对照检查材料质监站

对照检查材料质监站共6篇 质监站验收资料

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　　下面是范文网小编收集的对照检查材料质监站共6篇 质监站验收资料，供大家阅读。

对照检查材料质监站共1

　　75省道南延工程开发区段第一合同段

　　安全生产检查汇报材料

　　浙江华新交通工程有限公司

　　75省道南延工程开发区段一标段项目部

　　2010年9月26日

　　尊敬的各位领导、专家：

　　大家好！我们项目部自2010年3月进场以来，按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例”，不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。

　　工程概况：

　　75省道南延段开发区工程一标段起点桩号K76+294，终点桩号K79+643，全长，公路一级双向六车道，路基宽。软基处理长，桥梁8座，其中：中桥1座，小桥7座。借方万方，挖方万方，塑料排水板万米，水泥搅拌桩万米，预应力管桩万米，土工格栅万平，混凝土 万方，圆管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

　　合同工期24个月（（～）），工程质量目标优良，工程造价万元（有效合同价万元）。

一、安全隐患排查治理工作

　　1）加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有5个危险源点，分别是1个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电

　　源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。

　　2）安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书8份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。

　　3）建立了安全技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技术负责人和安全员同时签字,截止目前,共下发安全技术交底20份。

二、安保体系运行及安全生产责任制

　　1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　2）制定了年度目标和实施计划，并针对年度目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了32项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、安全技术交底制度、设备管理制度），并将在今后的工作中不断总结、完善。

　　3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书，并同时要求各施工队和班组或个人签订安全生产目标责任书，以此约束职工的行为，在职工思想中始终绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况

　　加强新职工上岗前的三级教育管理，增强了新职工的安全意识。我们针对10年4月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际，要求对特殊工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，取得操作证。保证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员，安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况

　　积极开展安全教育和安全竞赛活动，每周召开一次项目内部的安全会议，每月进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行特殊工种的专项培训和新入场职工的三级教育。并将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛，使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。现在劳动竞赛又拉开了序幕，项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则，力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度，准备进行了一次安全知识竞赛。

　　项目部职工购买了团体意外伤害保险。

五、安全专项施工方案

　　坚持“管生产必须管安全”的原则，在施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案，及安全施工方案，经监理部门和指挥部认可后严格按照安全施工管理方案进行施工，并配备了专职的安全管理人员，进行现场监督。

六、设备管理和日常检查

　　1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直接责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直接责任人，各施工队长作为监管人，

　　加大设备监管力度和设备检查力度，提高了设备管理水平。

　　2）制定了设备的安全操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进行设备检查，保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。

　　3）加强施工起重机械的管理，使用前，由台州市技术质量监督局等有关单位进行了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。

　　4）建立了安全检查台帐，项目部每月至少进行一次安全检查。安全员及安全分管领导不定期的对现场进行巡查，查出问题及时督促他们进行整改，并保证整改到位。

七、生产安全事故应急预案及演练情况

　　制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：建设施工安全事故应急预案、火灾应急预案、触电事故应急预案、人身伤害应急预案、中毒事故应急预案、高空坠落应急预案、机械伤害应急预案、防汛防旱应急预案、防汛防台应急预案、临时设施防倒塌事故应急预案）。同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发生事故，将及时上报。

八、安全经费使用

　　制定了安全经费使用计划，将清单总额的百分之一作为安全费用。在中便桥设置了减速板、减速标志、交通安全等警示标志40多块，随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面交叉

　　路口、施工工作点设置安全警示牌，并购买了其它的安全器材。

　　在工程指挥部、驻地监理办的大力支持和帮助下，经过项目部全体职工不懈的努力，我合同段各项工作稳步推进。领导、专家这次检查给了我们一次难得的学习机会，我们将乘这次检查的东风，找出差距，整改不足。在今后的工作中，项目部全体员工将以饱满的工作热情，艰苦奋斗，开拓进取，力争安全、优质、高效完成75省道工程的建设任务。

　　浙江华新交通工程有限公司75省道项目部2010年9月26日

对照检查材料质监站共2

　　新泰市质量监督管理工作前三季度总结

　　今年来，我们在局党组、站班子的正确领导下，加强思想

　　政治教育,严格遵守和执行各项法律法规及有关文件政策规定, 调动和发挥全体监督管理人员的积极性、创造性，努力提高人员素质和优质服务水平，进一步转变观念和工作方式,深入开展创建“质量诚信,用户满意”工程活动,培育精品工程。齐心协力，扎实工作，杜绝受监工程发生重大质量事故，有效防治质量通病，稳步提高我市建筑工程质量和管理工作水平，努力开创我市工程质量监督工作新局面。全科人员目标明确、态度端正、作风顽强、狠抓落实、科学严谨、公正诚信,圆满的完成了各项工作目标。目前全市受监的在建工程39项，面积㎡，均施工正常，未发现影响结构安全的质量问题；处理房屋质量事故鉴定10起,均无异议,取得了良好的社会效益。

