教育现代化学校督导评估汇报材料

教育现代化学校督导评估汇报材料3篇(学校督导评估汇报稿)

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教育现代化学校督导评估汇报材料1

　　学校迎接教育督导评估汇报材料

　　学校迎接教育督导评估汇报材料

　　为了推进基础教育课程改革向纵深发展，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程的能力，全面深化素质教育。我中心成立了以中心校长李吉平任组长，中心副校长付书刚任副组长，中心教研员为成员的中心教学评估领导小组，对教师个人及学校教学整体工作进行评估，立争做到公平、公正、公开。

（一）、中心基本情况

　　学校总占地总面积平方米，生均占地面积平方米，总建筑面积平方米，生均建筑面积平方米。实现了电、暖、水齐备，校园达到了美化、绿化、硬化、净化。

　　现有小学2所，教学点15所，在校学生1643人，67个教学班，教职工总数119人，其中专科及以上学历112人，高级职称60人，一级职称41人，二级职称18人。专任教师学历达标率、适龄儿童入学率、巩固率、毕业率均达到了100％。

　　我中心一贯坚持“以人为本，以评促建，以评促发展”的原则，大力进行教学改革。在上级部门的正确领导下，一直坚持以教学为中心，以培养学生德、智、体、美全面发展为根本宗旨，以培养创新精神和实践能力为重点，以新课改为契机，加强学校管理。在广大教师的共同努力下，自2010年以来，在教育局组织的抽测中每次都名列全县前茅，并连续五年获得县长教育特别奖，创下教学成绩“五连冠”的教学荣誉。本次中心教师评估86人，其中优秀40人，占47%，良好46人，占53%。

（二）、评估流程与结果：

　　根据省教学评估的要求，对中心的教学工作进行了全面评估，自评分数为93分，结果为达标。

　　评估的流程为：

　　1、成立中心评估领导小组

　　按照县教育局和教研室的要求，我中心首先成立以中心校长为组长，中心副校长为副组长，中心教研员为成员的教学评估领导小组。领导小组认真学习了关于评估的一切材料，同时对小组人员进行了具体分工，大家各司其职，各负其责。

　　2、自评过程

（1）、成立中心教学评估领导小组，制定评估工作计划，积极落实。

（2）、认真学习《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》及有关法规，确保评估做到细致认真，公正透明。

（3）、搞好评估的宣传和发动，让广大教师认识评估的内容、目的、方法和意义。

（4）、通过座谈广泛征求教师、家长、社会的意见和建议，撰写教学评估报告。

（5）、根据各方面征求的意见和建议，再次进行自我评估。

（6）、将评估结果通过教师大会进行通报，确保中心每位教师了解评估的内容和结果。

　　优点：

　　评估工作充分调动了广大教师的积极性，认识了评估的内容、意义和目的；查找出了自身的差距，制定了努力的方向，促进中心学区的教育健康向上发展。

　　存在的问题：

　　教师素质有待进一步提高；有待进一步完善学校管理；努力创造教师学习和培训的机会以适应新时代教育的发展；校本课程有待进一步的拓展，没有形成规模和特色。

　　努力的方向和措施：

　　进一步更多地创造教师学习和培训的机会，提升教师专业化发展水平；完善各种教学管理制度，以制度约束人，规范人，努力提高教育教学水平；加大校本课程开发力度，努力形成特色，体现出成果。

　　自评结果：教学管理23分；课程管理18分；教学条件19分；校本教研18分；评价研究15分。总分：93分。评估结果；达标

（三）、依照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》对中心的教学评估工作逐项进行汇报：

（1）教学管理：（自评分23分）

　　1、管理能力中心校长和班子成员对国内外教育改革的趋势和课改理论掌握比较熟悉，在理论学习过程中认真做好学习笔记。校长和班子成员能积极对教师进行理论辅导讲座，将一些先进的教育理念传达到教师，促进教师教育教学水平不断提高。

　　中心确立了研究课题并制定了实施方案、计划安排，有推进课改及实施素质教育的经验报告，能及时做好阶段性总结。中心领导班子经常深入课堂听课，积极组织并参与校本研修及校本教研活动。能以身作则，经常深入教师学生群体之中，了解老师、学生的实际情况。总之，中心班子结构合理，工作热情高，有极强的开拓进取精神。

　　2、管理目标

　　中心全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，五育并重的原则。扎实推进素质教育，按照国家和地方规定，开全开齐三级课程；充分发挥学校年级、学科教研组织的作用，建立“教、学、研”一体的校本教研制度，校本教研主题明确，活动记录齐全，多年来学校坚持校本教研制度，大大促进了教师授课水平、专业素质的提高，使我校的教育教学成绩一直稳步提高。

　　3、管理机制：

　　为保证新课程的全面实施，我们建立了较为完善的教学管理机制。明确了各管理机制的职责，使各机制相互依存，相互作用，充分发挥了管理机制的作用。我们每学期都会制定保证新课改全面实施的校本教学计划，并按计划认真组织实施、指导具体落实。

