运营总监年会讲话稿

时间：2022-11-23 18:07:55

运营总监年会讲话稿（汇总10篇）

运营总监年会讲话稿1

　　鸿图大展、脚踏实地，为鸿地集团第二次创业实现跨越式发展而努力奋斗！

------董事长在2011年集团工作动员大会上的讲话

　　各位嘉宾、各位同事：

　　大家下午好！

　　今天我们在这里召开2011年度工作动员大会，是鸿地集团的第一次大会，对推进今年各项工作发展是一次非常重要的会议。我们一起分享今天会议的主题词：“新起点、新发展”，鸿地集团从创业初期的单一建筑设计业务，发展到今天涵盖房地产开发、工程施工、酒店运营管理、生物医药、易货交易等多个行业的业务，正在组建的无区域的鸿地集团公司，对企业未来发展而言，我们又站在了新的起点；在企业未来五年规划中，希望在座的同事们能适应企业新的发展形势，与时俱进、群策群力，和企业共同谋求新的发展。

　　今天会议的主要任务是安排部署各公司2011年的年度经营目标，动员集团全体员工齐心协力，积极进取，奋力拼搏，推进集团以更快的速度来获得更好的发展，努力实现第二次创业的宏伟目标。刚才，各公司的老总分别阐述了2011年度经营目标计划，并签订了责任书，三位员工代表也作了表态发言，讲得非常好，很受鼓舞！下面，我根据会议的安排，就集团未来五年的发展战略规划谈几点意见。

　　一、正视现实，合理判断，理性看待和分析鸿地企业的现状和问题

　　鸿地集团是一家跨地区、跨行业的民营企业集团，行业涉及建筑设计、建筑施工、地产开发、生物科技、酒店管理、易货交易等不同领域。作为刚组建的一家企业集团，鸿地具有自己独特的优势和长处，更有自己的劣势和短板。比如旗下各公司只注重单打独斗，忽视规模经营；只重视量的提高，忽视质的飞跃；只注重经营的目标，忽视品牌和文化的塑造；只注重单个项目的发展，忽视产业链的打造；只注重商业机会的把握，忽视长远的战略计划。从而，导致了各产业之间难以形成协同效应，不利于形成企业的核心竞争能力。这些因素的产生有客观环境的影响，也有主观认识的不足；有市场竞争的压力，也有内部机制的缺乏活力。所以，鸿地集团的组建就是为了克服和改造自身的不足，巩固和发扬已有的优势，整合资源，移峰填谷，变压力为动力，变风险为机会。在此基础上明确集团的发展定位，确定未

　　1来发展的方向与目标，推动集团的第二次创业工作，用五年时间实现企业跨越式发展，这是鸿地集团当前及未来五年工作的核心。同时，要求我们在座的高管、每位员工随时随刻在心中装满并思考以下四个问题：

　　1、鸿地力图发展成一个什么样的企业？

　　2、鸿地现有产业各自的发展前景如何？

　　3、鸿地下一步的产业发展方向在哪里？

　　4、鸿地如何实现企业的跨越式前进？

　　二、理清思路，认准方向，整合现有集团资源，全力加快发展速度

　　鸿地要想长远发展，做大做强，实现其“跨越式发展”的目标，就必须将集团的各项产业，以市场为导向，以资产为纽带，整合资源，盘活资产，绑在一起，抱团发展，形成合力，打通上下游，形成自己的综合产业链，提升鸿地的核心竞争力，才能真正达到使企业迅速发展壮大的目的。鸿地现在的产业结构可以分为三个层面来分析：

　　第一层面：鸿地设计和天翔建筑是集团的传统产业，也是现在的核心业务，要进一步的巩固和拓展设计和施工两个板块，以产生稳定的现金流和利润；

　　第二层面：鸿地置业和鸿地酒店是集团的新兴产业，是集团近期的工作重心，今年要启动两个房地产项目，鸿地酒店要完成高档次的精品酒店装修，年底开业，争取成为集团的新兴产业；

　　第三层面：生物科技、易货交易是集团的未来产业，现在是播种和培育阶段，这两项产业是集团资本经营的方向，要以上市公司的标准进行打造，是未来五年集团旗下最有能力上市的企业；

　　从这三个层面的产业结构分析：我们可以看出集团的近期和中远期产业发展方向，我们要加大产业资源的整合力度，在体制创新上下大功夫，改变以往单兵出击、各自为战的局面。集团要成为这三个层面的产业之间的润滑剂和催化剂，充分发挥集团的组织协调作用，做好产业之间的对接、整合工作，优势互补，取长补短，成为集团产业的三驾马车，并驾齐驱，攻城拔寨。打造以建筑设计、建筑施工、房地产开发、物业管理、装饰装修、建筑材料、贸易和精品酒店一条龙服务的综合产业链，再插上生物科技、易货交易两扇资本经营的翅膀，快马加鞭，全面提升优势，成为鸿地集团在新的起点上又好又快发展的加油站、接力棒！

　　三、科学规划，准确定位，确保实现集团第二次创业的发展目标

　　企业的发展需要目标和方向，没有发展目标、明确定位的企业，就像是一艘驶入汪洋大海的轮船，如果没有指南针的指引，就会迷失方向，随波逐流。而目标的制定，要讲究科学合理，我们的一个原则就是“蹦一蹦，够得着”，目标定得太低，不经过努力就能实现，没有意义。定得太高，做力所不能及的事，那目标就是定得不科学、不合理。鸿地集团今后的定位是具有“专业、高效、严谨”鲜明特征的职业化管理团队的地产综合运营商、投资运营商。未来的五年是鸿地集团发展至关重要的五年，是逐渐夯实企业基础、形成企业核心竞争能力、实现管理提升、转变增长模式的五年。到2015年，鸿地集团的目标要做到“双50亿”，即集团营业收入达到50亿，资产规模达到50亿，形成传统产业、新兴产业和资本经营产业共存、互为支撑互为依靠的跨行业、多元化业务格局，成为一家有品牌影响力、有社会责任感、有职业化管理团队的区域性龙头企业集团。

　　企业战略目标的实现，需要分阶段、有步骤的实施。根据集团的实际情况，集团未来五年的整体战略目标应该采取分三个阶段、三步走的方式。

　　第一阶段（2011—2012年）：是实现战略目标的准备期和发展期，主要任务是夯实基础，积累经验。设计、施工产业继续稳定发展，酒店完成开业进入业绩上升期，房地产启动2-3个项目，生物科技、易货交易进入业务扩张期；

　　第二阶段（2013—2014年）：是实现战略目标的决战期，主要任务是稳健运行，快速发展。地产项目逐渐产生收入，树立起自身的品牌和市场美誉度，生物科技、易货交易业务飞速发展；

　　第三阶段（2015年）：是战略目标的收获期，实现了5年战略目标。设计、施工、地产、酒店、生物、易货各产业齐头并进，地产成为集团的支柱产业，资本经营成为集团的战略重心，生物、易货符合上市条件。

