企业社会责任活动策划方案

企业社会责任活动策划方案共3篇(如何实施企业社会责任)

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　　下面是范文网小编分享的企业社会责任活动策划方案共3篇(如何实施企业社会责任)，供大家品鉴。

企业社会责任活动策划方案共1

　　企业文化个案分析

　　企业文化个案分析（相关选题）

　　题目：企业社会责任

　　院系：

　　专业：

　　姓名：BIT-Z

　　指导老师：

　　在谈到企业社会责任，在新华字典中，责任一词有两方面对的理解：一是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等；二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。

　　企业在社会中的责任，更是重中之重。所谓责任，是指个人对自己和他人，对家庭和集体，对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。由此可见，责任是孩子健全人格的基础，是能力发展的催化剂 。责任以认识为前提。没有是非标准，责任就无从谈起。对于企业而言，企业的社会责任感是指企业对待社会的一种责任态度，是指企业所面临的社会责任，体现的方式包括对社会所做出的有偿与无偿贡献，这种有偿与无偿贡献形式有资助，捐款，由企业出资的建造工程，或是灾难物质的捐助等等。

　　除责任以外，就道德观而言，一个企业的存在，不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。这些都是企业应该具有的责任、义务，也可以说是企业的使命。一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的责任感，那么这个企业最终一定会有交大的发展。仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，绝大多数大企业都不是以赢利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。

　　古人云：“天下兴亡，匹夫有责。”这句话讲的就是每个人都应该对国家和社会有一种责任感。作为社会的一员，所有的行为都要对社会和国家负责，这是做人最起码的准则。同时，一个人还要对自己负责，对家庭负责，对工作负责，对企业负责，更是要对社会负责。最终企业是以对社会负责，从而形成企业的社会责任感。

　　在2004年出现安徽阜阳百余名儿童因吃了劣质奶粉成了“大头娃娃”、多位儿童丧命的事件后，现在甘肃省又出现了14位不满一岁的婴儿集体患“肾结石”的悲剧，罪魁祸首还是奶粉。 卫生部的初步调查显示在阜阳市45家不合格奶粉企业和伪劣奶粉的“黑名单”中，三鹿奶粉赫然在列。后来据说是三鹿集团经过公关，最终从“黑名单”中撤下。若从那时起，他们能吸取教训，规范制度，层层把关，那今天就不会有类似的事件再次发生。

　　但是到了最后沸沸扬扬的三鹿奶粉事件还是爆发了，它像一颗炸弹在中国、甚至世界的乳制品行业炸开了，它引起的震动不亚于汶川地震。它为了自己的私欲，为了让乳制品中的蛋白质含量提高，竟然在乳制品中添加三聚氰胺这种有机化工品，就是因为食用了这种奶粉，全国那么多婴儿得了肾结石，有的甚至死亡了。

　　在这个事件中，我觉得最重要的就是有那么一些人缺少社会责任感，最终酿成了这震惊世界的惨剧。从奶农到奶贩到中转站到检测员，层层环节中所有的人员都具有责任感，那么即使有问题产生，也很快会被发现并得以解决。就因为有那么一些人想到的是自己的利益，是自己口袋的钱能多一些，从而导致悲剧发生。 虽然现在科技水平已经很高。无论是食物成分检测技术，还是食品卫生检查技术，都可以比较轻松地鉴别出其食品是否对人体有害。而且，对与所有事关生命的食品药品等进行科学鉴定，保证制造、包装和运输的卫生，从而确保生命安全，已经是人人皆知的常识常理了。但是，像奶粉这样的简单产品夺去婴儿的生命，恐怕不能仅仅用“管理不严”、“不懂得后果”来推卸责任，而是缺乏社会责任感。好的企业应该是一个有责任感的企业，于社会、于顾客、于竞争对手、于员工、于自己都应该有责任感。

　　企业履行社会责任有助于解决就业问题，有助于保护资源和环境，实现可持续发展，还有助于缓解贫富差距，消除社会不安定的隐患。无论是一个产权多元化的公众企业或是一个产权单一的私营企业，它都要既为投资者即它的股东着想，也要为它所存在的国家、社区和消费者着想，更要为它企业内部的职工着想。只有综合考虑了各方面的利益，这才算得上是一个合格的、负责任的企业，这个企业所在的社区和国家才能真正的发达繁荣。

