公司月度会议的主持词范文

公司月度会议的主持词范文（汇总3篇）

公司月度会议的主持词范文1

　　同志们：

　　今天，我们召开全矿季度工作会议，总结三季度的工作，部署四季度的目标任务，动员广大干部职工振奋精神，坚定信心，集中精力抓好今年最后80天的安全生产，坚决打赢四季度攻坚战，努力完成全年各项任务指标。

　　会议共有三项议程：

　　一是简要传达集团公司季度工作会和安全生产工作会议精神；二是__矿长作重要讲话；三是由我总结三季度党委的工作，部署四季度党委的工作任务。下面依次进行。

　　会议进行第一项，请__矿长传达集团公司季度生产工作会和安全生产工作会议精神。

（__矿长传达会议精神）

　　会议进行第二项，请__矿长作重要讲话，大家欢迎。

（__矿长讲话）

（会议第三项：__记讲话）

　　今年国庆、仲秋期间全矿安排了集中休息，大多数干部职工与家人一起迎接了新中国60华诞，共同度过了一个团圆温馨的中秋佳节。恢复生产后，上级领导来矿视察工作，会议、检查和各种活动比较集中，虽然从月初开始，各项工作已经展开，但是季度工作会一直推迟到今天才召开。从会议召开的情况看，议程比较紧凑，大家听得也比较认真。下面我就会议的贯彻落实再提三点要求。

　　一是要迅速传达会议精神，集中精力抓好安全生产。会后，各单位、各部门要立即召开班子会、科务会，组织职工学习会议精神；宣传部门要通过矿电视台滚动播出会议实况，两办将会议材料及时上传到内部网站供单位部门下载，确保会议的部署和要求传达到每一名干部职工；各单位、各部门要以会议召开为动力，动员发动每一名干部职工立足本职，扎实工作，集中精力抓好后80天的安全生产，坚决打赢四季度安全攻坚战，确保完成全年各项任务指标。

　　二是要结合实际把握四季度的工作重点，确保会议部署落到实处。四季度生产天数少，安全压力大，工作头许多，会议主要从大的方面进行指导性的安排和部署，大家在制定措施时一定要紧密结合本单位自身实际，牢牢把握四季度的工作重点，措施要具体详细，具有针对性和可操作性，经单位领导和部门负责人签字后15日之前报办公室和党办。

　　三是努力完成各项任务指标，为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。各级、各部门、业务分口要切实认清当前面临的形势，明确本单位、本部门在全矿中心工作中所处的位置，增强大局观念，提高责任意识，把分工范围内的任务指标完成好，把自身内部的问题解决好，不拖全矿整体工作的后腿，不给上级领导添忙加乱，确保今年工作顺利收尾，为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。

公司月度会议的主持词范文2

　　大家上午好！今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求！

　　今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排；周例会主要是生产计划调度会。

　　今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

　　一、制度和纪律：

　　一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种：

　　1、上班时间唱歌哼小曲；

　　2、上班时间串岗聊天说闲话；

　　3、工作期间大声喧哗；

　　4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机；

　　5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等；

　　6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工；请假原因竟是拜年和上坟；看病要有病历。

　　7、极少数员工拒绝写工作日志；理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得；

　　8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾；

　　9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

　　9、下班后车间机柜前、打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班；

　　10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的；

　　原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢？说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

　　往后怎么办？我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处！

　　那为什么说上面这些呢？说得还比较严重？因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维（我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行），实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的团队。

　　我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。

　　二、生产作业流程规范和作业流程卡

　　生产作业流程规范就是合同订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。

　　我们在执行规范时要注意一下几方面：

　　1、结合生产作业流程卡运用；下单—调度—设计—审图—仓库采购计划—采购—IQC—装配—调试—成品检验—包装入库—发货；

　　2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。

　　3、记录和工序检查：

　　1）记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。

　　2）做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生；树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

　　三、绩效考核：

　　1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料（记录）。

　　2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。注意：

　　1）绩效考核不满足的项目会扣分或工资，

　　2）违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额，因为绩效是反映工作质量的；

　　3）质量扣罚=工作质量+产品质量。

　　最后请李总做指示。

公司月度会议的主持词范文3

　　吴：尊敬的各位领导

　　戴：亲爱的各位同事

　　合：大家早上好!

　　吴：今天，金佰利的家人们再次欢聚一堂，举行金佰利3月份的月度表彰大会。

　　戴：首先请允许我们代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。谢谢大家每天的辛勤劳动和坚持不懈，在大家共同的努力下，金佰利这个大家庭越来越强大，越来越和谐。吴：没错，在全体员工的齐心协力下，我们一步一步的接近成为世界一流家纺企业的终极目标。在此再次向在座的各位致以诚挚的感谢。

　　戴：今天的表彰大会主要内容有：优秀文明寝室、3月份优秀员工的表彰及3月份口号pk的颁奖。

　　吴：下面我们将要为获得20__年3月份优秀文明寝室的前三名进行颁奖。获得第三名的是：202寝室。他们的月度积分是456.23分

　　吴：恭喜，掌声有请202成员胥勋树上台领奖，有请为他们颁奖。颁奖(他获得的奖金是人民币50元，恭喜)。热烈欢迎他为我们发表获奖感言。合影谢谢颁奖领导，再次恭喜202寝室。掌声欢送他。

　　吴：送走了第三名，到底第二名会落入谁家呢。获得第二名的就是：308寝室。月度积分为469.5分。

　　吴：恭喜308寝室，有请308寝室全体成员上台领奖。有请为他们颁奖。颁奖(他们获得的奖金是人民币100元，恭喜)谢谢颁奖领导，再次恭喜308寝室。希望你们能再接再厉。掌声欢送他们

　　吴：在宣布第一名前我们先宣布最后一名好不好?3月份文明寝室评比的最后一名是208寝室。有请208寝室全体成员。

　　吴：最后一名当然是要接受惩罚的，对他们的惩罚就是乐捐人民币100元。有请我们的礼仪小姐带上我们的乐捐箱。请208寝室代表发言。

　　吴：好的，谢谢208全体成员。希望4月份能做的更好。