　　四、积极探索，勇于创新，形成一套科学、合理、独特的鸿地发展模式

　　鸿地要实现上述的战略目标，有完善的管理制度、科学的管理模式是前提；而专业的人才、高效的管理团队、优秀的企业文化是保证。如果说制度、模式可以搬现成的，学现成的，那高效的管理团队、优秀的企业文化则不是一日之功就能达到的。美国著名的钢铁大王安德鲁卡耐基有一句名言：灾难可以毁掉我所有的厂房设备，但只要保住我的团队，几年之后我又是一个钢铁大王。可见，在一个组织中人是决定性因素。

　　集团产业如设计、生物、易货等都是高学历人才聚集的行业，要发挥“鸿地”在人才方面的优势，花大力气在人才队伍建设上下功夫，大力引进人才，大胆使用内部人才，建立内

　　部选拔机制，重视内部培训工作，重点抓品德、情商、业务技能方面的培训工作，形成人才梯队，来支撑企业快速扩张的需要。要培养“鸿地”团队的合作精神，发扬团结协作、优势互补作用。俗话说：一个好汉三个帮，凡是想做点事情的人，身边一定要有一批人，靠一二个人是做不好的。我们在座的各位一定要建设好自己的团队，提高团队的凝聚力、向心力，握手成拳，才能出击有力；抱团发展，才能立于不败。要塑造“鸿地”优秀的企业文化，作为企业的“软实力”，文化的塑造在现代企业管理中的重要性已经日益突出。“硬实力”容易被复制和替代，而以文化为基本构成要素的“软实力”却是看不见、摸不着、无法复制和替代的。成功的企业文化，能得到员工的广泛认同，使员工产生使命感、归属感，提高对企业的忠诚度，对内可以增强亲和力、凝聚力和向心力，对外可以增强吸引力、认同力和影响力，进而全面提升企业的综合实力和竞争能力。通过对人才的培养、团队的建设、文化的塑造，要使鸿地集团形成一套成熟的发展模式、一支高效的管理团队，搭建一个平台对温州雄厚的民间资金同在外温商的信息和资源进行对接、整合，进一步扩大房地产业务版图，以超常的速度完成对市场的占领。

　　各位同仁，我们的目标是宏大的，但是我们的脚步是踏实的，“千里之行，始于足下”，让我们从今天开始，从现在开始，充满信心，下定决心，上下一心，同德同心，拧成一股绳，一步一脚印，用我们的智慧，用我们的双手一起去创造“鸿地集团”美好的明天！去分享“鸿地集团”胜利的果实！

　　谢谢大家！

　　2011年2月23日

运营总监年会讲话稿2

　　在“首届四川省温州商会全省性年会”

　　暨“温商论坛”上的致辞

　　2010年11月21日

　　尊敬的各位领导、各位宾朋、各位同仁，大家好！

　　在这秋风送爽、丹桂飘香的美好时节，我们以业缘为桥梁、地

　　缘为纽带、联谊为契机，相约在美丽的“甜城”——内江，共同揭开“首届四川省温州商会年会”暨“温商论坛”的序幕。在此，我谨代表全省各市（州）温州商会，并以“首届四川省温州商会全省性年会”暨“温商论坛”组委会的名义，向拨冗莅临的各位省、市领导致以诚挚的感谢！向与会的各位宾朋表示热烈的欢迎！向全体会员代表致以亲切地问候！

“首届四川省温州商会全省性年会”暨“温商论坛”由四川省

　　温州总商会主办、内江温州商会承办、全省各市（州）温州商会紧密携手的一次盛大的、跨地区的年度盛会。在这“共襄盛举”的时刻，我们将以“温州精神、温州商会、温州商人”作为载体，“立会为公、共谋发展”为主题，“团结、发展、友谊”为轴线，开启“温商论坛”新时代，旨在增进交流、加强合作，深挖潜力、推进建设，助推川、温两地经济又快又好发展。

　　四川，山川秀美、钟灵毓秀、历史悠久、文化醇厚，历来以包

　　容和谐著称，温和的气候、优越的投资居住环境、惬意的休闲生活状态、和谐友善的包容性都为四川创造出越来越多的优势。“良禽择木而栖，资金趋利而动”。正是如此，四川就像一个巨大的磁场，正以开放的姿态、包容的气度、博大的胸襟，广泛吸纳外来文化，塑造了四川精致但不失大气、广博而又高雅的文化品位。在“招商引资促双赢、招才引智”促发展的实践中，四川正在发挥他那强大的吸附效应，后发优势正蓄势待发，必将描绘出浓墨重彩的一笔。

　　温州，偏安东南一隅，改革开放以来，温州靠着敢闯敢试、敢

　　为人先的精神，树起了一面“自力更生，自强不息，百折不挠”的旗子，在市场经济的大潮中创造了举世闻名的“温州模式”。温州的崛起，离不开“温州精神”和“温州人精神”的强力支撑。敢为人先、敢冒风险、敢于创业、敢于创新，就是“温州精神”的内涵；“走遍千山万水，历经千辛万苦，想尽千方百计，说尽千言万语”就是温州人精神的具体体现。这两种精神在“自立奋发，自担风险，自强不息，自求发展”的推动下，形成强大的后发优势，托起了温州在中华大地的快速崛起。

　　温州商会，是社会市场经济条件下诞革的新生事物。重温“立会为公”的办会风雨历程，我们倍感自豪；展望催人奋进的美好未来，我们壮志不已。在温州市政府的大力推动下，经过在外温州人近10余年的不懈努力，温州商会在全国的数量规模已经达到300余家，已是国内颇具影响力的社团组织，成为了温州对外的一张“名片”。在服务市场经济建设的有益实践中，温州商会积极发挥组织优势，勇于承担社会责任，树立了良好的社会公益形象。今天，温州商会不仅是经贸合作的桥梁和纽带，更是服务在外温州人创业创新的重要窗口。

　　在四川，全省各地兄弟温州商会在四川省温州总商会的引领下，积极弘扬“温州精神”，秉承“立会为公、共同提高”办会理念，紧紧围绕“团结创业”大局，并在办会思想上达到高度的统一，形成了以四川省温州商会为核心的全省“一盘棋”战略格局，扩大了整个温州商会的社会影响力，树立了温州人的良好新形象。如今，商会已经建设成为广大在外温州人交流合作的平台，发展创业、实现价值的舞台，维护权益、倾诉心声的坚强后盾，为当地的经济社会发展发挥了积极作用。

　　温州人，是改革开放的伟大转折时代，犹如春雷响彻瓯越大地，释放了桎梏已久的强大能量。200万温州创业军团在改革开放富民政策的指引下，浩浩荡荡开拔世界各地。40万温州大军漂洋过海，极大地拓展了国外的创业空间；160万大军在国内架起了温州与

　　各地交流合作的桥梁，形成了强大的营销网络，创造了巨大的社会财富；12万温州人创业在蜀中大地，在给四川发展带来资金的同时，还带来了优秀技术和先进理念，成为了四川经济发展一支不可或缺的重要力量。

　　忆往昔，看今朝。温州人不仅创造了“温州模式”，还创造了“温州现象”、“温州速度”。这些不断创新的成果，正是温州人“重利不守财、共生且共荣”的创业品格，折射出温州人“恋乡不守土、敢冒知进退、自信不自满、吃苦不叫苦”的创新精神。对“温州人精神解读和诠释”就是：“白手起家、艰苦奋斗的创业精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闯荡天下、四海为家的开拓精神；敢于创新、善于创新的创造精神。正是基于这种“敢为人先、勇于创新”的精神，为扩大温州与全国各地全方位、多层次、宽领域合作开辟了广阔前景。

