关于公司周年庆领导致辞

关于公司周年庆领导致辞（汇编3篇）

关于公司周年庆领导致辞1

　　尊敬的各位领导、来宾、全体员工：

　　大家好！日月如梭，光阴似箭。我们集团公司从年月日成立，至今已整整20周年了，20年的风雨，20年的征途，当年的一棵幼苗，已成长为今天的参天大树，枝茂叶盛，郁郁葱葱，芳香四溢，绿满大地。在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里，在今天这个有特殊意义的吉日，我们大家满怀着的喜悦的心情，团聚在这里，隆重庆祝我们集团公司成立20周年，在此，我谨代表房地产集团公司，对莅临今天庆祝大会的各位领导、来宾和同志们，表示热烈的欢迎！向长期来关心、支持我们集团公司发展的地方各级党委、政府以及各有关部门、社会各界人士和广大干部群众表示衷心感谢并致以崇高的敬意！

　　20年的艰辛，20年的奋战，度过一个个不平凡的日子，熬过一个个无眠之夜，有春风飘拂、阳光灿烂的喜悦，也有严寒霜冻、忧心忡忡的煎熬，在地方党委、政府、相关部门和社会各界人士的大力支持帮助下，经过全体干部员工的共同努力和辛勤劳作，我们集团公司取得了巨大成就和可喜成绩，值得集团公司每一个干部员工欣喜和自傲。20年的巨大成就和可喜成绩主要有以下五方面：

　　一、集团公司发展取得瞩目成就

　　集团公司创业之初，面临的状况是底子簿，条件差，人员少。当时集团公司仅有员工名，其中专业技术人员仅名，资金不足万元，没有办公用房，靠临时租用办公。我们集团公司发扬“团结、求实、拼搏、创新”的时代精神，迎难而上，顽强拼搏，从年第一个项目开始，一步一个脚印，不断探索，不断实践，不断总结，不断提高，在房地产市场上逐渐发展起来，到今天已成为一家拥有个分公司，集房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业为一体，有较强经济实力和社会影响力的房地产集团公司，先后获得了__、__等荣誉称号，是资信等级(AAAA)级企业，房地产开发企业综合实力“强”。20年来，我们集团公司坚持民主、科学、审慎决策，开发适合各类消费层次需求的住宅，在房地产市场中取得优异成绩，先后建成了__等新村小区，累计开发建设总面积万平方米，其中小区获奖，小区获奖，为城市建设和发展，为改善人民群众居住条件，提高人民群众居住质量和水平，作出了自己应有的贡献。我们集团公司在发展壮大房地产主业的同时，积极涉足苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业，取得了良好业绩，促进了集团公司多元化发展，为集团公司提高风险防范能力，健康、持续、稳固发展打下了坚实的基础。

　　二、品牌建设取得了长足发展

　　我们集团公司创立20年来，始终强化品牌意识、实施精品战略，使得能够在激烈的房地产市场竞争中立于不败之地。品牌是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征，在我国房地产逐步走向规范有序，竞争日趋激烈，消费者越来越成熟的形势下，只有坚持品牌建设的企业才能取得最后的成功和胜利。精品是房地产市场激烈竞争的必然要求，也是企业坚持“住户第一”宗旨的具体体现。强化品牌意识、实施精品战略，要求房地产企业从粗放型向集约型转变，从低档次、千篇一律的普通住宅开发向环境好、户型优、功能全、多样化的精品住宅转变，从片面追求面积产值向追求经济效益、社会效益和环境效益统一转变，从满足“住得下”的要求，向满足“住得好”的要求转变。正是在始终强化品牌意识、实施精品战略的目标指引下，我们集团公司实行全方位、全过程、全员的质量管理，把所有的质量管理指标质量要求一项项落到实处，始终把好项目选择质量、设计质量、工程施工质量、物资设备采购质量和营销服务质量等五大质量关，在项目选择上，认真分析把握好地段、销售对象之间的定位，力求适销对路。在设计上，充分体观小区环境、功能、户型等融为一体的全面设计的思想。在工程施工质量上，抓好施工队伍资质，确保施工质量优良，工程合格优质。在物资设备采购质量上，规范招投标，选择优质供应商，严格物资设备质量，杜绝任何质量不合格物资设备进场。在营销服务质量上，搞好营销策划，强化销售代理管理，真正服务好客户，增强集团公司在客户心目中的信誉，提高客户的满意度。

