建筑企业安全生产年底总结百度

建筑企业安全生产年底总结百度（汇总4篇）

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　　2013年度质量管理工作总结

　　一、2013年质量工作回顾 2013年，公司上下认真贯彻上级关于加强质量工作的一系列指示精神，扎实开展以“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量提升活动。质量工作圆满完成目标，质量品牌进一步确立。2013年质量管理工作，主要有以下八个方面特点：

　　1、完善质量、特种设备管理体系，确保体系运行舒畅。 通过持续不断的完善质量管理体系、特种设备管理体系，为公司质量管理、特种设备管理打下坚实基础。为加强质量管理体系内审，组织7人参加了×××公司为期五天的QES体系内审员培训班，严格按照内审计划对质量管理体系、特种设备管理体系进行审核，及时发现体系运行中存在的问题及不合格项，及时整改，并举一反三，为质量管理体系、特种设备管理体系的有效运行提供了有力的支持。

　　2、注重质量文化建设培训，提升职工综合素质。 职工素质的高低决定了企业的发展高度。通过在职工中开展质量文化建设，提高职工对质量的认知，采取各工程部各自专业培训为主、公司质量文化建设培训为辅的多种方式，加强职工的理论及专业知识培训，提高职工综合素质。本年度对第二建筑工程部、锅炉工程部、金结工程部、机电工程部、机加工工程部等单位600余名职工进行了质量培训，主要内容围绕质量通病的防治、质量管理制度的落实、质量验收规范的讲解、质量意识的培养等开展，各单位按照专业要求分别开展了内部的职工培训工作。

　　3、强化“双基“管理，工程质量稳定提升。 积极落实以“基层”“基础”为主的工作思路，奖励基层质量优秀的单项工程。2013年度共计评选奖励优秀质检员27人次，评选出29个优秀单项工程，合计奖励元，直接面对基层单位的奖励激发了职工严 －1－ 格按照规范施工的积极性，保证了工程质量的稳定提升。×××工程、×××工程、×××工程按照《项目管理》规范，自始至终严格控制质量，工程实体及观感质量、工程资料质量优良，为公司的项目管理、质量控制树立了管理样板。特别是施工的×××工程，在建设单位组织的质量、进度及安全文明施工全小区工地（共四家施工单位）的大检查及评比中，每次排名都是第一，连续四次获得流动锦旗。被×××县质监站选为施工质量优秀实体工程，×××县电视台进行了专访。

　　4、针对问题召开专题会，解决具体质量通病。 质量通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通过在职工中集思广益，在施工前、施工过程、施工后采取相应措施进行预防，对质量通病的消除会起到良好的效果。2013年度根据施工中经常出现的质量通病，组织了钢筋焊接、预埋件专题会、观感质量专题会、竣工资料归档专题会等会议，制定了相应的预防措施，杜绝了类似质量通病的发生。

　　5、发挥焊考委、技师工作室作用，提高公司焊接技术水平（1）自主完成十一项×××集团新钢种焊接性能试验与焊接工艺技术研究，为×××集团降本增效做出了贡献 为及时完成×××新钢材焊接性能试验与焊接工艺技术研究工作，积极采取如下措施： ①人员方面 焊考委组织公司具有多年实践经验的焊接专业高级技师，并主动与大学焊接专业的教授导师密切交流，夯实了焊接理论分析。②设备方面 专门为焊考委成立了面积80余平方的专项焊接实验室，购进国内较先进的×××焊机、×××半自动气保焊机、×××两用逆变焊机、焊剂（焊 －2－

　　条）烘干箱、热处理器等焊接及实验设备，共投资40余万元，为试验项目提供了有力硬件保障。③工艺方面 工艺方案是新钢种研发与焊接性分析的前提和基础，多次研制工艺方案，确保新钢种全面客观地性能评价，为客户提供有价值的产品信息。④材料方面 与×××焊材集团联合，成功开发了×××钢和×××钢两个新钢种的焊材，填补了国内空白。（2）配合×××公司完成中国工程建设焊接协会基层单位焊工技术考试委员会换证复审工作（3）组织编辑《××××》，满足×××工程建设需要 该《××××》是依据焊接工艺评定新标准开展常用钢材焊接工艺评定梳理工作，共完成承压类焊接工艺评定9个、结构类焊接工艺评定11个，基本覆盖了×××公司常用钢材焊接工艺的需要。（4）推广焊接新工艺应用，提高焊接质量及生产效率 结合公司生产，在钢结构焊接工程中积极应用×××焊、×××焊焊接新工艺，新工艺的实施确保了焊接质量的同时，也提高了焊接效率。焊考委目前有4人取得相应的教师操作证书。（5）分期分批组织焊工培训，提高焊工综合素质 今年焊考委共培训焊工90人次，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。－3－

（6）组织×公司焊工比武竞赛活动 8月份，以焊考委牵头，成功的组织了×××公司第×届焊工竞赛活动，本次比赛以生产实际为课题，活动形式新颖，效果明显，深受领导及工程部的好评。（7）发挥技师工作室作用，解决生产施工焊接难题

