公司领导在春节茶话会上的致辞

公司领导在春节茶话会上的致辞3篇(领导在年会上的致辞)

　　下面是范文网小编整理的公司领导在春节茶话会上的致辞3篇(领导在年会上的致辞)，供大家赏析。

公司领导在春节茶话会上的致辞1

　　同志们：

　　银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！

　　过去的～年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。～年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

　　一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“1221”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价A级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到

　　12月31日我矿实现安全生产920天。

　　五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面52次的情况下，全年累计生产原煤万吨，超计划万吨，超同比万吨；完成掘进总进尺米，超计划6798米，超同比2304米；累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭131万吨，同比多销万吨；实现销售收入亿元，同比增加亿元。特别是我们的煤炭价格达到了元/吨，同比上升元/吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资5400万元，安全费用725万元，改革发展积金344万元，处理坏帐损失845万元，提取住房差813万元，房改费用409万元，上交洗煤利润分成971万元，增提改扩建折旧2200万元共计亿元后，实现帐面利润9081万元，比集团公司下达的考核指标超5044万元，与去年同口径相比实际增加利润3764万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值5561万元、销售收入4655万元、实现利润85万元，分别完成集团公司下达计划的%、%、609%，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比1999年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到元，同比增加3620元，增幅为%，人均收入列全公司七矿第一，提前2年基本实现了我矿提出的3年人均收入达到2万元的目标，这也是我们没有想到的。

　　三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—430水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在12月31日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年9月底完成搬迁工作奠定了基矗电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月6日一次点火成功。—430水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基矗

　　一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。～年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

　　四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

　　以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出贡献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。～年是“十五”规划的最后一年，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“3612”目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了～年工作总的指导思想是：以十六届四中全会精神为指导，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保安全形势

　　稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面发展。

　　工作思路：“”即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。

　　围绕一个中心：围绕贯彻落实十六届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心；

　　确保两项任务：一是确保实现～年安全生产，保持安全形势持续稳定。总的安全目标：“”：“”：即到3月22日实现安全生产1000天；进而实现一季安全季；“”即：到6月25日实现安全生产3周年；到年底实现第三个安全年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。

　　抓好八件大事：

　　1、抓紧抓好两个村庄搬迁，确保9月份完成搬迁任务；

　　2、抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保5月1日前全部完成；

　　3、抓好—430水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行；

　　4、进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。

　　5、积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。

　　6、着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。

　　7、高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。

　　8、创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。

　　达到六个新提高：

　　一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。

　　二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保130万吨，力争135万吨；掘进进尺确保米，力争米；洗精煤产量确保48万吨，力争50万吨；

　　三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保5000万元，力争5300万元，销售收入确保4500万元，力争4800万元，利润确保10万元，力争多超。

　　四是经济效益有新提高：确保产值达到6亿，利税1亿元；

　　五是职工总收入有新提高，确保提高10%以上；

　　六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施6S、4E管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高；要通过深入创建学习型企业，提～部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。

　　实现三大目标：

　　实现平安白庄矿：即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。

　　实现文明白庄矿：即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强；行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化；精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。

　　实现和谐白庄矿：即按照科学发展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相促进，安全生产、经营管理、后勤服务、思想政治工作全面、协调、快速发展。领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐白庄矿。

　　新岁辞旧岁，今年胜去年。回首过去无比欣慰和自豪，展望未来充满信心和希望。新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住发展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，扎实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。

　　最后，再次祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，阖家欢乐，鸡年吉祥！

　　谢谢大家！

公司领导在春节茶话会上的致辞2

　　公司董事长年会_领导在春节茶话会上的致辞_迎春年会致辞

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　　公司董事长年会致词

　　20xx年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

　　即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20xx年，公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年，我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

　　20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

　　困难与希望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

　　20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

　　20xx年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。

　　20xx年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。

　　统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。

　　转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

　　建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

　　此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

　　沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐！祝愿公司的明天更加美好！公司领导在2017年春节茶话会上的致辞

　　银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！过去的20xx年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。20xx年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

　　一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“1221”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价A级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司二季度达标验收中连续夺得第一名，四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到12月31日我矿实现安全生产920天。五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面52次的情况下，全年累计生产原煤 万吨，超计划 万吨，超同比万吨；完成掘进总进尺米，超计划6798米，超同比2304米；累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭131万吨，同比多销万吨；实现销售收入亿元，同比增加亿元。特别是我们的煤炭价格达到了元/吨，同比上升元/吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资5400万元，安全费用725万元，改革发展积金344万元，处理坏帐损失845万元，提取住房差813万元，房改费用409万元，上交洗煤利润分成971万元，增提改扩建折旧2200万元共计亿元后，实现帐面利润9081万元，比集团公司下达的考核指标超5044万元，与去年同口径相比实际增加利润3764万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值5561万元、销售收入4655万元、实现利润85万元，分别完成集团公司下达计划的 %、 %、609%，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比1999年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到元，同比增加3620元，增幅为%，人均收入列全公司七矿第一，提前2年基本实现了我矿提出的3年人均收入达到2万元的目标，这也是我们没有想到的。

