职工大会财务工作汇报

职工大会财务工作汇报共3篇(财务人员在职工代表会发言)

本文由吾小秘【www.wxiaomi.cn】会员分享，供您参阅。文内整理了3篇相关范文，平均每篇1026个字，阅读大概需要3分钟。

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在充满活力，日益开放的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编收集的职工大会财务工作汇报共3篇(财务人员在职工代表会发言)，供大家品鉴。

职工大会财务工作汇报共1

　　2013年职工大会工作报告感想

　　理清思路，创新务实，共同致力于浙江分公司的长远发展，这是我们公司本次大会的主题此次会议主要由三个部分组成：工作总结 年重点工作安排与部署 3.分公司的近期发展规划

年工作总结

　　2012年下半年度在总公司的正确领导下，按照总公司二届三次职代会精神和“十二五”规划制定的总体工作思路，浙江分公司完成了在浙江省金华市的注册和组建工作，并紧抓安全生产和工程质量，以优质的项目服务促进市场的全面开发。以改革市场管理，项目管理，人员管理，实行项目经理负责制，深化，细化项目承包制，提高企业经济效益和员工收入为基础，努力促进浙江分公司的发展。

年重点工作安排与部署

　　为认真落实好总公司二届四次职代会提出的“两个确保，七项抓好”工作要求，全力助推总公司经济发展和整合改制工作的完成，浙江分公司将努力做好以下方面的工作，以圆满完成2013年各项工作目标。

　　年度工作目标，分公司2013年经营指标为完成经营收入2500万元，实现回款2000万元，上交总公司利润200万元，实现人均收入达到8万元，2013年签订合同额突破3000万元。继续深化项目分解细化承包，提高生产效率。市场开发工作的安排工作。进一步做好项目安全生产和质量管理工作。做好项目合同履约工作，加强工程款的回收。加强考核工作，及时兑现考核收入。做好管理人员。做好管理人员履历能力提升，提高服务意识。加大队伍建设的力度，做好人才培养与引进。做好优秀年轻干部的选拔，培养，任用工作，充实分公司的管理层。做好企业文化建设工作，塑造正元浙江分公司核心价值观。做好内业生产工作的组建工作，做好分公司驻地的搬迁工作。3分公司的近期发展规划

　　自去年6月份分公司成立以来，生产规模不断扩大，员工数量不断增加，在这种背景

　　下，分公司计划利用1年的时间提升整体的技术实力，夯实队伍基本功，为分公司的长期健康，快速发展奠定基础，然后在现有的业务基础上向高端业务渗透，初步承揽摄影测量，软件研发，数据处理与加工等方面的业务，塑造适合浙江分公司发展的核心价值观，继续培养具有鲜明特色的企业文化，管理制度，管理模式进一步完善。 作为公司的一员，我衷心为公司的发展与壮大感到高兴，公司的发展离不开全体员工的艰苦奋斗，兢兢业业，求实创新的努力工作，在此也向全体员工表示感谢。我也会诚诚恳恳，踏踏实实，勤奋好学，努力工作来回报公司。

　　谢谢！

　　季度大会财务工作汇报

　　工会财务工作汇报

　　财务工作会议工作汇报

　　财务部职员工作汇报

　　十八大以来财务工作汇报

职工大会财务工作汇报共2

　　十三分公司召开全体职工大会汇报材料

　　公司领导：

　　十三分公司于2013年3月29日成功召开了工会会员、全体职工大会，再将会议情况汇报如下：

一、会议基本情况和主要收获

1、王经理在行政工作报告中，对分公司2012年的生产经营情况进行了总结，对2013年的工作重点进行了部署。在认真学习公司职代会精神的前提下，闫经理又把公司职代会上乔总经理作的行政工作报告进行了重点传达。分公司今年工会工作的重点也明确了。各科室、各部门要认真抓好贯彻落实会议精神，使今年全年的工作取得预期的好成绩。

2、我们还对2012年表现突出的职工进行了表彰鼓励，有出席公司的先进个人，有代表分公司的优秀职工，有代表新参加工作的优秀新人。他们都是2012年、或者是近年来发扬主人翁精神，视分公司为家、奋力建设分公司的所有职工中的优秀代表，是促进分公司建设的楷模，是我们学习的榜样。

