专卖店管理制度酒业公司、很实用

专卖店管理制度酒业公司、很实用3篇(酒类专卖店管理制度)

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专卖店管理制度酒业公司、很实用1

　　恒生酒业促销员管理制度

　　一、总则

　　为规范促销队伍管理，严明工作纪律，以管理促效益，提高工作效率与绩效，特制 定本制度，各促销人员务必认真理解本制度，严格遵守本制度的各条规定，以消费 者为中心，认真工作，比竞争对手更快、更好的服务终端与消费者。

　　二、组织宗旨

　　传播恒生企业文化，实现自身价值，与公司共成长，努力做到更好。

　　三、岗位职责

　　1、促销主管

　　a)促销员招聘、培训，确保有优秀人才不断输入到促销队伍中。

　　b)管理促销队伍，确保其士气饱满，员工素质不断提升，运作有序、高效达成各项工作目标。

　　c)定期查点，杜绝促销员工作纪律松散等问题的出现。

　　d)与业务部沟通协调，确保两部门工作街接有序、高效。

　　e)汇总促销员销售报表，每周提交一份本部工作报告。

　　f)准时参加办事处的各项例会，简明扼要汇报工作。

　　g)认真、客观、真实、及时的填写各项工作报表。

　　2、促销员

　　a)以饱满情绪投入到每日的促销工作中，作为恒生企业及代理品牌形象代言人，做好对终端、对消费者的服务工作。

　　b)每天上班前准时电话或微信报点，下班前向促销主管汇报场所进销存情况并真实记录场所进销存表，c)向消费者积极、正确的宣传品牌，并力求推销产品成功，提升销售业绩，对所在终端的产品销售业绩负责。

　　d)与终端相关人员处好关系，加强客情，为产品创销售造有利人际环境。e)与业务员保持沟通，确保信息共享，街接有序、高效。

　　四、作息时间

　　1、促销人员每周工作6 日，休息1 日，实行轮休制，具体休息日由促销主管根据 业务开展需要视具体安排，休息日主动加班工作的，销量计入提成记录中。

　　2、因故需要请假的，需以假条形式向直接主管申请，因特殊原因需要电话请假的，事后需补上假条。

　　3、促销人员上岗时间

　　中午： 11：30——13：30

　　下午： 17：30——20：304、所有促销人员需严格遵守上述规定，a)因故需要请假的，需提前以书面形式向促销主管提出申请，经得主管批准，有特殊原因电话申请，并于事后补上书面申请，否则视为旷工，请假期内 不计算基本工资。

　　b)因故需要辞职的，需于提前15 天以书面形式向促销主管申请，待该促销主 管做好交接工作后，方可办理离职手职，否则造成工作街接不利的，扣除当月工资。c)上班准时报点上班迟到——迟到15 分钟以内，罚款10 元，15 分钟以上，罚款30 元，30 分钟以上视为旷工。

　　a)早退————早退15 分钟以内，罚款30 元，15 分钟以上，罚款60 元

　　b)旷工————旷工一天扣处当日全部工资，罚款100 元，每月两次旷工罚款300 元，三次辞退。

　　五、工作要求

　　a)牢记自身角色，遵守纪律，恪守规章，b)维护公司与品牌形象，做好本职工作，做好终端与消费者服务工作，c)自我加压，“提升销量”与“宣传品牌”是你的本职所在，d)上岗前化淡妆，穿工作服，讲普通话，仪表端正，举止大方，保持良好形 象与精神面貌投入到每日的工作中。

　　e)熟悉企业文化、品牌知识、销售政策等，极、有效传播企业文化与品牌

　　文化。

　　f)做好终端服务工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，处好与终端领导及 服务员的关系，为产品销售创造有利人际环境。

　　g)做好消费者招待与服务工作，热情微笑，不卑不亢推荐产品、宣传品牌，不论其消费与否，均一视同仁。

　　h)遵守酒店各项规章制度，严禁聊天攀谈、大声喧哗、吃零吃等有违酒店定 的行为，不与酒店工作人员发生争执，有问题及时上报。

　　i)做好并维护好吧台产品陈列、宣传品摆放。

　　j)及时、足额的兑换开瓶费，k)做好促销宣传物料的发放与记录，l)加强与业务人员的沟通与信息共享，以利于工作街接，提高工作效率。

　　m)认真、准确、客观、及时的填写工作报表，报告销售业绩与市场信息。

　　n)准时参加例会

专卖店管理制度酒业公司、很实用2

　　仓管管理规范

　　工作综述：负责各类仓库货物的入库、存放、保管、出库工作，做到收货无误，出货及时，服务周到，确保仓库安全。

　　岗位责任与工作流程；

　　一、入库管理

　　1、当供应商送货至公司时，先让对方送货员看清我公司的收货流程。

　　2、仓库管理员在货品进仓前，先要对预收货品进行记数及质量检查（品名、保质期、包装完好情况、有无破损等），检查合格后，通知对方送货员送入仓库，仓库管理员按货品摆放位臵、占地大小等要求指导对方送货员进行货品摆放，整个过程需仓库管理员实地监管和协助。