　　各位领导、各位朋友，在您们的关心和支持下，“首届四川省温州商会全省性年会”暨“温商论坛”将为我们架起交流和沟通的桥梁，这对全省各地温州商会的建设和温州人团结创业将是一个有力地促进。在此，我们真诚地希望各位领导和社会各界朋友，对温州商会的建设和温州商会的发展，提出宝贵的意见和建议，使全省各地温州商会在积极的互动交流中，不断促进规范建设和长远发展。

　　谢谢大家！

运营总监年会讲话稿3

　　篇1：会议英语口译实践英语致辞董事长年会讲话

　　addre at the annual general meeting 董事长年会讲话

　　大家知道，我们的两个附属公司都面临着相当多的问题。因为在苏州和东莞的两家工厂目前都在生产同一种产品，董事会所要讨论的一个主要问题就是决定关闭哪家工厂。下面我们简单地来看一组数据：东莞的总产量去年下降了10%，苏州的总产量下降了将近27%。苏州的数字让我们看到，劳资纠纷导致的时间损失越来越多。幸运的是，东莞目前还没有这些问题。不过，这两个公司在上一财政年度中都没有创造实际利润。在越南，我们的市场份额今年也比往年低，但是工资支出也比较低。在印度，我们的市场份额在去年同样是大幅度下降，但是员工数量却比以前更多了。

　　篇2：李克强在世界经济论坛2015年年会上的特别致辞英文版

　　uphold peace and stability, advance structural reform and generate new momentum for development updated: jan 21,2015 11:58 pm special addre by keqiang premier of the state council of the people’s republic of china at the world economic forum annual meeting 2015 davos, 21 january 2015 profeor klaus schwab, president simonetta sommaruga, distinguished guests, ladies and gentlemen, dear friends, a philosopher once observed that we cannot solve problems by using the same kind of thinking we used when we created , old problems can no longer be solved by clinging to the outdated mindset of confrontation, hatred and , consultation and cooperation must be explored to find solutions to new is important that we draw leons from ladies and gentlemen, i know you are all interested in the outlook of the chinese of you may even worry about the poible potential impact of china’s economic slowdown and ease your concerns, let me spend more time today on what is really happening in must be pointed out that china is still a developing country and still has a long way to go before achieving peace is the basic condition for china’s development, reform and opening-up along with our people’s desire for a happy life constitute the strongest impetus has billion people, a 900-million workforce, and over 70 million enterprises and self-employed people are hardworking and we could activate every cell in society, the economy of china as a whole will brim with more vigor and gather stronger power for entrepreneurship and innovation, in our eyes, is a “gold mine” that provides constant source of creativity and wealth.篇3：俞敏洪马承年会讲话稿

　　2013年北京马承英语年会回顾专题俞敏洪——你如

　　果不够“二” 你终将孤独一生！

——马承老师、马影执行董事长与俞敏洪老师合影

　　亲爱们的老师们，绝大多数都是校长，大家早上好，非常开心来到马承英语年会的现场，马老师跟我说，大家都是同行，来跟大家见个面聊一下，其实也没做充分的准备，探讨英语教学的重要性，刘道义老师刚才也做了非常充分的阐述，我看到本专题给我定的题目是探讨民办学校的危机，其实，我也不想讲太多，从本质上讲，危机都是我们自己创造的。我了解了之后（对马承英语），就是想跟大家讲一讲，第一点就是培训机构到底该怎么做，因为大家都是做培训机构的；第二点，就是跟大家讲讲，培训机构的老师怎么管。新东方目前是中国最大的培训机构，我们每年有300万学员在新东方学习，当然我说的是人次，也就是说一个人可能是两次，如果是一个人，这样来算新东方一年的学生量大概就是150万人左右，依然是国内最大的培训机构。

　　现在唯一的出路对学生来说就是，对所有中国人来说，最公平的一条线就是高考。既然高考成为唯一的标准，每增加一分孩子就增加一分进入名牌大学的机会。所以对分数，还是要无限制的追求高分。北京的这个改革也有它的问题，什么问题呢，就是每年考两次的时候，每个学生都不会只考一次，因为没有一个学生会第一次考完他就不参加了，如果这次他考了95分，那么他会想，如果下次能考98分，多出3分对高考来说是了不起的分数，所以90%的学生会考5-6次，本来是为了减轻学生的负担，但其最后的结果是加重了学生的负担。我不认为政府这个行动是减轻了外语的重要性，反而我们这些外语培训机构增加了许多做生意的机会，因为孩子们会为了考高分而来。

　　我再来说第二个要素，是高中英语老师根本没法教，因为高中三年是循序渐进的，英语水平不断提高，第三年的时候学生刚好能越过高考这条分数线，现在学生第一年就考完了，第二第三年怎么教他。所以所有的高中老师将会变成高考分数的辅导班，而不再是正式的英语上课。想一下刚才刘道义老师所说的在英语中加入人文主义价值观这种提问，完全不可能做到，因为价值观和行为体系加入到英语教学中间与英语分数没关系。本来是为了减轻分数在高考中的重要性，但是这个改革实际上变成了无比的重视分数，老师也不得不在教室里面转型，为了分数而教学。所以现在北京教育资格通知书出来以后就已经傻了，已经说了不得不做，但做了肯定是灾难那怎么办？我挺欣慰的因为在新东方文化传媒我也是一拍脑袋就做决定，我现在发现国家整个教育政策都是一拍脑袋就做决定，我就知道我还是挺牛的，因为我拍脑袋做决定到现在新东方还没有被我弄倒(笑）。

　　我回过来所说我们自己。我们培训机构到底怎么样才能真正做好呢？坦率的说，新东方我没有真正的做好。真正做好的只有前面的10年。为什么说做到真好呢？全国的小学外语都来到新东方外语，他们在新东方见到的老师在全中国都找不到。原因也非常简单，因为这些老师讲课真的是太牛了，那个时候的每一个老师都是我自己挑选的，新东方10年之内总部的老师总人数也没有超过100人，但是这100人平均每一个人可以带到上万人的课，因为新东方的课堂都是500人的大课堂，一个老师一天讲一个班500人，一个礼拜讲7个班，就变成了接近5000人。当时我挑老师的标准非常严格，按照对老师的最高标准来确立，有3个要素，第一个要素就是讲课本身必须特别的精确老道，语言表达能力必须特别强。我发现老师可以分成两种，一种老师知识很丰富，自己水平也很高，但他就是讲不出来，我在新东方也碰到了很多这方面的老师，刚开始我相信北大外语系的博士毕业生，我就请了很多博士毕业生来讲课，结果没有意外的全部被轰走了，为什么呢，他们知识太丰富，讲课又不着边际，学生听了半天都是云里雾里，所以并不是知识丰富就能成为好老师，像我这样的人教小学生英语简直是一种灾难，所以衡量一个老师水平有多高，是看这个老师对他教的这门课水平有多高，就是他能把跟学生相吻合的语言点知识等各种东西完整的表示出来，并且用简单的语言表示出来，能让教室里的每一个人都听懂，这就是好老师。这是第一个标准，但是光有这样的标准还不够，作为一个老师他不仅仅是教书匠，还是一个表演者，他一旦走上了这个讲台就必须表演给学生看，表演者都是演员，我们稍微想一下，当我们看到演员的时候，只有这个演员100%的入戏你才会觉得他是好演员，所以老师走进教室就必须入戏，入戏的前提条件是他必须非常喜欢学生，像我一看到学生就兴奋，这真的天生就是当老师的料。当老师除了讲课精到以外，第二个要求就是热爱学生，通过热爱学生能表达很多东西，一，他在学生面前会有热情；二，他会有激情，一有激情上课就会手舞足蹈，学生就会被他吸引住，因为肢体语言对于上课来说是非常重要的语言；三，他会鼓励学生学习，所以新东方的第一个要素，就是要求老师在课堂里把学生讲的热血沸腾，这就是新东方传统的所谓励志教育，而且新东方几乎所有老师都有这个本领，走进教室三言两语就把学生热情给调动起来了，这是最重要的一点，不管你用什么方式，你

