光口号
光口号共5篇(带有的口号)
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光口号共1
口号大全大全口号4篇
【
高考口号(一)】
本文目录大全口号团队精神口号大全拉拉队口号大全团队口号大全经典
1.我心飞翔，路在脚下。
2.挑战人生是我无悔的选择，决胜高考是我不懈的追求。
3.保持平常心，营造好环境，扬起常笑脸，轻松迎高考。
4.我自信，我出色：我拼搏，我成功!
5.拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
6.努力就能成功，坚持确保胜利。
7.回忆很美，尽管过程艰辛：也许结果总有遗憾，但我们无愧于心。
8.遇难心不慌，遇易心更细。
9.学练并举，成竹在胸，敢问逐鹿群雄今何在?师生同志，协力攻关，笑看燕赵魁首谁人得。
10.快马加鞭君为先，。
11.精神成人，知识成才，态度成全。
12.努力造就实力，态度决定高度
13.今天多一份拼搏、明天多几份欢笑。
14.把握现在、就是创造未来。
15.太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。
16.我自信，故我成功、我行，我一定能行。
17.不经风雨，怎见彩虹?
18.立志高远，脚踏实地;刻苦钻研，勤学苦思;稳定心态，不馁不弃;全力以赴，夺取胜利。
19.辛苦三年，幸福一生。
20.读书改变命运，刻苦成就事业，态度决定一切。
【
高考口号(二)】
1、人生若没有一段想起来就热泪盈眶的奋斗史，那这一生就算白活了。
2、其实试卷都一个样，我也有可能复旦北大清华。
3、拼两个春夏秋冬，博高考无怨无悔。
4、曾经的苦，现在的痛，都是将来的笑颜!
5、20xx年的6月我誓要把高考踩在脚下!
6、抢时间，抓基础，勤演练定有收获;树自信，誓拼搏，升大学回报父母。
7、惜光阴百日犹短，看众志成城拼搏第一;细安排一刻也长，比龙争虎斗谁为争锋?
8、为六月最后高考拼搏，稳做王者看谁与争锋?
9、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。
10、天行健，君子以自强不息!
11、为理想今日埋头遨游书海甘寂寞，酬壮志明朝昂首驰骋碧宵展宏图。
12、王者决非偶然。
13、人，不能总在弹性限度内活动，要爆发，要超越，才会有质的提高!
14、高三只有一次。
15、不想当将军的士兵不是好士兵，不想考清华的学生不是好学生!
16、眉毛上的汗水和眉毛下的泪水你必须选择一样!
17、if not me,who?if not now,when?
18、impoible=im poible
19、没有那么多的意淫，只有更多的踏实与努力!
20、成功与借口，永远不会住在同一个屋檐下。选择成功，就不能有借口。选择借口的人肯定不会成功。
【团队精神口号大全】大全口号（2） | 返回目录
1、
团队精神是企业文化的核心
2、强化竞争意识，营造团队精神 3、培育合作员工，创造合作团队
4、同心才能走得更远，同德才能走得更近 5、成就团队辉煌，助我人生成长 6、付出一定会有回报 7、相信自己，相信伙伴 8、团结一致，再创佳绩 9、因为自信，所以成功 10、众志成城，飞越颠峰
11、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 12、不出寻常单
13、出单，飞一般的感觉 14、挑战自我，永不放弃 15、市场竞争从不同情弱者
16、精彩源于自信，创新永无止境 17、勤思巧干苦攀，创新创收创业 18、用心才能创新、竞争才能发展 19、诚信、高效、创新、超越
20、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 21、团结、拼搏、务实、高效 22、敬业、创新、务实、高效 23、创新、创业、创辉煌 24、超越自我、追求卓越 25、因为自信，所以成功 26、相信自己，相信伙伴 27、一鼓作气，挑战佳绩
28、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 29、永不言退，我们是最好的团队 30、成功决不容易，还要加倍努力
31、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力