企业社会责任活动策划方案共2

　　企业社会责任管理方案

　　有限公司

　　推进建立企业社会责任体系是集团实现可持续发展的内在要求，是参与国际竞争与合作、提高企业软实力的必由之路，是建设创新、和谐、国际化的重要内容。为统筹各方力量，推进企业在更高起点上更好地履行社会责任，特制定《集团社会责任管理方案》。

　　一、指导思想

　　集团推进建立企业社会责任体系的指导思想是：贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想，借鉴国际国内企业社会责任建设有益经验，建立有效机制，推动企业发展和履行社会责任良性循环，共建共享和谐胜通。

　　今后，推进建立企业社会责任体系要坚持以下原则：

　　1、坚持以人为本。

　　推进建立企业社会责任体系，加快构建和谐社会，核心是以人为本。员工是企业生存发展之本，首先要对其负责，保障员工的工资、福利及各方面利益。企业是社会的组成部分，企业要对消费者负责，对产业链上的供应商、销售商和零售商负责，对所在地区负责，通过落实以人为本的责任，共建共享，促进企业和谐。

　　2、坚持自觉主动。

　　充分调动在建立企业社会责任体系中的积极性、主动性和自觉性，发挥企业的主体作用，从实现企业长远战略、提高企业竞争力 出发，切实履行社会责任，主动融入和谐社会建设。

　　13、坚持社会参与。

　　充分利用行业协会、中介组织、社会团体、媒体、公众等各社会主体的积极作用，共商共议，确保推进工作的广度和深度，实现经济增长与企业和谐发展。

　　4、坚持创新示范。

　　借鉴国际经验，创新企业社会责任推进机制和举措，打造良好的企业社会责任交流合作平台。加强区域合作和交流，分享和借鉴企业社会责任体系建设的理念、信息和经验。

　　二、推进目标和主要任务

　　推进建立企业社会责任体系的总体目标是：初步建立完善的企业社会责任体系；加强企业信用建设；持续提高企业节能降耗水平，200年完成节能量0万吨标准煤，“十一五”完成节能量0.万吨标准煤的目标。扩大企业规模，促进地方经济增长，提供更多的就业岗位。对附近村庄的困难户进行帮扶；对家庭经济条件困难的大学生进行资助。

　　推进建立企业社会责任体系的主要任务是：

　　（一）树立企业社会责任理念

　　大力倡导和宣传企业履行社会责任，弘扬企业社会责任理念，用企业社会责任理念全面衡量和评价，培育和形成注重企业社会责任的浓厚氛围。

　　（二）打造企业社会责任诚信体系

　　创新诚信管理模式，制定诚信建设目标，建立诚信管理体系。通过多种途径了解和获取相关信用信息，使信用管理的基础工作得到加强。同时，还认真对待企业的税管工作，做到依法纳税与规范企业运作、提升企业信誉和体现企业价值的有机结合。公司依法诚信纳税，为公司赢得较高的商业信誉和更多商机，促进企业全面履行社会责任。

　　（三）构筑和谐劳动关系

　　奉行“以人为本”的管理理念，使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一，塑造了以追求品质为核心的企业文化。公司与职工的劳动合同签订率达到100%，为职工办理社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等险种，定期组织职工进行体检，提升职工福利待遇，改善员工食宿条件，开展职工岗位专业知识的培训，增强职工的职业安全意识、自我保护意识，保障了职工的合法权益。

　　（四）注重环境保护

　　继续实施清洁生产和循环经济，采用新工艺，购置新设备，引进新技术，把环境保护渗透到生产的每一个环节中去，增强环境保护知识宣传，提高职工的节能降耗意识，实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。

　　（五）强化企业产品质量安全责任。

　　建立健全产品质量保证体系，继续增创名牌产品和免检产品，不断满足消费者需求，提高顾客满意度，强化产品安全诚信建设，严格 执行ISO9001质量管理体系、ISO环境管理体系、OHS职

　　业健康安全管理体系证及国家强制性产品3C认证，进一步提升电气产品的质量和绿色化生产。

　　（六）推动周边社区创建。

　　现已完成花园住宅区

　　一、二期工程，继续开发后续工程项目，美化城镇，解决居民住房问题，同时积极参与推动安全社区的创建工作，给予周边村庄困难户帮扶，对家庭经济田间困难的大学生进行资助，使企业员工和周边居民安居乐业，为建设文明城镇做贡献。