　　三、公司内部管理进一步增强

　　良好的内部管理是企业取得发展的关键，我们集团公司始终加强内部管理，力争管理做到制度化、规范化和精细化。一是加强集团公司各级领导班子建设，要求各级领导班子成员加强学习，认真学习科学文化知识、国家法律法规和工作业务知识，提高自身素质和业务能力，能够全面做好工作，促进工作发展。各级领导班子要坚持民主集中制原则，完善工作、议事和管理制度，增强对重大问题的科学决策能力，带领员工群众保质保量完成各项任务。各级领导班子成员要加强自身思想情操和职业道德建设，做到遵守集团公司制度规定和工作纪律，确保清正廉洁，忠诚于集团公司，维护集团公司的利益，在员工群众中起到带头和表率作用。二是建立和完善各项规章制度，集团公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等方面近项规章制度和管理办法，切实做到以制度管人、管事，初步实现管理制度化、规范化。特别是经济合同管理和大宗材料、设备采购方面的制度，使集团公司各项经济活动规范化，既提高了工作效率，又防范各类风险的发生；固定资产管理方面的制度，使集团公司资产管理有章可循；资金使用及审批管理方面的制度，保证了集团公司资金使用始终处于计划控制状态下，进一步提高资金使用效率，发挥资金的最大效能。各项规章制度的建立和完善，进一步明确集团公司内部分工和职责，细化了管理流程，建立起顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。三是加强了工程施工管理，我们集团公司强化工程管理，细化工作计划，积极加强对施工单位的管理，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我们集团公司的管理同步。与此同时，我们集团公司积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，帮助解决施工单位在施工工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项施工任务，努力创建合格、优良工程。

　　四、员工团队建设取得进展

　　我们集团公司创立之初，只有名员工，经过20年的发展，目前已有名员工，其中大中专以上学历员工占x％，各类高、中、初专业技术人员占x％，已经形成了专业齐全、层次比例合理的一支员工团队。我们集团公司深刻认识到市场竞争说到底是人才竞争，只有建立一支年龄结构、文化结构、专业结构符合房地产市场需要的员工团队，才能使集团公司永远充满活力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。多年来我们集团公司以高度的责任感和紧迫感来建立培养造就人才、引进人才、用好人才、留住人才的机制，加强对现有员工的学习培训，进一步提高员工素质，适应未来房地产市场发展的需要。在加强员工团队建设中，我们集团公司提高员工的思想觉悟，使员工在思想上与集团公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，遵守集团公司的规章制度，服从集团公司的工作安排，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美与高效。我们集团公司提高员工的业务技能，良好的业务技能是集团公司核心竞争力的体现，是完成各项工作任务，创造工作业绩的基础。我们集团公司要求每个员工结合自身岗位职责和工作实际，认真努力学习业务知识，增强履行岗位职责的能力和水平，确保按时保质保量完成各项工作任务，提高工作效率，促进工作发展。在建设员工团队中，我们集团公司提升员工团队的发展意识，使每个员工想方设法提升创新能力、市场拓展手段和业务工作水平，始终做到一心一意谋发展，聚精会神抓业务，以发展意识促进集团公司发展。我们集团公司强化员工的团队意识，团队意识是团队的灵魂，是全体团队成员的共同理念、活动准则和奋斗目标，要求每个员工都具有团队意识，认同团队的共同理念，执行团队的活动准则，围绕团队的奋斗目标，刻苦勤奋、兢兢业业工作，为集团公司健康、持续、快速发展作出应有的努力和贡献。

　　五、企业文化建设取得初步成果

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，促进企业又好又快发展。我们集团公司大力加强“感恩、忠诚、务实、奉献”企业文化建设，要求每个员工懂得感恩，感恩是我们中华民族优秀传统文化的精髓，古语“滴水之恩，涌泉相报”对感恩作了最好的诠释。懂得感恩，做到知恩图报，是一个高尚、纯粹的人。每个员工要感恩集团公司，刻苦勤奋工作，干出工作成果奉献给集团公司。要求每个员工做到忠诚，忠诚是人的美德，是做好一切工作的基础与根本，只有忠诚才能勤奋工作，只有忠诚才能服务集团公司，只有忠诚才能尽心尽力做好每一件事情。每个员工要忠诚集团公司，时刻维护集团公司的利益。要求每个员工做到务实，务实要脚踏实地、勤奋努力工作，具有岗位责任心，勇于承担责任，对自己工作责任内的任何事情，都要主动地去做，力争做完做好，取得工作成绩。要求每个员工立志奉献，要提高自己的执行力，不折不扣地贯彻执行集团公司的方针政策、制度规定和各项决策部署，善于把集团公司的精神落实到具体工作中，干出优良业绩，奉献给集团公司。

