行政管理中心年度工作总结

行政管理中心年度工作总结3篇(行政管理中心年度工作总结如何写)

　　在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编分享的行政管理中心年度工作总结3篇(行政管理中心年度工作总结如何写)，以供参考。

行政管理中心年度工作总结1

　　20xx年，按照市委、市政府关于行政效能建设的安排部署，我们以创建市级“最佳文明单位”和“标准化建设年”为契机，以改进工作作风，实现住房公积金各项目标为重点，从建立健全规章制度，强化内部管理，深化政务公开，规范办事程序，提高服务质量入手，精心策划、周密部署，扎实工作，行政效能建设工作取得了阶段性成果，干部工作作风明显转变，服务意识明显增强、工作效率明显提高。现将“中心”行政效能建设工作情况总结汇报如下：

　　一、加强领导，健全组织，充分认识行政效能建设工作的重要性 加强机关效能建设，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。为了加强对行政效能建设工作的组织领导，把行政效能工作落到实处，“中心”成立了行政效能建设工作领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室、县（市、区）管理部负责人为成员，全面负责机关行政效能建设工作。年初，制订了《xx市住房公积金管理中心关于20xx年深化行政效能建设工作安排意见》（德公积金发[20xx]27号），明确了深化行政效能建设的总体要求，即以建设法治机关、服务机关、责任机关和效能机关为目标。紧密结合工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意为目的，进一步提高住房公积金工作的效率、质量和水平。

　　二、强化措施，突出重点，确保行政效能建设取得实效

（一）深化思想教育，进一步突出行政效能建设的重要性、紧迫性和必要性。20xx年，“中心”通过多形式、多层次的学习宣传，结合创建市级“最佳文明单位”工作和创先争优活动的开展，激发职工爱岗敬业的积极性和主动性。

（二）加强内部管理和制度建设，严格规范从政行为。20xx年是“中心”实施标准化建设的第一年。一年来，我们以建立健全管理制度，理顺管理体制，健全工作机制，完善业务程序，提高队伍素质为目的，修订完善了《考勤与休假制度》、《机关财务管理制度》、《固定资产管理制度》等十二项制度，并制定了相应的工作程序。在日常工作中，坚持以制度管人管事，做到有章可循、有章必循、违章必究，使机关管理更加规范化，制度化，有效的约束了干部的行为，提高了住房公积金工作的社会公信力。

（三）严格规范行政行为，提高管理和服务能力。

　　1、加强政务服务窗口工作。“中心”政务服务窗口严格执行三项制度和“两集中，两到位”的工作要求，搞好“一站式”服务，并通过增设政策咨询台，开通特事特办业务和提前预约业务，增设排号机、增加等候区座椅、配备老花镜及饮用水杯等措施充分体现了窗口“以人为本、便民优先”的服务理念。

　　2、提高政务公开程度。按照市委、市政府关于政务公开工作的要求，及时将办理住房公积金各项业务流程及机关各种无密级的命令、决定、公告、通告、通知、通报、报告、批复、意见、会议纪要等文件在住房公积金网站和市人民政府公众信息网上公布，确保政府信息及时主动公开。

　　3、加强执法力度。20xx年，“中心” 提出了建立“权责明晰、功能健全、程序标准、严格监督”的法制体系，以提高监管执行效力，实现我市住房公积金事业健康发展。对行政执法人员进行培训，学习《条例》，提高执法人员的素质。完善住房公积金管理制度，建立住房公积金提取的监管办法，严禁套取住房公积金的行为发生，处理严重贷款逾期案件，防范信贷风险的发生。

　　4、加强行政效能建设的自身监督。全年处理<市长信箱>和信访办的人民来信来访76件，回复率100%。名列全市前面名次。接待群众投诉、来人来访、电话来访约467件，积极维护职工合法权益，保障公积金事业和谐健康发展。