　　分别为×××工程部制定特殊钢焊接工艺方案及×××管模焊接方案，协助×××解决焊接H型钢裂纹的质量异议，为×××工程解决焊接裂纹等技术难题。

　　6、开展多项质量管理活动，提高“质量月”活动效果 组织质量攻关立项研讨会，各项目部、工程部成立质量攻关小组，立项多达24余项；组织了特种设备资料编制专题讲座及《砌体结构工程施工质量验收规范》等新标准规范学习；组织焊接技术及质量风险管理座谈会，研讨了焊接质量问题会带来的风险及如何将焊接专业打造成×××公司乃至×××公司、×××集团各专业中的龙头专业、拳头专业、核心力竞争专业，提出了成立协会、创办公司《焊接论坛》月刊、编制《焊接工程管理手册》等工作计划；组织竣工资料编制评比活动，15家单位的21份竣工资料参加了评比；组织2013年度优秀班组经验交流活动；20名获得优秀班组称号的班组长参加了讨论；组织质量管理视频交流活动；组织青年争创“十佳青年质量卫士”活动；组织了到×××等外地工程质量大检查。

　　7、加强特种设备安装管理，质量稳定上台阶。 锅炉、压力管道、起重机械等特种设备安装工作，严格管理，加强与×××特检分院的联系，进行及时的过程监检，特种设备安装质量受到× －4－

××特检分院的好评。

　　8、以工程创优为载体，打造工程质量品牌。 ×××有限公司120万t/a精品高速线材生产线工程获得省安装协会颁发的“鲁安杯”。×××申报省冶金行业优质工程。存在的主要问题及不足：

　　一、过去质量管理工作主要以抓实体质量为主，实体质量有了很大提高。随着×××内部工程量减少，外地工程增多，我们的工作重点应从实体质量监督转到了质量管理工作的监督上。

　　二、部分职工质量意识差。没有意识到质量决定我们公司的发展，关系到我们企业的生存，对质量的认识不够深刻。

　　三、部分职工综合素质低。对工程的施工工艺执行不到位，满足不了工程质量验收标准。

　　二、2014年安全质量工作总体思路和主要措施 2014年质量管理工作主要措施：

　　1、强化体系运行质量，满足外部市场质量要求。 加强质量管理体系运行的监督检查，健全各工程项目的质量保证体系，针对外部市场逐步扩大的趋势，加快相应管理制度的修改完善，以适应外部市场的管理要求。加强质量管理体系审核的力度，不断发现问题、解决问题，预防问题的再次发生，以体系运行质量的提高，确保工程实体质量、工作质量的持续提升。为适应公司经营管理新形势，满足质量管理的新特点，根据需要修订质量管理制度，规范质量管理和操作行为、量化考核细则。将质量管控的重心下移深入到项目组、班组管理的基层。外地施工现场设立质检员直接跟质管科汇报。－5－

　　2、完善工作流程标准，编辑质量管理丛书。 为规范和细化质量管理工作流程，完善工作标准，制定质量管理丛书编辑计划，组织编辑质量管理丛书：《×××》、《×××》、《工程创优管理》、《工程观感质量管理控制》等。

　　3、深化质量文化建设，强化全员质量意识。 采取揪住问题、案例研讨、原因解剖、责任考核等活动，重在全体员工中不断统一思想认识,强化全员质量意识, 在全公司上下逐步形成自我约束、自我完善、自我提高、自加压力抓质量的舆论环境。一是通过聘请外部、内部有经验的专家人员授课，有计划地组织外出培训学习和参观交流，加大对质量专业人员的培训力度，致力于提高质检人员的专业理论水平和现场检测能力。二是针对性地对焊工等操作人员进行岗前理论知识和专业技能的培训，特殊工种确保持证上岗率100%。职工的专业素质、质量保证能力有了明显提升。三是通过评先树优、技能比武、质量座谈等活动，同时开展职业道德宣传教育，激发员工多出好产品、多出合格产品的积极性,进一步树立起与企业荣辱与共的质量责任感和使命感。

　　4、充分发挥焊考委作用，提升焊接专业管理水平。 继续巩固与×××技术中心的合作，争取水力用板和耐磨钢两个项目，力争拓展更多的研究课题。组织进行焊工培训及换证工作，完成个人操作法、专利等各项工作。加强与集团公司其他单位的焊接技术交流，推广焊接新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。

　　5、强化“双基”管理，确保工程质量持续提升 班组作为质量管理的基础，对工程质量的提高起着举足轻重的作用。今后的班组建设需要，2014年公司将继续加大对班组的监督考核，鼓励各 －6－

　　单位的班组建设更加专业化、精细化，涌现出更多优秀班组、优秀单项工程、优秀质检员，以推动整体工程质量的提升。

　　6、强化观感质量管理，规避资料质量风险。 全面抓好工程实体质量、资料编制质量。观感质量实行“样板引路”管理，统一工艺做法、细部处理等质量标准；督察考核工序施工工艺，以工艺保工序质量、观感质量；制定《质量通病治理管理办法》，系统治理质量通病，加强质量攻关项目的推进。通过案例剖析加强员工的资料质量风险意识，通过培训提高资料编制入档能力，通过考核强化资料质量责任，通过提升资料质量管理水平规避资料质量风险。

　　7、强化特种设备管理，确保工程质量安全。 强化特种设备质控管理，抓好过程质量监检，严格按照特检监检程序、特种设备体系程序制度控制质量安全，做好安检、调试、验收、交接工作。强化特种设备资料管理，理顺竣工资料编制内容、环节，落实资料质量责任，杜绝特种设备资料风险。

