安全生产工作责任书

安全生产工作责任书12篇 什么是安全生产责任书

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安全生产工作责任书1

　　一、工作原则：

　　1、坚持贯彻落实《安全生产法》、《电力建设安全管理规定》及项目部安全文明施工相关管理制度，明确各方的安全管理职责，实行各负其责的原则。

　　2、充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，做好所有参建人员的安全培训、教育，保证作业人员掌握所需的生产技能和安全知识，培养严谨的工作作风。

　　3、工作理念：通过坚持不懈的努力，积极预防各类事故（除不可抗拒的自然灾害外），积极预防各种隐患。

　　二、安全目标：

　　人身死亡事故为零；人身重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；轻伤事故率小于1‰。

　　三、安全责任的处罚与奖励要求：

　　项目部安全领导小组将依据以下标准对责任单位是否实现安全文明目标和落实部门安全责任制情况进行检查、考核、评价，并提出奖励或处罚的建议。

　　安全保证金抵押人民币伍万元（从工程款中分二次扣押）。

　　考核期内发生事故时，按以下标准考核安全保证金：

　　1、发生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。

　　2、发生一起人身重伤事故，扣80%。

　　3、发生一起重大设备事故（包括重大施工机械事故），扣60%。

　　4、发生一起较大设备事故（包括重大施工机械事故），扣40%。

　　5、发生一起重大火灾事故，扣60%。

　　6、发生一起较大火灾事故，扣40%。

　　7、发生一起群伤事故，扣30%。

　　8、发生一起重大交通事故，扣40%。

　　9、发生一起一般交通事故，扣30%。

　　10、发生重大垮塌事故，扣40%。

　　11、发生较大垮塌事故，扣30%。

　　12、发生轻伤率高于1‰，扣30%

　　13、发生隐瞒事故，发现一起不论轻重，扣50%。

　　14、实现安全目标、施工中及时发现并积极处理本责任区或其它单位安全隐患及安全事故的，根据考评结果报安全委会研究奖励，额度视情况而定。

　　四、本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效，本责任书有效期自签订之日起至工程结束止。

　　中国水利水电第xxxxx有限公司

　　xxx风电场项目部经理：

　　年月日

　　作业队队长：

　　年月日

安全生产工作责任书2

　　为认真贯彻落实股份公司发展战略，推动企业科学发展和安全发展，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步落实安全生产责任制。按照安全生产“治理隐患，防范事故”的总体要求，不断强化安全生产主体责任。杜绝重、特大生产安全事故，减少一般事故，全面完成XX年股份公司安全生产工作目标。根据股份公司XX年安全生产控制指标，新疆广汇实业股份有限公司与煤业分公司签订以下安全生产目标管理责任书：

　　一、责任期限

　　自XX年1月1日——XX年12月31日

　　二、生产安全事故控制指标

　　（一）员工伤亡事故：职责范围内不发生人员受伤事故；职业病发生率为零。

　　（二）火灾事故：职责范围内火灾伤亡人数为零，不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。

　　（三）工伤事故率：工伤等级事故率≤1‰（1—6级为重伤事故）。（按百万吨工伤事故率计算）

　　（四）交通事故：职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故。

　　（五）安全生产、安全防范无大事故：不发生人员伤亡，但一次直接经济损失超过10万元以上的安全责任事故。

　　三、安全生产管理目标

　　强化火工品、煤炭生产等安全管理，职业病预防监控，以及环境保护日常管理工作。

　　1、建立健全和落实安全生产责任制。

　　单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。实行“一岗双责”制度。完善安全生产责任考核制度，把安全生产纳入精神文明、企业绩效和干部政绩考核内容，加大奖惩力度，形成激励约束机制，在工作决策和评优选先工作中实行安全生产“一票否决”。

　　建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，杜绝“三违”，做好安全生产管理档案等各项基础工作。建立与本单位安全生产工作相适应的安全生产管理机构，设置不低于2%的安全生产专（兼）管理人员。安全管理人员应以企业文件形式加以明确。将安全生产责任层层分解落实到每个部门、岗位和员工，形成完整有效的安全管理责任体系。自主开展安全目标考核机制。