　　唱歌也好跳舞也好，只要学生愿意跟着你的情绪走，你能够集中学生的注意力，就可以把知识传授给学生，这就是好老师，就是第二类老师。

　　英语课是特别容易上的，因为英语是一种语言，它跟其他学科不一样，现在新东方有很多数学物理课，因为新东方在中学领域已经进入了全科培训，我们全科培训中学已经十几个亿的收入了，就意味着几十万的学生。后来我发现新东方真有这个传统，我们连数学老师上课都是手舞足蹈，如果我发现一个老师上课坐在那讲，通常他就会被开除，所以新东方的老师几乎没有坐着上课的习惯，除非是那些老老师，特别老的，我允许他坐。为什么呢？因为你坐在那里讲课就没有热情。我觉得我应该是教课教的最多的老师，因为我办新东方的前面十年每天要上10个小时的课，但是我几乎从来没有坐过，一直在学生面前走来走去的讲课，这是第二点要素。第三个要素就是老师一定要让课堂气氛变得轻松，要有幽默感，这幽默感并不是说要讲黄色笑话，或是讲书上看到的故事，而是讲英语语言之间非常好的衔接，这个衔接就会让学生感到非常有兴趣，会心一笑，然后他学习的紧张感都没了，间接的注意力也被拉回来。新东方的老师都有语言设计的能力，我们要专门设计语言，比如说我在上课的时候说大学谈恋爱的事情，这个一般都会承认，我说我们上大学的时候一个班有十几个人谈恋爱，最后毕业以后结婚了3对，两年之内离婚了2对，到现在为止仅剩了一对，这一对是谁呢？是新东方的创始人王强老师和他夫人，都是我大学同班同学，他们两人表面上还过着美好的生活。你看看这里面的逻辑，如果说“他们两个现在还过着美好的生活”，这是一句赞美的话，但是显得很空很没意思，所以我加了一个“表面上”，谁都知道这是在开玩笑，如果王强就坐在边上的话效果尤其好。但是加入了一句“他们两个表面上还过着美好的生活”的时候，其实学生也明白两个人能混到今天还没离婚本身就是有很深的感情，插这么一个语言进去学生就会很开心，刚才大家也笑了，一笑就觉得轻松了，再上课就会非常好。新东方老师有笨的，他不知道幽默怎么用，他就网上去找幽默的笑话给学生讲，但是现在网络这么发达，这个笑话学生早就读过，再给他们讲一遍，学生就会很崩溃。但是网络语音其实也是可以用的，用的时候就会发现有很好的效果。比如说在今年年初的时候有过一个网络流行语，叫做“你终将孤独一生”，孩子们喜欢这个网络流行语，我在上个月到哈佛大学去演讲的时候演讲稿叫“用4b精神做5b事情”，又是网络流行语，因为现在的青年都叫4b青年，我是在哈佛大学做的这个演讲，演讲内容是中国的企业家为什么要有4b精神，比如说为什么要二，二就是坚持，别人明明知道不能做的事情我二下去了，我在北大当老师够二吧，我把北大教授的岗位放弃了跑出来搞新东方挺二的吧，从一个北大教师变成个体户挺二的吗，但是我不这么二的话新东方呢？最后我就加了这个故事来结束，来鼓励中国学生回国来创意，因为他们都是哈佛、耶鲁这样名牌大学的学生，我说网络上存在这么一个流行语，叫做“你终将孤独一生”，当一个小伙子跑到自己喜欢的女孩子家里去看望她的时候，下着雨而且天已经黑了，女孩子就告诉他：“你现在骑车回去挺危险的，就留在这吧。”这个男生就说：“您尽管放心，我的车技非常高，我保证会安全骑到家。”这个男孩子就冒雨骑车回家了，回家以后还给这个女孩子打电话，说我已经非常安全的到家了，这是一个网络故事。下面我说，中国就是想把你留下来的这个小姑娘，如果说你不理解的话，你终将孤独一生。把这个网络流行语和这个说法结合起来以后无比动人，这篇报道在网上流传以后中央领导指定给我打电话，他觉得学生一定会回到中国，因为这个比喻太确切了对不对？中国正在召唤你，就像这个小姑娘在召唤你一样，你不理解，你失去了在中国创业的机会，失去了这么大的市场，这么大的发展机会在这，非要呆在美国那个已经没有生气的不毛之地，不就是去了一次和这个小姑娘幽会的机会吗？失去这样的机会，你注定就会要孤独一生。像这样的语言，在新东方的课堂上比比皆是。从这样两个小例子大家就应该知道为什么我们老师上课的时候，尤其是我上课的时候，学生们会无比的专注。任何人的学习习惯都是在15分钟之内如果不把他的注意力拉过来，他的注意力就会分散。一旦分散，就算你讲的再卖力，学生也不会再来听你讲课，因此教学效果就会大大下降。

　　到现在新东方挑老师都是这三个标准，但原来都是我亲自挑老师，所以新东方的老师质量就会特别的高，但是现在我做不到了，原因是新东方有个老师，我自己怎么挑的过来？所以整体上新东方的老师的教学水平一定是下降的，我只说跟我10年前相比，但跟别的培训学校的老师相比，新东方的老师质量水平比他们高出那么一点点，（台下老师：高很多）没那么高吧，原来可能会高出几倍，所以我们对学生的教学要增加很多东西，新东方线上、网络学习系统、服务系统，这样的话，除了老师以外，还可以给学生配助教，你监督学生做作业。当新东方的主体变成小学生和中学生以后，你上课上的再幽默，你不让他做练习，他的成绩也上不去。因为对于庲的新东方来说，上课要听老师说，对老师感兴趣，他才愿意坐在课堂里，但最重要的是一定要给学生安排，卡死了的练习时间。我们大部分的老师讲的很好，因为针对学生的培训都是面对中学生，他来这里是为了提高高考分数。篇4：经理年会英语主持词0104 a：ladies and gentlemen, ab：good evening!a：tonight, we join together to celebrate this joyful occasion---the 2012 luxottica tristar managers’ annual ：yes, we are here to relax, have fun as well as to strengthen our friendship, share the happine and harvest the succe of last ：i’m your host, kenny b：i’m are so honored to be your host ：tonight, besides the feast, we will offer you some wonderful performances and a lucky ：that’s gue everybody has noticed the number on the flower you’ve bear in mind the numbers since they will be used in the lucky draw, and may them bring you good : ok, now we are delighted to invited ceo hemin to honor us an addre.???????? performance introduction: a: face changing is a tour de force of sichuan drama requires great performing attainments and profound artistic sympathy on the part of the : i believe all of you have had your eyes feasted, havent you? let’s enjoy another performance called taiji is a kind of traditional chinese shadow boxing, which is a precious chinese cultural draw a：let’s start tonights most exciting section: lucky draw, lets see who is going to be the biggest winner : hope our host has brought you luck and prosper in the year of dragon, wish everyone happy new year....a: now let’s applaud to draw two numbers out of the box for the chance of a surprise.?, you a good time tonight.?