　　8、抓信息化建设，力求降本提效 （1）利用OA系统及建立的质量公共电子邮箱，实施每周工程质量汇报制。（2）实现质量文件、影像资料的有效传递，一定程度上解决外地工程现场质量检查、监督不便的现实问题，并相应降低部分质量管理成本。（3）创建“×××”论坛，为大家搭建了交流工作质量、产品质量、质量标准、管理技术等质量管理方面的平台。（4）随着互联网技术、数据库技术的开发，我们要对建设工程质量影响因素进行量化，将系统行为和形态、数学模型和物理模型及其时空表现模式有机的结合起来，建立系统仿真模型并求解，然后进行纠偏校正，实

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　　现工程建设质量目标的有效控制。

　　9、规范过程创优管理，提升工程创优效果。近几年我们工程不断获奖，提升了企业的知名度，同时工程创优对工程质量的提高起到了积极的推动作用。2014年继续加强工程创优工作的管理，不以工程创优为目的，以创造出更多优质工程、绿色环保工程为目标，为社会创造有价值的产品。－8－

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　　目录

　　一、各级管理人员安全生产责任制 总经理安全生产责任制 主管生产副总安全生产责任制 主管经营副总安全生产责任制 总工安全生产责任制 工程部经理安全生产责任制 办公室主任安全生产责任制

　　二、部门安全生产责任制 工程部安全生产责任制 安全质量办公室安全生产责任制 办公室安全生产责任制 项目部安全生产责任制 财务室安全生产责任制

　　三、现场施工人员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 项目技术负责人安全生产责任制 工长安全生产责任制 班组长安全生产责任制 质检安检员安全生产责任制 操作人员安全生产责任制

　　总经理安全生产责任制

　　1、总经理是公司安全生产的第一责任人，负责管理企业的安全生产全面工作，对公司安全生产和劳动保护工作负全面总责。

　　2、负责组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度，并结合企业的实际情况，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现安全生产目标。

　　3、负责建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理技术干部，负责建立健全公司各级部门、管理人员各层次的安全生产责任制，做到分工明确、责任到人。

　　4、定期研究解决安全生产中的重大问题，及时督促各级管理人员和各职能部门做好本职范围内的安全工作，定期组织进行安全检查、安全教育和安全生产竞赛，总结推广安全生产的先进经验。

　　5、组织评比和表彰安全生产的先进集体和先进个人，严格奖罚制度，应按照规定提取和使用安全技术措施费用，并监督其合理使用，杜绝将该费用挪作他用，保证施工现场的安全防护和劳动保护。

　　6、把安全生产列入重要的议事日程，定期召开各种安全会议，讨论安全生产动态，研究改进措施。组织审批施工组织设计、安全生产技术措施或方案，合理配备安全生产管理人员，建立健全安全生产、文明施工、质量控制的良好工作环境。

　　主管生产副总安全生产责任制

　　1、主管公司工程项目施工，是施工生产的直接组织指挥者，根据“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负直接领导责任。

　　2、负责组织所管辖各部管理人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度，并负责具体落实，督促和协调各部门认真贯彻执行安全生产责任制。

　　3、经常深入施工现场，检查指导施工安全，及时解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。

　　4、负责主持召开公司安全生产管理工作会和动态分析会，领导和组织每季度安全生产大检查工作。

　　5、发生工伤事故，要亲临现场组织有关人员调查事故情况，分析事故原因，采取防范措施，提出处理上报事故调查报告书。

　　6、负责组织重大安全生产事故调查组，完成调查、分析、处理工作。

　　7、总经理外出时，履行总经理的安全职责。

　　主管经营副总安全生产责任制

　　1、主管公司工程项目经营工作，对财务室、办公室人员的安全生产工作负全面总责。

　　2、负责领导所管辖各部人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。

　　3、必须经常督促所管辖各部认真贯彻执行安全生产责任制，负责完成职工安全生产教育工作，协调总结安全生产管理经验。

　　4、参与公司安全生产技术工作会和动态分析会，参与每季度安全生产大检查工作。

　　5、负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。

　　总工安全生产责任制

　　1、负责领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。

　　2、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策，技术措施、技术标准、技术规范、规程；主持制定、修改公司安全生产控制技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。

　　3、负责主持召开安全生产技术工作会议，组织有关技术人员，结合公司的技术状况，解决生产中存在的安全生产技术问题，制定预防技术措施，研究制定具体的实施办法。

　　4、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案，组织推广先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负责审查有关安全生产技术措施及注意事项。

　　5、应深入施工现场，检查指导安全生产技术措施实施情况，及时解决安全生产技术难题，避免造成工程隐患，杜绝重大安全事故的发生。

　　6、参加重大安全生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作和整改措施。

　　工程部经理安全生产责任制

　　1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规和公司的相关规章制度，对工程部施工生产、经营全过程中的安全生产负全面领导责任。