　　我们集团公司成立20年来，取得了巨大成就和可喜成绩，值得集团公司每一个干部员工兴奋和喜悦。但是，我们集团公司在取得成绩的同时，要保持清醒的头脑，看到集团公司发展还面临不少困难和问题：一是房地产市场环境不确定因素仍然较多，国家加强房地产市场的宏观调控力度持续加大，对我们集团公司要素制约十分突出，如何调整产业结构、转变发展方式的任务仍十分艰巨。二是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。我们集团公司内部管理和工作流程已基本建立管理框架，但与迅速发展的形势相比，仍然需要改进和提高，公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善，管理层对一线工作人员的指导不够，服务意识不强，“品牌意识，精品战略”，“创新卓越”，“让客户满意”等企业理念有待加强。三是创收能力还不够高，我们集团公司实行房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业多元发展，但利润不够高，总体创收能力需要进一步提高。对这些存在的困难和问题，我们集团公司一定要高度重视，采取更加有效的措施，努力加以解决。

　　谢谢大家！

关于公司周年庆领导致辞2

　　尊敬的领导：

　　大家上午好！

　　非常开心这次能够和大家相聚一起，共同庆祝我们的公司5周年了！此时此刻能够站在这里我真的很开心，也很激动！因为能够在这样一个喜悦且庄重的时刻发表自己的感言，这是对我一次胆量的考验，也是我非常荣幸的一次经历。现在，我想怀着最激动的心情，祝福我们的公司周年快乐，希望你可以越走越远，让我们和你一同进步，一同创造出一天新的蓝天！

　　家人们，我想今天的每一人都是非常的兴奋且激动的，因为我们一路跟着公司走来，也在这条路上种下了属于我们的果树，而现在这些树也已经开始发芽，即将结果了。所以不管我们处在一个怎样的位置，一个怎样的环境中，我认为我们都是应该值得骄傲的。因为我们所处的这个平台正在逐步的发光发亮，最终我也相信它可以更加的突出于这个社会，让更多的人看到它所发出的光亮。我相信这对于我们来说也是一次非常珍贵的经验，也是一次非常愉悦的旅行。

　　一步步走来，我们共同经历挫折，一起收获果实。我们一同享受孤独，也一同感受欢快。能够和大家在公司这个平台并肩前行是我莫大的幸运，也是我们一同的缘分。所以相聚于这里，我们也在这里一同承诺，再往后的时光中，让我们一起前行，一起努力吧！

　　岁月不老，公司也依旧往前迈步，我们作为企业的一员，也应该更加努力的往前走，更加努力的去突出自己的优点。只有每个人都变得优秀起来，我们的公司才能更加的闪耀，也能够在这个行业中占据一个主导位置。这是我们应该去追求的一个方向，也是我们应该去实现的一个目标。所以我们每个人要给自己树立目标，同时也要找到方法去进行跟进。这样我们才能够在这份事业上取得我们的成绩，取得我们的胜利！

　　亲爱的`家人们，或许此时此刻我们都已经做好了准备，也已经开始向往接下来的岁月。这一份希望是我们前行的灯光，也是我们一路上的陪伴和追随。随意我们也必须在这漫长且短暂的岁月中去逐渐的实现我们各自的理想和未来！加油吧！亲爱的朋友，亲爱的同事，亲爱的自己，让我们一同出发，一同追寻胜利的旗帜吧！

　　我的演讲完毕，感谢大家！

关于公司周年庆领导致辞3

　　尊敬的合作伙伴、各界朋友：

　　很高兴今天能和大家欢聚一堂，参加我们__集团20周岁的生日庆典活动。

　　有针有线未必能织出绚丽梦想

　　有你有我一定能铸就商界辉煌

　　__成立以来，从一个小规模公司，发展成为在行业内具有强大竞争力的企业，已经步入了高速发展的轨道，__能有今天这般傲人的成就，与我们在座的每位领导、同事是密不可分的。__紧跟时代步伐、与时俱进。也是为__走向全国市场创造了良好的条件。不经历风雨，怎能见彩虹，------的今天来之不易，二十年来经历了许多坎坷、挫折，面对困难大家沉着冷静，分析、解决和不断的积累，致使公司规模日愈壮大，业务更是趋向于多元化发展，升华了企业的文化。

　　我坚信：__的发展是无限的;前途是光明的，员工是优秀的。祝愿明天的__更加辉煌，在新的征途中再谱新篇!

　　愿贵公司傲立商海，永远最强!