最关注的就是设备价格，安装费用、售后服务三大方面

　　2、经销商最关注的是自己能够安心赚钱

　　3、目前经销商对此类产品不够信任。

　　4、自己要继续不断学习地暖、空调、热水器三类产品等相关知识，丰富自己、武装自己，多学、多问、多想、多看让自己更加专业。加强自己的说服力度。

　　杜新玲