　　2、配合主管生产的付总管理协调好各项目部安全生产工作，落实完成公司下达的生产经营计划。

　　3、督促检查各项目部贯彻执行安全生产责任制，负责完成所管辖职工安全生产教育工作，负责监督落实公司各项目部安全生产管理目标。

　　4、参与组织编制施工组织设计、施工安全生产目标管理实施计划，参与制定安全生产技术措施。

　　5、参与主持召开公司安全生产管理工作会和技术分析会，组织每季度安全生产大检查工作。

　　6、负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。参与重大安全生产事故调查处理。

　　办公室主任安全生产责任制

　　1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规和公司的相关规章制度。

　　2、配合主管经营的付总管理好公司各部之间安全生产协调工作，主管公司安全生产教育培训工作，按照公司培训教育计划，负责对外聘请各级教师，组织完成各级人员的安全生产培训教育。

　　3、督促检查各部门完成本部职工安全生产教育工作，负责收集整理评议公司安全生产责任制管理水平、员工安全生产意识，提出改进性培训教育计划，负责总结公司安全生产培训教育经验。

　　4、参与公司安全生产工作会，参与每季度安全生产大检查工作。参与重大安全生产事故调查处理。

　　5、负责检查、评议所管辖人员的安全生产管理工作。

　　工程部安全生产责任制

　　1、在实际工作中贯彻执行安全生产同步管理的方针，保证安全工作与生产协调一致。对公司有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有关人员依据具体的情况制定措施；并检查落实情况。

　　2、应把安全生产列入到重要议事日程，部门会议每月专题研究一次安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验，对本部门安全生产管理工作有突出贡献的单位和个人，提出表扬和奖励。

　　3、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广先进的技术措施和管理经验，组??昳?织开展技术措施攻关活动。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订。

　　4、组织检查本部门各级管理人员和班组的安全生产管理工作。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证。

　　5、对于安质办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排。

　　6、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。

　　7、负责本部门的安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本部门和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要检查是否有违章的指挥，职工是否有违章操作的情况。要教育职工养成遵章、守法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向。

　　8、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

　　安全质量办公室安全生产责任制

　　1、安质办是公司安全生产、质量控制的综合管理与监督部门，在公司总经理的直接领导下，监督检查公司各部贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的方针、政策、法令及公司有关规定的情况，负责安全生产调查研究工作，及时提出强化管理的建议与措施。

　　2、组织参与制定公司的安全生产管理工作的中、长期规划；参与审定安全生产规章制度，技术操作规程，并监督检查其执行情况。

　　3、参与项目部编制安全生产工作计划；参与项目部施工组织设计和施工方案编制，并监督检查安全生产技术措施落实情况。

　　4、组织每月安全检查，经常深入现场监督检查安全生产情况，督促事故隐患的整改，制止违章指挥和违章作业，在危及人身安全的紧急情况下，有权下达停止作业的命令。有权监督检查安措费的提取、使用情况。

　　5、负责组织开展多种形式的安全生产教育培训活动，负责对新进职工及代培和实习人员三级教育的安全生产教育，参与组织特种作业人员的培训和办证等有关工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况。

　　6、参与组织伤亡事故的调查、分析处理和工伤鉴定工作，会同有关部门做好伤亡保险工作。负责伤亡事故的统计上报。

　　7、负责易燃易爆作业及在危险区内动火等危险作业的审批、审查工作。负责组织危险作业人员的安全技术培训与复审、办证工作，负责消防器材、易燃易爆物品的保管，有关消防器材、易燃易爆物品的报废与销毁工作。

　　8、负责消防与运输安全的宣传教育工作，负责火灾事故的抢救和重大火灾事故、运输事故的调查与处理，及时上报调查报告，并抄送相关部门。

　　9、根据有关规定会同有关部门制定个人防护品、保健食品和防暑降温用品的发放标准，并监督检查发放、作用情况。定期或不定期检查公司部门执行设备安全操作规程，材料安全使用手册的情况，保障设备安全防护措施的完好。

　　办公室安全生产责任制

　　1、安排新入公司职工到安全生产职能部门接受教育，未经教育或教育不合格者不得安排上岗。监督执行国家规定的有关职业禁忌症和有关用工保护的规定。

　　2、参加劳动鉴定工作，在职工晋级、评奖时应将贯彻执行安全生产工作情况作为考核内容之一。

　　3、负责公司的安全生产培训计划的实施工作。 项目部安全生产责任制

　　1、项目经理对本项目的安全生产负直接领导责任，项目主管工程师（或工程技术负责人）对本项目部的安全生产技术工作负全面责任。

　　2、负责组织本项目部全体职工认真学习、执行公司有关安全生产方面的规章制度，应把安全生产、文明生产当作一项首要工作来管理。

　　3、组织本项目部相关人员编制安全生产的施工组织设计，并报工程部和公司批准后组织实施。

　　4、组织和督促本项目部职工执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正存在问题、错误现象，及时消除事故隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

　　5、负责对现场施工的所有人员进行安全生产施工组织设计的技术交底、保证措施的学习教育、各项规程及上级有关指示的学习，负责组织本部门内部进行安全生产技术交流工作。

　　6、发生安全生产事故应及时组织调查、研究、抢救，同时向工程部和公司汇报。还要按照“四不放过”的原则，迅速查清事故原因，总结经验教训，并提出处理意见和防范措施。

　　7、每天检查一次工地安全生产情况，对于违章指挥和违章操作应坚决制止，必要时应进行严肃的批评。及时发现做得好的班组和个人，帮助总结经验并加以表场和推广，对于特别做得好的应报请工程部和公司嘉奖。