　　2、制定和落实安全保障措施。

　　落实本单位年度安全措施计划、目标和方案。开展安全标准化或职业安全健康管理体系和环境保护管理体系建设。完善三级安全防范管控体系。严格新建、改建和扩建“三同时”制度。严格执行安全审查和安全承诺制度。完善安全生产规章制度。主要负责人、安全管理人员必须接受安全生产培训经考核合格持证上岗，定期复审，持证率100%。严格执行劳动防护用品管理制度。认真执行安全生产培训教育制度。做好本单位消防安全、治安保卫、运输车辆等安全生产管控措施和档案管理等工作。进一步建立健全安全管理和安全检查制度，规范职业病防控措施，严格执行环境保护管理的有关规定和要求。

　　3、加大安全生产投入。

　　按照国家和自治区规定提取安全生产费用，专项用于事故隐患治理、危险源监控，以及安全教育培训、奖励等的投入。建立健全安全管理台帐。

　　4、开展安全生产检查，及时消除各类事故隐患。

　　主要负责人定期召开安全生产会议，至少参与2次以上的安全生产检查。开展经常性和重要时期安全检查，深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作，完善台帐，事故隐患必须做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强公司基础性安全生产管理。作好危险源管理和监控工作，落实保障措施。杜绝“三违”。严格承租承包安全管理，落实安全协议。加强承租承包过程的安全管理，严格审查承租承包方的安全资质，明确双方安全生产的权利和责任，对发包工程开展经常性安全监督检查，防范各类安全事故。

　　积极开展“安全生产月”、“119活动日”、“安康杯”、“安全生产示范岗”和“反三违，防事故”等活动。认真完成集团公司、股份公司安委会和上级有关部门安排的安全生产工作，定期反馈和上报安全生产信息。

　　5、组织修订、完善并实施生产安全事故应急救援预案。

　　明确安全生产应急管理机构，加强安全生产应急管理。制定出符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。事故应急救援预案要发到每个职能部门、每个班组，并组织员工认真学习，制定岗位应急措施或现场处置预案。认真组织开展预案演练，通过预案演练，对存在的问题及时修改完善预案，组织员工学习、掌握预案内容和处置方案。按规定建立安全生产应急救援队伍、企业专职消防队或配备必要的应急救援人员，配备必要的安全生产应急器材、装备、设施。做好与地方政府预案的衔接和报备工作。事故发生后，按照事故应急救援预案确定的救援方案，立即组织救援工作，防止事故扩大。

　　6、按照规定报告生产安全事故。发生事故后，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》及股份公司事故报告规定报告事故，启动应急救援预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大。配合做好事故调查工作，严格执行事故“四不放过”原则。

　　四、奖惩措施

　　1、经考核，达到安全生产先进单位，奖励3000元，其中奖励的20%发给责任书签订人，其余部分由责任书签订人奖励安全管理有关人员。

　　2、经考核，达到安全生产合格单位，不奖不罚。

　　3、经考核，安全生产不合格单位，罚款3000元。其中罚款的20%由责任书签订人承担，其余部分由责任书签订人对安全管理有关人员进行处罚。连续三年安全生产不合格单位，主要负责人在股份公司安全生产工作会议上作检查。

　　4、职责范围内如发生人员受伤事故、超过1万元以上的火灾事故或有人员受伤的交通责任事故，实行一票否决。对其它超过事故控制指标要求的事故，则根据事故性质和经济损失程度对公司责任人及经营班子成员进行处罚。

　　5、本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

　　6、未尽事宜，根据集团公司与股份公司签订的安全生产目标责任书做相应调整。

安全生产工作责任书3

　　为了深入贯彻“安全第一、安全为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，错金企业发展。根据国家有关安全生产管理的规定，特制订本年度安全生产目标责任书。