一、今年监督工作状况：

（一）当前形势和近期监督工作开展情况

　　今年全市建设工程仍然是量大，面广，点多并分散，新农村建设和社区建设遍地开花，新开发住宅小区也多于往年，而且高层建筑的层高更高，体量更大。，监督科根据建设局以及上级站指示精神和工作安排，今年分别于3月份、4月份参与两次质量安全无缝隙拉网式的大检查，对检查中发现的存在质量问题和违规现象的工程分别下达了整改通知书，5月份又对上两次检查中存在问题的整改情况进行了复查；5月份监督科又派出人员参加全市质量安全年中大检查；

　　4月至6月份，根据建设局的统一安排，在全市范围内开展夜间巡查，组织检查7次，涵盖了6个小区的47项单体工程。

（二）强化巡查监督和监督检测

　　在平时检查中，监督科坚持定位监督与巡查监督相结合。充

　　分发挥监理、施工企业质量职能部门的作用，根据工程项目建设各方责任主体的信用、质量保证能力、平时监督检查情况确定合理的监督巡查频率，以工程项目法定建设程序执行情况、各责任主体质量管理人员岗位资格、各管理环节的质量责任落实情况为监督巡查重点，对监督巡查和监督检测中发现工程施工实体或管理行为存在质量缺陷的，质量监督站均责令责任主体限期改正，并及时组织复查。

　　强化监督检测，逐步完善检测设备，购臵了楼板厚度测量仪、

　　钢筋保护层厚度测量仪、红外测距仪和平时检查中必备的测量设备。平时注重检测仪器的保养，按时校验，保证检测仪器的准确性，使我们对工程结构质量、环境质量和重要使用功能的检查更科学、更规范、更精确、更权威，提高监督行为质量，减少不必要的争议，有效防止问题工程流向社会，有利的推动了工程质量的全面提高。

（三）突出监督重点，抓好中间环节

　　紧紧抓住“建设精品工程”、“推进精细化管理”这两条主线，牢固树立“不是精品就是废品”的思想认识。提高工程施工管理控制措施及落实的有效性；提高工程质量的均质性；提高使用功能检查的全面性；提高装饰装修和工程整体效果；提高工程资料整理的完整性。

　　将监督过程中的各检验项目、指标具体化、量化，以提高工程监督管理水平。

　　监督站在试验室配备了检测数据自动采集系统，制定了不合格报告呈报制度，对不合格报告当天处理，坚决杜绝不合格材料进入工程。 对大洼社区、福乐小区、新汶银座等工程中检出的不合格钢筋原材和焊接均统计在册，坚决予以清除出场；并根据不合格报告的分布情况制定动态监管方案，对不合格报告出现频次较高的工程实施重点监督。

　　根据泰安站的统一安排，规范监督程序，坚决落实“三统一”制度，即监督程序、监督表格、监督档案管理在泰安范围内统一；对质量保证体系不健全、施工现场管理混乱、不良质量行为多的工程和责任单位，在监督过程中一经发现，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去监督，直至工程改正为止。在监督细致、严谨、准确上下工夫，确保工程结构安全。

（四）狠抓通病治理，降低质量投诉

　　对施工、监理、预拌混凝土企业和建设单位各环节提出具体要求，实行质量通病防治层级责任制和责任追究制，切实把裂、堵、渗、漏、歪等住宅工程质量通病的专项整治工作与日常监督工作紧密结合，有效控制房屋质量通病增加的趋势，确保工程竣工验收时无渗漏、裂缝等违反强制性标准的严重质量缺陷，使建设工程不正常裂缝大幅减少。对存在裂缝、渗漏等质量通病的住宅工程，不得评为用户满意工程。