　　8、负责进行工程项目的安全生产管理工作总结。

　　财务室安全生产责任制

　　1、严格执行有关财务规定，监督安全生产奖罚资金的到位情况，教育资金的使用情况，并应及时将情况奖通知到有关主管。

　　2、监督控制有关安全生产措施费用的开支范围，防护用品等专控商品的审批规定执行情况，出现不相符情况应及时通知主管付总和项目部经理，得到确认，方可报销。

　　3、依据项目部的安全生产考评奖罚名册，按照公司安全生产管理的奖罚规定进行奖罚。

　　项目经理安全生产责任制

　　1、负责领导项目部人员认真贯彻执行国家有关安全质量方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。

　　2、负责主持项目部的经营、安全生产管理工作，项目经理对本项目部的安全生产负直接领导责任。

　　3、负责组织相关人员编制施工组织设计、施工安全生产实施计划，制定安全生产技术措施并组织实施。

　　4、依据公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》及投标承诺书，全面履行本方义务，确保项目的安全生产和文明施工。正确行使本方权利，维护公司权益。

　　5、负着带领项目部人员信守公司工程内部承包合同，加强项目的安全生产和文明施工管理工作，带领项目部人员正确处理国家、企业、集体、职工个人四者利益关系，遵守安全生产制度。

　　6、负责与建设单位、设计单位、友邻单位、工程所在地周边单位之间的安全生产业务联系，协调好有关联的安全生产相关问题。

　　7、根据公司的有关规定，项目经理在组织对外签订特殊单项目工程分包的同时，应负责分包队伍的安全生产责任，负责安全生产和文明施工资格审查和业绩考察，以及安全生产技术措施的实施责任。

　　8、负责组织本项目部有关责任人学习相关安全质量技术措施标准，督促检察有关人员教育情况，负责工长、持证上岗人员的资格审查和业绩考核工作，并负责协调责任人之间的业务关系，职责范围。

　　9、项目经理有权根据工程规模决定项目经理的机构设置和安全生产管理人员的配备，并对项目管理人员的安全生产履职实绩进行考核，按照公司制度决定经济奖罚。

　　项目技术负责人安全生产责任制

　　1、对本项目实施的工艺流程和安全生产负技术责任。

　　2、负责组织编制施工技术方案，主持安全技术交底，组织项目部技术人员学习、贯彻、执行安全技术规程、规范、标准。

　　3、若施工中要采用新技术、新工艺、新设备时，须经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

　　4、主持对工程材料的检验和施工验收，主持安全防护设施和设备的验收。按本项目部年度施工任务，编制改进工艺、改善劳动条件和安全防护设施的技术措施。

　　5、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法，督促安全生产措施落实，检查执行情况。

　　6、按照施工环境，条件及时提出施工中的安全质量技术课题。

　　7、参加大型施工机械的安装验收。参加质量、伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改造措施。

　　工长安全生产责任制

　　1、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，是所管辖班组范围内的安全生产自检责任人，负操作直接领导责任。

　　2、认真审看图纸和参加图纸会审，负责绘制施工大洋图，应针对生产任务特点，向所管辖班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。

　　3、负责组织学习各项技术操作规程和规定，以及项目部编制的安全生产施工组织设计中的措施规定，教育工人执行安全生产自检程序，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

　　4、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责监督所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

　　5、对施工现场搭设的架子、安装的电气机械设备有安全防护装置的都要组织验收合格后方可使用。对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。

　　6、有权制止本组任何人违章作业和其他不安全的行为，有权拒绝任何人违章指挥。对拒绝按规程规范和施工组织计设要求执行的人或行为有权下停工整改指令，整改符合要求后方可开工。

　　7、经常组织检查所管辖班组的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

　　8、坚持开好班长会，班前班后会，做到班前有具体布置，班后有手段检查。定期每周组织班组长和专职安检员进行安全生产检查，若有隐患，及时消除。

　　9、对所管辖班组发生的安全生产事故及未遂事故，应停止施工，保护现场，及时向上级有关部门如实汇报，并按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报，对重大伤亡事故和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上报有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护设施，强行复工。

　　班组长安全生产责任制

　　1、班组长须遵守安全生产操作规程、技术措施、规章制度，监督本组认真执行各项安全保证技术措施、安全技术操作规程，对本班组的安全生产负直接责任。有权拒绝违章指令。

　　2、认真组织学习项目部编制的??昳?安全生产施工组织设计的规定，做好安全生产技术措施交底工作。组织搞好班前安全活动，并做好记录。

　　3、经常检查本班组安全设施及个人防护用品的使用情况，交接班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全措施检查，发现问题、不安全因素立即采取整改措施或报告。

　　4、参加项目部的各种现场会，组织好本班组安全生产活动，定期对本机组人员进行安全生产教育，坚持开好班长会，班前班后会，做到班前有布置，班后有检查。

　　5、对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作前，安排专人监护其施工安全。严禁安排未经安全教育、安全孝试不合格或无有效操作证的工人上岗作业。

　　6、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。须听从专职安全员的指令，接受改进措施。

　　7、对本班组发生的大、小安全生产事故及未遂事故，负责及时向工长、有关部门如实汇报，并按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报，同时组织本班组人员认真分析事故原因，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报。

