优秀员工先进事迹材料

优秀员工先进事迹材料共6篇 企业优秀员工先进事迹材料范文

本文由吾小秘【www.wxiaomi.cn】会员分享，供您参阅。文内整理了6篇相关范文，平均每篇1480个字，阅读大概需要4分钟。

　　下面是范文网小编收集的优秀员工先进事迹材料共6篇 企业优秀员工先进事迹材料范文，供大家赏析。

优秀员工先进事迹材料共1

　　xx分公司xx片区营销中心 xx2011年省级优秀员工先进事迹

——片区的“螺丝钉”

“螺丝钉精神”是上世纪五十年代雷锋等先进人物提出来的，中心思想是对岗位不挑剔，工作扎实，刻苦钻研。在xx分公司xx片区，就有这么一位有着“螺丝钉”精神的员工，现片区营销中心副经理——xx。她，自2007进入xx移动大家庭后，作为渠道管理员，四年多来在片区一直以市场导向为目标，客户服务为己任，用务实乐观的态度工作，用积极奉献的精神影响团队，是xx分公司xx片区的主要战斗力量。在2011年6月，她竞聘成为xx片区营销中心副经理。

　　2007年6月，xx分公司片区运营管理试行，公司安排她到三大片区之一的xx片区，在片区工作安排下，主要负责片区数据业务、业务培训、岩前营业厅监管。在数据业务方面，一是确保做好基本考核业务，二是全力做好重点业务宣传推广，在xx的努力下，片区数据业务一直在县公司前列。岩前营业厅在外包之前，一直由xx负责监管，2007年底完成了公司对营业厅“沟通100”的达标要求，在外包给邮政后收回时，在周末、节假日时，她都主动留在片区值班，她说“作为公司一员，能为公司出一份力，是我的骄傲。”

　　她，是xx分公司的营销能手，把乡镇渠道管理得井井有条。她，是农村渠道拓展员，截至2011年6月，片区

　　共有社会渠道108家（其中指定专营店23家、农村服务站85家），占全县渠道总数的%。她是渠道网点服务检查员和信息收集分析员，及时从走访中发现渠道存在的问题，对出现的新问题，新现象进行及时解决并分析总结，通过上门拜访督促各渠道做好店面形象、店员服务礼仪、业务推广等方面，提升农村移动渠道整体社会形象。她，是农村营销指导员和移动宣传员，在2009年市公司组织的第三季度劳动竞赛中，作为片区渠道提升小组的项目负责人，组织片区渠道开展了近20场专题性渠道促销活动，有14家核心渠道参与。三个月的时间里，每个月渠道新入网量同上月环比增长幅度均超过20%以上，同时渠道还累计回流了130余户。农村市场地域广、客户群较分散，她就带着直销员走村入户，墟天摆摊促销，在拓展移动各项数信业务的同时，也进一步提升了移动在农村市场的品牌形象。在2010年，她孕育了一个小宝宝，仍然带着新员工走访渠道。在新员工去其他乡镇进行农村市场调查时，她挺着大肚子也还要去看望他们。她，是xx片区的管家婆，片区的琐碎事情她都亲力亲为，从片区的食堂油盐酱醋茶到饭菜的选配和办公用品的更换，她都不厌其烦的把这些琐碎的事做好。她是我们身边关心爱护我们的大姐姐，她把片区当作是一个大家庭，里面的成员都是相亲相爱的一家人，新员工受到她乐观开朗的性格影响，都亲切的叫她“玲姐”。

　　2011年第二季度开始，市场受竞争对手增势影响，市场占有率持续下降，xx组织xx片区进行了区域市场提升活动，片区5个乡镇同时进行市场提升活动。在全市第三季度业务发展竞赛中，xx片区获得“片区中心-规模增幅最快奖”。在

　　全市第三季度“六六网”业务推广专项劳动竞赛中获得“优胜团队”奖。

　　xx作为片区营销中心副经理，也是片区集团的首席客户经理，她配合片区客户经理做好做好集团营销和服务，对片区五个乡镇政府等集团单位关键人物进行有计划拜访，通过走访服务，收集客户需求，及时解决客户遇到的问题，同时维系感情。在2011年9月成功策反岩前镇政府电信办公电话业务，新增5部集团固话，在11月策反象洞乡政府电信固话专线业务，新增1条4M专线及8部固话，实现了片区五个乡镇政府均有使用我司集团有线业务。

　　xx在组织片区全体成员拓展市场的同时，也注重团队建设和片区文化塑造。片区形成了独特的班组文化，在班组的片区文化风景线中，“精彩博文”有片区成员在《闽西移动家园》彩信报发表的精彩文章；“营销亮点”记录了营销活动的风采、成绩和经验；“心灵驿站”是片区成员思想的伊甸园。信息共享素质提升是成员相互交流工作心得、最新业务学习、探讨营销技巧等设立的栏目。2011年10月，完成市公司“卓越班组”文化建设考评，12月5日，完成省公司“卓越班组”文化建设考评组巡检查。