二、规范监理企业的质量行为 落实监理企业的质量责任。

　　当前监理市场竞争激烈，监理公司的管理水平参差有别，监理人员的管理水平和工作能力也是良莠不齐，有些监理公司存在年龄结构

　　大，专业知识储备少，持证上岗率低，执行管理不规范的现象，针对上述情况，监督科加大了对监理工作的监管力度，从项目监理机构设臵、人员持证上岗情况、监理资料整理及存档、监理工作的规范化建设（“三统一”“十上墙”）等方面入手。要求报表填写项目全面，内容详实；特别是分部、分项的报检、验收；旁站和抽检；隐蔽检查记录等。 所有监理项目的地基、桩基、基础、主体、钢结构、幕墙、竣工验收及事故调查处理等重要、关键环节、阶段的质量验收，监理合同中确定的项目总监必须亲自到场参加并亲笔签字，不得让总监代表或他人替代参加并签字，否则质量监督机构将责令重新组织验收，工程项目总监必须由取得执业资格证书的人员担任，项目监理机构中专业监理人员数量和资格条件必须符合监理规范、监理合同及有关文件要求；监理单位应配备必要的质量检查仪器，国家现行质量规范、标准等工具书；规范监理程序，不定时组织监理抽查（正常监理工作外，组织相关人员参与工程实体检查）；对监理公司的严格管理，对不符合要求的监理企业，记录不良行为记录，限期整改，直至清出新泰建筑市场，为监理市场的健康发展提供了强有力的保障。

三、检查中发现的问题及原因分析

（一） 资料整理不及时、不完整，签证滞后。

　　一方面是施工方（项目经理）重实体轻资料的观念仍然存在，监理方要求不严，另一方面，“资料公司”的存在也造成资料

　　整理混乱的重要原因。

（二） 监理方的工作责任落实不到位

　　监理公司的监理取费低，留不住工作能力强的人才；现场监理

　　人员业务能力低下，责任心差，工作中避重就轻，不愿意承担

　　责任；监理工作程序执行不规范、不到位，内容不准确、不全

　　面。

（三）分户验收工作落实不到位。

四、下一步工作打算

　　积极推行差别化监管的做法，为提高质量监管成效，对一些质量保证体系完善的工程项目的验收活动，可仅进行必要的程序性监督。也可采取事后监督的方式进行。对此类工程的中间验收和施工过程，采取全巡查的监督方式进行监督；对重点工程，社会影响较大，且工程质量目标较高的工程，特别是市政府投资并确定为重点的工程，应更深入地开展技术服务工作，积极主动了解、帮助、解决施工中所遇到的各种困难，树立预控和过程创优、工序创优的思想，真心实意帮助施工企业减少施工失误。积极引导并要求开发、施工及监理企业建立内部创优奖励基金，激发项目部和个人的创优积极性，对创优工程提供经常性技术和政策支持，让创优者能够从中真正得到实惠。

　　对质量保证体系不健全、施工现场管理混乱、不良质量行为多的工程和责任单位，在监督过程中一经发现，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去监督，直至工程改正为止。在监督细致、严谨、准确上下工夫，确保工程结构安全。

　　继续完善不良质量行为记录制度。坚决打击假验收、假监理、假检测、假报告现象。实行项目经理、总监、质量检查员质量业绩评价和不良行为问责制度。对一般不良行为责令改正，对严重不良行为进行记录并发布。凡年度内累计发生2次一般不良行为并进行记录的，或发生一次严重不良行为记录的，或因质量业绩不突出，在年度综合考核评价中不合格的项目经理、总监、质量检查员，限制或禁止其进

　　行后续工程的质量管理、检查、验收和签字工作。通过系统内通报和建管局局域网公示等途径，实现市场与现场的联动管理。

　　为根本解决重结构轻装饰的监督失衡问题，质量监督机构采取巡查监督方式，与市场、装饰、队伍、检测等部门联动，加大对大型新建公共建筑工程的装修质量监督，杜绝对装饰质量监督的缺位现象，对巡查中发现的问题早处理，减少或避免装饰工程在竣工验收时出现违反强条的质量缺陷，逐步提高我市新建工程的整体装饰质量水平。

　　面对当前的形势，监督站全员将群策群力，攻难克坚，为确保全市的建筑工程质量目标的顺利完成做出自己应有的贡献。

　　新泰市工程质量监督站

　　2011年10月11日

对照检查材料质监站共3

　　领导班子对照检查材料

　　自开展党的群众路线教育实践活动以来，XXXXXXXX党组紧紧围绕“聚焦到作风建设”这个任务，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和以“为民务实清廉”为主题，认真找准了领导班子在“四风”等方面存在的突出问题，对产生问题的原因进行了深层次剖析，明确了今后努力方向和整改措施。现结合班子自查情况，形成班子对照检查材料如下：