　　一、 生产管理部经理安全生产职责：

　　1、 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深化

　　安全生产的“双基”工作；

　　2、 严格遵守国家及地方政府、主管部门指定的安全生产法律

　　法规，病自觉接受监督；

　　3、

　　4、 协助总经理处理生产部、安全部的管理工作； 协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方

　　面决策提供技术支持；

　　5、 根据公司发展需要，组织制订和完善生产系统安全生产管

　　理制度；

　　6、 对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全

　　生产工作的落实情况；

　　7、 参与制订公司《年度员工安全培训教育计划》；并提出意见

　　和建议；

　　8、 组织制订本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情

　　况进监督、检查；

　　9、 协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相

　　关的问题；

　　10、 参与各类事件、事故的调查及处理工作；

　　11、 组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

　　12、 参加安全工作会议，对公司的安全生产提出要求并作出部署。

　　二、 目标

　　1、

　　2、 所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故； 参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达到90%

　　3、

　　4、

　　三、 按计划参加培训率达到90% 按规定出席安全生产工作会议达到90%

安全生产工作责任书4

　　一、考核目的

　　为规范公司车间主任工作，落实工作责任，提高工作效率，促进公司生产计划的顺利完成，特别定本车间主任目标责任书。车间主任的考核结果为其薪资调整，培训等提供参考依据。

　　二、考核原则

　　1) 公平与开放原则；

　　2) 反馈与提升原则；

　　3) 定期化与制度化原则；

　　4) 结果与过程并重原则。

　　三、 车间主任工资=基本工资（60%）+浮动工资（30%）+绩效奖励（10%）

　　四、 确定薪酬

　　1) 每月发放固定薪水 元，每月浮动部分为 元，根据工作目标完成进度，确定车间主任，每月浮动工资的发放额；

　　2）、根据年度考核结果确定车间主任绩效奖励，奖金额度为 元。

　　五、考核频率

　　1) 月度：对各个岗位生产人员当月的工作表现进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。

　　2) 年度：一月考核一次，考核时间为每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年终考核得分*40%

　　六、考核结果的应用

　　月度考核结果以100分为满分，并根据车间主任的具体表现将其考核结果纳入相应的等级及作为员工月度奖金发放依据。

　　出勤率： 1) 2)

　　出勤率为100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；

　　无迟到、早退现象得分5分，迟到10分之内，扣0.5分/次，迟到10-20分钟，扣1

　　分/次，迟到20分钟以上，扣2分，扣半天工资。 3)

　　工作串岗、聊天，每次，扣0.5分。

　　七、考核指标与考核方法如下表所示

　　生产主管考核量表

　　八、附则：

　　1) 本公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况，有权修改本责任书；

　　2) 本责任书自修订之日起生效，责任书一式两份，企业、车间主任各执一份。

　　车间主任职责

　　1) 参与制定企业发展战略和年度经营计划；

　　2) 组织制定并实施生产战略计划，进行生产调度、管理和控制。

　　3) 组织编制本班组月度、周生产计划，并认真执行实施情况，定期对生产协作车间、采

　　购部门、外协部门质量管理的工作进行必要的考核。

　　4) 建立和完善质量管理制度和质量管理体系，并组织实施、监督、检查生产过程中质量

　　管理制度执行情况以及质量管理体系的运行。

　　5) 严格控制所管辖班组发生的费用，制定费用控制和审批流程，向所管辖部门下达各项

　　费用的控制措施，并监督检查其执行情况。

　　6) 负责生产设备，维修和保养，提高设备的使用效率和完好率。 7) 协调各班组及内部企业，其他组织关系和部门关系。 8) 执行生产系统及相关的文件，在权限范围内签发文件。 9) 监督、检查车间安全文明生产情况及环保工作状况。 10) 负责所分管车间业务及人员管理。

　　11) 负责降低成本找出最佳途径，与业内成本比较出差异的问题及解决方法。 12) 不断完善各项规章制度，修改、编制工作。

　　13) 组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作，定期或不定

　　期到现场排查安全隐患，并给予处理。

　　14) 协助人力资源部对岗位培训工作，负责车间班组人员的培训与考核，选拔与任免工作。 15) 根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，安排合理的生产日程。