　　4、教务管理

　　图书、微机有专人管理，并充分利用，学生兴趣高涨，但由于条件有限，课时相对较少。中心注重教师职业道德及业务素质的培养，经常组织教师进行政治学习及业务学习，激励教师进行学历、业务进修，在课堂教学、实验操作、作业指导、成绩考查、专业发展等方面都制定了较完善的、行之有效的规章制度。

　　5、学生管理

　　我中心确立学生管理的最终目标是“人人成长，人人成才”，为充分调动学生的积极性能动性，我中心首先制定了管理制度来约束学生，规范学生行为。学校同时还实行晨检制度，健全班委会制度。这些措施震撼了学生的心灵，激励着他们不断进步，学生的面貌大大改善，违纪少了，行为举止端正了，思想道德水平提高了。

　　其次，开展活动，促进养成教育。我中心评选出优秀班级和优秀的学生，让学生切身感受到自己成长的喜悦。评比活动，成为学生前进的动力和成长的新起点，在学校弘扬了正气，净化了学校育人环境，营造了浓厚的学习氛围。

　　中心要求各学校经常开展德育实践活动，每学期都要聘请法制人员对学生作法制报告，经常举办心理健康讲座，并开设了法制课及心理健康教育课程。注重学生体育锻炼，每学期都要举办运动会，队列体操表演及多种体育比赛，各学校充分利用早操、课间操、体育课、课外活动时间，开展体育活动，保证学生每天在校1小时的锻炼时间。校园文艺活动丰富多彩，学校教导处积极组织书法比赛、绘画比赛、歌咏比赛、文艺汇演等各种活动。教师能经常对学生的作业进行批改并有批改记录。

　　6、特色管理

　　我中心坚持走“科研型、开放型、学习型”办学之路。注重加强管理方式，举行一些有利于学生发展的特色活动，但由于种种原因没有经常坚持。

（2）、课程管理（自评分为18分）

　　1、实施方案

　　根据教育部课程设置方案和我省课程计划及本校的实际情况制定学校学年课程实施方案，确保课程的全面有效实施。

　　2、课程实施

　　根据教育部课程设置方案和我省课程计划有关要求，及本中心的实际情况，制定了学校学年课程（包括国家、地方）实施方案，开全开齐三级课程。有标准的学校、年级、班级课程表，学校根据学生情况和学校实际，开设了校本课程，做到有教师、有教案、有教材、有课时、有计划、有总结。同时开设立地方课程，做到教材、师资、计划、课时四到位。

　　3、课程评价

　　中心建立课程评价实施机制，定期检查教师教学计划的落实情况，并适时提出调整、完善意见，教师能够根据检查结果及时调整教学计划。

（3）、教学条件（自评分为19分）

　　1、教师队伍

　　所有教师学历全部达到标，教师岗位设置及学科专业结构合理、合适，能满足新课程全面实施的需要，没有不合格的教师。

　　2、经费保障

　　中心本着开源节流的原则多方筹措资金，在不断改善办学条件的前提下，划拨专项资金用于满足课程资源开发、教学设施配备及教学资料、教师培训、外出学习交流活动的经费需要。我们订阅了大量的教育期刊及杂志供教师阅读，先后多次派出教师前往兄弟学校参加各类培训及学习交流活动，扩宽了教师的视野，将许多最新的教育信息带回了学校，促进了教师的专业发展。

　　3、教学设施

　　各学校现在有图书室微机室，并能充分利用，图书资料、文体器材、计算机和多媒体设施能满足新课程实施的需要。

　　4、教学资料

　　中心能及时为教师购买教学必需的学科课程《标准》、教学用书、教学挂图等资料；学科教学、实验教学、信息技术教学所需的教具、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需要。但许多与新课程相匹配的教学资料相对不够丰富。

（4）、校本研修（自评分为18分）

　　1、研修规划

　　学校每学期都制订的比较详细可行的教研计划，积极开展校本研修，教师素质迅速提高。但学校课题较少，学校和教师研究力度还待加强。

　　2、组织建设

　　有切实可行的校本教研制度，成立了以中心校长为组长的领导小组，每次教研活动都要进行组织、检查、指导。我们通过开展一系列活动，加快教师知识更新，提高教师业务素质。同时积极鼓励教师多学习，大胆进行创新，通过榜样激励教育，抓典型，带群体，促提高，极大地促进了学校整体师资水平的提高。

　　3、制度建设

　　制度建设是校本研修的保障。为确保校本教研工作稳步、有序地开展，中心先后出台了《校本教研学习制度》、《校本教研反思制度》等十几项相关制度，制度中对教师发表文章、写课堂札记和做教学反思、做案例分析等都细化了质和量的要求，把教师参加校本教研情况作为评先、评聘的重要参考。这些较为系统、完善的校本教研制度，使学校工作有章可循，井然有序。