一、遵守党的政治纪律和贯彻执中央八项规定的基本情况及存在问题

（一）遵守政治纪律方面

　　近年来，局党组认真贯彻落实党中央、省委省政府、省局和市委市政府的政策方针、决策部署，在思想上、行动上与中央、省委省政府、省局和市委市政府保持高度一致，做到令行禁止。但是，在贯彻落实过程中仍然存在许多问题：一是对于某些工作遇到困难与阻力时过大强调客观原因，缺乏主观找问题的态度，导致工作有时出现打折执行，贯彻落实不到位，如“质量兴市”工作，作为牵头单位，虽然做了大量工作，取得一定成效，但是不能充分发挥各职能部门齐抓共管的良好格局，导致工作落实情况有一定偏差；二是坚持民主集中制不够，在重大决策前缺少坚持“从群众中来，到群众中去”的领导方法，不善于征求一般干部及服务对象意见，同时班子之间有时缺少沟通与交流，没有充分发挥班子之间取长补短、集思广益的作用，影响班子整体效能的有效发挥。

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　　落实。如，普法、科普宣传等工作，平时惯于以“中转站”的形式，转发到各科室执行，但执行效果如何平时缺少监督检查。

3.发挥整体合力不够，存在一定官本位主义。具体表现：个别领导班子成员，由于大局意识不强，在部署研究工作时，不善于听取干部意见与建议。如，个别领导班子在安排工作时，偏向于个人主观意识，造成许多工作缺乏针对性，难于执行。

（三）享乐主义方面

1.吃苦耐劳精神不够，存在安于现状的现象。具体表现：缺乏吃苦耐劳精神，做艰苦细致的工作不够，只求过得去、不求过得硬，有时遇到问题，不善于动脑筋、想办法、解难题，应付了事。如，近年来，先后出台了一系列推进标准化实施意见，《意见》是切实可行，安排非常具体，但是，由于在推进过程中缺乏苦耐劳精神，过大强调客观原因，造成推进工作停滞不前。

2.创新精神不够强，存在因循守旧思想。具体表现：主动想工作和研究开展工作不够，缺乏工作主动性和积极性，有时面对问题只是被动解决，而不是主动化解。做事不够大胆，缺乏新动力和开拓创新精神，有时工作不敢于担当，求稳怕乱，不善于探索工作新方法和新方式。如，对某些工作，由于怕苦怕累，不想开动脑筋，不会提出创造性的意见，不善于运用科学发展观，没有真正从“高起点、高站位、高标准”上谋划推动各项工作，工作平平淡淡，没有创新，没有亮点、没有特色。

3.抓内部管理不严，存在好人主义。具体表现：对队伍监督管理失之于宽，内部管理不够完善，执纪律不严格，不愿得罪人，干部队伍思想教育、党风廉政建设和行风建设工作制度的执行有

　　待进一步加强。如，干部管理制度由于执行不力，导致干部纪律松懈，迟到早退时有发生。

（四）奢靡之风方面

1.勤俭节约意识淡薄，存在一定铺张消费现象。具体表现：平时不注意勤俭节约和实际效果，不注重考虑办公成本，不善于从细节方面抓好各种办公成本的节约，在采购办公用品时有时追求品牌名牌，存在一定崇洋迷外的现象。如，平时对办公用电、用纸和用水管理抓得不够细，没有真正做节约到一度电、一张纸、一滴水、一个电话等。

2.廉洁自律要求不高，存在廉而不够洁的现象。具体表现：平时对廉政建设工作要求不严、标准不高、态度不坚决，没有真正做到防微杜渐，同时，发扬艰苦奋斗精神不够。如，有时在公务活动中特别是公务接待的吃、住等方面存在超标准、超规定和陪同人员的数量控制不严，同时有时也存在“公车私用”现象。

（五）联系服务群众“最后一公里”方面

1.质企互动不够。具体表现：不善于依托XX网站和综合信息管理系统，免费为企业提供质量、计量、标准、特种设备和组织机构代码证等方针政策的咨询、相关法律法规的宣传、技术支持和办事流程等服务，做到政策咨询全方位、技术支持全覆盖、诊断把脉全参与。如，在为企业提供标准服务方面，不善于通过“质企业互动”平台免费为企业提供企业标准编写指导、标准目录查询，发挥标准化技术支撑作用。