　　16) 监督检查本车间生产计划的执行情况，及时解决，并上报生产过程中异常情况。 17) 统计并根据生产过程中的各种参数，收集整理分析与生产有关的各项成功与失败的数

　　据，进行组织评审，为生产决策工艺需求提供依据。 18) 负责机加车间各环节的质量控制。

　　19) 负责质量问题的处理及品质改善工作，负责分析，解决工艺问题。

　　20) 负责控制生产原料，生产物资的质量和消耗，计划存在问题，提出改进措施。 21) 负责检查日常生产的现场状况，推行5S及其他生产标准。 22) 依据生产计划，指导并考核生产班组的产量、质量和消耗。

　　23) 协助人力资源部开展车间人员的岗前培训工作，指导班组长绩效考核工作的实施。

　　车间主任工作权力

　　1、有对生产计划的执行权，班组不配合，有权进行处罚；

　　2、在组织车间班组计划会、车间工艺技术讨论会不参加，不按时到，到后不配合有权处罚； 3、有对车间生产过程进行监督与指挥的权力； 4、对现场人员不按规程工作，有权制止，进行处罚； 5、有对内部员工聘任和不进步者有建议辞退权。

安全生产工作责任书5

　　为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订20xx年度安全生产目标管理责任书，具体内容如下：

　　一、安全控制目标：

　　1、较大及以上安全事故为零；

　　2、一般安全生产事故不超过2起；

　　3、无刑事案件，一般治安案件不超过2起；

　　4、员工安全生产责任书签订率100%；

　　5、特种作业人员持证上岗率100%；

　　6、外租、外包安全管理协议签订率100%；

　　7、新进员工上岗前三级安全教育培训合格率100%；

　　8、特种设备、压力容器年检、定检合格率100%；

　　9、安全事故隐患整改率100%；

　　二、安全工作职责：

　　1、要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防范重点区域和重点岗位。

　　2、严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状并考核。

　　3、对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责任追究制度。

　　4、要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查和月度安全事故汇总等材料。

　　5、要加强事故隐患排查和整改，按照安全生产事故隐患整治管理规定，制定有关项目的整改方案，落实整改责任，限期整改到位，及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患，要落实责任和措施，实施有效监控。

　　6、实行安全问题“一票否决”制，对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门、车间或班组，年终取消评先资格，并根据责任追究制度对其直接主管给予严肃处理。

　　7、对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急技术培训、警示标志设置、安全检查及安全规章制度的制定和完善，同时要健全各级安全管理台账。

　　8、加强安全生产宣传教育和培训工作；

　　⑴、组织各车间、部门认真学习并贯彻执行安全生产的法律、法规和方针、政策。

　　⑵、按照国家、省市及集团公司的统一部署和要求，扎实有效的开展“安全生产月”宣传教育活动，有序组织各项安全活动，按时完成上级布置的工作任务，有效增强干部员工的安全生产意识。

　　⑶、要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度，确保各车间、部门的特种作业人员100%经培训考试合格，持证上岗。

　　10、加强应急救援和事故处理工作：

　　⑴、要加强车间、部门应急救援体系建设，进一步完善各类生产安全事故的应急救援预案，应急救援预案要分工明确、针对性强，每个预案年内至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善。

　　⑵、依法建立应急救援组织，落实应急救援人员，配备救援器材和装备，并落实救援预案涉及的救援责任部门和责任人，保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。

　　⑶、若单位发生安全生产事故，杜绝瞒报和迟报现象，按照安全生产事故“四不放过”的原则，依法对安全事故迅速组织调查并做好善后处理工作。

　　三、安全奖惩考核：

　　奖惩原则：依据谁主管、谁负责的原则，层层落实。

　　1、年内无较大及以上安全事故发生，且一般安全事故不超过2起的，按下列标准奖励工厂：大型工厂（员工人数≥500人），奖金2、6万元。

　　2、年内发生重、特大安全事故或累计发生2次（含2次）以上较大安全事故或3次

　　（含3次）以上一般安全事故，取消事故单位及责任及责任部门年终先进评比资格及年终安全生产奖金。

　　3、年内工厂区域无刑事案件且一般治安案件不超过2起的，按下列标准奖励工厂：大型工厂（员工人数≥500人），奖金5000元；

　　4、工厂区域发生刑事案件的，取消责任单位年终先进评比资格，同时对责任单位按照5000元/起的标准罚款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事责任；一般治安案件超过2起的，每超一起罚款1000元。