　　质检安检员安全生产责任制

　　1、在安质办主任的领导下，监督、检查本公司各部对国家和上级有关安全技术，劳动保护方针、政策、法令、规程、制度等指示决议的执行情况、并定期向安质办主任汇报。

　　2、参加编制工程项目生产计划中的安全技术措施计划，参加工程项目召开的安全生产会议、安全技术交底以及新机具、新工艺施工方法的检查鉴定。

　　3、参加工程竣工验收，按公司技术资料管理规定，工程竣工后及时汇集整理工程安全生产管理资料，办理归档手续。按主管部门的要求按时报送业务报表。

　　4、参加施工图纸会审，参与编制项目安全生产管理计划，督促检查分部分项工程安全生产技术措施的实施。参加对进场重要原材料、成品半成品的质量验收。参加对不合格工序、产品的评审、处理。

　　5、协助领导组织定期安全生产检查，负责日常监督、检察整个施工现场有关劳动保护，安全生产操作规程、技术法规、施工组织设计的有关规定的执行情况，并保存清晰记录，及时向项目有关负责人汇报安全生产管理工作执行情况。

　　6、经常深入施工现场，坚持“安全第一、预防为主”的方针，随时对现场使用的设备、仪器进行安全检查；随时对现场操作人员是否按操作规程进行操作进行监督、检查，发现问题，及时予以纠正。发现不稳定因素、遇有安全生产问题应会同有关人员研究解决，并督促实施，签发隐患通知和停工整改通知。遇有紧急情况有责任、有权下令停止工作，并立即报告领导即时处理。

　　7、对进入现场的施工设备、仪器的使用安全性进行检查，以确保设备、仪器的安全使用。检查现场应该有警示标志的地方是否有标志，警示标志是否醒目。

　　8、配合办公室做好新工人，特殊工种工人的安全生产技术培训、考核工作。检查现场操作人员及特殊工种人员是否持证上岗，进入现场工作人员是否穿戴必备的劳保用品。

　　9、负责组织对现场工作人员进行安全生产教育，对违反安全制度和安全技术操作规程者，经说服无效，有权进行批评教育或罚款。有权制止任何人违章作业和其他不安全的行为，有权拒绝任何人违章指挥，在安全工作中享有按规定处理及罚款权。

　　10、负责及时收集国家和地方有关部门下发的关于安全生产的有关各类文件并及时学习，提高自己安全生产管理水平，应掌握施工生产中的各个环节是否完善，尽职尽责做好安全管理工作。

　　11、对发生安全事故，除立即向有关领导报告外，要及时保护事故现场，如实进行调查，做好事故记录，提出确定事故性质的意见，报上级处理，按规定填写事故分析和报表等，应协助领导调查和处理。

　　操作人员安全生产责任制

　　1、技术人员负具体安全技术责任，操作人负具体操作责任。

　　2、牢固树立“安全生产，人人有责”、“安全第一”的思想，积极参加安全生产活动，接受安全生产教育。

　　3、上班前必须穿戴好劳动保护用品，正确使用和爱护个人防护用品和安全防护设施，爱护使用好现场的安全设施，未经批准，不准拆改防护设施和安全标志，不无证进行特种作业，严禁酒后进入操作岗位。

　　4、认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度，做到不违章冒险作业，拒绝违章指挥的作业。

　　5、上岗位操作时，必须严格遵守本岗位安全规程及操作规程的有关规定，随时检查工作岗位的环境和使用机具的安全状况，并做好各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。

　　6、施工现场的所有人员，如上操作岗位操作，需事先征得机（班）长同意。不准在工作时间睡觉、看书、看报、嘻耍打闹，不得擅自离开工作岗位。

　　7、技术员在工程技术负责人离开工作现场时，受其委托行使工程技术负责人的权利和职责。工人在机（班）长离开工作现场时，受其委托行使机（班）长的权利和职责。

　　8、工人有权越级报告安全生产的一切情况，遇有人身危险而无防护措施的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告有关部门。

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　　山东昊东建筑安装工程有限公司

　　编制单位：

　　编制日期：

　　安 全 生 产 责 任 制

　　山东昊东建筑安装工程有限公司

　　2018年8月15日

　　目 录

　　一、总则 ........................................................................................................1

　　二、企业各级负责人的安全生产责任制 ....................................................1

（一）公司总经理（法人代表）安全生产责任制 ..............................1

（二）经理安全生产责任制 ..................................................................2

（三）安全生产副经理安全生产责任制 ..............................................4

（四）总工程师安全生产责任制 ..........................................................4

（五）总会计师安全生产责任制 ..........................................................6

（六）项目经理安全生产责任制 ..........................................................7

（七）工长安全生产责任制 ................................................................8

（八）技术员安全生产责任制 ..............................................................9

（九）工程质检员安全生产责任制 ......................................................9

（十）安全员安全生产责任制 ............................................................10

（十一）安全资料员安全生产责任制 ................................................11

（十二）材料员安全生产责任制 ........................................................12

（十三）班组长安全生产责任制 ........................................................12

　　三、企业各职能部门的安全生产责任制 ..................................................13

（一）生产计划部门安全生产责任制 ................................................13

（二）技术质量部门安全生产责任制 ................................................14

（三）安全生产管理部门安全生产责任制 ........................................15

（四）机械设备部门的安全生产责任制 ............................................16

（五）劳动教育部门安全生产责任制 ..............................................17

（六）保卫消防安全生产责任制 ......................................................18

（七）材料部门的安全生产责任制 ....................................................19

（八）财务部门安全生产责任制 ........................................................19

（九）行政卫生部门安全生产责任制 ................................................20

　　一、总则

　　为贯彻执行党的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特订立本条例。

　　二、企业各级负责人的安全生产责任制

（一）公司总经理（法人代表）安全生产责任制

　　1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司各工程施工实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。