　　a: well, ladies & gentlemen, your kind attention : thank you very much, and may luck always with : ok, the lucky draw is over, go on enjoying the party...have fun!the end a: best time always runs so fast, the get-together is about to : wish each of our distinguished guests a succeful career and a happy : wish our tristar a more splendid future in the new : that’s all for 2012 tristar managers’ annual you for being with us.篇5：年会英文主持人串词

　　2013 annual busine conference host string first day 8:55 may i have your attention please? *** annual busine conference is about to start in 5 take your seat and make sure your mobile phone is in silent , i would like to go over the , ******, we mainly have *** busine review, strategy sharing by each functional department and best practices , on ****** we will have separate group discuion for the whole 26th july, we will continue group discuion until 3 o’clock in the after we will have group discuion result and sharing and in the end we will have closing speech :00 thank you for your presentation, ****。

运营总监年会讲话稿4

　　2013年度工作总结及2014年工作规划

　　各位经销商代表、全体员工：

　　今天我们在这里欢聚一堂，召开2013年公司年会。主要目的是总结过去的经验和教训，筹划2014年的工作。2013年，经过大家的共同努力和奋斗，我们美美百货在激烈的竞争环境中创造了较好的业绩，销售业绩再创新高，员工薪酬有较大提升，企业的影响力进一步扩大，取得了经济效益和社会效益双丰收，2013年分别获得恩施州“商贸流通龙头企业”，国家商务部授予商贸流通业“典型统计调查企业”，湖北省高校毕业生“就业见习基地”，消防安全重点单位“良好单位”等荣誉称号。

　　一．经营与管理同步推进，销售业绩稳步攀升

　　过去的一年，我们在营销手段上不断创新，服务方式更多更细，针对市场竞争激烈的外部环境，我们通过差异化的经营模式，与竞争对手错位经营，立足发挥自身优势，有效占领市场份额。公司的整体销售有了一个飞跃式的跨越，销售增长势头强劲，再一次创下了历年新高，与2012年同期相比，公司的销售总额增长了10%，个别楼层通过不断地品牌调整，销售平均增幅达到31%，个别专柜创新经营思路，拓展销售渠道，销售增幅达到80%，2013年我们对经营品牌进行了进一步的优化调整，成效显著。大力扶持独有品牌的经营扩展，凸显我们自己的经营特色。通过品牌的经营管理与服务升级的结合，强化了专柜管理的重要性，从人员的招聘、培训、与供应商全方位的沟通衔接，充分发挥专柜柜长的职能作用，使员工管理、品牌管理、服务监督精细化，销售掌控的力度大大增强，为了有效地占领市场份额，我们与各经销商充分合作，齐心协力，紧扣销售节点，共同开展有效的促销活动，例如我们2013年的周年庆促销活动就做得非常成功，既扩大了企业影响，又有力的推动了销售实现，我们充分利用每一个节点做促销，无节造节，使我们的销售出现“淡季不淡，旺季更旺”，这除了我们营运部门全体员工的共同努力之外，这也是我们各职能部门通力合作的结果，与我们企划部门的成功策划是密不可分的，我们企划部门有时为了抢抓时间节点甚至通霄达旦的工作；有我们企划部门的精心策划，有了一个完整的可行性促销方案，通过我们营运部门的认真执行才能达到促进销售的目的，与我们商务部门与经销商的密切配合是分不开的，商务部门为了引进一个好的品牌，他们历经千辛万苦，作出了很多牺牲，为了完成招商工作有时连续加班十来天到半个月，为推动营运工作的提升起到了很大的促进作用。人力资源部门

　　1积极地人员安排组织，综合部门的服务保障，财务部对我们经营活动的有效监管，让我们的经营活动健康运行不偏离正确轨道，为达到我们预期的经营效果发挥了积极地作用，这也为我们来年经营管理工作的顺利开展积累了很多有益的经验，为公司后期的发展规划奠定了坚实基础。今天，我想感谢和美美百货一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至无暇顾及妻儿老小，你们这种放弃对家庭的照顾和关爱，全身心投入到公司的工作中来的敬业精神，让我们备受感动和鼓舞，公司这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座各位在平凡岗位上的默默奉献和埋头苦干。取得今天这样的成绩，感谢你们的努力和坚持，也感谢所有员工对公司的支持和信任。在此，我谨代表公司对大家一年来所做出的贡献表示衷心的感谢，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！同时也希望你们在新的一年里一如既往的支持公司的发展，做出更大的贡献。

　　二以人为本，创建高绩效的管理团队

　　在经营管理过程中，我们将公司五年来积累的管理经验进行系

　　统总结，吐故纳新，管理体系日趋完善，打造出规范的营运工作流程，使部门工作得以顺利开展，部门之间沟通更顺畅，协作配合形成整体，员工之间交流更和谐。部门与员工之间相互依存、同舟共济、互敬互重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种配合默契相互信任的工作关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高，形成了良好的合作氛围，管理人员的工作方向和职责权利更明确，工作思路更清晰。公司管理团队通过这几年来的不断调整磨合，现已组建成了一支经验丰富，团结协作，充满激情的管理队伍，这是我们能够取得高绩效的基础，没有一个稳定和谐的团队就无法取得今天这样的成绩。我们拥有一支稳定的能适应企业发展，适应市场竞争的管理团队，这是我们美美百货的一笔最大财富。在过去的一年，我们的团队面对外来企业及同行抛来的橄榄枝，从不为之所动，管理人员无一人离职，普通员工的离职率也相当低，这是我们随时注重感情留人，待遇留人和事业留人的结果。我们拥有员工健康发展的个人空间，我们拥有和东部发达地区接近的工资水平，员工个人收入增长达到20%，我们将逐步推行股份制，美美的事业就是每一个员工的事业，所以我坚信我们的团队一定是一个稳定、健康、和谐而又强大的团队。在这次争先评优活动中，我们发现部分员工连续五年评为先进工作者，连续五年从不迟到早退，连一些简单的小错误都没有发生过，我们评选先进工作者的条件是非常严格的，在如此高标准的情况下仍然有大批员工当选，可见我们这些先进工作者的含金量之高，例如我们的二楼先进员