　　三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—430水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在12月31日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年9月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月6日一次点火成功。—430水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。

　　一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。20xx年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

　　四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出贡献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。20xx年是“十五”规划的最后一年，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“3612”目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了20xx年工作总的指导思想是：以十六届四中全会精神为指导，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保安全形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面发展。工作思路：“”即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。

　　围绕一个中心：围绕贯彻落实十六届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心；

　　确保两项任务：一是确保实现20xx年安全生产，保持安全形势持续稳定。总的安全目标：“”：“”：即到3月22日实现安全生产1000天；进而实现一季安全季；“”即：到6月25日实现安全生产3周年；到年底实现第三个安全年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。抓好八件大事：

　　1、抓紧抓好两个村庄搬迁，确保9月份完成搬迁任务；

　　2、抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保5月1日前全部完成； 文章出自

　　3、抓好—430水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行；

　　4、进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。

　　5、积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。

　　6、着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。

　　7、高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。

　　8、创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。达到六个新提高：

　　一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保130万吨，力争135万吨；掘进进尺确保米，力争米；洗精煤产量确保48万吨，力争50万吨；

　　三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保5000万元，力争5300万元，销售收入确保4500万元，力争4800万元，利润确保10万元，力争多超。

　　四是经济效益有新提高：确保产值达到6亿，利税1亿元； 五是职工总收入有新提高，确保提高10%以上；

　　六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施6S、4E管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高；要通过深入创建学习型企业，提高干部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。实现三大目标：

　　实现平安白庄矿：即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。

　　实现文明白庄矿：即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强；行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化；精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。

　　新岁辞旧岁，今年胜去年。回首过去无比欣慰和自豪，展望未来充满信心和希望。新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住发展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，扎实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。讲话致辞

　　最后，再次祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，阖家欢乐，鸡年吉祥！

　　公司2017年迎春年会致辞 尊敬各位领导、各位朋友：

　　今天有幸参加XX公司的20xx年迎春年会，借此机会，我代表检察文学杂志社全体采编人员，向在座的各位问好！

　　XX公司属于《检察文学》杂志28个理事单位之一，是一家近年来在我市迅速崛起发展很快的建筑、工贸、物流、置业等行业为一体的企业。

　　公司创建以来，在董事长和总经理领导下，以人为本，求真务实，至诚至信，以顾客需求为经营导向，以顾客满意为工作尺度，以员工成绩为骄傲，以为客户提供优廉产品为最终目的。以一流的品质，一流的服务，一流的信誉竭诚为广大客户服务，他们为我市经济发展做出了重大贡献。为此，该公司连续多年来曾获得XX市先进施工企业，“重合同，守信用”信誉单位，是先进非公有制企业，XX市关爱员工优秀民营企业家等荣誉称号，这样多的荣誉来自于这个团队人的顽强拼搏奋斗，来自他们孜孜不倦对美好卓越的追求，在此，我再次表示热烈的祝贺！

　　在这里，我衷心地期望XX公司在新的一年里，事业能更大发展，经济能更高腾飞！

　　在其同时，我们也期望，企业更要重视服务质量与产品质量及建筑质量，因为质量是企业生存发展的“生命线”，也是兴国之道，强企之策，同时，也更要重视企业文化建设，因为企业文化是企业的软实力，只有企业文化的发展，才能使企业的发展长盛而不衰。要正确运用法律这个武器，一切工作都要以法律为依据，让民营企业这辆列车，始终能运行在法治的轨道上，这样，我们的企业在发展中，才能永远立于不败之地，我们这个企业在发展中才能梦想成真。最后，祝大家羊年大吉，合家团圆，万事如意，身体健康！

公司领导在春节茶话会上的致辞3

　　同志们：

　　银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！过去的2004年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项

　　工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。2004年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

　　一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“1221”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价A级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到12月31日我矿实现安全生产920天。

　　五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面52次的情况下，全年累计生产原煤万吨，超计划万吨，超同比万吨；完成掘进总进尺米，超计划6798米，超同比2304米；累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭131万吨，同比多销万吨；实现销售收入亿元，同比增加亿元。特别是我们的煤炭价格达到了元/吨，同比上升元/吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资5400万元，安全费用725万元，改革发展积金344万元，处理坏帐损失845万元，提取住房差813万元，房改费用409万元，上交洗煤利润分成971万元，增提改扩建折旧2200万元共计亿元后，实现帐面利润9081万元，比集团公司下达的考核指标超5044万元，与去年同口径相比实际增加利润3764万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值5561万元、销售收入4655万元、实现利润85万元，分别完成集团公司下达计划的、、609，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比1999年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到元，同比增加3620元，增幅为，人均收入列全公司七矿第一，提前2年基本实现了我矿提出的3年人均收入达到2万元的目标，这也是我们没有想到的。

　　三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—430水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在12月31日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年9月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月6日一次点火成功。—430水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。

　　一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。2004年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

　　四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上