　　三、推进工作机制

　　推进建立企业社会责任体系体现共建共享原则。一是发挥政府的引导和推动作用。二是发挥企业的主体作用，实现企业的内在需要，提升企业软实力。三是发挥行业协会、商会等组织的自律作用，制定公约、行规，规范企业行为。四是发动社会各方广泛参与，营造促进企业履行社会责任氛围。着力构建政府引导、企业自愿、行业自律、社会监督的企业社会责任推进机制。

　　定期召开企业社会责任会议，全面统筹企业社会责任推进工作，指导部署推进工作方向和重点，协调各部门拟订政策措施，讨论推进工作重大事项，推进企业社会责任标准认证。

　　四、推进建立企业社会责任体系的主要措施

　　1、制订《企业社会责任管理手册》并推进实施。

　　借鉴国际、国内经验，探索制订并不断完善企业社会责任评价指标体系。推进标准认证和实施。同时，积极参加国际和国家级同类标准认证。

　　2、完善企业履行社会责任的内部管理机制。

　　发挥企业的主体作用，将社会责任作为经营管理的重要内容，建立健全相关管理制度，保障员工、消费者的合法权益，维护生态环境发展，关爱和回馈社会。设立专门机构，明确专人定期审查政策、措施和执行结果，持续改进并提高企业履行社会责任能力。建立相应制度，就企业履行社会责任情况向利益相关者提供数据和资料，并通过采购合同条文，要求供货商和分包商执行相关社会责任标准。

　　3、借助外力，加强合作。

　　借鉴企业社会责任理念先进国家和地区成功做法和经验，加强与国际性企业社会责任组织的联动合作，提高企业社会责任建设的水平和层次。发挥专家、专业机构的作用。

　　加强同工会、共青团、妇联等社会团体的沟通，坚持职工（代表）大会制度，强化平等协商集体合同制度，逐步推广工资集体协商制度，支持社会团体依法开展维权和各项社会责任促进工作，通过参与企业民主决策、民主管理和监督，推动企业履行社会责任。

　　4、建立企业履行社会责任信息披露机制和举报制度。

　　对企业履行社会责任情况进行公示。鼓励新闻媒体、社会团体、发布企业履行社会责任情况，接受社会监督。建立企业社会责任举报制度，畅通举报渠道，监督企业社会责任标准实施情况。

　　5、加强宣传教育。

　　充分发挥媒体宣传教育和舆论导向作用，利用报纸、广播电视、网络等媒体宣传企业履行社会责任，刊登、播放企业社会责任公益

　　广告，营造企业履行社会责任的社会氛围。

企业社会责任活动策划方案共3

　　企业活动策划方案

　　企业活动策划书

　　一、活动简介：为了丰富同学们的校园生活，宣传企业优秀文化，同时也让同学更深入了解食品企业的优秀文化，生产管理，运营方式等，加强同学的社会实践能力和交际能力。我系实践部计划举办参观光阳蛋业的活动。此外，我们也希望通过此次活动可以开阔在校生的视野，了解社会经济的发展动态及大专生就业压力的严峻性，有利于让同学更好的适应当代社会的发展，更好的了解和适应食品企业的用人需要。

　　二、活动主题：“深入了解企业优秀文化，提高学生实践能力” 三、活动目的：为学校、企业搭建一个交流平台，也为提高同学的社会交际能力，实践能力，让大家更深入的了解食品企业的文化及生产知识，了解自己专业的就业形势，创业信息

　　四、主办单位：生物技术系 五、策划承办单位：实践部 六、活动对象：生物系大一新生 七、活动时间：10月20日上午9点 八、活动地点：光阳蛋业股份有限公司 九、准备工作：

　　（1）通知网络部准备相机。 （2）准备系旗。

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　　企业活动策划方案

　　（3）收集参观人员名单（保持在40人左右）

　　十、宣传方式：以海报宣传为主，我系还将通知各班班长并由其传达给各班同学。

　　十一、注意事项：

　　（1）参观人员需服从统一安排。 （2）参观人员注意卫生，不得乱丢垃圾。 （3）参观过程中跟从组织人员，不得随意走动。 （4）参观人员保持安静，不得大声喧哗，注意用语文明。 十二、活动流程：