32、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 33、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 34、赚钱靠大家，幸福你我他 35、每天多卖一百块
36、成功决不容易，还要加倍努力
37、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票 38、多见一个客户就多一个机会 39、每天进步一点点
40、失败铺垫出来成功之路 41、团结共进，众志成城
42、百川汇海可撼天，众志成城比金坚 43、团结拼搏，高效创收
44、团队冲突解决方法：妥协
45、管理就是共享一份团队的融洽的感情 46、没有完美的个人，只有完美的团队 【拉拉队口号大全】大全口号（3） | 返回目录友谊第一、
比赛第二
赛出风格、赛出水平
团结拼搏、争创佳绩
飞跃梦想、超越刘翔
挑战自我、突破极限
奋发拼搏、勇于开拓
展现自我、争创新高
奥运精神、永驻我心
强身健体、立志成材
顽强拼搏、超越极限
挥动激情、放飞梦想
青春无悔、激情无限
顽强拼搏、勇夺第一
挑战自我、突破极限
奋发拼搏、勇于开拓
遵规守纪、团结互敬
拼搏奋进、永远进步 泥泞的路走过无数
累了，告诉自己：快了，再坚持一会儿
身上的伤流出血来
疼了，告诉自己：别哭，会好的
摔到了，告诉自己：快爬起来，世上很少有坦途 深深的呼吸，等待你的是艰难的5000米。
相信胜利会属于你们。
但在这征途上，需要你用勇敢的心去面对。
我们在为你加油，你是否听到了我们发自心中的呐喊？
困难和胜利都在向你招手，去呀，快去呀，不要犹豫。
快去击败困难、快去夺取胜利！
相信你会送给我们一个汗水浸湿的微笑！
广播里听不到您的声音，领奖台前看不到您的身影，您说：这是应该的。
但是，如果没有您的认真和公正、严谨与洒脱，就不会有那么多成功的喜悦，也不会有那么多凯旋而归。 您，才是真正的奉献者，相信经您之手，会有更多的胜利者涌现出来，才会有更多的冠军向我们走来。
一切感激的话都显得苍白无力，唯有向您道一声您辛苦了，尊敬的裁判员。
祝贺大会胜利召开
十月的阳光十月的朝霞
一个灿烂明媚的十月
一个丰收吉祥的十月
欢歌笑语彩旗飘飘
运动会开幕了
内心的喜悦无法用语言来表达
千万个美丽的词汇也无法描述
昔日的努力要在今天得到考验
来吧！
让今天的成功谱写新的未来 您是运动场上正义的化身，
您是比赛场中公证的使者，
您手中挥动的令旗，
为比赛增添一道亮丽的风景线！
我们为你高歌，
我们为你欢唱，
我们衷心地道一声：辛苦了，敬爱的裁判。 如海上的浪花，
似浪花上的云燕。
灵巧的速跑，
轻轻的一跃，
落下的是小小的横竿，
升起的是不屈的信念。 一只标枪天上飞，
裁判打车往前追，
不知是谁这般猛，
八班郭阳闪光辉。
生活中，我们每天都在尝试
尝试中，我们走向成功
品味失败，走过心灵的阴雨晴空 运动员们，不要放弃尝试
假如你成功了
这就是下一次尝试的动力
假如你失败了
就总结经验，吸取教训，继续努力
无论失败与否重要的是你勇于参与的精神
付出的背后是胜利
无论是否成功
我们永远赞美你
你们永远是我们的骄傲
努力吧，运动员！
是种子就该有绿色的希望
是种子就该有金色的梦想
不要躺在封闭的暖房
怕什么秋日薄薄的风霜
既然已走上了运动场
心里就不要多想
跑道已洒满阳光
不要羞涩、不要紧张
听秋雁在空中为你歌唱
快去拾取片片金黄
充满信心，就有希望
在我心中，你一直是个英雄
我的心伴随着你跳动每一分钟
因为你始终看重付出的过程
因为你只求付出，不求回报的个性
你是一颗明星
我的手永远为你挥动 运动场上彩旗飘，
运动健儿显英豪，
跳跃身姿轻如燕，
铅球飞落地动摇，
百米冲刺如猛虎，
投球奔跑本领高，
运动健儿多自豪， 风流人物看今朝。 运动员那矫健的身姿
在1500米跑道上飞翔着
加油、加油、再加油
一滴滴的汗水
一丝丝的希望
人生能有几次搏
千百双眼睛在鼓励着你们
努力拼搏吧
胜利就在眼前
几许真诚的鼓励，
几句亲切的问候，
几注深情的目光，
几多支持与帮助，
带给运动员的是信心，是勇气，
是誓夺第一的决心和毅力。
几句呐喊，
几束鲜花，
阵阵锣鼓，
片片掌声，
带给运动员的是满足，是感激，
是成功后的喜悦和快意。
谢谢你，我们的啦啦队！
【团队口号大全经典】大全口号（4） | 返回目录 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
2.失败与挫折都只是暂时的一片云，成功已不遥远!