　　4、教学研究

　　中心能够通过多种方式，开展新课程标准和新教材的校本培训，在教学研究中能够认真研究教材和学生。通过教研大大提高了教师的教学设计及教学预设的能力。教研活动的内容主要是课堂教学，探索在教学过程中全面落实三维目标的方法和途径，通过研究教学设计、课堂观察、课后讨论、行动改进，提高了教师发现问题和自我改进教学的能力。

　　5、课题研究

　　中心能够为教师课程实施中带有普遍性的重点、难点问题，组织合作团队进行研究。通过理论学习，课例研究、连环跟进等研究活动，不但提高了教师的专业理论水平，同时也提高了课堂教学效果。

（5）、评价研究：（自评分15分）

　　1、教学考查

　　中心制定了各种教学实践活动评价标准，建立了有利于促进教师提高的教学活动考察制度，并制定了相应的实施方案，在实施过程中有检查评价、反馈和交流。学校、教研组能够采用定期、随机听课、评课等方式把教师日常教学活动考查结果作为教师评估的依据。

　　2、教师评价

　　中心建立了以教师自评为主，学校领导、学生、学生家长共同参与的评价制度。评价能够体现动态性、过程性。教师有成长档案，有较完善的教学评价制度。中心在每学年初制定教师考核量化细则，在量化过程中发现问题做好记录，下一年进行完善和调整。家长和学生为我校的发展提出了很多有价值的参考意见。

　　3、学生评价

　　中心建立了促进学生全面发展的评价体系，能够根据《综合素质评价手册》对学生实施公平、公正、科学的评价；同时通过考试和多样化的评价方式考查学生的学科成绩，关注学生的进步，帮助学生找到自己的差距，能充分利用考试促进每个学生的进步。

　　4、命题研究

　　各学校成立了由教导主任牵头、以教研组长和骨干教师为成员的命题小组及命题审核小组，坚持以课标为基础、能力为核心的命题研究，建立命题审核制度；精选习题、考题，减轻学生负担，不出偏题，有对考试题发展趋向的研究。教研组长分析学生答题情况与预测的差距，找出原因，以便能更好地指导今后的工作。

　　5、配合工作

　　学校对上级开展的各类教学、教研活动积极配合，主动协调、广泛发动、落到实处，真正把教学、教研工作摆在学校工作的主体地位，且各项活动均取得优异成绩。

　　6、质量评价

　　中心始终把教学质量评价立足于学生全面发展和成绩提高，学生的学业考查成绩逐年提高，学校的教学成绩一直稳步在同类学校前列，得到上级的认可和社会的承认。

　　通过本次教学评估，发现了自己的不足之处。我们相信，问题解决的过程，就是我们不断进步和成长的过程。我们继续朝科学化、精细化管理努力，我们深知基础教育课程改革是实施素质教育的核心环节,教学工作是新课程实施的重中之重。加强教学工作的研究和管理是提高教学质量的重要保证。我中心将以此次评估为契机,认真分析、反思、诚恳听取专家的意

　　见和建议。今后，我们将在实践中探索，在创新中发展，以坚定的信心和昂扬的斗志开创玉亭中心更加辉煌的明天！

教育现代化学校督导评估汇报材料2

　　树内涵发展理念 走精细化管理之路

—教育现代化督导汇报材料

　　少林办中心小学 二零一三年三月

　　树内涵发展理念 走精细化管理之路

—教育现代化督导汇报材料

　　尊敬的各位领导：您们好！

　　我代表少林办中心小学全体师生对各位领导、专家来我校指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢，恳请各位专家、领导对我校的工作多提宝贵意见。一年来，在市教体局、少林办中心校等上级主管部门和社会各界的关怀下，学校办学条件进一步改善，教育教学工作稳步推进。下面，我谨代表学校向各位专家、领导作简要的工作汇报。

　　一、基本情况

　　登封市少林办事处中心小学（原西十里小学），座落在少林办事处西十里铺行政村，距离市区约5公里。北依龙虎山，南傍少林河，千年古刹少林寺与会善寺环拱左右，古色古香，环境清幽；207国道穿街而过，8路城乡公交、市区1路公交直达，交通便利；校园古槐参天，松柏苍翠，花团锦簇，楼房林立，是培英育才的理想场所。