　　3、货品摆放完毕后，再进行一次数、物确认；无误后，拿自己的记数单交于出纳核对送货单，并签字。

　　4、当发生送货单所列名目及与所送实物有出入：如果是数量出入，收货时，须更正对方送货单所列数目；如果是质量不达标，要求供应商更换合格的产品。未收货品须在对方送货单体现。收货时未发现数量或质量出入，过后查出并造成损失的，仓库管理员负全部责任。

　　5、指导对方送货员前往办公室找数据员（出纳暂兼）办理入库手续。

　　6、烟在入库之前必须做好记号，部分红酒洋酒必须做记号、贴标后才入库，所有货品及时做好入库台帐.二、货物摆放

　　1、各类白酒按大仓库所划定的存放区域进行摆放（可在地上进行划分区域），葡萄酒、洋酒存放于小仓库，香烟存放于烟架上，（特别要注意保持香烟不能沾潮）易过期的软饮等货品存放于靠外区域。

　　2、白酒及洋酒、软饮应正立竖放，葡萄酒可按酒瓶平倒的方法进行存放.3、整件货品存放于一起，零散货品存放于一起.三、出库管理

　　1、货物出库必须见单发货，如果实在很急必须要求领货员及时补单。如所发货物较重或较多可协助领货员把货或用拖车送到前台。

　　2、接到单子后必须认真核对货名及数量，如有实在看不清楚的单子可合理要求开

　　单员重填。

　　3、每天必须及时完成出库电脑台帐。四 退货

　　1、如有退货，先由前台人员记数查看后交于仓管员，仓管员在入库前必须认真检查是否是我公司的货，是否有破损，再记好品名、对好数量并签字后把单交给数据员打单入库，再把所退产品存放于原对应的区域。

　　2、如有不是人为原因造成的破损、报废的产品，要及时的清理出来交于数据员或采购员报于供应商以便调换。

　　五、安全管理

　　1、各区域货品须保持良好的空气流通，确保货品不产生过潮霉变。因人为存放原因导致货品变质的，仓库管理负全责。

　　2、仓库内严禁吸烟，严禁在仓库内聚众搞任何非法活动。

　　3、随时保持仓库里的整洁，及时将空包装箱处理（有使用价值的妥善保管、无再用价值的收集于废品区）。

　　4、严禁无关人员随意出入仓库（包括公司内部无关人员），如有可回收的纸箱由仓管员清理出来，决不能让回收人员自己进入仓库，具体的数量和价格须经过前台或财务室。

　　5、所有产品要做到心中有数，能在第一时间内找出产品，根据产品的出入量提醒采购员备货。

　　6、所有年份酒的袋子都要配套保留并做好卫生，如果入库时没有配套的要当时提出来向相关人员反应。

　　7、大仓库随时记得关门，小仓库随时记得锁门。

　　六、下班自检

　　下班时，自带包裹需主动给当值安检人员检查。

　　七、其它工作

　　完成上级指派的其它工作任务，一切服从安排，遵章守纪。

专卖店管理制度酒业公司、很实用3

　　恒生酒业促销员管理制度

　　一、总则

　　为规范促销队伍管理，严明工作纪律，以管理促效益，提高工作效率与绩效，特制 定本制度，各促销人员务必认真理解本制度，严格遵守本制度的各条规定，以消费 者为中心，认真工作，比竞争对手更快、更好的服务终端与消费者。

　　二、组织宗旨

　　传播恒生企业文化，实现自身价值，与公司共成长，努力做到更好。

　　三、岗位职责

　　1、促销主管

　　a)促销员招聘、培训，确保有优秀人才不断输入到促销队伍中。

　　b)管理促销队伍，确保其士气饱满，员工素质不断提升，运作有序、高效达成各项工作目标。

　　c)定期查点，杜绝促销员工作纪律松散等问题的出现。d)与业务部沟通协调，确保两部门工作街接有序、高效。e)汇总促销员销售报表，每周提交一份本部工作报告。f)准时参加办事处的各项例会，简明扼要汇报工作。g)认真、客观、真实、及时的填写各项工作报表。