　　5、员工未签订安全生产责任书，—1分/人；特种作业人员无证上岗，—2分/人。 6、工厂未与厂区内外租、外包单位签订安全管理协议的，—5分。

　　7、新进员工岗前未经三级安全教育培训上岗的，—2分/人。

　　8、特种设备、压力容器未按规定年检、定检的—1/台。

　　9、安全事故隐患整改不及时的、不到位的，—1分/台。

　　本责任书一式两份，xxxxx公司和单位（部门）主要责任人各执一份。本责任书自签订之日起生效。

安全生产工作责任书6

　　为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实我厂各车间安全生产责任制，强化安全管理与监督。有效遏制重特大事故、减少一般事故的发生，维护我厂正常的生产、工作和生活秩序，确保员工人身安全和公司财产的安全。根据关于建立安全生产责任制的要求，特制定本责任状。

　　一、责任对象：

　　全厂安全生产第一责任人和直接负责人，实行逐级负责，副厂长对厂长负责。

　　二、责任目标：

　　1、在泰兴公司铝厂厂长的领导下，负责铝厂的生产工作，主要对铝厂的生产技术管理、生产运行管理、安全生产管理、清洁生产管理、原燃材料及辅助材料消耗管理、能源消耗管理、产品质量管理等负直接领导责任。并分管铝厂下属单位。

　　2、认真执行国家技术标准，保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。

　　3、树立质量第一的观点，加强全面质量管理，确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求，对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。

　　4、认真贯彻国家和泰兴公司的各项安全生产规定，严禁违章指挥，教育员工严格执行操作规程和安全规程，落实好劳动保护，保证安全生产。

　　5、领导和组织分公司的“清洁生产”工作，确保全面达到同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标，创建和保持文明工厂。

　　6 积极支持各兄弟单位和各管理部门的工作，做到经常联系、及时沟

　　通、协商解决、合作愉快。

　　7、根据各二级单位员工的工作表现及时提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。

　　三、责任要求

　　1、根据泰兴公司下达的生产计划，组织编制铝厂的生产作业计划，组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作，掌握生产进度及产量完成情况，掌握产品质量情况，掌握消耗等情况。及时处理生产中发生的问题，保证泰兴公司下达的生产计划和各项经济技术指标的全面完成。

　　2、负责铝厂新建项目、技术革新项目、技术攻关项目技术方案的审定。掌握新建项目、技术革新项目、技术攻关项目的进展情况。领导和发动广大员工积极开展技术革新和合理化建议活动。

　　3、 经常组织检查各车间的安全生产隐患排查，及时向泰兴公司经理反映不安全因素，安全生产隐患整改率达100%，轻伤和重伤率分别控制在15‰、3‰以下，无死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。

　　4、领导铝厂的统计工作，保证向泰兴公司领导及有关部门提供真实可靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。

安全生产工作责任书7

　　甲方：(全面工作)

　　乙方：(安全生产)

　　为了全面落实国家、省厅、市局关于做好“春节”期间交通运输安全生产工作的通知精神和全年公司安全生产工作，进一步加强春运期间道路旅客运输安全管理工作，在抓好冬季安全的基础上，为加强道路旅客运输安全管理力度，增强公司各部门和驾驶员的安全意识，确保春运期间旅客运输的安全。特制定公司春运工作和全年安全生产包保责任状。

　　一、加强领导。公司领导班子在抓好冬季安全生产的同时，将春运工作和全年安全生产工作纳入重要议事日程，成立春运领导小组，层层落实责任，各部门互相配合，上下联动，齐抓共管，实行班子成员、安全科、车队、车间、包车、包线路，把营运客车包保到人头，层层落实包保责任制。同时加强公司内部的防火、防盗等安全“四防”工作。