3.成功决不容易，还要加倍努力!
4.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
5.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
6.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
7.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
8.宁愿牺牲我一人 幸福百姓千万家
9.强化物业管理服务 提高物业管理品质
10.加强民主 依法治国
1.
11.构建和谐社会 树立科学发展观
12.构建和谐平安社区 实现社会和谐
13.建设美好家园 建设和谐型
14.诚信型 服务型物业企业
15.建设服务物业 营造和谐社区
16.物业服务千万家 真情温暖你我他
17.创新物业服务方式 提升物业服务本
14.质 细心管理好小区 贴心服务好企业
18.热心工作 贴心服务
19、人人心中有目标，失败成功我都要
20、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限 经典学生跑操口号大全 中考口号大全
消防安全标语口号大全 经典安全口号标语大全 企业文化标语口号大全
六一儿童节宣传标语口号大全 2017班级小组名和口号大全 开展经济普查宣传口号大全 志愿者口号大全
2017年班级口号大全
光口号共2
构建和谐医患关系不能光喊口号
医院纷纷开展医院管理年活动。“以病人为中心”、打造“群众满意医院”等口号不绝于耳，成为每个医院构建和谐医患的目标和方向。我们也看到，医院为此做出很多努力，比如改善就医环境、提高技术、引进先进设备等。但要达到医患和谐，要做的绝不仅仅是这些。
构建医患和谐，是要尊重患者，用心对待患者，站在病人的角度上思考，要想到病人需要什么，作为医护人员应该为病人做什么。医疗行业是应该为患者提供优质服务的特殊行业，不但要帮助患者消除或减轻痛苦，还要让患者感到轻松、方便，合心合意。这就要求医务人员把患者当作自己的家人，能敏感察觉患者的需要，主动提供服务；如医生能否及时察觉患者的心理变化及压力，护士能否发现患者的不适并及时解决等，这种细致入微的服务，是最能抓住患者的心的。
其实上述理解也是片面的。道理很简单，医与患双方实际上也是一对矛盾，两者之间既有统一的一面，又有互相矛盾，有时甚至是对立的一面。首先，由于双方在医学信息的掌握上长期并且将永远处于不对称地位，因此双方对于同一个问题，包括病因、病情评估、诊断治疗决策和预后判断等必然存在许多差别。于是，必然会表现为形形色色的矛盾、
冲突；而医学信息的不对称，又决定了医生不能也不应当无条件迁就病人的一切要求。因为实际情况是，医生不可能满足病人的一切要求，包括表面上看来是合情合理的要求（如彻底治愈恶性肿瘤和晚期病人）。其次，由于医患双方社会经历、文化水平不同，所处的角度不同，对于同一种现象（疾病和治疗）的认识、看法不同也是可以理解的。所以过分强求医护人员一切都听从病人的，也是不合理、不现实的，弄不好就会酿出许多纠纷来。与其那样，不如首先承认矛盾和差别，一切从实际出发，在互相沟通、相互理解的基础上，尽可能达成共识，求同存异。
近年来，开展人性化服务已经成为医院提高服务水平的共识，但医院决不能把开展人性化服务仅仅停留在口号上，而应该体现在实实在在的行动中，想患者所想，备患者所求。只有这样，才能赢得患者，赢得民心，才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。
国德胜
光口号共3
京东之仓条幅、口号、光膀子
6月18日清晨五点，当很多人还沉浸在静谧的美梦中，京东商城华南仓储物流中心却已经人声鼎沸。“不达目标，军法处置！”整齐洪亮的口号声划破广州北郊的天空，彻底将大家最后的一丝困倦击碎。