3、会上，赵宏国、白艳琴两位公司领导代表公司党政作了重要讲话，从公司的发展和公司的美好愿景方面，讲了如何加强分公司建设工作，培养一支政治觉悟高、技术功底强的高素质员工队伍，促进分

　　公司科学发展、和谐发展，作了全面的指导，提出了明确的要求，对分公司当前和今后一个时期的工作具有重要的指导意义。上级领导的讲话内容丰富，我们听后收获很大，

　　首先是对我们今后的发展壮大指明了方向，而且给我们指出了踏上成功之路的方法。其次是给我们传授了工作经验，看到了工作上的差距，增强了我们发展分公司的紧迫感和使命感。三是明确了工作的目标和方向，坚定了我们促进分公司科学发展、和谐发展的信心。

　　分公司全体职工大会完成了预定的各项议程，就要结束了。这次会议是在分公司上下深入学习贯彻党的十八大精神和公司十三届一次职工代表大会精神的重要时刻召开的。分公司全体成员对这次会议十分关注，会前对加强分公司持续发展的有关问题进行了认真研究，职工们提出了宝贵建议，我们对这次会议的召开作了充分准备，虽然只有一上午，但安排紧凑、重点突出、气氛热烈，经过大家的共同努力，在上级领导的勉励和鞭策中取得了圆满成功!

　　十三分公司工会

　　二〇一三年三月三十日

职工大会财务工作汇报共3

　　工作报告 各位代表：

　　今天我们召开XXXXXXX工程有限公司第一届二次职工代表大会，按照大会议程安排，我代表今图公司领导班子向大会作工作报告，请各位代表审议，并请提出意见和建议.

一、2010年1-7月份经营情况

1、入保持快速增长。1-7月份,公司实现收入500万元，同比增加100万元，增幅20%， 完成年度计划的%.同比增长了11%。从各各项目部来看，6个工程项目部保持正增长，且工程量均创历史最高水平。

2、各项目部业务稳步发展。截至7月底，公司业务已经按年初计划完成了开发平泉围场两县市场的任务 。

二、今年以来的主要工作

一是始终坚持效益优先经营理念。自年初以来，公司始终把树立效益优先经营理念放在各项工作的首位，自上而下深入开展了效益优先大讨论活动，并通过召开盈利能力分析会和开展经营政策集中宣导等形式，引导广大员工充分认识到坚持效益优先经营理念的重要性和必要性，使效益优先的经营理念不断深入人心 。与此同时，公司将效益优先大讨论活动与共同愿景大讨论活动相结合，将坚持效益优先经营理念，实现公司有效益发展塑造为公司上下的共同目标，为推进公司在改制初期实现又好又快发展奠定了思想基础。

二是推进了业务能力建设。公司始终坚持发展是第一要务，围绕全年任务目标，通过活动策划、考核激励、分类指导、强化培训等方式，大力

　　推进业务能力建设。公司采取集中业务推动和专项竞赛活动相结合的形式，积极发展业务。

三是完善了以效益为核心的考核体系。

四是坚持依法合规经营。认真贯彻落实各级监管部门和公司依法合规工作要求，始终坚守依法合规经营底线。深入开展了依法合规经营大讨论活动和规范经营大检查活动，切实提高公司上下合规建设工作重要性的认识，牢固树立“在规范中求发展，在规范中求效益”的理念。加大对各经营单位的考核，不断强化领导班子依法合规经营意识。

五是加强了公司内部建设。加强公司领导班子考核，积极组织部分班子成员参加省组织的业务培训，提高班子的责任感和综合素质。组织员工开展专业知识培训、企业文化教育等活动，促进员工队伍素质的提高，队伍建设得到加强。加强公司制度化建设，建立完善公司内控制度，规范经营管理行为。大力推行执行力建设和行风建设活动，公司工作作风和工作效率有所改善。加强内网建设，巩固企业文化阵地。

　　XXXXXXXXXX工程有限公司

　　2010年7月29日