　　2、公司安全生产工作的第一责任人，对本公司的安全生产工作负全面领导责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。

　　3、严格有关文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，1

　　不断改善劳动条件。

　　4、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。

　　5、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。

　　6、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。

　　7、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。

　　8、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。

（二）经理安全生产责任制

　　1、贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期检查召开会议，研究、部署安全生产工作。

　　2、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。

　　3、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

　　4、审定新的建设项目，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

　　5、对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

　　6、组织对重大伤亡事故的分析和调查，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告，对报告的正确性、及时性负责。

　　7、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进场后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗工作。

　　8、支持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，界首群众督查。

　　9、组织制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必需的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

（三）安全生产副经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规

　　范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。

　　2、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，组织落实安全生产责任制和安全生产管理制度，对安全生产工作负直接领导责任。

　　3、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。

　　4、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改的意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查和指导。

　　5、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。

　　6、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。

　　7、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作。

　　8、负责安全资料编制、收集和上报工作。

（四）总工程师安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合公司装饰装修工程施工技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

　　2、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布

　　置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。

　　3、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备的选用，以及确定工程实施方案等的每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

　　4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

　　5、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

　　6、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。

　　7、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。

　　8、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工

　　技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。

（五）总会计师安全生产责任制

　　1、在总经理的领导下，负责全公司的经营管理工作。

　　2、坚持“勤俭节约”的方针，根据上级下达的各项指示和公司经营目标，编制年、季、月度财务收支计划，并组织落实。

　　3、对生产经营过程中资金的筹集、使用、消耗、回收和分配等活动进行管理。管理用好资金，提高资金的利用率；降低工程费用支出，控制期间费用。

　　4、加强经济核算，处理好国家、企业、职工三者的利益关系。定期召开经济分析会，对存在的问题提出应对和改进措施，并及时向总经理和经理办公会通报情况。

　　5、严格执行财经纪律和财务的各项规章制度，负责对财经人员的教育，提高其素质，对违纪人员有权向总经理提出处理意见。

　　6、加强预算管理，深挖潜力。组织制定降低工程费用的措施，把预算管理贯穿到整个经营活动中，不断增强定额管理的合格性和科学性。

　　7、熟悉掌握劳动定员、定额、定资情况，不断完善分配形式和用工制度，保证工资按时足额发放，增强职工生产的积极性，稳定职工队伍。

　　8、加强对分管部门的管理人员教育和管理，并对分管部门的班子建设，思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。

　　9、协助总经理抓好其他工作。

（六）项目经理安全生产责任制

　　1、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

　　2、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。

　　3、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。

　　4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

　　5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

　　6、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。

　　7、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，7

　　落实到人，并定期考核。

　　8、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。

（七）工长安全生产责任制

　　1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。

　　2、对所负责的施工项目安全生产负直接责任，不违章指挥、制止违章冒险作业。

　　3、所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施“四口”等的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负直接责任。

　　4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中必须按时把安全工作落实到每个具体环节中去，特别要做好针对性的书面技术交底，遇到生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

　　5、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组织学习安全操作规程并检查执行情况。

　　6、负责塔吊、脚手架、吊拦、井字架、门式架、电器设备机械设备的验收工作，合格后才能工作使用。

　　7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

　　8、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即报告。

（八）技术员安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

　　2、负责编制各项工程总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工安全，要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。

　　3、编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。

　　4、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。

　　5、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。

（九）工程质检员安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行上级的各项规章制度和各种安全技术规程，2、对现场采购的材料进行严格把关，督促技术人员及时送有关部门检测，对不合格的材料坚决不允许使用，并及时向领导

　　汇报，予以处理。

　　3、经常深入施工第一线，检查工作质量，发现存在事故隐患，及时与工人及项目负责人联系，责令停止下道工序的施工，制定具体的整改措施，并监督执行，直至确保安全后，方可进行下道工序的施工

　　4、在检查工程质量的同时，如发现施工中有不安全隐患，应立即进行指正并及时向项目经理汇报，同时与安全员、施工员等取得联系，迅速采取行之有效的方法加以整改，直至确认安全为止。

　　5、参加施工组织设计的编制及审核，对其中有碍施工安全的部分提出合理化建议，以确保施工安全。

　　6、参与工程质量事故的调查、处理。

（十）安全员安全生产责任制

　　1、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。

　　2、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。

　　3、督促项目部领导，组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。

　　4、行使安全生产监督检查权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险

　　作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立即采取妥善措施或上报处理。

　　5、负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。

　　6、负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。

　　7、作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。

（十一）安全资料员安全生产责任制

　　1、资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。

　　2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。

　　3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。

　　4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。

　　5、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。

（十二）材料员安全生产责任制

　　1、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安 11

　　全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。

　　2、负责周转材料在周转过程中的质量检测，凡施工中损坏已不符合使用要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。