　　一个人，对于一个团队来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉，xx，作为xx片区成员之一，快乐工作的80后，活泼开朗的她，永远保持一颗乐观积极向上的心。

优秀员工先进事迹材料共2

　　优秀员工先进事迹材料

　　杨志刚同志到公司工作已经7年时间，这7年时间他一直在工程项目上从事技术和施工管理工作

　　先后参加了山东华泰XXX万吨新闻纸工程、山东东营化工4万吨双氧水工程、宁波XXX万吨白板纸工程、

　　山东华泰两台XXX万吨新闻纸工程（PM11、PM12）山东华泰日产500吨杨木浆工程、山东斯道拉

　　恩索华泰XXX万吨SC纸合资项目的安装，并从PM11号机开始担任项目副经理的职务，20XX年担

　　任山东泉林项目6100项目副经理职务。多年的项目工作使他掌握了造纸车间纸机设备、工艺设备、

　　工艺管道等专业安装的原理和常用方法，并在工程管理当中学到了施工管理和施工控制的宝贵经验，

　　了解了项目管理实施的原则和程序，在通过进一步学习，可以熟练的进行项目管理工作和技术管理工

　　作。

　　在施工中亲自动手实践，熟悉掌握了纸机基础板如何找正、设备如何安装，认真了解掌握施工安装中的每一道工序，做到择识而知、学以致用。这为以后的技术和项目管理工作奠定了良好的基础，在工程施工中他以认真负责的心态，积极主动地和甲方代表协调工作事情，参加业主和外方专家组织的协调会，通过不断的学习，不断地实践，掌握了大量的工程管理的实践经验，无论是在项目技术安全和成本控制都非常出色的完成了公司的各项标准，同时所在项目也被voith公司多次表扬，并建立了良好的合作关系，在向实践中学习的同时，他积极向这些纸机制造的大公司学习他们的先进管理经验，为自己在今后的项目管理工作中积累了宝贵的经验。所在工地也多次被总公司表扬，更加激发对公司发展壮大贡献自己一份力量的决心。

　　在日常的项目管理工作中，在项目经理的领导下，他负责协调组织对项目施工人员的调配，协助项目经理进行施工的项目管理，在人力不足时及时为项目经理提出人员需求计划，明确所需各类专业技术人员和技术工人的详细内容，组织施工班组按标准、规范的规定进行施工，发现质量问题及时组织工程技术人员和质检员进行处理，编制项目的施工进度计划，并按进度要求均衡组织施工，按进度计划要求考核关键工期和阶段性工期完成情况，对没有按计划完成部分要组织人员分析原因，采取相应的措施纠正，责成安全员和班组长做好各方面的防护工作，确保人身安全。对施工中工程出现的偏差进行原因分析并召集相关人员制定出整改措施，组织实施和完成，检查工程项目中设备技术主管和质量检查员的工作，督促各专业负责人每天对安装工作的施工计划和施工进度的执行，确保不发生质量安全事故，对所在工程项目进行施工管理和现场协调、施工进度成本控制、材料采购和配合试车工作，保证工程项目所需材料保证质量，供应及时，施工中做到配合业主协调合试车时的积极工作，让业主满意，并最终顺利完成投料试车声场的工作。

　　在公司领导的安排下，他积极参与工程项目的投标工作，包括技术标和商务标的组卷工作，对设备安装工作量的测算和统计、工程量预算工作、技术标书的编制和投标谈判工作，编制施工进度计划和施工组织设计、施工方案等项目的前期工作，协助公司的同时，我也丰富了自己的业务水平，也能通过多接触多学习把自己的工程管理实践经验和理论知识相结合，才能更好的提高自己的业务能力。

　　在项目部日常工作中，他同时还认真学习质量体系文件，并根据其中的具体要求认真填写各种记录，做好技术交底，安全交底，过程控制有据可查，认真执行总公司的质量体系要求，不断地学习同时不断地提高自己的业务水平，通过在项目部的管理工作，他对每个工程施工的人员组织、过程控制有了更全面地了解。现在，他一方面积极协作好与外方及甲方的协调工作，另一方面也认真的完成相关竣工资料的整理工作，以及工程相关的结算工作，每一天都过的非常充实，即使加班加点，他也没有任何怨言，他认为只有这样才能锻炼自己的意志、增长自己的见识、丰富自己的经验，为以后更好的工作奠定基础、铺平道路。