在位于广州花都的这个大仓库，所有人脑子与手中只有一件事：快，快，再快！“有种万马奔腾的感觉”
为了迎接一年一度的这场大战，“这一天京东投入了近万仓储人。人歇生产线不歇，生产线分三班倒，每个班次大约5000人。很多人不愿意下生产线，一直坚守，甚至有48小时不下火线的兄弟，这就是京东的文化。”京东仓储部高级总监朱政经告诉记者。
“订单不清掉，仓储不睡觉”，“志存高远气贯长虹，土桥食品力战群雄”……诸如此类的口号都被做成醒目的红色条幅，挂在每个仓库最显眼的位置。就连打包这样的常规动作，也被形象化地称为“作战”、“攻克堡垒”。
五个小时后，他们终于迎来一天中的下单高峰。在这些红色为主色调的仓库内，配合着高亢激昂的背景音乐，几乎所有人都飞奔起来，用赵斌的话形容就是“有种万马奔腾的感觉”。
当你在家点击下单的那一刻，小红点就已经做好狂奔的准备了。订单信息被直接发送到京东的物流仓库平台，拿到订单后，拣货员开始穿梭于货架和工作台之间，在高峰期，这些动作全部都是奔跑着完成的。
之后，经过复核扫描，再经历打包流程、贴好外包装标签后，商品就进入了分拣程序。眼下，京东研发的数条分拣线尚未大规模铺开，大量传统手工分拣的需求仍然存在。
分拣完成后，发货员将商品运送到指定的配送站，配送员先用手持设备对商品进行扫描认领，然后将商品按照大小件和配送地址的远近，装进送货箱，开始化身为移动的小红点，穿梭在城市的大街小巷。
想进入京东的仓库，你需要经过一番严格的安检程序，随身携带的电子产品也全部要被“没收”。
在京东的仓库里，每件商品都有自己的等级。所有商品共分6个等级：从a到f。“我们会对以往销售数据分析，把商品按销量设不同等级，a是最畅销的，a类品也会被放在离通道最近、最便于拿取的位置。” 赵斌解释说。
但商品的地位并非永恒不变，京东仓库几乎每隔2-4周就会调整一次商品的摆放位置。比如7月，北京的夏天热得让人窒息，“电暖气”也一举被打入了f级。
另外，京东仓库在摆放商品时，还会注意品类组合和商品的关联性，观察用户的购买习惯。“买了电脑的往往又买了鼠标和一些相关的配件，那幺我们就会把它们放在距离很近的地方，方便拣货。”
“京东从三个角度来科学摆放，一是根据商品的件型分小件仓库和中件仓库；二是设定一些有运营特色的原则；三是从商品属性、特征出发，将高值、贵品、奢侈品单独存放，并对有温湿度要求的商品建立了恒温库区。” 赵斌说，“就像家里冰箱存物的摆放一样。”信大数据，但不迷信
当然，作为一家互联网公司，京东也不能一味依靠人力。在用户数超过1亿后，京东依靠积累的大量客户数据和消费数据，将大数据变成了自己的另一个秘密武器。
早在2010年，刘强东就曾透露，京东有一套非常完备的信息系统，基本可以预测到未来15天内每天的销量。“我现在就可以告诉你明天上午9 点到10 点之内什幺东西大致能卖出多少。因为我们发现，每个网友在京东购物，平均决策周期是 - 天，提前几天来点击、观摩、比较。软件通过对每个消费者访问路径的分析，就能预测购买行为。”
然而，当几乎所有的互联网公司都在炫耀大数据的神奇之处时，京东仓储部高级总监朱政经却表示：“我们有大数据不假，但我们现在并不盲目依赖大数据，而是将大数据分析和采销的自主营销有机结合起来，来测算商品的畅销。”
他举例说，“这个天气，小家电风扇空调肯定卖得好，大家都会有一定的预测，这个东西其实技术含量不那幺高。”京东的仓储团队也会进行单仓的预测，“什幺商品放在什幺地方最合适，目的就是距离最短，时间最快，效率最高，产能最大。”
业内人士认为，同样是互联网公司，京东更倾向于“实战型”技术创新，希望技术创新可以迅速作用于运营；相比之下，亚马逊则更注重“系统化”技术创新，希望通过系统解决一切问题。
6月6日，京东的团队人为设计和预测了一场销售活动——某洗衣液的促销。“我们在网站做促销，在仓库也把这个商品放在离生产线通道最近的区域，当天这款洗衣液简直卖疯了，一天卖了2000万瓶。”此前，京东也尝试过促销进口牛奶等商品，赵斌说都很成功，“我们的促销依托大数据，发挥能动性，同时人为刺激的力量也很重要”。