　　（1）全体参加人员在上午8点40分准时在校门口集合（要求佩戴校徽），由自律部负责点名，步行至光阳蛋业。

　　（2）听工作人员讲光阳蛋业的企业文化，企业的生产管理，市场的开拓，参观的注意事项等。

　　（3）在工作人员的带领下参观各车间的生产流水线，实地考察各生产的工艺流程，与一线工人进行交流，实地了解工人的生产工作及生活状况。

　　（4）在工作人员的指导下参与流水线工作，体验生产工作。 （5）在会议室集中，向各部门负责人自由提问，相互交流。 （6）由网络部进行拍照。

　　（7）在企业门口集合，由自律部负责点名，返校。

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　　生物技术系团总支实践部 xx/10/19 企划书模板

　　一、营销企划书的格式

　　一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。

　　(一)市场状况分析

　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

　　(1)整个产品市场的规模。

　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

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　　(12)公司过去5年的损益分析。 (二)企划书正文

　　营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下： (1)公司的主要政策

　　企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 确定目标市场与产品定位。

　　销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 制定价格政策。 确定销售方式。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。 (2)销售目标

　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

　　销售目标量化有下列优点：

　　为检验整个营销企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。

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　　为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)推广计划

　　企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

　　①目标

　　企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

　　②策略

　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? 促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

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　　③细部计划

　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。

　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。

　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

　　公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

　　(4)市场调查计划

　　市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

　　然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

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　　企业活动策划方案

　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

　　(5)销售管理计划

　　假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

　　(6)损益预估

　　任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

　　企划书撰写

　　一、企划书的基本构成要素

　　企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：

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　　企业活动策划方案

　　what(什么)——企划的目的、内容。 who(谁)——企划相关人员。 where(何处)——企划实施场所。 when(何时)——企划的时间。 why(为什么)——企划缘由、前景。 how(如何)——企划的方法和运转实施。 howmuch(多少)——企划预算。

　　effect(效果)——预测企划结果、效果。

　　.任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意howmuch和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。

　　二、企划书的一般格式。 企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称

　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

　　2.企划者的姓名

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　　企业活动策划方案

　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

　　3.企划书完成时间

　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”

　　4.企划目标

　　企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。

　　5.企划的内容

　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。

　　6.预算表和进度表

　　企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。

　　企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。

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　　企业活动策划方案

　　7.企划实施所需场地

　　在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。

　　8.预测效果

　　根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。

　　9.参考的文献资料

　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。

　　10.其他注意事项

　　为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：

　　执行本企划案应具备的条件。 必须取得其他部门的支持协作。

　　希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。

　　现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2： 企划书的一般格式

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　　企业活动策划方案

　　封面

　　(1)企划书名称

　　(2)企划者的姓名要求具体、清楚 (3)企划书完成时间 正文

　　(4)企划的目标

　　(5)企划的内容本企划书的主要内容 (6)预算表与进度表 细化内容 (7)企划场地 (8)预测效果 附件

　　(9)参考的文献资料 (10)其他注意事项 企划流程

　　系统分析是以一个系统内的基本问题，用系统的观点思维推理，在确定与不确定的条件下，探索可能采取的方案。通过分析对比，动态修正，为达到预期目标选出满意的外部环境与内部条件相结合，当前利益与长远利益相结合，整体效益与局部效益相结合，定性分析与

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　　企业活动策划方案

　　定量分析相结合。为了寻求满意可行的方案，要集思广益，不断进行反馈，逐渐完善，因此，这本身也是一个“学习”过程。

　　可以将策划的程序基本定为六步：①明确目的;②收集开发信息;③制造创意;④定下制作方案及重点(编写策划书，演技设计);⑤答辩与动态修正;⑥实施总结、落入实处。下面可以分而述之。

　　1.明确目标

　　如果没有目标，方案则无法开始;如果目的不明确，匆忙做出决策，就很可能导致失误。目标是根据所要研究的问题来确定的，这就要进行问题分析，把问题的实质和范围准确地加以说明。将问题明确地指出，就等于解决了问题的一半。界定问题要全面考虑各方面的需要和可能：在可能方面，要考虑客观环境是否允许以及本单位的条件是否可能。当然，没有条件有时也可以创造条件，但创造条件也要有一定基础，条件不是随意可以创造出来的。界定了问题后，便可以将目标具体化了。

　　2.开发信息

　　系统分析法步骤中有“收集资料”一项。收集资料是从书报、政府出版物、企业档案、帐目、生产经营过程等等之中，获得大量的信息。信息与材料、能源被誉为现代经济发展的三大支柱。企业是社会经济活动的一种组织形式，因此策划工作也必然要与社会有密切的信息交流。