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，多年的项目生活同时也锻炼了他坚强意志力，虽然在项目施工管理中也有艰辛和痛楚，但是所体验到的东西比付出的要多得多，当看到成功完成安装工作，试车生产的时候，所有的付出都是值得的。付出了就有收获，有成功就有艰辛历程，通过不断的学习积累，凭借自己坚强向上的决心，他始终坚信，积累经验，总结自己，要不断的充实自己，更全面、更高效的武装自己，向更高的目标前进。

优秀员工先进事迹材料共3

　　优秀员工先进事迹材料

*同志现任*运行一班班长。在工作中，他爱岗敬业，处处严格要求自己，积极上进，很好地完成了自己的本职工作，起到了很好的模范带头作用。

　　爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，*同志就是这样的典范。*以石油伴生气为原料，通过压缩和逐步的冷却、脱水来生产轻烃。生产过程伴随着高温高压和易燃易爆物质，稍有疏忽就有可能酿成重大事故。*同志一直把安全生产放在首位。他自觉性强，积极性高，能够主动去处理生产中的各项问题。接班后，首先将当天生产中要注意的问题告诉员工，提醒大家注意安全，然后把各个设备运转情况仔细检查一遍：参数正不正常，润滑油是否缺少，设备是否有油污灰尘，是否有跑冒滴漏现象等，做到生产心中有数。发现问题及时处理，处理不了马上汇报，沟通解决，工作中绝对不留尾巴。全年共发现重大安全隐患三次，为保证全年安全生产做出了贡献。今年3月24日夜班，接班时，听到上班人说天然气压缩机房内有一丝天然气味道。他认为有气味就说明有气体泄漏，而天然气泄漏绝不能掉以轻心。在巡检中，他就仔细检查，逐个设备，逐个部位去排查，终于发现膨胀节出现裂纹。他及时上报值班领导，停机维修，避免了重大事故的发生。除了生产安全，他还非常重视单位的环境卫生。站内一有杂草、落叶，能主动去清除。他还自己拿来花种，种在单位，美化环境。在他的带领下，运行一班的各项工作都完成的非常出色，经常被评为四星级班组。2010年曾被评为创业集团先进班组。

*同志热爱学习，勤于思考，经常提出有益生产的合理化建议。由于夏季气温高，影响换热器的冷却效果，E－102出口温度达到60℃，直接导致产量下降。他看在眼里，急在心里。经过仔细思考，他提出了对E－102水管线进行改造，将给制冷机降温后的地下水引入E－102进行换热。这一建议被顺利采纳，并很快实施。改造以后，换热效果大幅提高，E－102出口温度降到了25℃左右。轻烃产量也明显增长，平均每天增产1吨。

*同志老老实实做人，勤勤恳恳做事，任劳任怨，起到了较好的模范带头作用。工作中，总是挑脏活累活干。2月份检修，最脏最累的是清理换热器。领导布置完任务，他二话没说，第一个爬上平台开始清理。不一会，溅到身上的污泥就形成了一层厚厚的“铠甲”。11月份检修，最脏最累的是清理循环水池。两年没有清理的水池内，乌黑的淤泥有小腿深，散发着令人做呕的气味。他带领班组的*同志，连续两天下到池底清理，并将淤泥用水桶运到池外。清理完后，他们几乎累得连胳膊都抬不起来。大家也被他的干劲所感动，个个奋勇争先，两次停产检修都提前完成。

优秀员工先进事迹材料共4

***同志事迹材料

***同志1997年7月大学毕业参加工作，历任***电气技术员、安装分部项目经理、项目经理、分公司副经理，2008年2月任****公司经理。***同志工作认真努力，勤奋进取，取得了较好的工作成绩，先后被授予**先进工作（生产）者、***公司优秀共产党员、***公司十大杰出青年等荣誉称号。在他的领导下，****公司市场营销、企业管理、职工素质教育等工作走在了**公司各分公司的前列，取得了优异的成绩，被评为***2010年度先进单位。

***同志原是安装专业的施工管理人员，自从参加工作以来一直工作在生产安装第一线。2004年转向土建专业后，负责***分公司***集团项目。***同志带领项目管理人员精心策划，认真施工，克服困难，提前完成施工任务，打破了***集团在国外同等工程从未按期完成的历史，赢得了业主好评并为***分公司在开发区的发展积累了资金，为分公司在开发区的发展壮大奠定了坚实的基础。