刚刚过去不久的5月22日，当刘强东在大洋彼岸的华尔街敲响上市钟声的那一刻，京东仓储物流的兄弟们根本没有时间一起庆祝，这一切似乎都不关他们的事儿。
光口号共4
联通光改宣传口号
【篇1：联通外线电话光钎改造计划】
公司现有联通外线电话均是电缆，存在一些不足，而且现阶段联通公司更替电缆，转为光纤。但在光纤改造过程中，预计需要半天时间实施，为了保障对外公布的外线电话能正常使用，可以把这些号码呼叫转移，转移到内线电话上，保证通信正常运行，
【篇2：光改流程考核】
小区光改相关流程及考核
随着光改力度加强，光改小区用户转迁将为2015年重点工作之一，为保证转迁工作的顺利开展，现对转迁相关流程及考核规定如下：
一、光改转迁流程
第一步：建维部(指定人员)每月下旬通报下月将要光改小区名单，明确施工、竣工时间。
第二步：建维部(指定人员)负责提取城区光改小区用户明细提交给城区蒋经理、客户部肖经理。请客服先通知出帐用户未改的用户，再核查光纤区域停机用户，按停机的先后次序通知。如联系不上，城区安排装维协助处理。 第三步：城区网格由蒋经理安排在光改的小区张贴统一光改公告。 第四步：客户部肖经理据用户明细安排电话通知用户到就近营业厅办理光改手续，用户有上门需求的分部安排专人上门受理。请肖经理每周五将本周电话联系用户的情况报给
第五部：营业厅苏娅安排两个营业厅张贴光改宣传，组织培训好营业员对于光改用户统一的解释口径。并对光改用户做好登记，每周周五报本周在光改用户报给城区。
第五步：光改小区由蒋小会安排网格人员小区地推、扫楼、扫门市，保证用户百分百知晓。小区光改所用宣传物料由公司统一印发。
第六步：装维人员负责光改用户迁移安装，负责带领城区人员到各个小区粘贴光改宣传，以及失联用户联系，用户安装、业务调试及终端调试（包括猫、网关、路由器，机顶盒），必须确保用户可正常使用。用户投诉网速问题，要及时上门进行调试（装维人员在进去客户家里时请注意佩戴好统一工作牌，带好鞋套， 提升用户对联通服务质量感知。） 第七部：城区每周五对一周光改进度数据通报，通报数据有：本周电话联系用户数，营业厅实际受理光改用户数，失联用户装维人员上门情况。
二、受理要求
1、用户转迁在营业厅办理，必须填写受理单，注明资费、使用年限、免费租用终端明细并注明 “退网时退换终端”相关字样，须用户亲笔签名确认。营业厅对光改用户做好登记。
2、转迁时用户剩余协议期在3个月及3个月内的，用户需交转迁套餐全额套餐费用，帐上余额做为第二年费用。剩余协议期超过3个月的用户只需补足余额（为降低续签压力，建议尽量按第一种类型用户处理）。
3、转迁通过移机实现，严禁一拆一装，移机时注明“光改转迁”，便于资料稽核、转迁量及终端核对。
4、新光改小区竣工后一月内50%完成用户转迁，两月内70%完成用户转迁,确实不转迁用户控制在5%内，由于网络原因不能转迁的可退用户帐上余额，由于用户原因不转迁的到期后断网，不退还用户帐上余额。
三、主推资费
1、光改转迁以宽带+3g融合12m以上套餐为主，12m以上用户占比不得低于50%。
2、未叠加沃tv业务的用户100%推荐互动tv直播业务，沃tv占比不得低于25%。
3、针对在网存量用户套餐高占比用户推荐顺序参照下表，其它表中未列套餐针对用户现有资费，在“提速不提价”的基础上进行相近资费套餐推荐，再根据用户需求推荐移动宽带及沃tv业务。
四、终端处理规范
宽带老用户转光纤续签一年，免费提供光猫。
五、相关考核
（一）、建维部考核
根据市公司整体光改进度要求，由建维部每月30日前提交下月小区光改时间计划表并确定竣工时间。
（二）、装维人员考核
1、装维人员负责光改用户迁移安装，负责用户安装、业务调试及终端调试（包括猫、网关、路由器，机顶盒），必须确保用户可正常使用。 2、光改用户安装时限、及客户满意度考核以客户部系统提取数据为准。