　　学校自1978年建校，历经多次扩充改建，至1990年由西十里村委自筹资金12万余元，建起了砖混结构的两层教学楼（建筑面积848平方米），学校占地面积已达到7680平方米，校舍建筑面积约2563平方米。2008年登封市农村寄宿制学校危房改造工程，投资万元兴建了面积为1131平米的宿办楼，2012年四川江油人民“感恩中原”捐资162万元兴建的“博爱教学楼”已竣工投入使用，至今，硬件设施已基本满足学校发展需要。现有6个教学班，在校学生196人，教职工20人，专任教师学历达标率为100%，大专以上学历97%。学校已成为一所辐射西十里村（1800人）、玄天村（1789人）、郭店村（1300人）、雷家沟村（1000人）等6个行政村和少林居委会、塔沟居委会两个居民委员会，6000余村民的义务教育中心小学。学校拥有多媒体教室、图书阅览室、少先队活动室、卫生室、仪器室、多功能餐厅、标准化学生宿舍等硬件设施，并配备了国家农村远程教育“班班通”教学设备，实现了校园的硬化、绿化和美化。在历任校长的共同努力下，教师们以良好的师德、广博的知识、敬业的作风，促使学校声誉渐起，赢得了家长和社会的广泛赞誉。学校先后被评为“郑州市标准化小学”、“郑州市少林拳进课堂达标学校”、“登封市文明学校”、“登封市卫生先进单位”、“登封市国学经典示范学校”，并多次受到少林办党工委的表彰奖励。近年来，学校围绕建和谐校园，办特色教育这一宗旨，坚持以张扬学生个性，培养学生综合素质为切入点，开展了丰富多彩而又富有成效的系列活动，在社会上引起了广泛好评，学校发展势头正旺，潜力巨大。

　　二、素质教育进一步深化

　　近年来，学校始终坚持紧抓学生的养成教育。在学生行为习惯养成教育方面，学校狠抓了《小学生行为规范》的细化和落实。首先从思想上重视培养学生良好行为习惯的意识，要求各班针对学生年龄特点，依据《小学生行为规范》制定班规，规范和约束学生日

　　常行为；其次学校十分重视教师的示范引导作用的发挥。凡要求学生不能做的和一定要做的教师必须切实遵守。比如，要求学生早晨到校第一件事就是搞卫生，那么教师到校后首先要做的就是和学生一起打扫室外清洁区，然后清扫自己的办公室和住室；要求学生注意使用“文明十字用语”，那么教师也必须率先垂范，要求学生上课不迟到，那么教师必须提前五分钟站在室门口；要求学生放学排好路队，有秩序出校门安全回家，那么每天上午、下午最后一节课的教师必须在下课时组织学生站好路队，并护送学生走出校门。第三学校十分重视行为习惯养成的过程管理。学校政教处设立了了文明礼仪监督岗，建立了卫生纪律监督评比机制，由值周老师带队，值周学生检查，实施日查日结，周评比，每月颁发一次流动红旗；同时充分发挥了“红领巾广播站”的舆论监督作用，对每天的检查情况及时向师生公布，表扬先进班级、优秀学生，鞭策激励师生。第四，鼓励学生追求进步，体现学生的主体原则，最大可能的发现和培养学生兴趣，培养学生创新精神和实践能力，实现学生全面发展，学校成立了篮球、羽毛球、乒乓球、跳绳、呼啦圈、舞蹈、书画、象棋等体艺兴趣小组，做到四定：定辅导老师——每组两名教师，写出辅导计划和培养目标；定小组学生，从各班报名学生中筛选；定活动时间——每天下午3：30—5:30，届时各班主任引导学生进入不同小组开展活动；定时验收——每学期第一个教学月阶段验收，第二个教学月集中展示。使学生人人参与活动，个个得到发展。

　　三、学生发展进一步巩固

　　学校认真贯彻落实上级有关指示精神，建立健全了德育工作机制，完善了德育工作制度，做到活动有具体计划，并能抓好落实。能够按规定的思想品德教育课程教学，效果较好。学生熟悉并遵守《守则》内容，切实把《登封市小学生行为规范》落实在日常行动中，学生文明习惯养成的教育效果良好，校园净，校风正，学风浓，教风实，学生综合素质得到进一步提升。在登封市组织的“中小学生才艺展示”活动中，我校代表少林办事处参加，“韵律操“荣获二等奖；在登封市教体局组织的“学雷锋演讲比赛”活动中，我校焦艳娜——《承中华美德 做雷锋传人》荣获小学组二等奖；在登封市组织的“庆祝少先队建队63周年鼓号队风采展示”中，我校鼓号队荣获集体三等奖，李梦桃等十二名队员荣获优秀队员；在少林办中心小组织的“少林拳进课堂”——少林武术操评比活动中，学校六年级获得二等奖。

　　四、学校发展健康有序

　　学校始终坚持“快乐学习 健康成长 育人为本 质量为魂”的办学理念，全面贯彻落实党的教育方针，坚持科学发展观，坚持以人为本，坚持改革创新，遵循教育规律和学生身心发展规律，把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点，努力提高办学水平。学校领导班子廉洁、高效、团结、务实；学校管理目标明确清晰，内容切实可行，措施得力。学校各项制度齐全，并有强有力的监督保障机制。群众反映良好，社会信誉较高。