2.业务培训不够。具体表现：一是存在重形式、轻效果，平时培训宣传工作注重法律法规的培训，缺乏对企业进行技能培

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　　面影响，贪图安逸冲淡了理想信念，造成在取得成绩面前沾沾自喜、守成求稳，满足现状，对成绩看得多一些，滋生了自满情绪，工作意志衰退，不求事业新发展，不善于找准立足点、把握关键点、寻求突破点。同时条件好，思想上却滋生了贪图安逸的念心，吃苦耐劳的传统精神有所消减，二次创业的斗志有所松懈，生活上的物质追求出现偏差。正是因为思想上贪图安逸，理想信念不坚定，导致工作意志衰退、吃苦耐劳精神上缺了“钙”，使追求物质享受的享乐主义有所蔓延。

（四）追求上存在误区，廉洁自律要求不高，是催化奢靡之风的主要原因

　　奢靡与享乐主义是“孪生兄弟”，或者说是“思想根源”与“思想动力”，只有克服享乐主义思想，才能很好地刹住奢靡之风。长期以来，由于对“三观”改造不彻底，行风建设落实不到位，廉政建设工作要求不严、标准不高、态度不坚决，对腐朽生活方式严重危害性认识不足，不能正确处理好精神追求、物质享受与劳动创造之间的关系，造成追求与奉献失衡，在取得成绩面前沾沾自喜，缺乏了发扬艰苦奋斗精神，特别是遵守财经纪律方面由于抓业务开拓时间多，抓党纪政纪、法纪教育时间少，致使法纪观念有所淡漠，不能时刻做到严以修身，廉政自律防线有所松动。与此同时，XX部门身处经济发展一线,作为执法部门,手中握着一定权力,又经常与企业老板打交道，其性质、任务决定了容易受到腐朽生活方式的影响。正是因为追求上存在误区，廉洁自律要求不高，导致催化腐朽生活方式的形成，使有时“公权”变成“私权”、“公车私用”和公务接待超标的奢靡之风有所抬头。

四、今后努力方向和整改措施

（一）夯实政治理论基础，不断提高领导干部党性修养 通过中心组、支部和个人自学的方式，组织领导干部学习，在“真学”上下深功夫，在“真知”上见成效，重点学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观，在基本理论的掌握、理解和运用上，做到深入而不肤浅，系统而不零碎，联系实际而不空谈表面。通过学习，不断提高领导干部树立正确“世界观、人生观和价值观”，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。同时，根据工作需要，坚持学习相关理论知识，加强业务、经济知识的学习，不断丰富自己的知识，开拓的视野，扩展知识面，提高党性修养。

（二）加强班子作风建设，着力解决“四风”突出问题 紧紧抓住反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这个要害，引导党员干部继续查找“四风”存在的种种表现，提高对“四风”危害性和顽固性认识，联系XX系统实际，通过重点整治“庸、懒、散、奢、贪”等突出的作风问题，狠刹形式主义，倡导真抓实干作风；克服官僚主义，端正为民服务理念；清除享乐主义，永葆奋斗激情；杜绝奢糜之风，筑牢两条防线，使各科室的工作效率效能更高，“求实、创新、严谨、奉献行风树得更牢，切实增强XX系统广大党员干部凝聚力向心力战斗力。

（三）完善调查研究制度，进一步密切联系群众

　　围绕XX工作新形势、新任务、新要求和影响XX事业发展的瓶颈问题，本着“了解情况、解决问题”的目的，统筹安排开展

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　　运行、有效的质量管理体系，提高企业质量程控制水平；帮助符合条件的生产企业争创名牌产品，指导企业申报名牌，引导企业争创省级和国家级质量奖；为企业培训检验检测人员，帮助企业通过“完善企业计量检测体系”确认，开展计量保证能力合格评定工作；帮助指导企业建立科学先进、运行有效的标准化管理体系，为企业采用国家标准、产品条码提供咨询和技术支持；主动上门为企业培训特种设备操作人员，为企业提供优质高效的特种设备检验检测服务。

（九）加强作风制度建设，建设贯彻执行党的群众路线的长效机制

　　对中央、省委省政府、国家质检总局、省局和市委市政府制定的一系列关于落实党的群众路线，加强作风建设的各项规定制度，我局已有的各项制度，通过领导带头，提高制度的执行力，真正实现以制度管人、管事和管权。根据XX事业发展，结合教育实践活动征求到的意见建议，按轻重缓急，边查边改，对查找到的问题，通过修订和完善各项内部管理制度，建立起贯彻落实党的群众路线的长效机制。

（十）加大考核督查力度，确保教育实践活动整改措施落到实处

　　成立专门督查机构，实行评议问效机制，围绕重点整改措施、重点整改项目，安排专人持续追踪督办，及时通报督办情况，对整改内容推进不力者实行责任追究。对于办理不认真，整改不到位、效果不明显、群众不满意的，要提出严肃批评，限期整改，直至群众满意为止。局教育实践办督查组要加大对各科室的督查

