社团发展规划书

社团发展规划书2篇(学生社团发展规划书)

　　下面是范文网小编整理的社团发展规划书2篇(学生社团发展规划书)，供大家阅读。

社团发展规划书1

　　为了更好更远的'将鲁班社团发展下去，鲁班社团建设要由传统的社团模式向现代化、合作化、多样化的社团模式转变，要以技术为基础，创新为前提，努力改变原始的活动模式，真的把学到的知识与实践活动相结合，努力提高社员的技术水平，认知水平与沟通水平，为以后的个人发展打下良好基础。就关于以上内容，鲁班社团各部长以及负责人进行了会议讨论，就以上问题作出决定。

　　一. 如何传播鲁班，发展鲁班。

　　1. 为鲁班建立网站，从而使鲁班更好的发展与传播出去。

　　2. 为鲁班建立信息系统与学术软件

　　3. 为鲁班进行宣传片拍摄，更好的让大家了解鲁班，为纳新打下良好的基础，为寻求赞助提供信息资源。

　　二. 如何提高各部长以及负责人的工作能力与协调能力

　　1. 对各部长及负责人定期进行培训，以提高各负责人的技术水平，工作能力，协调能力。

　　2. 对各部长，负责人进行监督、评价。

　　3. 进行奖励政策，定期评选优秀负责人。

　　三. 如何发展鲁班学术问题

　　1. 在原有的测量基础上，增加先进测量技术，加大测量难度，在安全的前题下，开展活动。(比如去野外测量)。

　　2. 增加CAD的培训活动，建模的活动。

　　3. 在条件允许的情况下，增加Photoshop，3dmax等软件的培训。

　　4. 把测量与CAD相结合，建筑模型与3dmax相结合。

　　5. 增加各类建筑实验活动(比如，混凝土的拌合，钢筋的拉伸，结构的分析)。

　　四. 如何提高鲁班社员参加活动的积极性

　　1. 进行教学的多样化，简单化与实用化，一切以实践为主。

　　2. 培养社员之间的合作能力，创新能力与动手能力。

　　3. 定期进行各类比赛，建立奖励制度，对优秀社员颁发荣誉证书与精美奖品。

　　4. 定期开展心连心活动，使每位社员能更好的融入鲁班的这个大家庭中。

　　五.积极与其他学术社团合作，寻求新的管理理念与技术理念。

　　总结：贯彻落实鲁班社训“可以海阔天空的想，但必须脚踏实地的去做”。创新是我们年轻的资本，努力学习技术是我们的走向成功的必经之路，将鲁班可持续的发展下去，更是我们的责任。

社团发展规划书2

　　一. 对部门成员的管理

　　1. 集中新成员学习协会各项章程及规定，让新成员知道自己该做什么，该怎么去做。

　　2. 积极鼓励新成员工作，积极为协会做贡献。同时对新成员做业绩统计，充分调集新成员的积极性，同时使部门管理有很强的纪律性。

　　3. 对于业绩突出者给予额外奖励，出众者可考率下届部长人选。

　　二. 对部门的管理

　　1. 重抓财务管理以及活动策划组织

　　(1) 对协会物品要随时进行统计。

　　(2) 对协会的资金定期进行结算。

　　(3) 定期向会长以及副会长汇报协会资金进出的情况。

　　(4) 积极组织人手进行协会活动，协会的活动成功与否都影响 协会的声誉以及效率。

　　2.纪律

　　1.遵守本协会的规章制度。

　　2.对本部门的各项标准和要求要严格严肃。

　　3.本部门成员要严格遵守和执行各项任务标准。

　　三.部门例会的基本安排

　　1.执行签到模式。

　　2.适当对成员进行相关培训。

　　3，向成员传达社团近期动态，是干事知道协会的将来走向。

　　4. 新成员也可借此机会，相互之间认识，培养感情，增强本部门内部的凝聚力。

　　四.内外联谊

　　1.部门内部

　　定期开展联谊活动，给过生日成员献上祝福，献上温暖，让成员有种归属感。

　　2、与其他部门 策划相关联谊事宜，部门之间，整个社团之内，形式多样，交流感情。