　　随着教育教学改革不断深入，学校坚持以教科研为先导，以课

　　堂教学改革为主线，积极探索道德课堂教学模式。学校在语文教研组长史秀云、数学教研组长、李改霞的带领下，组织教师出外听课，不断学习兄弟学校经验；在校观看影碟，写观后感，而后在课堂上大胆实践，本学期已经确立了语文——“以读代讲 读中感悟”、数学——“自主探究”的道德课堂教学模式。学校教师正积极付诸实践，不断总结，努力使教学模式日臻完善。

“特色”是我国改革开放的品牌，国家靠特色取得成就，学校能靠特色提升品位。近年来学校十分注重特色发展，把特色发展纳入学校工作计划，并把每学期第一个教学月定为“特色发展活动月”,这已经得到了师生、家长和社会的认可，经过不断探索实践，本学年我们已将少林武术与体育、音乐教学进行整合，将班级特色建设深化为课程管理，并制定出了“学校特色发展三年规划”： 2013年2月—2014年1月 巩固与发展学校特色教育，创建特色学校。一是制定学校特色活动方案，健全完善兴趣小组；二是制定班级建设特色方案，创建特色班级；三是做好鼓号队的传承工作。

　　2014年2月—2015年1月 拓展、延伸这一特色教育，使其带动学校其他工作的进一步发展。一是巩固已学韵律操，新学两支韵律操；二是巩固少林武术操和简化少林拳，新学一套少林拳；三是补充完善班级特色建设方案，促使每个班级形成不同风格特色。

　　2015年2月—2016年1月 深化特色教育，促进学校全面发展。一是结合中心校创建特色，认真组织写字活动，加大硬笔书法训练力度；二是积极开展速算训练，提高学生计算能力；深入开展国学

　　诵读活动，朗读背诵唐诗（李白）和毛泽东诗词，形成一道亮丽风景。望经过师生共同努力，创建“教师有特点，学生有特长，学校有特色”的先进学校。

　　按照学校“安全工作计划”，有计划有步骤地进行了防电防煤气、交通法规、防火防震、防雷防洪、防溺水、食品卫生、等安全知识宣传教育，分别在春、夏两季开展了安全知识竞赛，在2012年3月26日—全国第十七个中小学生安全教育日，组织了以“普及安全知识 提高避险能力”为主题的安全教育活动，在在5月12日—第四个“防灾减灾日”前夕，学校开展了以“弘扬防灾减灾文化 提高防灾减灾意识”为主题的宣传教育活动，组织了防震紧急疏散安全演练活动，在2012年6月“安全生产月”活动中，学校充分利用板报、班班通等多种媒体，广泛宣讲安全法规和安全知识，并印发了“给家长一封信”，向家长及社会进行了安全教育宣传活动，强化了安全意识，增强了学校、家长、社会“三位一体”的共同安全责任感。

　　今年3月25日，是第十八个中小学生安全教育日，学校开展了以“普及安全知识 确保生命安全”的系列安全教育活动，进一步强化了学校维护安全的组织机构的作用，增强了师生的安全防范意识，提高了师生逃生自救及互救的能力。

　　五、队伍建设稳步推进

　　学校十分重视教师队伍的建设，特别是青年教师的培养，制定了相关的制度，出台了相应的政策，让教师分层次、分阶

　　段发展，通过胜任型、骨干型和名师型三个不同的培养层次，形成合理的教师梯队，带动教师队伍整体水平的提高。借市教体局名师评选的东风，我们拟定了“学校名施工程“三年规划：2013年1月——2014年2月 加强校本培训，转变教师工作观念，树立要学习、要成功的思想意识。建立14位青年教师“名师档案”，鼓励教师阅读一本教育名著，积极参加上级各种评选活动；2014 年2月——2015年1月 形成合理的教师梯队，发展5名教学能手；2015年2月——2016年1月 形成敬业精业、协作高效的教师与教学文化，形成竞争发展的氛围，再发展5名能手，上能手成为标兵。通过三年的努力最总达到教师素质结构——各级骨干教师在现有的基础上各增加1-2名；教师专业素养---100%教师在校内进行公开教学展示，50%教师对外进行公开教学展示；100%教师有论文发表或交流，其中争取有三分之一的教师论文在市级以上刊物发表；三分之一的教师达到校内教学常规免检。

　　六、教学设施更加完备

　　学校配备有多媒体教室、图书室、卫生室、实验室、仪器室、音体美劳器材室、心理咨询室、少先队活动室、书画室等专用教室。2010年又装备了 “班班通系统”平台，每位教师都能利用平台资源进行备课、授课，使“班班通教学系统”成为我校教师讲课的有利工具，丰富教学的方式方法。今年学校将配备一个电子备课室，为教师提供更加完备的系列服务。

　　学校现有图书2384册，生均16册。教师、学生阅览室全天对师生开放，今年又通过北京“科学公园”网站，为学校捐赠科普读物200余册，进一步丰富了师生的课余生活。

　　学校的发展离不开上级有关部门的关怀，离不开社会各界的大力支持，更离不开全校师生的辛勤努力。今后的岁月，我们将以此次教育现代化督导为锲机，专注学校管理水平的提高，倾心课程改革的深化，开拓进取，务实奋进，为早日达成和谐校而努力奋斗！