　　力度，对调查研究是否是深入、问题查找是否全面、问题办理群众是否满意、制度机制是否健全等情况进行量化评估，评估结果纳入各科室年度目标责任考核，作为对领导班子和干部个人业绩考核的重要依据。

对照检查材料质监站共4

　　企石镇环镇路、湖泉路改造工程

　　安全、生产汇报材料

　　企石镇环镇路、湖泉路改造工程

　　项目经理部

　　2011年3月8日

　　本工程位于企石镇东部，为城市主干道。湖泉路起点里程为：起点HQ0+000、终点HQ2+,道路全长公里。环镇路起点里程为：起点

7、终点HZ4+。施工内容包括：道路工程、桥梁工程、给排水工程、电力通信工程、交通工程、绿化工程。本工程于2010年3月15日正式开工，合同工期为2010年3月15日至2010年10月11日，共210天。

一、完成工程量

　　工程开工至今，已完成的工程量如下： 环镇路

　　湖泉路

二、生产、质量

　　我标在施工过程中严格按照现行法律、法规、设计图纸及施工技术规范进行，在施工范围内积极展开工作，认真履行合同。对施工质量严格把关，每道工序的交接验收、隐蔽工程都由质检工程师检查后报监理工程师验收后，方才进行下一道工序的施工，以确保工程质量。对进场的各种材料及时进行自检及抽样送检，做到无质量隐患。

三、安全

　　安全生产管理工作落实较到位，至今无安全事故发生。工地施工过程中及时进行安全维护，各个基坑、检查井由安全员及施工员及时进行安全维护、巡查、设置明显的安全标识。定期进行工地现场安全检查，及时排除安全隐患。

对照检查材料质监站共5

　　义煤集团新安县恒祥煤业有限公司

　　情况汇报材料

　　二零一五年十二月

一、矿井概况

1、地理位置：

　　义煤集团新安县恒祥煤业有限公司位于新安县石寺镇东沙村境内，距离新安县20km，东距洛阳市70km，310国道连霍高速公路及陇海铁路穿过新安县，矿区南约22km处有310国道及陇海铁路，南西处有石寺至横山公路，北东处有北冶至孟津公路，另外矿区至石寺、北冶、云水、横山间均有简易公路相通，交通便利。

2、历史沿革

　　2005年8月由新安县东沙煤矿和磨伍煤矿参加煤炭资源整合，被洛阳新安电力集团有限公司整合兼并为洛阳新安电力集团有限公司渠里二矿。

　　2009年7月换采矿证时，更名为新安县泰和晟煤业有限公司。 2010年9月21日被义马煤业集团股份有限公司兼并重组为义煤集团新安县恒祥煤业有限公司，2010年9月28日办理了企业法人营业执照，注册号为（2-2）；2010年10月28日河南省国土资源厅颁发的采矿许可证号：C，有效期2010年10月至2016年3月。

3、基本情况

　　矿井井田面积 , 开采标高+265～+80m,设计生产能力15万吨/年，服务年限年。矿井保有储量万吨，可采储量万吨.矿井主采二1煤层。二1煤层厚～，平均。煤层倾角5～100,视密度/ m3。矿井为瓦斯矿井。煤尘具有爆炸危险性，无自然倾向。矿井为两个立井一斜井单水平上、下山开拓，走向长壁采煤法后退式开采，全部垮落法管理顶板。矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式。并列式，通风方法为机械抽出式。 矿井水文地质类型为复杂型，矿井充水水源主要为底板水，水量较大，其次为顶板裂隙水，矿井目前正常涌水量200 m3/h，最大涌水量600 m3/h。

　　主斜井斜长315米、净断面 m2，倾角220主要担负矿井煤炭运输工作，兼作矿井安全出口；副立井115米、净断面 m2，担负矿井人员升降和物料提升工作；立风井120米、净断面 m2，担负矿井通风工作，安装有梯子间兼作矿井安全出口。