　　三、完善考核机制，加大督办力度

　　今年，我们及时调整工作思路，以开展标准化建设年活动为契机，全面落实行政效能责任制。

行政管理中心年度工作总结2

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　　工作总结

　　2011年3月带着对事工作的激情和对新生活憧憬，我走上了我们公司行政助理工作岗位。

　　对于一名刚走出大学校门且工作经验不足大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。转眼间2011年过去了，回顾这9个月的时间，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我比较顺利的完成了公司行政助理岗位上的职责。在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本的工作总结如下：

　　一、工作中所取得的成绩： 自3月份来到公司以来，近9个月的时间，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在平时的工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，身体力行，能够较好的完成领导交办的各项任务。

　　1、协助行政主管做好部门

　　工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并按时地完成本职工作。

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　　2、公司规章制度性文件的起草、整理和执行工作

　　在公司原有制度的基础上，根据公司的发展及现状在部门领导的指导下制定执行了，《员工住宿管理制度、电脑补贴制度、公司行文制度、资质荣誉管理规范、员工坐庄规范等制度，使公司管理有章可依。

　　3、承担公司宣传任务，增加公司文化宣传力度

　　文化是企业的无形资产是公司运行中不可缺少的组成部分，在领导的完成公司宣传片设计制作；公司宣传画册、手提袋制作；设计编排、印刷公司季刊、信封；完善公司各部门形象墙，丰富部门文化。公司楼梯文化、厕所文化等丰富公司文化建设，使员工无时无刻都感受这新网讯的气息；定期更新网站信息，通过网络来宣传公司，增强公司地点知名度。

　　4、规范公司档案、资质、荣誉、人员证书

　　公司整理公司四楼档案室，完善资质管理使用规范，配合完成公司荣誉的申报维护工作，完成公司201年软件企业年审；完成公司2011年高新技术企业计划项目申报工作保管公司资质人员证书。

　　5、办公用品采购、领用，打印机、复印机使用维护保养 公司倡导无纸化办公，规范公司办公用品采购领用使员工养成节约的好习惯，采用自己在网上购买硒鼓，学习自己更换硒鼓更换碳粉，大大降低了办公耗材的费用。

　　6、承担公司支部党建工作

　　协助我公司党支部领导做好党员的统计和发展工作，做好党员的 2

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　　转接工作。积极开展党员学习工作，开展各种形式的文娱活动，开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好模范作用，使党员在发展方面做出了重要贡献。

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

　　2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。

　　3、今年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。

　　在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，工作能力、端正工作态度、勤奋敬业，认真学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司做出更多贡献。

　　行政服务管理中心 2011年11月25日

行政管理中心年度工作总结3

　　行政管理中心--岗位职责

　　岗位名称：行政管理中心-总监 直接下属：

　　岗位职责及工作权限如下：

　　一、负责制定集团公司行政管理规章制度。

　　二、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并对运行过程中的各类行政管理

　　制度、各项审批流程及相关审批表单等进行适当的拟定、修订、不断完善。

　　三、负责处理集团公司日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似

　　事件的发生。

　　四、负责起草行政中心工作计划与总结，及日常审批文件。

　　五、负责各类会议的组织工作，并做好会议记录，根据会议内容和领导批示意见

　　对会议精神进行传达。

　　六、负责各类活动的策划、组织、管理工作。

　　七、做好公司日常行政接待工作。

　　八、协助各部门制定部门、岗位职责和各项规章管理制度的实施细则，配合总经

　　理协调各部门的工作关系。

　　九、负责集团公司、物业公司及房产开发公司请购计划的办公用品及日常用品等 的申报、询价、采购工作。

　　十、做好预算，合理控制公司的行政经费，加强办公财产的管理。

　　十一、负责各分公司的巡查工作，由行政中心牵头，配合人力资源管理中心与财

　　务审计中心，对分公司的相关工作进行不定期的监督检查。

　　十二、负责协助总经理做好三大形象、三大效益、三大体系的建设工作。

　　十三、完成总经理交办的其他事务。

　　十四、完成董事长交办的其他事务。

　　责任：

　　1、各项行政管理事务相关工作对集团公司总经理负责。

　　2、对公司行政管理制度监管的执行情况负责。

　　3、对办公用品采购价格负责。

　　4、对巡查工作的检查结果的真实性负责。