　　工郑明霞，保安组张升学等等，他们能坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。这种敬业精神难能可贵，让人备受感动，这充分展示了我们企业的凝聚力和向心力，也充分体现了全体员工对企业的忠诚和信任。在此，我仅代表公司向长期坚持下来的同事表示衷心的感谢！有你们的陪伴，我坚信，美美一定会有辉煌的未来和美好的明天。

　　2013年，公司的整体工作取得了一定进展，企业凝聚力与向心力进一步增强，企业文化活动内容丰富多彩，消防安全管理得到了进一步完善，但我们也还有很多工作需要改进和加强，我们的管理水平还需要进一步提升，我们部门之间的配合还不够紧密，工作有脱节的现象，我们培训学习的方式还需要进一步拓展。成绩面前要戒骄戒躁，新的一年里我们还有很多工作需要我们继续努力。

　　2014年度工作思路及要点

　　2014年是美美百货开业以来最具挑战性的一年，随着外部竞争环境的变化，以及市场消费能力的下降，客观的市场环境会给我们带来不小的压力，有压力才有动力，我们一定要认清形势，迎难而上，冷静面对我们的自身处境，“明知征途有艰险，越是艰险越向前”，2014年公司工作思路及总体目标：坚持经营与管理创新，持续优化品牌结构，提升服务水平，拓展企业生存空间，实现公司跨越式发展。具体从以下几个方面入手：

　　一．坚持经营与管理创新，强化管理责任落实。

　　新的一年，我们将进一步强化责任意识，严格责任考核，我们将对现有的薪酬制度进行修订完善，责权利高度统一，将推行公平公正的薪酬制度，个人薪酬严格与工作绩效挂钩，合理的薪酬体系与完善的绩效考核方案高度统一，绩效考核要触及到敏感神经，要结合我们公司自身的实际情况，根据每个不同部门的具体工作内容，针对性地去考核关键指标，通过严格的绩效考核来发掘出优秀员工，严格按照公司2014年经营计划为主线，进行各部门目标分解，细化到各个职能部门，强化层层落实，全程监督检查，严格绩效考核。将责任和绩效落实到公司的每一个员工头上，让每个部门及员工的工作有方向感和紧迫感，让每位员工有责任感和压力感，用绩效考核来推动各个部门工作质量的提升，工作成效与薪酬直接挂钩，严格落实责任追究制度。把薪酬制度的完善与绩效考核工作推向深入，抓出成效。我们在原有工作的基础上，要有新的突破，在管理上创新，抓住一切学习机会，向同行学习，向书本学习，在实践中学习，努力提高全员工作积极性，在服务上敢于创新，针对VIP客户的管理，我们要有新的服务方式，增加新的服务内容，在巩固原有客户的基础上，更多的吸纳

　　新的客户，发展美美百货的优质客户群，我们在经营的方式上也要敢于尝试，我们除了传统的扣点方式，租赁方式外，我们也可以考虑其他的多种合作方式，自营规模的尝试性扩展等等，新的一年里，我们要放开我们的经营思路，群策群力，努力提高我们的竞争实力，让美美百货健康稳定向前发展。

　　二倡导优秀企业文化，打造企业、员工、经销商的利益共同体企业竞争，最终是人才的竞争，员工是企业的第一资本，是企业发展的基石，是企业前进的力量之源。全心全意依靠员工是我们美美百货坚定不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是美美百货始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，美美百货将创造充分发挥广大员工积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同成长。美美百货的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，美美百货兴则员工兴，美美百货衰则员工困。所以，美美百货的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚于企业。一切言行都服从于美美百货的利益，都要与美美百货的利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下，要以美美百货大局为重，精诚团结，密切协作；要以美美百货事业为先，忠诚奉献，拼搏实干；要以美美百货发展为本，恪尽职守，不辱使命，共同打造员工和企业的利益共同体。全力构建同经销商的友好合作关系，成功在于合作，合作共赢天下，我们将以真诚友好，协作共赢为原则，共同抵御市场风险，共同创造经济效益，通过我们的平台实现品牌价值，使我们双方能够共同发展壮大。共同创造销售平台到共同分享市场资源是价值最大化的必由之路。要使价值创造成为一个持续的过程，就要与其他价值创造者分享价值成果。我们才能实现价值最大化，才能实现公司与经销商、顾客、员工、股东、社会等和谐发展。“美美百货与你共同打造恩施商界名店 ”，这是我们公司企业文化的一部分；这也是我们公司发展的美好愿景，我们要把公司办成一个受人尊敬的企业，让人羡慕的企业，这是我们锲而不舍的追求。什么样才叫受人尊敬，让人羡慕？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友“我在美美百货工作”的时候，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。主人翁意识和员工忠诚度的培养将会作为我们今后企业文化建设的重点，美美既是我们工作就业的好平台，也是我们学习新知识的好学校，我们要通过多种渠道和方式持续地进行培训学习，让进入美美的员工不断掌握新的职业技能和专业知识，让你们逐步成为我们这个行业里的专业人才，让每位员工都成为行家

　　里手，成为一名合格的美美人，只有当大家真正地融入美美百货这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把美美百货的荣辱看作你自己的荣辱，把这个追求当成你自己的追求；我们美美百货的核心广告语就是：“美美百货让生活更完美” 这句简短的话语体现了美美百货崇高的理想追求，符合我们美美人发展的期望值。美美百货成立以来，一直秉承以服务求生存，以品牌谋发展、以市场为导向。通过艰苦创业、奋力拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大消费者提供物美价廉的产品，让人们的生活更幸福，更完美。在未来的发展中，美美百货将一如既往地践行这一价值观，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富！我们将积极参与社会公益活动，继续提高公司的社会认知度，经济效益和社会效益同步推进。面对新的机遇和挑战，美美人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个美美人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们用一流的服务，经营一流的品牌，创造一流的效益，打造一流的企业目标为动力，加快企业的发展速度和转型升级来实现我们的企业发展规划。

　　三增强企业综合竞争力，实现企业规模化发展

　　2014年将是我们美美百货承前启后发展的关键之年，经过五年发展，美美百货的管理模式已基本形成，管理水平在逐步提高，但与同行的大型企业相比仍然有差距，因此，进一步增强公司实力是我们一切工作的出发点和归宿点，2014年我们要进一步拓展业务，使主营业务和多种经营业务齐头并进，扩大经济总量，为增创效益奠定基础，为此，我们要实施更为灵活的业务拓展政策，采取更为有效地业务拓展措施，开辟更为广阔的业务拓展渠道，获得更为良好的业务拓展效果，不断增强公司的生存能力，应变能力和发展能力，我们将逐步扩大企业规模，开辟新的利润增长点，以市场需求为导向,努力拓展企业发展空间。适时完善以恩施为经营管理中心，向四周辐射的企业发展战略,抢抓机遇、应对挑战,采取切实有力的措施,努力保持和扩大市场占有率。不断提高企业经营管理创新能力,加大恩施中心市场建设改造力度,积极培育发展新市场、新网点,充分发挥企业规模优势、管理优势和人才优势。我们具有较为成熟的企业管理模式和雄厚的人才储备，具备连锁经营发展的有利条件，经营网点布局将逐步有序展开。我们将进一步增强企业的凝聚力,关心员工成长,聚集优秀人才,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,形成企业发展的强大合力，打造美美企业集团，增强企业综合竞争力，我们筹集巨资进行市