二、矿井技改手续审批情况

1、设计及安专变更情况

?第一版渠里二矿恢复改造初步设计：煤炭郑州设计院编制，洛煤〖2008〗52号批复；安全专篇煤炭郑州设计院编制，豫西煤安监〖2008〗75号批复。

?第二版渠里二矿（泰和晟煤业有限公司）恢复改造修改初步设计煤炭郑州设计院编制，未批复，无安全专篇。

?第三版恒祥煤业恢复改造修改初步设计煤炭郑州设计院编制，义煤发〖2015〗55号批复；安全设施设计煤炭郑州设计院编制，豫西煤安监〖2015〗26号批复。

2、其它批复

①义煤集团新安县恒祥煤业有限公司按第三版修改初步设计批复进行改造，并于2015年4月30日在河南省工业和信息化厅登记备案；

②隐患整改的批复：洛煤发 [2014]331号﹚；

③复工请示批复：新安县人民政府关于义煤集团新安县恒祥煤业有限公司复工的批复（新政文 [2015]88号﹚；

④矿井水文地质类型划分的批复：关于洛阳煤业公司丰原煤业等 5对矿井水文地质类型的批复（义煤发 [2015]298号﹚；

⑤矿井地质报告的批复：关于对恒祥煤业生产地质报告的批复（义煤发 [2015]453号﹚；

⑥安全设施和主要系统联合试运转的批复：义煤发[2015]734号；

⑦安全避险六大系统验收的批复：义煤发[2015]735号

⑧应急预案备案：备案编号：新煤预备[2015]。

三、矿井各系统情况

　　矿井目前为技改矿井，五职矿长齐全，矿井设置了安全、生产、技术、机电、调度、地测等主要管理机构，矿井的主要系统情况如下：

1、采掘系统：

　　矿井主采二1煤层，煤层厚～，平均。煤层倾角5～100,视密度/ m3，现井下已形成工作面为，目前我矿为隐患整改矿井，采煤工作面悬移支架安装到位，矿井无掘进工作面；按照洛阳公司要求我矿井三班最多入井人数为：57人，我矿严格按照规定组织隐患整改，不存在超能力、超强度生产现象。

2、通风系统和瓦斯情况

　　矿选用两台型号为FBCDZ /2×55KW型对旋轴流通风机，矿井总进风量/min，矿井总回风 m3/min，矿井总有效风量1238 m3/min，有效风量率92％，通风方法为抽出式,通风系统简单、可靠。

3、矿井供电系统

　　供电使用的是双回路供电引自石寺110KV变电站和10KV不同母线段。

4、矿井提升运输系统

　　主井提升设备为STJ800／400S型大倾角强力胶带输送机、胶带使用ST2500钢丝绳芯阻燃胶带，采用PLC智能微电脑控制，集温度检测、电气、机械保护为一体，并具有故障检测闭锁功能，控制采用工业电视监控系统；安装有堆煤、烟雾、温度、打滑、防跑偏、防纵撕、自动洒水、过电流、超载、接地及沿途急停等保护装置，主提升定期进行检验，有运行许可证。

　　副井提升使用矿用单绳缠绕式提升机：型号为*／20E一台，使用双PLC智能微电脑控制，各种保护装置齐全，有资质单位检测合格的报告。

5、排水系统

　　矿井中央泵房安装三台MD280-65×9型和四台D155-67×8排水泵，配套排水管路为：φ219×8无缝钢管两趟φ159×5无缝钢管一趟，泵房水仓容积为1940m3,排水立井设有配水闸阀，综合排水能力/h；排水系统供电采用双回路高压供电，电源来自井下中央变电所，三台MD280-65×9水泵电动机功率800kw，采用DKBG-1500/10型电抗器启动，四台D155-67×8水泵355kw电动机直接启动。配电装置采用高压启动器控制器型号QGJZ-100/10；排水系统年度检测由河南省煤矿安全监察局矿用安全产品检验中心进行检测，综合判定合格；2011年度已进行联合排水试验，满足矿井排水需要，符合《煤矿安全规程》规定。

6、六大系统建设：

①矿井安全监测监控系统

　　矿井安装KJ95N型安全监测监控系统，地面设1台监测监控分站，井下设4台监测监控分站，具有模拟量、开关量、累计量采集、传输、存储、处理、显示、打印、声光报警、控制等功能。用于检测甲烷浓度、一氧化碳浓度、风速、风压、温度、烟雾、馈电状态、风门状态、局部通风机开停、主通风机开停，并实现了甲烷超限声光报警、断电和甲烷风电闭锁控制、各类传感器数量及安装位置均符合规定，满足安全生产需要。现安全监控系统运行可靠、监控有效，经资质检测机构鉴定合格，有运行许可证。

②人员定位系统

　　矿井安装了KJ125型人员定位系统，系统由监控主站计算机及井下无线数据监测分站、无线编码发射器、信号电缆等组成，实时查询井下人员的数量及分布情况，每个入井人员均配备有信号识别卡，该系统具有入井人员当前信息显示、实时报警、人员轨迹显示、跟踪查询、考勤报表、数据备份、自诊断、打印、双向呼叫通讯等功能符合有关规定和标准。