3、装维协助好城区网格人员到每个光改小区张贴广告。不予以配合的人员，上报给城区蒋经理进行扣分。
4、失联用户请装维人员，上门进行联系，不予以配合的人员，上报给城区蒋经理进行扣分。
5、对于转关用户投诉网速等问题，装维人员必须及时进行处理。 5、装维在安装沃tv业务同时要指导用户使用。
（三）、网格考核
1、城区网格未在规定时间内70%转迁，网格经理管理绩效分扣1分。
2、因自有厅、代理渠道、直销人员资费解释、受理、服务等引发的用户投诉必须严格按客服部相关规定进行通报和考核。
本文流程及考核从发文之日起执行，请各部门严格执行。
【篇3：丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法】
丹东联通〔2015〕117号
关于印发《丹东联通2015年光改专项工程验收
管理办法》的通知
财务部, 纪检监察室, 审计室, 网络分公司计划建设部, 网络分公司运行维护部, 网络分公司线路维护中心, 网络分公司公众客户响应中心, 各县（市）分公司：
为贯彻落实省公司光改工作部署，2015年丹东分公司加快了行政村投资建设速度和规模，为进一步加强光改专项工程施工质量管理，市公司特制定《丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法》。现将该办法印发给你们，请认真组织学习并遵照执行。
— 1 —
一、竣工资料
工程竣工后，施工队要在退铜三天前，将退铜区域的竣工资料备齐，一式三份交县/市建设管理员。
竣工资料具体包括：
1、提供工程说明（工程量，通信能力）
2、安装工程量总表（设备明细、材料清单） 3、测试记录 4、竣工图纸
二、工程验收 现场退铜完成当日，由县/市建设管理员组织运维部、工程队、代维/自维人员、设计院、监理公司根据竣工资料对退铜区域光改工程进行现场验收。
（一）验收要求
工程验收按照维护部制定的验收规范标准执行。对工程存在的问题要做好遗留问题备案并由施工方在三日内完成整改。整改完成后通知相关部门进行复检，原则上复检要在一个工作日内完成。复检通过后视为通过现场验收、完成建维交接。
（二）验收规范
— 2 —
1、要求市内、农村光改退铜选用皮线光纤为自承式。
2、分光器箱验收：查看密封性，有无进水、法兰盘是否完好、箱内是否粘贴信息面板、箱内用户侧是否粘用户标识，标识内容为电话号码和用户地址等，查看箱体是否有编号及与资源录入是否一致。 3、分光器验收：查看分光器是否粘有标识、标号与资源录入是否一致，尾纤头是否粘有序号标识等。
4、线缆布放规范：查看光缆、用户皮线光缆布放是否规范、有无安全隐患，皮线光缆在箱内或箱外应有预留（不少于40-60cm），农村布线要有附着物支撑点，每个光缆节点需挂光缆牌（内容标注施工方名称、上联信息）。
5、退铜后施工方需要对原未挂光缆进行补挂，如不进行补挂，自维、代维单位有权督促施工单位进行补挂。 6、终验验合格后进行交维。
（三）其他要求
工程队待正式设计出版后需补齐正式竣工资料。完成建维交接后一个月做为工程质量保障期，期间由于施工质量引起的障碍由施工方负责处理。
三、工单管理
（一）工单处理
现场验收通过前产生的工单（包含用户投诉和障碍工单）由施工队进行工单施工和维修处理。现场验收完成后的工单流
— 3 —
转到代维、自维部门，由相应代维/自维人员完成工单施工。施工单位必须对光改工程验收合格并正式交维前的工单及障碍及时处理完毕，不允许遗留。否则维护单位有权拒绝接收。
（二）工单数量确认 施工队要在通过现场验收后对其所施工的工单数量进行统计汇总并提报县/市建设管理员，由县/市建设管理员转交属地公客响通过工单管理系统进行核实确认。确认后将施工工单统计结果提交设计院，作为装机转化量的设计依据。
四、交维
现场验收通过后次日由相应维护部门根据分工履行正常维护职责。
— 4 —