教育现代化学校督导评估汇报材料3

　　人文化育

　　和谐共生

　　创新管理机制 全面提高教育教学质量

----齐陵街道第一中学2011年教育现代化验收汇报材料

　　近年来，学校工作在上级教育主管部门的正确领导下，在全校师生的共同努力下，认真落实科学发展观，全面推进素质教育，紧紧围绕“做学生喜欢的老师，办人民满意的学校，”的目标，突出“安全、稳定、和谐、质量”四大主题，以师生发展为主线，以精致管理为抓手，以质量提升为重点，以文化建设为助力，全面落实科学发展观，扎实推进素质教育，曾先后获得全国新教育实验先进学校、全国第九届中小学思想道德建设优秀成果展评活动先进学校、全国优秀文化社团、市国防教育先进单位、市百灵艺术节优秀组织单位、区教学工作先进单位等光荣称号。

　　一、扎实推进素质教育，不断提升育人质量

　　1.学校始终秉持“走进学生心灵，用真爱和真知为每个学生的个性选择与精彩人生奠基”的办学理念，学校将“为了一切的人，为了人的一切”的教育理念融入学校文化，打造“人文化育，和谐共生”的核心文化，突出抓好养成教育，注重培养学生创新精神，发展学生个性特长，全校教师凝心聚力，求实敬业，无私奉献，形成了崇真、尚美、求精、创新的良好校风。

　　2、强化“文化治校”理念，将感恩孝心教育作为学校特色德育活动，开展了系列活动。每周确定一个主题，德育内容丰富，生动活泼，得以系列化，规范化，打造了特色德育体系：感恩父母、感恩老师、感恩祖国等。感恩父母让学生更体会到了父母工作的艰辛，懂得了更应该孝敬父母，以优异成绩回报父母。教师节庆祝活动，密切了师生关系，将学生爱老师，老师爱学生形成和谐融洽的师生关系奠定了基础。结合国庆60周年活动，开展了社会实践活动，更加了解了祖国的翻天覆地的变化，加深了对祖国的热爱。音体美报、山东省现代教育导报先后以《让感恩孝心教育滋润学生生命成长》为题对学校德育特色予以报道，学校团支部获得临淄区优秀团总支称号，学校少先大队被评为区红旗单位，七、三中队获雏鹰中队称号。

　　3、突出教学中心地位，深化课堂教学改革。以生本激扬生命，让教育充满阳光，高度尊重学生，全面依靠学生，努力发现学生的长处，走全面发展和单向冒尖并重发展的道路，让每一个学生都品尝到成功的快乐，努力创设生本课堂。实施“交互式五环节阳光生态课堂教学模式”，打造优质精品课堂。按照自主预习、合作探究、当堂评价的基本教学步骤，构建“学（自学探究）、展（精彩展示）、点（教师精讲）、练（达标反馈）、评（当堂评价）”五个教学环节。“五环节”没有一成不变的顺序，而是根据课堂实际、不同学科交互进行，重在突出以生为本的新课改理念，突出学生的主体地位和学生各方面能力的培养，实现教师的教学

　　人文化育

　　和谐共生

　　行为向指导学生学法、点拨学生顿悟发展；学生的学习方式向预习先导、自主探索发展；课堂生命成长模式向民主合作、自主建构发展；教师成长与学生成长向和谐相长发展；教学内容向凸现学科文化内涵发展，增强学生自我发展、自主成长的内驱力，实现教学效益的最大化。我们以“三课型达标”为抓手，通过校内评选教学能手确立立标人；以“校际研盟”为平台，广泛开展三课型观摩学习、交流互动活动。

　　4、管理中，实施《班中班·组中组》动态管理模式。将一个班级分成6—8个小班，每个小班均设不同的班委成员，对班级事务进行常规管理，为“班中班”；课堂上转化为合作学习小组，为：“组中组”。每个大班设中心组成员，对下设的各个小班进行有效管理，形成班级事务和学习上的双重管理。中心组只需对大班进行评价，小班则对每个成员进行量化管理，形成一种“自主发展、合作制约、多元评价、动态生成”的管理机制。

　　5、为提升教师的教研意识和能力，为课堂改革的顺利实施保驾护航，根据学校班额少、教师少，不容易形成教研氛围的实际情况，实施“级部、教研组并重管理和大教研组带动战略”，特别加强学科教研组建设。实施以课堂为中心、以校本教研为载体的“主题式”半日教研活动，在这半天时间，可以是说作评课，可以是专题研讨，可以是专家引领，可以是校际联盟，形式多样，异彩纷呈。在这样的教研氛围中，老师们各抒己见，各取所需，交流合作，互利双赢，富有成效的科研活动成为教师个人成长的主阵地。