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　　企业活动策划方案

　　信息开发的水平，决定着策划的水平;而信息开发的现代化和分析推理的科学化，是提高策划水平的基础性工作。从这个角度上讲，策划是“电脑+人脑”开发信息的过程。

　　对信息的开发，要强调两点：①开发工作要尽量现代化;②推理方法要科学化。

　　3.产生创意

　　有组织地创意是策划的核心。策划与狭义的点子在形式上区别之一就在于组织意识。组织意识就是要认识到，创意不只是仅仅依靠个人的“灵感”，而是一种可以组织，并需要组织的系统性工作。对个人来说，创意者一般要具备以下11个条件; ①动作要快，须有“即刻反应”的能力;②须有卓越的“图形感觉”;③须有丰富的“情报量”;④须有思路清晰的“系统概念”;⑤须有“战略构造”对未来或各种利益结构有强烈的控制力量;⑥须有“概念化”能力，能将所有相关信息归纳成一定的概念;⑦须有敏锐的“关联性”反应力，对人、产品、市场的关系要反应灵敏，并能综合起来分析;⑧须有丰富的想象力;⑨须有丰富的“感性”经验;⑩须有“多角度”的思考，并能采取系统概念和战略构造;⑾须有“同时进行多种工作”的能力，全线与支线同时并进，即使在错综复杂的环境下，也能妥善地处理工作。

　　4.定下制作方案、重点

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　　企业活动策划方案

　　这一步骤，相当于系统分析中的“可行方案”和“建立模型”两步。经过创意，一般可形成多种概要性方案的框架，在此基础上制作方案，并编写策划书的概要和重点，同时进行“演技设计”。

　　5.答辩与动态修正

　　在将策划的基本方案定下来以后，一项策划案的纲要已经形成。但是，对于每一个环节与细节来说，还需要进行更深入的分析评价，以期在动态修正中达到更好的效果。叼辩，是让别人进行评价，请专家审批各个环节的优劣;同时，也进行自我评价。

　　意见综合之后，将最终产生不同的三种结果——是、否、不完善。当“是”时候，我们便可进入最后一步实施总结了。

　　市场营销进攻策略 ★价格折扣策略。

　　挑战者的一个主要进攻策略是以较低的价格向顾客提供与市场领导者相类似的产品。富士牌相纸在质量上与柯达公司产品不相上下，价格却低10%。柯达没有相应削价，使得富士公司取得了高市场份额。德克萨斯仪器公司为了取得垄断性的市场领导地位，甘愿在前几年放弃利润。该公司用这种策略来经营晶体管和微型计算机。价格折扣策略要想奏效，必须做到三条：一、挑战者必须使顾客信服自己的产品和服务水平与领导者不分上下;二、顾客必须被这种价格差异深深触

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　　企业活动策划方案

　　动，这样在背弃先前的供应商时才会心安理得;三、市场领导者必须能不理会竞争者的进攻，拒绝实行降价报复。

　　★廉价产品策略。

　　用很低的价格向顾客提供质量普通或质量不高的产品和服务。这种策略只有在某细分市场内对价格关注的消费者占有相当数量时才会有效。不过，靠这一策略成功的企业可能会受到“产品更便宜”的公司的攻击，后者的价格会更低。例如韩国大宇这样的汽车制造商以生产廉价汽车著称，但马来西亚汽车公司生产出更便宜的普洛顿汽车，对其构成了威胁。为了进行防卫，前者要努力使产品质量不断提高。

　　★声望策略。

　　市场挑战者可以开发出比市场领导者品质更优的产品，并且标定更高的价格。例如，在美国市场上出售的奔驰汽车要比美国产汽车的质量更好，价格也高，超过了凯迪拉克。

　　★产品繁衍策略。

　　挑战者可以通过推出大量不同式样的产品，向顾客提供更多的选择来追逐领导者。例如汉特公司为了在番茄酱市场上追逐亨氏公司的领先地位，推出了几种风味独特、规格包装不一的产品，而相比之下亨氏公司却只有一种风味的番茄酱，而且瓶装规格也不多。

　　★产品革新策略。

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　　企业活动策划方案

　　挑战者可以对产品进行革新，来攻击领导者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一种新型香波，既适用于寒冷季节又可用于温热季节。此产品专门用于东亚市场。挑战者如果采用这种产品革新策略，收益最多的将是广大消费者。