二○一五年六月十九日
抄报：徐赫卉副总经理, 张群副总经理, 杜中汉副总经理 抄送：
中国联通公司丹东市分公司综合部 2015年6月19日印发
— 5 —
光口号共5
京东之仓：条幅、口号、光膀子
6月18日清晨五点，当很多人还沉浸在静谧的美梦中，京东商城华南仓储物流中心却已经人声鼎沸。“不达目标，军法处置！”整齐洪亮的口号声划破广州北郊的天空，彻底将大家最后的一丝困倦击碎。
同样彻夜未眠的还有京东在全国的另外6家物流中心——这一天是京东的“6·18店庆”，而且，今年京东终于不再自娱自乐，亚马逊、1号店和苏宁易购都加入了这个大Party。
在位于广州花都的这个大仓库，所有人脑子与手中只有一件事：快，快，再快！“有种万马奔腾的感觉”
连续几天，京东商城集团仓储物流部高级经理赵斌都24小时“混”在仓库。6·18期间，他主要负责集团仓储对华南大区仓储的支持。
早晨5点，天边刚刚泛起鱼肚白，入库、生产、组合、打包等各小组的员工都已经各就各位。“管理人员7点前要到现场，首先巡查
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__来源网络整理，仅作为学习参考 各小组的准备情况，做一天的战前动员，喊一些鼓舞性的口号。”赵斌说，他自己则已经在这里守了一整夜。
为了迎接一年一度的这场大战，“这一天京东投入了近万仓储人。人歇生产线不歇，生产线分三班倒，每个班次大约5000人。很多人不愿意下生产线，一直坚守，甚至有48小时不下火线的兄弟，这就是京东的文化。”京东仓储部高级总监朱政经告诉记者。
“订单不清掉，仓储不睡觉”，“志存高远气贯长虹，土桥食品力战群雄”……诸如此类的口号都被做成醒目的红色条幅，挂在每个仓库最显眼的位置。就连打包这样的常规动作，也被形象化地称为“作战”、“攻克堡垒”。
“口号”，是京东七大仓储物流中心班组会的常备项目。“平时每天也会喊口号，但6·18这一天不一样，说的就是我们一定要做到怎样，每个仓库都要达到目标。”
五个小时后，他们终于迎来一天中的下单高峰。在这些红色为主色调的仓库内，配合着高亢激昂的背景音乐，几乎所有人都飞奔起来，
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__来源网络整理，仅作为学习参考 用赵斌的话形容就是“有种万马奔腾的感觉”。
在仓库的大屏幕和各种电子显示屏上，各组的工作状态以及进展都实时滚动播放。伴随着动感的音乐，大喇叭不时传来呼唤：疯狂的6·18来了，兄弟们疯狂起来！狂奔的小红点
光着膀子，啃着西瓜，咬着冰棍，席地而坐——在京东的各大仓库，这些“行为艺术”都是仓储员工们的特权。对他们来说，6·18是最特别的一天，但也是最平常的一天。
在京东的数据平台上，有一个专门的配送服务实时追踪系统，看起来很像《哈利波特》中神奇的活点地图：大屏幕上，布满了正在快速移动的小红点，每一个小红点就是一名正在城市的某个区域忙碌的配送员。点击它，就会出现这名配送员的带单量和已经完成的单量。
当你在家点击下单的那一刻，小红点就已经做好狂奔的准备了。订单信息被直接发送到京东的物流仓库平台，拿到订单后，拣货员开始穿梭于货架和工作台之间，在高峰期，这些动作全部都是奔跑着完成的。
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之后，经过复核扫描，再经历打包流程、贴好外包装标签后，商品就进入了分拣程序。眼下，京东研发的数条分拣线尚未大规模铺开，大量传统手工分拣的需求仍然存在。
分拣完成后，发货员将商品运送到指定的配送站，配送员先用手持设备对商品进行扫描认领，然后将商品按照大小件和配送地址的远近，装进送货箱，开始化身为移动的小红点，穿梭在城市的大街小巷。