③压风自救系统

　　矿井安装二台LGJ-13/7型螺杆式空压机向井下供风，用于矿井生产和压风自救，主管路和支管路分别为Φ108×4mm和Φ57×3mm无缝钢管。矿井各作业地点有压风自救管路，压风自救装置为ZYJ型箱体组合式、该压风自救装置设有减压装置和带有阀门控制的呼吸嘴，并且供风量满足最多人数使用；主送气管路装有集水放水器、在供气管路与自救装置连接处装有开关和气水分离器，严格按制度和规定进行检修和维护。

④供水施救系统

　　矿井通过地面净压蓄水池通过管路通往各工作地点，水质符合饮用水标准。主管路直径是φ80㎜、支管路直径是φ25㎜，运输大巷每100m设一阀门，皮带运输巷及各采掘工作面每50m一个阀门。井下主要进、回风巷和采煤工作面进、回风巷按规定设置有水幕，各转载点设手动洒水灭尘装置，并严格按制度和规定进行检修和维护。

⑤矿井通讯系统

　　矿井外部通讯采用联通网络安装固定电话。矿上已有一台由32门增加通信板扩容为64门的KJD—2000型程控调度机，该程控交换机具备录音、扩音、强插等功能，并在矿井上下各重要工作地点都安设有电话，系统完善、使用正常、通讯畅通，满足矿井安全生产的需要。

⑥紧急避险系统

　　采区最远工作面工作面，该工作面长约250米，从安全出口主斜井口约700多米，若发生灾害时，采掘工作面人员可携带防护不低于30分钟的自救器，迅速从主斜井到达地面，故此，矿井初期井下不再建设紧急避难硐室，矿井后期建立一座永久避难硐室。

对照检查材料质监站共6

　　建设工程质量检查表

一、施工技术资料管理

　　检查项目：检查内容和方法

1、施工组织设计、专项方案：施组、方案编制、审核（评审）应符合程序要求，落实方案

　　评审的相关要求。

2、施工图设计文件修改、变更、洽商、交底：施工图设计文件修改、变更、洽商、交底应

　　符合程序，记录完整。

3、技术交底、施工日记：各层次人员技术交底记录，施工日志应记录与现场施工对应，内

　　容真实、详实。

4、现场常用计量器具：现场施工、监理单位水准仪、经纬仪、磅秤、钢尺等计量检定。

5、见证取样和送检记录及施工检测报告：混凝土试块、砂浆试块、钢筋连接、焊缝、回填、

　　桩基等现场见证检测（取样送检）记录，检测报告及统计评定，送检试件唯一性标识执行情况，同条件试件制作、标识、留置情况。

6、施工记录：工程定位、基槽验线、楼层标高、轴线、垂直度、沉降观测等测量复核记录，

　　混凝土施工记录，预应力张拉、灌浆记录，桩基施工记录应内容真实、完整。

7、质量验收记录：检验批、分项、分部验收及隐蔽工程验收记录应内容齐全、结论明确，

　　签认手续完整，参与验收人员应具有相应资格。

二、工程材料管理

1、供应商资格审核：各类原材料、成品、半成品、构配件供应商资格报审。

2、各类材料见证取样送检工作：各类工程原材料、成品、半成品、构配件现场见证取

　　样记录，检测委托指标应与规范标准、设计文件符合；材料验收记录，现场使用记录，管理台账、检测报告等内容应相互匹配，可追溯。

3、现场不合格材料管理：施工过程中复试不合格材料处置。

三、工程实体质量

1、桩基、钢筋、混凝土、砌体、节能、装饰装修等工程实体质量：各检验批、分部、分项工程按技术标准、操作规程、设计文件、施组（方案）进行施工作业。

　　施工现场行为检查表

1、建设程序有无违规行为：招投标、施工图审查、报监手续、施工许可。

2、合同是否按规定办理备案手续：总包、分包、监理。

3、建设单位是否存在肢解工程情况。

4、安全防护措施费、监理费、检测费等单独列支情况。

5、是否存在挂靠借用及出借资质行为。

6、是否存在转包行为。

7、是否存在违法分包行为。

8、管理人员配置是否按招投标、合同约定：总包、分包、监理单位。

9、主要管理人员是否为本单位在职人员：总包、分包、监理单位。

10、监理制度执行情况：总包、分包、监理单位。

　　建设工程安全生产检查表