　　2、促销员

　　a)以饱满情绪投入到每日的促销工作中，作为恒生企业及代理品牌形象代言人，做好对终端、对消费者的服务工作。

　　b)每天上班前准时电话或微信报点，下班前向促销主管汇报场所进销存情况并真实记录场所进销存表，c)向消费者积极、正确的宣传品牌，并力求推销产品成功，提升销售业绩，对所在终端的产品销售业绩负责。

　　d)与终端相关人员处好关系，加强客情，为产品创销售造有利人际环境。e)与业务员保持沟通，确保信息共享，街接有序、高效。

　　四、作息时间

　　1、促销人员每周工作6 日，休息1 日，实行轮休制，具体休息日由促销主管根据 业务开展需要视具体安排，休息日主动加班工作的，销量计入提成记录中。

　　2、因故需要请假的，需以假条形式向直接主管申请，因特殊原因需要电话请假的，事后需补上假条。

　　3、促销人员上岗时间 中午： 11：30——13：30 下午： 17：30——20：30

　　4、所有促销人员需严格遵守上述规定，a)因故需要请假的，需提前以书面形式向促销主管提出申请，经得主管批准，有特殊原因电话申请，并于事后补上书面申请，否则视为旷工，请假期内 不计算基本工资。

　　b)因故需要辞职的，需于提前15 天以书面形式向促销主管申请，待该促销主

　　管做好交接工作后，方可办理离职手职，否则造成工作街接不利的，扣除当月工资。c)上班准时报点上班迟到——迟到15 分钟以内，罚款10 元，15 分钟以上，罚款30 元，30 分钟以上视为旷工。

　　a)早退————早退15 分钟以内，罚款30 元，15 分钟以上，罚款60 元 b)旷工————旷工一天扣处当日全部工资，罚款100 元，每月两次旷工罚款300 元，三次辞退。

　　五、工作要求

　　a)牢记自身角色，遵守纪律，恪守规章，b)维护公司与品牌形象，做好本职工作，做好终端与消费者服务工作，c)自我加压，“提升销量”与“宣传品牌”是你的本职所在，d)上岗前化淡妆，穿工作服，讲普通话，仪表端正，举止大方，保持良好形 象与精神面貌投入到每日的工作中。

　　e)熟悉企业文化、品牌知识、销售政策等，极、有效传播企业文化与品牌 文化。

　　f)做好终端服务工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，处好与终端领导及 服务员的关系，为产品销售创造有利人际环境。

　　g)做好消费者招待与服务工作，热情微笑，不卑不亢推荐产品、宣传品牌，不论其消费与否，均一视同仁。

　　h)遵守酒店各项规章制度，严禁聊天攀谈、大声喧哗、吃零吃等有违酒店定 的行为，不与酒店工作人员发生争执，有问题及时上报。i)做好并维护好吧台产品陈列、宣传品摆放。j)及时、足额的兑换开瓶费，k)做好促销宣传物料的发放与记录，l)加强与业务人员的沟通与信息共享，以利于工作街接，提高工作效率。m)认真、准确、客观、及时的填写工作报表，报告销售业绩与市场信息。n)准时参加例会明扼要、客观准确的汇报工作，o)了解市场信息并及时汇报，p)服从领导管理与分配得私自调换工作场地，q)以正确心态接受并配合相关部门的监督与工作检查，六、会议制度

　　1、促销员例会

　　a)会议时间一下午300 开始 b)销售总监、促销主管、促销员 c)会议主要内容

　　促销人员汇报昨日工作情况、问题与建议场信息

　　相关领导传达相关政策与方案存在问题给出处理意见出工作 要求

　　2、会议纪律

　　a)准时参加相关例会特殊情况不能与会的需提前请假

　　b)会议进行时手机转为振动档是与业务方面有关的电话可在一旁接听.c)汇报情况时做到简明扼要、客观真实

　　d)对于提出的问题与建议关领导需给出明确意见能“不了了之”

　　七、薪资规定

　　1、新上岗的促销员试用期为30 天用期基本工资1800 元/月销售任务 参加销售提成补助费

　　2、试用合格后为正式上岗成销量任务后的基本工资为1800元/月通 费补助100 元/月讯费补助100 元/月

　　3、各终端销售任务与销售提成方案见促销员销售提成表。

　　八、奖罚规定

　　1、奖励

　　以下情况司处将给予“表扬”、“记功”、“物质奖励”、“其它形式奖励”等 形式的奖励

　　a)对企业忠诚作认真负责务能力进步特别迅速的 b)对公司有特殊重大贡献的 c)工作业绩有突出表现的

　　d)其它应予奖励的表现、行为

　　2、处罚

　　以下情况事处将给予“批评”、“记过”、“罚款”、等处罚成公司财产 损失、情节恶劣的事处将追究法律责任

　　a)对无合理原因而销量明显下滑的不及时、积极采取改进措施的款 100 元

　　b)工作时间休息或做与工作无关的事

　　c)不及实、认真、客观、真实填写工作报表 d)虚报工作、市场信息

　　e)因行为不当或工作不当客户或消费者投诉

　　f)浪费、挪用、节留、合谋如促销宣传物料、开瓶费等司财产 g)“通敌买国”竞品出卖信息或提供帮助 h)利用职务之便或公司资源“干私活” i)无故关机影响工作

　　j)其它有违工作纪录与制度的行为 k)其它有损公司形象与利益的行为

　　九、附件

　　1、促销员工作日报表

　　2、促销员销售记录表

　　3、促销员查点记录表

　　4、促销员销量任务表

　　洋河蓝色经典品牌公司南京办事处