　　3、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好现场抽验工作，以确保使用安全。

　　4、按品种规格堆放料具，做到施工现场整洁，道路畅通，实现文明施工。

　　5、认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。

　　6、安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。

（十三）班组长安全生产责任制

　　1、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护意识，保护他人意识。

　　2、认真落实安全技术交底要求，组织搞好安全活动，开好安全班前会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题立即解决或向上级主管报告。

　　3、认真执行好交接班制度，做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。

　　4、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。

　　5、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆负责，以师代徒。

　　6、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

　　7、发生安全伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。

　　8、开展好班组的安全无事故竞赛活动，注意发现安全工作中的好人好事，及时表扬，并纳入评比内容。

　　三、企业各职能部门的安全生产责任制

（一）生产计划部门安全生产责任制

　　1、树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。

　　2、对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设 备的工作项目，应做为正式工序，纳入生产计划优先安排。

　　3、检查生产计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。

　　4、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全的前提下组织生产。

（二）技术质量部门安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

　　2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程，遇有方案变更，应及时组织修定。

　　3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。

　　4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

　　5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安 全卫生的技术治理进行研究解决。

　　6、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

（三）安全生产管理部门安全生产责任制

　　1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项 安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

　　2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

　　3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

　　4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

　　5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

　　6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

　　7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违 章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令

　　违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的。人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

　　9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

　　10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

　　11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

（四）机械设备部门的安全生产责任制

　　1、负责大、中、小型设备的修理。各种修理质量要达到标准要求，负责检修、配置和购置机械设备的各种安全装置，使其达到性能灵敏有效，数量齐全可靠。

　　2、机械设备进入施工现场要经过项目部、设备部门共同进行验收检查或验收不合格的机械设备一律不准使用。

　　3、负责机械工的培训，并负责日常管理和安全思想教育。

　　4、做好受压容器的定期检验及经常性的管理工作、负责操作人员的培训。

　　5、使用非标准、非定型设备时，要会同安全技术部门共同编制安全技术操作规程方可使用。

　　6、参加设备事故和由于设备而导致的人身伤害事故的调查处理，对责任做出处理意见。

（五）劳动教育部门安全生产责任制

　　1、组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程。

　　2、各企业主办各类专业学校，要设置劳动保护课程，(课时不少于总课时的1—2％)。

　　3、将安全教育纳入职工教育计划，负责组织职工的安全技术训和教育。

　　4、对外省、市施工队伍进行定期的教育考核，将安全技术知识列为务工人员培训、考核的内容之一，对新进场的务工人员组织入场教育和资格审查，保证提供的劳务人员具有一定的安全生产素质。

　　5、严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定，适时组织特种作业人员参加培训取证工作。

　　6、认真落实劳动保护的法律规定，严格执行有关务工人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

　　7、参与伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

（六）保卫消防安全生产责任制

　　1、贯彻执行上级有关消防保卫的法规、规程，协助领导做好消防保卫工作。

　　2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对 执行情况进行监督检查，参加施工组织设计，方案的审批，提出具体建议并监督实施。

　　3、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全教育考核工作。负责对冬季取暖炉的安装、使用负责监督检查，防止煤气中毒。

　　4、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。

　　5、负责调查火灾事故，提出处理意见。

　　6、参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　7、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。

（七）材料部门的安全生产责任制

　　1、按劳动保护用品发放标准的规定，按期采购，发放劳动保护用品。

　　2、按规程要求，采购符合质量标准的脚手工具，周转使用的脚手工具，每年在开工前要经严格的挑选，划定标识，不合格的不准进入现场。

　　3、按公司材料管理规定，采购符合标准要求的防护用具、新购入的安全网、安全带，应抽样做性能实验，不和格的不准使用。

　　4、根据公司批准的年度安全技术措施费计划，对其中所须材料列入年度采购计划的要按期供应。

　　5、凡购入的安全防护用品用具、施工机具，必须符合国家标准，并经市安检站频发的准用证，方可投入使用，没有产品合格证的不准发放使用。

（八）财务部门安全生产责任制

　　1、根据本企业实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。

　　2、按照国家、省、市以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

　　3、协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续。

（九）行政卫生部门安全生产责任制

　　1、配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。

　　2、监测有毒有害作业场所的毒尘浓度，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。

　　3、根据施工现场具体情况，配备组建现场救护队，并组织救护队成员的业务培训工作。

　　4、负责本企业食堂(含施工现场临时食堂)的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。

　　5、对施工现场生活卫生设施按照文明安全管理标准进行监督管理。

　　6、负责流行性疾病和食物中毒事故的调查处理，提出防范措 施。

建筑企业安全生产年底总结百度4

　　安全生产工作总结

　　2014年，我公司在市建设局和质量安全监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完成了2014年上级下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下：

　　一、认真搞好日常管理工作

　　1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完成的情况。

　　积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

　　2、加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。

　　3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，积极参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。

　　二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100% 我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100％，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况；对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过采取以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况；公司安全科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。

　　三、建立健全安全生产管理体系，修改完善安全生产责任制和目标管理体系

　　年初公司依法设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了安全生产责任制及安全管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。

　　通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。

　　四、2014年工作成效及难点

　　工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下；

　　1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

　　2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

　　3、施工基层人员的素质低，思想意识差。

　　4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

　　五、2015年安全工作重点

　　1、2015年度我公司将继续努力工作，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

　　2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

　　3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

　　4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

　　5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

　　7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

　　8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 2014年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司将以2015年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。