　　2005年***同志被公司委以重任，作为***国家重点实验室工程项目经理。安装出身的他是第一次独立负责土建工程，管理难度可想而知。但是他始终坚持大局观念，面对困难勇于克服，能吃苦，敢创新，最终带领项目管理人员克服各种困难圆满完成项目的施工任务，得到了业主和公司的好 1

　　评。该工程还被评为“优质结构”工程、“省用户满意工程”等荣誉称号。

　　2006年初***同志任***后续的仪器厂房工程项目经理，该工程在**市当年标准化示范评比中荣获第一名，获得“*市标准化示范观摩工地”、“*安全文明示范工地”、“*市优质结构工程等荣誉称号；接待了来自国家建设部、省、市、开发区、**、等单位近2100人次的参观，并作为了公司2006年工作会观摩工地。

　　2007年3月，***同志作为***开拓珠三角市场的先锋奔赴广州，克服各方面困难，把公司开拓广州市场前期手续全部完成，为工程顺利施工打下良好的基础。2008年，***同志任*公司经理至今。

***同志担任****公司经理以来，以忘我的精神投入到日常的工作中，在他的带领下，*公司各项管理工作有了新的进步。***同志坚持精细化管理原则，加强了公司各项基础建设。推行了成本核算一体化考核，建立健全成本核算管理体制，加强成本管理。加强预算管理与合同管理，制定完善了预算与合同管理办法，做到无预算不付款，无合同不进场，切实维护了企业利益。推行了安全明细化、标准化管理，加大安全绩效考核力度，使公司全年的安全工作始终保持在稳定状态。建立完善了质量管理体系，强化质量过程控制，落实质量考核监督，促进了工程质量的稳中有升。

***同志组织各部门在公司各项管理制度的基础上，根据自身实际情况，整理细化，编制了《*公司管理制度汇编》，

　　并完善了七大体系建设，成为了***加强基础管理的示范单位。

　　2009年，*公司由于项目多，任务重，一段时间内面临着相当大的困难与挑战，***同志带领*公司全体员工，不畏困难，迎难而上，精心组织，抢工期、抓质量、强管理、保安全，保证了各项工程建设任务有条不紊地进行。*公司有效的管理使各在建工程因快捷的速度、优良的质量受到了业主、政府主管部门等各界的好评。

***同志在市场营销工作方面也有着突出的表现。2009年下半年，***同志带领营销人员积极开展上层营销，取得了丰硕的成果：与**投资开发有限公司签订**亿元的施工总承包合同；成功中标***项目，超额完成了公司下达的营销指标。

　　重视职工素质提高，将职工素质教育作为是日常管理工作中的重要内容，并开展了针对性工作。一是通过开展干部作风教育整顿活动，广大干部思想觉悟有了很大提高，工作作风有了明显改变，工作主动性、积极性和创造性更加突出，干群关系更加和谐，带动和领导职工夺取了一个又一个的胜利。二是通过组织职工专业培训、技能比武等活动，树立典型、奖励先进，激发了广大职工学技术、学管理的积极性，推动了职工素质工程建设的有效开展，取得了良好效果。

优秀员工先进事迹材料共5

　　任嘉强先进事迹

　　在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。

　　任嘉强同志是物流公司一名普通的危险货物运输驾驶员，担负着公司的天然气运输任务，他知道天然气运输的前提是安全的保证。他首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，几年来，没有出过大小事故，创下安全行车70多万公里的良好业绩，多次受领导的赞扬，作风正派、任劳任怨，自觉钻研驾驶技术，遵守操作规程，落实安全措施，较好地完成各项运输任务，在干好本职工作的同时，他能够认真做好车辆的日常的检查、维护等工作，如果车辆出了毛病，他首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，不需要到维修班去修理的车辆，他能够自己处理，这不仅为公司节省了车辆维修开支，而且他的这种做法感动了队里的其他司机，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了平时工作的敬业心，他的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评！

　　交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重，任嘉强同志始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，在闲暇的时候他经常和队里同事一起学习交通法规，在出车制度上，做到不见出车派遣单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度。为达到安全行车，他一贯严格要求自己，树立“安全第