　　二、董事长负责公司的全面工作。生产安全经理负责组织、实施、执行、落实生产、安全各项具体工作，负责组织实施加强对车辆的技术管理，对达不到技术要求的车辆进行整修，加强车辆三检制，确保营运客车技术状况良好，对不合格的车辆一律停止营运，限期整改。

　　三、组织实施。加强对司乘人员的安全生产培训和优质服务教育，提高司乘人员的安全与优质服务意识，逐级签订“春运安全责任书”，认真落实安全责任，使驾驶员做到谨慎驾驶，不超员超载，不酒后驾车，不疲劳驾驶和超速行驶，根据天气变化，做好防雪、防冻、防滑、防雾等安全预防工作，对春节旅客运输车辆要随车配备灭火器、防滑链、三角木等安全防护器械，进行检查，失效的要及时更换，对因气候恶劣(大雪、冰冻、浓雾等)不适宜运行的，要坚决停止发车，确保旅客运输安全。

　　四、组织落实。对公司公交车辆，散线车辆的安全检查记录，不合格车辆的掀起维修整改记录，纠正和处罚司乘人员违反交通法规和道路旅客运输法规记录。严格“三品”检查制度，三品检查不认真造成的安全责任事故，要追究直接领导和责任人的责任。

　　五、加强源头管理，组织和落实。充分利用GPS监控平台，切实加强对公司的车辆散线车辆运营的动态管理，做到静态的检查管理和动态的跟踪管理相结合，在源头上严把安全关。对春运期间查处的司乘人员违法、违章及安全的行为要按照法律法规和公司规定，从严从重进行处罚，绝不姑息迁就，确保公司春运工作有序进行和安全畅通。

　　六、组织和落实公司各部门之间的衔接和配合。合理科学的调配运力，确保春运期间运力充足，抓住春节旅客运输这一黄金季节，做到应收不漏，确保经济收入稳中有升，以上各项工作若因检查、执行、落实不到位而出现漏洞，耽误工作，影响经济工作的正常运转，公司董事会将逐级追查责任，并按公司规定严肃处理。