　　场开发建设，为我们广大的经销商搭建更广阔的交易平台，让经销商来尽情展示你们的风采。巴东是我们公司迈出的第一步，美美百货强势进驻巴东，引起了全国经销商的高度关注，并且非常看好巴东美美的发展前景，对巴东美美未来充满信心，巴东美美必将成为巴东商业领域的一颗璀璨明珠，巴东美美百货的筹建开业将翻开美美百货发展的新篇章，我们将逐步把美美百货的触觉延伸到恩施各个区域市场，计划在三到五年之内，美美的网点将增加三到五个，让美美百货走进千家万户，更好地为全州人民服务，更多地为地方民族经济的发展做出贡献。

　　2014年，是崭新的一年，“一年之计在于春”，在新一年刚开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，开好局，起好步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，提升自身素质；需要招贤纳士，增加人才储备；需要创新，不断突破陈规，解放思想；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体美美人拧成一股绳，同心同德，同舟共济，为了美美辉煌灿烂的明天，让我们美美百货与我们的经销商和美美员工共同成长，让我们在马年到来之际，马不停蹄，快马加鞭，一马当先，马到成功。并祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！谢谢大家！

运营总监年会讲话稿5

　　主管年会讲话稿

　　各位领导、同事们：

　　大家下战书好!新年伊始，咱们xx人座无虚席，在古都xx盛大召开xx公司20xx年度打算工作会议，我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观点，增强管理，疾速推动，尽力实现xx全面调和持续发展》的工作报告，并就呈文内容，联合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年，我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献，获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果，也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年，总办将依据总裁工作讲演中的详细请求，一是在当真总结去年教训的基本上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度规划工作会议的精力，迷信分解公司下达的工作目标;

　　二是以求实的立场持续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度，鼓励士气，鼓励斗志，弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格，改良工作方式，建立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要器重企业信息化建设，应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记"服务、领导、监视、和谐"的工作主旨，牢牢缭绕总公司的工作重点，充足施展总办的桥梁作用，团结合作，翻新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可连续发展再作新的奉献。

运营总监年会讲话稿6

　　篇一：公司总经理2015年会发言稿

　　公司总经理2015年

　　新年晚宴发言稿

　　尊敬的各位来宾、同仁们：

　　大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！

　　公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！

　　今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2015年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2014年公司评选的优秀员工进行表彰。

　　2014年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

　　在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各项目标。

　　在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。

　　同志们，2014年已经成为历史，面对全新的2015年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。2015年，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。

　　新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大道。

　　回顾过去，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出 “筑百年精品，创千秋伟业”的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！

　　再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。

　　谢谢大家！篇二：2015公司年会致辞

　　公司年会致辞

　　尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：大家上午好!今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表重庆市******************公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

　　因此我在这里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。

　　人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临并不重

　　要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。

　　最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿我们的明天更加美好！谢谢大家！篇三：企业年会：公司年会发言稿

　　企业年会：公司年会发言稿

　　明阳天下会议服务

　　尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在公司年会发言.我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用.大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责.财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报: 首先,我们用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决.使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中发现问题,解

　　其次,我们态度端正.财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作.在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短.因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务.在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利.经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务.公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手.在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析.服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益.最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!明阳天下会议服务:年会策划,年会策划公司,年会演出节目,企业年会方案篇四：公司年会发言稿大全20篇

　　公司年会发言稿大全20篇

　　明阳天下会议服务公司

　　各位领导、各位同仁们大家好：

　　请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。

　　很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。

　　我的发言主要分了三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。

　　第一部分，回忆在xx的历程。

　　xx是我职业生涯的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

　　第二部分，分享自己在xx的收获。

　　当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

　　在xx的三年工作中，通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，其中思考是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

　　以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。

　　在信息的收集与整理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思考、输出。

　　收集，就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。

　　学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。

　　输出，就是通过我们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的思考作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完整的叙述。

　　通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。

　　第三部分，感谢xx让我成长。

　　谢谢大家，我的讲话完毕。

【2016年公司年会发言稿(二)】

　　公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的2015年，迎来充满希望的2016年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经

　　办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!回首不平凡的2015年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2015年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

　　机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2016年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好！谢谢!篇五：公司年会发言稿

　　公司年会发言稿

　　亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2014年感恩过去，放飞未来主题年会。

　　首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

　　谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

　　回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。2014年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

　　总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

　　一、公司组织架构和流程方面

　　2014年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

　　二、员工福利方面

　　长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

　　三、硬件基础建设方面

　　首先，2014年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

　　其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

　　四、市场业务方面

　　在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这

　　样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

　　五、对外合作与发展方面

　　2014年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

　　六、规范发展方面 2014年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

　　总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

　　回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

　　当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

　　对于即将到来的2015年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2015年设定为公司的目标管理年。

　　这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于

　　形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

　　最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

运营总监年会讲话稿7

　　讲话稿

　　各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　我总是觉得时间过的很快，公司筹建时的情景还恍若眼前，现在我们已经在举办咱们公司自成立以来的第一次年会。

　　总结去年的历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家直面挫折的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢陪伴公司一路走来的每一位员工，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢！谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！”我对在座的各位充满信心，我也对公司的未来充满了信心。公司提供了一个舞台，而我相信你们的努力能让这个舞台变得精彩纷呈。

　　娱乐行业是一个压力巨大的行业，而作为刚刚进入市场我们来说，要想成功的站稳脚跟就必须比他人付出更多的努力。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，在这么大的工作压力下，我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗，并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则，我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向荣之像。

　　不过这只是一个开始，要想让这颗胜利的果实继续成长、壮大，在未来的很多年继续努力。要想在这块黄金土壤站稳脚跟、茁壮成长，我们任重而道远。

　　离不开各部门的全力支持，更离不开全体员工的辛勤付出。2014年我们将继续拼搏、积极进取，让全体员工的辛勤劳动和无私付出得到丰厚的回报，也向董事会交上一份满意的答卷！

　　最后，在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝大家和大家的家人新春快乐！也预祝公司明年更美好！

运营总监年会讲话稿8

　　2012年年末联欢会

　　亲爱的员工、尊敬的厂家代表：

　　大家晚上好！我首先介绍一下总经理，欢迎你和其它客人的莅临。今天我们相聚在这里，召开一年一度的年会，非常有意义。因为明天就是传说中的玛雅历世纪末日。

　　2012年的市场竞争，我们非常辛苦。但是，我们所有的员工能够紧紧团结一心，坚持的“”理念，不怕苦、不服输，用你们的汗水铸就了2012年光辉的风采。所有的业绩都离不开我们全体员工的辛勤付出，也离不开厂家新老朋友的鼎力支持。在此，我要对每一位员工表示最真挚的感谢，对厂家的朋友表示最诚挚的感谢。

　　在新的一年，我们应该把自己的心归零，让我们从头再来，取得下一个的成功。生命不息、奋斗不止，光荣必将与梦想同在！最后，再次祝愿全体员工、来宾新年快乐，合家幸福！

　　尊敬的员工家长：

　　今晚，我们有幸请到了优秀员工的家长来参加联谊会。在此，对他们的到来表示最热烈的欢迎！

　　公司之所以能取得这样的成绩，正是有你们的理解和无私支持，才能让他们全身心地投入到工作中，用他们的辛勤和智慧创造出了可喜的业绩。公司的每一步成长，与你们的鼓励和扶助是密不可分的。2012年他们工作成绩优异，被评为公司的优秀员工，公司为拥有这样的精英而感到欣慰和骄傲。在此，我向你们表示衷心的感谢！感谢你们，感谢你们为公司输送了如此优秀的人才。同时，衷心地感谢优秀员工们对公司的倾情支持！

　　在新的起点上，希望家长们能够一如既往地的支持！因为你们是我们飞翔的翅膀，有你们在，我们将飞得更高、飞得更远！

运营总监年会讲话稿9

　　各位女士，各位先生，各位来宾：

　　大家晚上好!