　　★改进服务策略。

　　挑战者可以通过多种方式向顾客提供新的或更好的服务。例如，ibm公司发现顾客对软件和技术服务的兴趣要比硬件大得多，因此深受启发，获得成功。

　　★分销革新策略。

　　挑战者可以去发现或发掘新的分销渠道。雅芳公司正是因为推行了挨门挨户推销的战术而迅速发展成为一家大型的化妆品公司。它没有在传统的商店里与其他化妆品公司竞争，而是另辟蹊径。

　　★降低生产成本策略。

　　挑战者可以通过提高采购效率、降低劳动成本、运用更先进的生产设备等手段，使自己的生产成本比竞争者更低。然后，公司利用较低的生产成本制定出更具进攻性的价格，从而夺取市场份额。日本人成功进入了全球各个市场，正式利用这一关键策略。

　　★密集的广告促销。

　　有一些挑战者通过实施大量的广告和促销来对市场领导者发起进攻。美乐公司在广告促销方面的投资大大超过了百威公司，因而在美

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　　国啤酒市场跃居领先地位。除非挑战者的产品本身或者广告宣传比竞争对手高出一筹，否则采取这一策略是不明智的。其成功依赖于把许多原则合并起来使用，并且要经过一段时间的努力来改善自己的地位! 内容简介：下周四就是感恩节了，还有一个星期的时间能不着急吗?大型商城感恩节活动策划书怎么做呢?商家们都想借感恩节来策划一场促销活动，感恩回馈新老客户。世界工厂分享一篇大型商城感恩节活动策划书范文，希望有帮助到需要的做活动策划的朋友们。

　　大型商城感恩节活动策划书范文

　　挚诚感恩真情回馈上帝——xx商城感恩节活动策划方案

　　借助今年的感恩节，做好年前销售冲刺，抢先占据一部分消费市场，拉开旺季销售序幕，并有效挖掘潜在消费群。通过本节日的特定含义，做到服务好，商品好，价格低，从而拉近商城与消费者的感情，或多或少的产生一部分固定的忠诚顾客，随之也将提高商城知名度，提高商城整体形象。

　　活动时间：

　　11月24日——11月27日 活动地点：xx商城 活动内容：

　　一、答谢老顾客，感恩实惠送!

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　　活动期间，持11月24日以前(含24日)的xx商城购物小票，均可在商城享受折购物待遇!低于6.(推荐打开范文网)8折的特价商品除外。

　　具体流程：

　　消费者在购物时，向促销员出示我商城11月24日(含24日)之前的购物小票，即可享受折购物待遇。在收银台付款时，收银台要做记录，并把以前的购物小票收回。

　　二、真情感恩节，您来我就送

　　活动期间，凡到我商城，不论是否购物，均可得到30元代金券。消费者购物后还按商城平时规定赠送相应代金券。

　　具体流程：门口设礼仪队员进行发放

　　补充：目的在于挖掘潜在消费群体，增加扩大市场占有份额的可能性。持有我商城代金券的消费者，就是旺季消费潜在群体。

　　三、购物满50元均有好礼送

　　活动期间，凡消费满50元以上，凭购物小票(单张小票，小票不累加)到服务总台领取精美礼品一份。

　　四、感恩大放送，特价回馈您! 活动期间，组织特价商品，在门前进行特价销售。 补充：再次处理积压滞销商品。 五、场外布置：

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　　悬挂条幅：xx挚诚感恩真情回馈上帝。

　　制作版面：将活动内容用版面形式提前摆放商城门前。 场内音乐：循环播放音乐《感恩的心》。 宣传方式：版面宣传、网站宣传、报纸宣传。 公司活动策划书范文

　　前言：主要是对整个策划活动做一个概括以及远景的概括。 1.执行概要和要领 商品 定价 重要促销手段 目标市场 相关人群

　　可能出现的状况等， 相关的应对措施。 2.目前营销状况 (1)市场状况： 目前产品市场 规模 广告宣传

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　　市场价格 利润空间等。 (2)产品状况： 目前市场上的品种 特点 价格 包装

　　(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况：销售渠道等。

　　(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。 .目标 财务目标：

　　公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)： (单位：万元) 销售收入

　　市场份额策划书范文模板注意事项 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 6.行动方案

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　　营销活动安排。 策划书范文 模板 注意事项

　　7.预计的损益表及其他重要财务规划表:- 8.风险控制：风险来源与控制方法。 面向企业活动策划书

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