　　xxxxxx有限责任公司

　　年月日

安全生产工作责任书8

　　为了规范公司企业管理，明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。

　　一、工作范围及程序

　　1．直属企业总经理管理，工作执行过程中受管理总部监督与协调，直接对总经理负责；

　　2．参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划，直接考核和罢免所属人员之

　　工作技能及日常事务处理；

　　4．上对总经理负责，下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；

　　5．根据生产任务单，监督及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发

　　现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

　　6．节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝

　　报废，全面实施“人人品检”之自主检查；

　　7．确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

　　8．认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场

　　5S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

　　9．直接管辖部门之全面事务工作管理之考核控制与协调，以及总经理交待的临时性工作之

　　执行；

　　10．教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　二、工作职责

　　1．统筹下属交办事项，检视工作效率；

　　2．协调检视各单位行政事务及生产事务；

　　3．有关文件，报表之审阅批示；

　　4．改善品质，提高生产效率管理；跨部门之事务协调；

　　5．节约成本，减少浪费，严格控制生产现场产品质量；

　　6．制定月、周生产计划表，提前做好,控制生产进度管理；

　　7．适应性之教育培训，储备人才；

　　8．做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

　　9．做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

　　10．定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能。

　　三、工作权限

　　1．有权对违反公司和部门纪律、规定的下属干部员工按相关规章制度进行批评教育和处罚；

　　2．有权对下属根据部门任务进行公平、合理分配工作任务并监督执行；

　　3．对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的干部员工给予嘉奖或晋升，有建议权；

　　4．对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的干部员工给予调岗、辞退，有建议权；

　　5．对上级工作分配、事件处理不当的，有申述权。

　　四、工作责任

　　1．由于未履行管理职责（工作安排不明确、生产安排不当、工艺贯彻不明晰、安全管理和

　　节约控制未有效落实、5S管理不执行等），造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负全部责任；

　　2．由于管理及协调不及时、公平、合理，造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结

　　派等不良现象，负全部责任；

　　3．由于已有效实施各项管理，但执行、指导、监督、控制不到位造成进度拖延、品质不合

　　格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负80%责任（主要）；

　　4．由于不善待下属、对员工漠不关心（工作、生活），造成人员不稳定、纪律涣散、秩序

　　杂乱及拉帮结派等不良现象，负80%责任（主要）；

　　5． 车间已出现异常情况，由于处理不及时、不合理、方法不当，造成损失的，负80% 责

　　任（主要）；已有效履行管理职责（工作安排明确、生产安排妥当、工艺贯彻明晰、安全管理和节约控制有效落实、5S管理有效执行等）并有效实施指导、监督、控制，由于少数人员（3%以内）造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负20%责任（次要）。

　　本人进入公司担任本岗位职务，承诺：严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作，如出现违规违纪或未尽职尽责的现象，自愿接受公司按相关制度规定的处罚。

　　岗位职务人：

　　年 月 日

安全生产工作责任书9

　　为了严格执行安全生产各项规章制度，切实搞好劳动保护工作，提高全体员工的自我保护意识，防止和杜绝事故和违章现象的发生，公司与各位聘用员工试用员工签订《员工安全生产责任书》，（以下简称《责任书》）以资遵守。

　　一、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业。有权制止他人违章行为，有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。

　　二、遵守各项安全操作规程，严禁带火种进入厂区，严禁酒后作业，严禁疲劳作业，严禁无培训作业。

　　三、员工上岗需经过培训。培训结束后，经部门主管考核认后方可上岗。

　　四、严格劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，严禁带无关人员入厂。

　　五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的，对事故负有全部责任，造成财产损失或他人伤害的，视情节给予经济处罚，直至追究刑事责任，并清除出厂。

　　六、积极参加各项安全活动，对安全工作做得好的班组和个人，由公司给予适当的奖励。对发现重大安全隐患的员工，公司予以特别奖励。

　　七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故，公司将视情节而定为：警告、处分、开除。

　　八、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失，除应承担相应的赔偿外，严重的将追究法律责任。

　　九、对恶意破坏公司设备、财产的个人，公司将追究其经济责任及刑事责任。

　　十、在住厂期间因个人私事外出者，安全责任自行承担。

　　十一、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业，凡未签订《责任书》的一律不得上岗，如一但发生事故一切经济损失均由个人承担。

　　十二、本《责任书》，自签字之日起生效，公司可委托现场负责人与聘用工签约并督促执行。

部门负责人（签字）：部门员工（签字）：

年月日年月日

安全生产工作责任书10

　　认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的.频率，减少事故经济损失，确保公司20xx年安全生产管理目标的实现，生产厂长与公司签订此?安全生产目标责任书?。

　　一、安全生产目标

　　1. 避免引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）；

　　二、事故控制

　　1. 严格控制轻重伤事故及工伤事故的发生；

　　2.公司发生安全生产事故应及时向上级有关部门报告。

　　三、安全生产管理工作

　　1. 认真执行?安全生产法?等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责；

　　2. 落实车间安全生产责任制，逐级签定?安全生产责任状?；

　　3. 执行公司的安全生产和规定要求，对本车间的安全生产负主要责任；

　　4. 组织员工学习公司安全生产规章制度及安全操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章作业； 参加定期组织的安全生产大检查，并积极开安全例会，开展隐患整治工作；发生事故组织抢救，保护现场，参加事故调查，制定整改措施；

　　5．加强危险化学品、特种设备在使用过程中的安全管理工作；

　　6．协助公司主要负责人制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并参加演练；督促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴，正确使用灭火器具

　　厂 长 （签名）

　　公 司 （盖章） 德瑞家居安全生产委员会 20xx年07月06日

安全生产工作责任书11

　　一、安全管理措施

　　1、坚持“安全第一，预防为主”和综合治理的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

　　2、根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。

　　3、严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。

　　4、加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

　　5、加强苯胺、聚碳扩产施工过程以及异氰酸酯恢复生产过程的监督管理，确保项目建设的过程安全。

　　6、加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好接受国际核查的各项工作。

　　7、各单位应根据企业安全标准化工作要求，全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。按计划实现安全标准化达标工作。