现代战争中，一名身处万里之外作战指挥室里的将军，可以直接指挥一名高科技装备的前线士兵。在京东的“作战指挥室”里，刘强东也会每天关注实时的数据平台。甚至在6·18当天，他也会化身一个小红点，亲身参与实战。而刘强东之外，各VP（高级副总裁）、大区经理等管理层人员，也经常要去基层走一走，请配送员吃顿饭、喝顿酒，和他们打成一片。是商品就分“三六九等”
想进入京东的仓库，你需要经过一番严格的安检程序，随身携带的电子产品也全部要被“没收”。
在6·18这一天，京东仅北京南六环外华北仓储物流中心的3C
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在京东的仓库里，每件商品都有自己的等级。所有商品共分6个等级：从A到F。“我们会对以往销售数据分析，把商品按销量设不同等级，A是最畅销的，A类品也会被放在离通道最近、最便于拿取的位置。”赵斌解释说。
但商品的地位并非永恒不变，京东仓库几乎每隔2-4周就会调整一次商品的摆放位置。比如7月，北京的夏天热得让人窒息，“电暖气”也一举被打入了F级。
另外，京东仓库在摆放商品时，还会注意品类组合和商品的关联性，观察用户的购买习惯。“买了电脑的往往又买了鼠标和一些相关的配件，那幺我们就会把它们放在距离很近的地方，方便拣货。”
“京东从三个角度来科学摆放，一是根据商品的件型分小件仓库和中件仓库；二是设定一些有运营特色的原则；三是从商品属性、特
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当然，作为一家互联网公司，京东也不能一味依靠人力。在用户数超过1亿后，京东依靠积累的大量客户数据和消费数据，将大数据变成了自己的另一个秘密武器。
早在2010年，刘强东就曾透露，京东有一套非常完备的信息系统，基本可以预测到未来15天内每天的销量。“我现在就可以告诉你明天上午9点到10点之内什幺东西大致能卖出多少。因为我们发现，每个网友在京东购物，平均决策周期是天，提前几天来点击、观摩、比较。软件通过对每个消费者访问路径的分析，就能预测购买行为。”
然而，当几乎所有的互联网公司都在炫耀大数据的神奇之处时，京东仓储部高级总监朱政经却表示：“我们有大数据不假，但我们现在并不盲目依赖大数据，而是将大数据分析和采销的自主营销有机结
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__来源网络整理，仅作为学习参考 合起来，来测算商品的畅销。”
他举例说，“这个天气，小家电风扇空调肯定卖得好，大家都会有一定的预测，这个东西其实技术含量不那幺高。”京东的仓储团队也会进行单仓的预测，“什幺商品放在什幺地方最合适，目的就是距离最短，时间最快，效率最高，产能最大。”
业内人士认为，同样是互联网公司，京东更倾向于“实战型”技术创新，希望技术创新可以迅速作用于运营；相比之下，亚马逊则更注重“系统化”技术创新，希望通过系统解决一切问题。
6月6日，京东的团队人为设计和预测了一场销售活动——某洗衣液的促销。“我们在网站做促销，在仓库也把这个商品放在离生产线通道最近的区域，当天这款洗衣液简直卖疯了，一天卖了2000万瓶。”此前，京东也尝试过促销进口牛奶等商品，赵斌说都很成功，“我们的促销依托大数据，发挥能动性，同时人为刺激的力量也很重要”。
刚刚过去不久的5月22日，当刘强东在大洋彼岸的华尔街敲响
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__来源网络整理，仅作为学习参考 上市钟声的那一刻，京东仓储物流的兄弟们根本没有时间一起庆祝，这一切似乎都不关他们的事儿。
“说实话，上市不上市，对仓储的影响不是很大，不管怎幺样，我们得确保每一个订单的正常运作。百万的单量是不是还能干得跟一万的单量一样地从容，用户体验还那幺一致，这就要靠技术和智慧了。”朱政经说。
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光口号共5篇(带有的口号)