　　6、积极营造书香校园。落实项目责任人和具体实施责任人，完善对教师、学生和班级的考评，扎实落实“周月季读书计划”，健全完善中小学阅读学分星级评价制度，设置了星级评价评比专栏，定期对学生进行测试考评。学校非常重视师生的阅读，在抓好经典、古诗文阅读、科技阅读的同时，学校依据英语强学科优势，努力发展特色英语阅读，先后编辑两版特色阅读刊物并印刷成册。五月份，成功举办了农村学校英语现场会，受到现场与会人员的高度评价。

　　二、加强师资队伍建设，打造师德高尚、业务精湛的教师队伍

　　7、学校要发展，教师是关键，经过几年的努力，一支“事在人为”的教师团队已经形成。“事在人为”是一种力量，这种力量激励着教师为实现理想而奋斗，在一切工作中，大力提倡“没有做不到，只有想不到”的工作态度和干事精神，这种信念，铸造了学校和谐的团队精神。加强领导班子作风建设，塑造领导班子的整体形象，形成竞聘、分工、历练、考核的工作机制和实行“‘三干’并存，动态转换”的管理机制。

　　8、加强教师培训，关注教师成长。本着“一边使用，一边培养”的原则，设置教师四级培养目标，对所有教师进行分层培训与管理，培训重点是教学管理、教材分析、设计和技能等。对每个层次的教师都有明确的培养目标、要求、内容和措施；抓实蓝青结对、骨干教师、人文化育

　　和谐共生

　　师德、心理健康等每一项培训；先后邀请全国教育专家赵春凤、教研室尤霞科长来学校进行心理和教学业务指导，举办 “我说我秀”说课比赛、教师基本功比赛等特色活动，进一步增强教研组内部凝聚力，提升教师整体素质。2010年至今，学校先后有近百篇论文和信息在不同级别的刊物上发表，数学和英语教研组双双被评为临淄区优秀教研组。

　　9、活动是一种载体，可以有效提高课堂教学实效性。通过开展活动，可以起到升华教师思想，交流课改经验，促进课堂改革提高的作用，近几年来，该校开展了丰富多彩的教研活动，利用校本培训时间开展“热爱、学习、探索，做一名智慧型的教师”论坛活动，采用了三个新颖的环节：课堂风采我来秀（针对自己的一段课堂实录进行点评），课改殿堂竞风流（专门针对生本教育下的合作学习小组，制成课件，将自己积累的经验，遇到的困惑和存在的问题展开论述）、理念引领我先行（现场某一抽出主题，进行现场演讲）。“我说我秀“说课比赛，重在提升“教师怎么教，学生怎么学”、教学的艺术与方法、知识生成与评价、教学智慧以及改革的思路等，为促进教师的专业化发展起到了一个很好的促进作用。另外该校还多次邀请专家亲临课堂现场指导，为课改把脉，与专家互动、交流，开阔了视野，拓宽了思路，为课堂改革注入一缕清泉。

　　10、关注教师的身体和心理健康。在教师中大力开展各类文体活动，鼓励教师参与“阳光体育运动”，举办了师生趣味运动会、教职工乒乓球比赛等活动，增强教师了体质，丰富教师生活。节日期间，给老师送上一份《心灵鸡汤》，教师本人生日当天，放半天假回家探望父母，以示孝心。组织开展教师心理工作坊、心理健康讲座等减轻舒缓教师工作压力的活动。

　　11、继续推行学校中层干部聘任制和教职工聘任制，加强学校领导班子建设，提高学校领导班子的整体管理水平。对所有教师实行竞聘上岗，不能胜任岗位需要的，实行二聘、三聘、四聘，让教师认识到了岗位的来之不易，从而调动了教师工作积极性。深化分配制度改革，进一步激发教育内部活力。在教师中大力开展各类文体活动，鼓励教师参与“阳光体育运动”，举办了师生趣味运动会、乒乓球比赛等活动，增强教师了体质，丰富教师生活。

　　三、创新管理机制，健全各项制度，促进学校和谐发展

　　12、结合自己的实际情况，完善学校的各项管理制度，建立健全科学的综合评价体系。一是建立教师综合评价制度，科学评价教师的工作，避免单纯以考试成绩和升学率高低评价教师。二是积极探索和研究学生发展评价方法，改革学生评价制度，变终结性、单一性评价为经常性、过程性评价。学校要全面推行学生综合素质等级评价制度，为每个学生建立包括学业考试成绩、基础性发展目标评价等级和综合评语等内容的成长档案，注重过程性管理和评价。