一、预防为主”的思想，自觉执行安全行车的各项规章制度，遵守交通规则和操作规程，无论何时何地都保持清醒的头脑，在行车过程中，他严格做到“四不”，不开英雄车、斗气车，不酒后开车，不强行超车，注意控制车速，保持中速行驶，在相互会车时，做到“宁停三分，不抢一秒”、礼让三先，转弯时牢记“靠右、鸣号、减速”三件事。较好的完成了运输任务。

　　2012年是物流公司成长和壮大的一年，随着物流业务向外省市的拓展，吉林长春急需派遣车辆和人员，而且时间非常的紧急，这是一个苦差事，谁能当此差事，这是领导苦思之事，任嘉强知道以后他主动找到领导，要求去长春，为了尽快地到达，他可以说是日夜兼程安全到达目的地，到达后，大家说你休息几天再上班吧，但他没有休息，而是又投入到了紧张的工作中。就这样他用自己无私奉献的敬业精神和优秀的驾驭技术完成每一次运输任务。

　　一粒砂中看世界，一滴水中见人生，任嘉强同志觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的。几年来，他一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对

　　事业的情、对岗位的爱、奉献给运输事业，只要能使物流企业蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。

　　物流有限公司

　　2013-12-25

优秀员工先进事迹材料共6

　　设备科优秀员工赵兴才事迹

　　埋头苦干 岗位建功

　　赵兴才同志现任设备科科长织物，作为公司设备和生产管理的负责人，在设备科的多年工作中，赵兴才同志善于抓住设备的优缺点，工作刻苦钻研、兢兢业业、任劳任怨，在注重发挥部门 团队作用的同时，起到了“领头羊”的作用，成为干部员工们学习的榜样。

　　热爱本职岗位，努力钻研业务。赵兴才同志自工作以来，通过自 身的不断努力，先后担任制粒工、维修员、设备科长。现已成为设备工作方面的核心骨干。随着公司的日益 发展，作业区承接的业务也日益增加，对于应对这样的问题等，赵兴才同志要求对方提供详设备参数和设备特点，在此基础上，他认真做到有问题必究，并制订详细的应急处理预案，确保了设备的安全使用和公司的正常运行。 也为公司树立了良好的企业形象。

　　抓好班组安全，提高安全意识。赵兴才同志一贯注重班组的安全活动，每次班组安全活动前都精心准备，如：每个班次之前组织例行会议，告知本班次的重点和大家的安全意识。并且关心身边的每一个同事，为他人的生命和财产安全着想，这不仅提高了大家的安全意识，而且让大家对工作更加热心。

　　管理力求精细，工作兢兢业业。由于设备科职责较多、范围较大，管理的责任就更为艰巨。为此，赵兴才同志除了注重抓好外部的业务开拓，内部的管理也是精益求精。他善于统筹兼顾，注重基础管理做到部门人员分工明确，鼓励各条线独立开展工作，使部门在统计结算、“四位一体”体系的建立、内部 合同管理等方面做到工作精细化，有效提高了工作质量。“以公司为家”是赵兴才同志日常工作的真实写 照。十几年来，几乎没有节假日和双休日，时常奔波于管理现场，奔波于开拓业务的路途之中，从不计较个人得失。

　　深入现场，亲力亲为。作为设备科长，赵兴才同志每天将大量的时间花在了现场设备维修上。不管是炎炎烈日的夏天还是刮风下雨寒冷的冬天，他坚持深入现场，细致巡检，在没有工作时，他认真检查安全阀、接地线等小设备；有作业时，他仔细检查作业现场环境，检查员工操作是否符合规范，及时纠正在作业、。每逢月底，是公司生产的重点时间段，这段时间也是赵兴才同志最忙的时候，带头修理设备，检查班组维修记录，现场安全巡检，检查设备是否处于安全状态，有时忙得连到中午吃饭的时间也没有，甚至他下午在胃疼的情况下还在坚持工作.在他的认真工作和管理下，车间内始终保持设备正常，现场管理有序的状态，同时也确保了车间工作不断上台阶。

　　注重沟通协作，力克工作难点。这几年里，公司在生产管理尤其在设备方面遇上了前所未有的困难与挑战。作为老主管职能部门，主动加强了与相关部门的交流和协作，确保公司渡过了一 次次的库存危机。平时，他注重与员工的交流，经常共同探讨工作中的难点和重点，为人处事严谨而不失 宽容，平易近人、待人随和。同时注重对青年人的培养和锻炼，成为青年人的良师益友。 赵兴才同志在自己的工作岗位上，以崇高的事业心和强烈的责任感，以百倍的工作热情、勤勤恳恳， 忘我工作，履行着自己的职责，为公司的改革发展事业，默默地奉献着光和热。