　　8、按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。

　　9、安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

　　二、安全生产组织人员保证体系

　　1、合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数；

　　2、严格执行安全生产人员监控监护制度：

　　①四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。

　　②各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

　　③双休日、国家法定节假日各类人员值班制，保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

　　④工作变动时段（交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程）作业、跨区域作业和交叉作业（包括单位间和单位内的交叉作业）的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

　　⑤履行安全生产应急救援（预案）制度规定的相应职责。

　　⑥其它安全生产人员的组织保证。

　　三、安全生产工作目标

　　1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

　　2、火灾事故直接经济损失元。

　　3、设备事故直接经济损失元。

　　4、环境污染事故直接经济损失元。

　　5、一次1～2人轻伤事故（含中毒、窒息）次。

　　6、隐患自检率％，整改合格率％。

　　7、杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。

　　8、严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。

　　9、按时完成布置的安全工作任务。

　　四、考核奖惩办法

　　1、安全生产工作责任期限为20xx年1月1日0∶00时至20xx年12月31日24∶00时。

　　2、按企业经济责任制奖惩。

　　3、依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险金奖励制度进行奖惩。

　　××化工厂责任单位：XXX

　　负责人：XXX负责人：XXX

安全生产工作责任书12

　　根据国家、省、市安全生产工作部署，为加强领导，强化职责，确保完成年度安全生产目标任务，xx市国有资产管理委员会与xx公司签订本职责书。

　　一、安全生产事故控制目标

　　1、本企业发生一次性死亡3人及以上生产安全事故的，管理职责范围内发生重大及以上生产安全事故的，发生瞒报问题的予以“一票否决”。

　　2、本企业和所属公司不发生一般性安全生产亡人事故或群伤事故。

　　二、安全（生产）管理专项职责

　　1、搞好企业统筹规划，把安全生产纳入企业中长期发展规划，保障职工健康与安全；把安全生产工作纳入对企业负责人的。业绩考核中，与负责人的绩效薪金挂钩。

　　2、加强督导检查，加强企业安全生产管理机构建设，建立健全安全生产“三项制度”，认真组织开展隐患排查治理，加强全员安全培训教育，严格落实企业安全生产主体职责。

　　3、加强安全生产监督检查规范化建设，继续对“安全生产监督检查规范化实施手册”进行修订和完善，努力实现本企业安全生产监督检查工作的规范化。

　　4、加强典型培养，要以“安全生产标准化、规范化达标，承诺制度建设，安全文化建设，班组安全管理”为主要资料，抓好典型培养工作。4月底前，将确定的典型名单报市国资委。6月底前，完成1家典型的培养，召开现场观摩会，推广经验，示范引路。

　　三、安全管理共性目标

　　1、强化安全生产职责制。认真落实x办发1号文件精神，严格落实企业安全生产主体职责。主要领导要将安全生产工作纳入企业重要议事日程，每季度至少组织召开一次防范安全事故会议，解决安全生产工作中的重大矛盾和问题；分管领导每月要组织召开协调调度会，研究、部署、推动本部门、本系统安全生产工作；其他分管领导要将安全生产工作同所分管工作同时谋划、同时安排、同时实施、同时检查、同时考核，确保安全生产工作的有效落实。

　　2、进一步加强安全生产制度建设。结合本企业安全生产工作实际，建立并不断完善安全生产工作制度，全面落实安全生产职责制，推动本企业安全生产工作走上制度化、规范化、常态化轨道。

　　3、加强安全生产组织机构建设。成立由主要领导任组长的安全生产工作领导小组，设立专门的或指定安全生产管理机构，按规定要求或根据实际需要配备专职或兼职安全管理人员，落实必要的管理装备和办公条件，加强对本企业安全生产工作的统筹协调和督导检查。

　　四、考核与奖惩

　　12月份，由市国资委对职责目标完成情景进行考核，考核为“安全生产目标管理先进单位”的予以通报表彰；考核为“未完成安全生产管理目标单位”的予以通报批评。