　　13、扎实推进特色校园文化建设和特色班级建设，力求每一个班级都能创建自己的特色。

　　人文化育

　　和谐共生

　　书香班级、诗香班级、环保班级等特色班级涌现出来。学校利用墙壁大做文章，面面墙壁会“说话”，让学生在潜移默化中受到教育，墙壁文化成为了学校的靓丽风景线。学校在教学楼四个楼层走廊设置了礼仪教育、孝心教育、剪纸特色展示以及安全教育四大部分宣传图片，分为这些图片制作精美，内容生动，含义深刻，极富教育意义。以二楼孝心教育宣传图片为例，学校按照我国传统的二十四孝故事，制作了24幅故事图片，既有人物，又有内容，通俗易懂，学生可以将这些故事很快记住。丰富多彩的内容，充实了同学们的精神生活，也起到了很好的教育意义。大力加强校园管理和校园文化建设。

　　14、倡导“说普通话，写规范字，做文明人”。学校在显眼处悬挂了“讲普通话体现优雅谈吐”、“写规范字洋溢风采文明”等标语，提倡师生在讲普通话、写规范字这些细节中提高自身素质。以书写经典，传承文明为主题，加强学生的汉字规范书写。学校师生由不好意思到逐步适应，现在师生的语言变美了，写字好看了，文明素质也大大提高，全国语言文字规范化知识大赛优秀组织奖、全国规范汉字书写特色课题实验学校、全国作文优秀组织奖等荣誉称号的取得是对该项工作的认可与肯定。

　　15、搭建展示平台，拓宽发展空间。学校成立多种兴趣小组和文学社团，各兴趣小组坚持活动，长年不懈，保证活动的实效性。组织学生开展各种形式的活动，如校园文化艺术节、魅力双语展演、校园情景剧、中英文手抄报比赛、校园吉尼斯等，要求师生每天上学带一只空竹、一根跳绳、一只毽子，把锻炼与益智有机结合在一起。力争让每一个学生都参加进来，让学生在笑声、歌声中体味成长的快乐。尽情展示每一个学生才华和个性，提高学生的综合素质。

　　16、关注学生心理健康，营造和谐的教学氛围。学校升级改造心理健康教育活动室“阳光小屋”，增设了放松室和谈话室，并配备了一定量的心理健康教育书籍和放松练习器材，并由取得全国心理教育咨询师的安素芬、王艳霞两位教师负责全体师生的咨询工作。学生可以在这里畅所欲言，同心理辅导教师进行交流。在““阳光小屋”，每个人都感到更加放松、平等，这里已经成了一个放松心灵的港湾优美舒心的环境。

　　17、体卫艺工作。近年来，学校全体成员认识清醒，思路明确，运作规范。教学与艺体工作“两手抓”，两手都要硬。扎实开展两操一课活动，启动校园阳光体育锻炼活动，掀起了体育锻炼的高潮。特别是“抖空竹”这一传统项目，引入课间，成为学校一道亮丽的风景线，成为学校体育运动的特色项目。认真组织艺体科技2+1+1达标活动，成功地举办了有特色的春、秋季体育运动会，选拔出苗子，为学校学生参加县体育运动会能夺得名次打下基础。

　　四、大力促进特色办学，不断优化育人环境

　　18、剪纸艺术走进课堂。临淄剪纸历史悠久，齐文化源远流长，堪称中国数千年传统文

　　人文化育

　　和谐共生

　　化艺术的结晶。齐陵一中为继承和发扬这一传统文化，创造性的把齐文化和剪纸有机结合，培养学生的动手能力和探究意识，立足当地和学校实际，将剪纸作为特色课引入课堂。目前已有出版社出版《齐文化剪纸》一书，并规定在初一年级开设至少一节的剪纸。同时，学校还正在筹划出版《感恩教育》读本。辛勤的付出带来的是丰硕的成果，在2009山东省“科技点燃梦想，创新成就未来”科技大赛中获得优秀组织奖。学校特色项目《齐陵剪纸》获得山东省老少共庆建国60周年青少年才艺展示大赛优秀节目，被山东省教育厅、团省委等八部门联合表彰。临淄区2009年科技布谷节大赛，学生有马文辉、吕振宇等20人次获奖，学校获得优秀组织奖。

　　19、校园平安年建设效果显著。积极协调资金，于今年暑假，投资300余万元，对教学楼体进行了加固。投资50余万元新建“水冲式全自动”厕所，加高学生公寓上床护栏，彻底解决安全隐患。安装校园音乐电铃、校园监控和报警器，配备4人专职保安，实行24小时轮流值班、巡视。实行分餐制，取消了校内小卖部的零食，提高了食堂饭菜质量，使学生营养得到了补充，培养了学生良好行为习惯。整修学校校园，采取24小时集中供暖，让师生愉快的工作和学习。

　　在各级领导的关心、支持下，学校各项工作得到长足发展，办学水平显著提高，但现实与学校的发展目标、领导的要求还有很大距离，这正是我们努力的方向。我们将继续解放思想，与时俱进，克服困难，努力工作，争创一流管理、一流校风、一流质量，使学校工作再上新台阶。不当之处，恳请领导批评指正。