　　在这辞旧迎新、瑞雪飘扬的吉祥时刻，宁夏钢铁建材商会新春年会召开了，我很激动。这是我们钢材行业的盛会，是继往开来的盛会!借此机会，我代表宁夏燕宝钢材市场有限公司全体员工，祝各位企业家们事业兴旺、家庭幸福、万事如意!

　　xX年是个充满喜悦、充满收获的年份，我很荣幸能同各位一起携手走过了难忘的一年。

　　过去的一年里，我公司始终把商户的利益与市场的命运紧密联系在一起，以优质周到的服务赢得商户的认可。宁夏钢铁建材商会是市场同商户之间沟通与合作的桥梁。我们有过成功合作，也共同经历风雨，然而无论面对怎样的困难，我坚信商会都会始终代表商户的利益，与市场进行坦诚有效的沟通，协助我们顺利地谋求市场和商户的双赢，化解一个又一个风险和危机。

　　诚信和责任是我们长远发展的基础和动力，新的一年，机遇和挑战并存。我相信，只要商会和市场真诚合作、相互支持、相互提携、共同努力，就一定能排除万难，迎接竞争的挑战!

　　我再次对商会一年来对市场的支持和帮助表示感谢，更愿支持商会开展工作。

　　道由白云尽，春与清溪长。祝宁夏钢铁建材商会越办越好，更祝愿商会在新的一年里继续发挥桥梁纽带作用，共同把燕宝钢材市场办成区内规模最大、人气最旺、财气最盛、服务最好的一流市场!

　　最后，我提议，让我们共同举杯，为商会明天更美好干杯!

　　谢谢!

　　尊敬的各位领导，各位来宾，各位会员：

　　大家好！

　　今天8月1日，是我们中国人民解放军的建军节，再过2个月，我们就要迎来中华人民共和国60周年华诞，在这个有特殊意义的日子里举行我们商会成立一周年年会，我的心情十分激动。一年前，在上级领导部门的指导和支持下，在各位会员的支持下，在各位理事的指导和帮助下，在秘书处的组织及策划下，经过全体会员的共同努力，我们绍兴市河南商会成立了，在成立大会上，我荣幸的被选举为商会会长，开展了绍兴市河南商会的工作，在此，我谨代表绍兴市河南商会向到会的各位领导，各位会员和曾经关心、支持过绍兴市河南商会的许多同志及乡友表示衷心的感谢和崇高的敬意。

　　绍兴市河南商会成立一周年来，要做的工作很多，我深感责任重大，但是我有信心，有决心，有耐心，跟大家团结一致，并肩战斗，一起把绍兴市河南商会的各项工作做好，使他能真正的成为河南、浙江两地政府的好助手，会员的好帮手。下面，我就绍兴市河南商会今后的工作谈自己的一些想法：

　　一、绍兴市河南商会在今后的发展中

　　将严格遵守市场经济运行的基本规律，积极借鉴国内外各类商会的先进经验，坚持三个服务的宗旨，探索一条符合绍兴市河南商会发展需要的路子，树立全新的办会观念。树立 “自立，自治，自养”的思想，要不等不靠不依赖，独立开展各项工作，使绍兴市河南商会真正成为自主办会，自律兴会，人员自聘，经费自筹，自我管理，自我发展的一流商会。

　　二、树立全心全意为会员服务的思想

　　充分发挥商会的桥梁和纽带作用，以优质的服务争取企业对绍兴市河南商会的关注和支持，以服务求生存，谋发展，不断完善绍兴市河南商会的各项规章制度。绍兴市河南商会将按照市场经济发展的要求，根据会员企业的需求设置工作机构，力求机构精干并逐步调整完善。我们将依据商会章程和有关法律法规，不断健全商会的民-主决策，保证机构高效，运作有序。我们还将不断完善财务管理制度，建立经费自主管理和自我积累的机制。

　　三、绍兴市河南商会要发扬中原文化

　　克服民营企业大而不强、实而不名、跟而不领、广而不聚、突破自我实现新的超越，秉承信义之则、恪守商业道德的隐行约束，努力打造绍兴市河南商会品牌，增强绍兴市河南商会的凝聚力，向心力，使绍兴市河南商会能够真正成为我们河南人在浙江绍兴的家。

　　四、我们绍兴市河南商会今后要充分发挥常年法律顾问的作用

　　维护会员整体利益，要通过综合协调，解决内部纠纷，以良好的整体形象出现在世人面前。

　　我相信，只要切实发挥绍兴市河南商会的整体优势，发展改革创新精神，通过扎实的工作，想会员所想，急会员所急，真心实意的办一些会员想办而又办不了的事情，我们绍兴市河南商会一定会越办越红火，越办越强大，越办越有吸引力。各位会员，让我们携起手来，同心同德，齐心协力，把绍兴市河南商会办成真正的企业之友，企业之家，为发

运营总监年会讲话稿10

　　企业年会讲话稿

　　在新春佳节即将到来之际，我们xx七街全体员工欢聚一堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们一年来辛苦努力的工作，感谢大家为xx的发展做出的贡献！

　　2012年是我们xx极具挑战的一年，也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，我们有欢笑，也有泪水，有过失败，也有过辉煌，虽然我们没有完成年度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成情况），但我们在经济低迷、行业不景气的情况下，凭着xx人特有的激情与斗志，用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，终于迎来了充满希望的2013年。沧海横流方显英雄本色，我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为你们骄傲，为你们自豪，因为我们胜利的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。

　　2013年我们xx将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划：

　　1、塑造xx七街企业文化:2012年我们已经开始整理和树立了自己的企业文化，在新的一年里，我们将继续完善和修正，要让加入我们这个团队的所有成员思想统

　　一、目标统

　　一、价值观统一，首先要从公司高层开始，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

　　2、建立我们xx自己的经营体系：包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。

　　3、提升我们的执行能力：如果我们有很好的文化、很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈误国，实干兴邦。

　　授权：有明确目标、时限和建议。

　　责任：一对一明确责任，我要承诺。

　　行动：计划、组织、培训、督导。

　　检查：我不相信、随时督导。

　　结果：有价值、有时间、有考核。

　　奖惩：即时激励、奖惩分明。