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银行公司业务管理岗工作总结

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银行公司业务管理岗工作总结共3篇(银行业务经理工作总结)

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  一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编分享的银行公司业务管理岗工作总结共3篇(银行业务经理工作总结),以供借鉴。

银行公司业务管理岗工作总结共3篇(银行业务经理工作总结)

银行公司业务管理岗工作总结共1

  银行公司业务营销工作总结

  随着银行市场化进程的不断加快,公司业务新产品推出的速度也不多加快,传统银行的对公业务也在不断的创新之中,这是银行对公业务工作人员需要面临的新的课题。不断探究有助于提高公司业务产品的价值创造能力,有针对性的进行产品的开发和维护,并可以理顺公司业务服务流程,降低内部运营成本,实现公司业务收益的最大化,提高我行公司业务的竞争力。

  “公司业务”是商业银行以公司客户为服务对象的银行业务,是相对于个人零售业务而言的批发业务,主要包括资产、负债和中间业务。公司业务产品是商业银行按照一定的价格向公司客户提供的实物、服务和知识,它是商业银行从事公司业务最直接的工具。

  公司业务营销方案

  1、大力发展人民币公司存款业务。

  作为一家国有的大型商业银行,人民币业务应是未来银行的安身立命之本。在单位存款方面应重视对低成本资金的吸纳,特别是应采取各种措施,大力发展人民币单位活期存款业务。由于此业务成本较低,可以给单位带来较好的经济效益,所以应考虑采取一定的奖励措施,带动全体员工的积极性,以此来促进此项业务的发展。

  2、积极扶持具有战略意义的中间业务,加快产品多元化发展。

  尽管非利息收入在短期内尚无法形成利润的主要来源,但应从战略的角度观察,中间业务产品是未来公司客户需求的重点,不能因为大力发展存款产品就忽视了中间业务产品的研发和销售。应在大力加快产品多元化的进程中,加快清算和现金管理产品、网上银行产品和基金托管产品等中间业务产品的发展。

  3、构建合理的公司业务管理体系。

  在公司业务的产品营销整合中,最为成功的地方在于提供银行与客户之间的单点接触,真正以客户为中心设置银行的组织。新流程的设计需要能够为客户提供全面了解相关信息的客户服务代表,即客户经理,即使流程非常复杂分散,顾客仍然能够获得完整迅速的服务。将银行金融服务职能综合化,全面地向客户提供各项金融服务。事实上,由于金融产品纷繁复杂,很少有客户能利用组合的眼光进行理财,通常的柜台业务人员或专业部门的业务人员又局限于自身职能。不能跨越部门为客户出谋划策,通过这种业务流程的整合,利用营销组织上的创新使客户不再面临众多的业务部门,只需与一个业务部门接触即可,在提高了客户便利的同时,又实现了银行产品的集中销售。

  随着金融同业竞争的日趋激烈,金融创新已成为抢占制高点的强力支持,要赢得竞争先机,就必须在经营理念上不断更新,用更方便、更快捷的金融服务争取新的客户资源。竞争无定式,谁能打破藩篱谁就能撑起金融营销的一片蓝天。

银行公司业务管理岗工作总结共2

  --- 实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。

  在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是非常的了解。来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。在同事的帮助下,现在我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的dcc操作系统达到了较为熟练的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,承担相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了一定的文字总结、调查统计分析能力,能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形

  2 --- 脚踏实地,以开拓创新、锐意进取的工作精神,积极推进本行金融产品的营销工作。忠诚建行事业,用实际行动做出了突出的业绩,在领导、同事和客户中树立了良好的形象,成为分行客户经理的楷模。

  作为一名客户经理,林**深知:营销本行的金融产品和维护客户关系是最重要的工作任务。一年来,她以创新的营销理念和灵活的营销技巧,配合部门领导和同事开展工作,同时积极协助支行攻关,成功在全市范围推广了“百易安”交易资金托管业务、个人委托贷款业务、市本级非税收入业务、独家实行存折统扣学费业务、邮政储蓄同业存款、代收**石化中小学校学费及**石化幼教中心保教费等项目,有效增加了公司业务存款和公司业务收入。特别是她以敏锐的市场触角、超前的创新意识,主动适应市场的需求,在化工产品交易市场、房地产交易市场、信用中介中成功推广了我分行“百易安”资金托管业务,在当

  4 --- 务的优势,依靠良好的合作关系,会同主办行跑遍了全市各个县,走访了邮政储蓄的各个分局,并经过艰苦的谈判,分毫必争,约定邮政局辖下每个机构的存款余额均保持1000万元以上,争取到该项目最大的效益。目前,邮政储蓄同业存款总余额已经超过8000万元。

  由于机构组成立时间短,对工作的要求比较高,面对人手少、业务量大的状况,她积极配合部门领导及组长做好公司业务的产品调研及业务拓展工作,对公司业务产品的现状和市场前景进行了全面分析,并提出合理化的发展建议,协助部门领导开展工作。

  特别是近年来,上级行对公司业务越来越重视,加大了公司业务新产品的研发和创新力度,不断推出新的产品。从2003年以来,就有财务顾问、个人委托贷款、黄金交易、百易安资金托管服务等业务,林**总是第一时间加强学习和熟悉,加班备课和制作幻灯片,积极主动做好新产品的培训工作。同时不断

  6 --- 和肯定。市本级财政非税收入业务、财政公务员工资统发、代收省级行政事业性收费、代收学费、代收体彩资金、各大通讯运营商代理业务等项目都得

  到了有效的维护和深化,效益越来越显著。

  林**具有强烈的进取意识和敬业精神,工作主动积极、任劳任怨。对营销、谈判过程中出现的各种问题,具有独当一面的能力。同时,她还具有强烈的团队合作精神,将自身工作的经验通过传、帮、带,毫无保留地与同事交流,在同事中有较高的威信,得到部门领导和同事的信任。

  作为一名团干部,她还积极响应上级的号召,配合市分行团委和工会开展好职工的各项文化活动。在各项联欢晚会及大型培训、比赛中,积极参与策划,为我行的企业文化发展出谋献策,并亲自落实和做好各项相关工作,认真务实履行职责,在青年团员中起模范带头作用。

  8 ---

  建立大项目营销机制,推进项目储备工作

  为了主动出击赢市场先机,年初就积极研讨建立大项目营销机制,做好对重点建设项目的金融服务和营销工作,并成立联动营销小组,积极跟踪介入项目,通过在项目前期积极跟踪营销,迅速抢占优质客户市场,努力在竞争中赢得主动地位。积极落实分行与各支行与各委办局合作、与市重点项目、省重点项目的对接工作。在行领导的积极营销下,储备政府存款、贷款项目三百余亿元。大项目的成功储备为公存款的稳定增长打下了坚实的基础。

  上下联动,积极配合支行营销项目贷款

  年初积极配合xx支行营销高开区两亿元贷款项目,从前期营销到协调各相关业务部门,进行业务可行性论证分析,在不到两周的时间,获得审批。成功借鉴该项目营销的成功经验,在总经理的带领下先后配合支行营销水投、太阳岛

  10 ---

  开展营销竞赛,做好指导和培训工作

  全年公司部陆续开展“夺标攻擂竞存款,如虎添翼展雄威”营销竞赛活动,推出“精英计划”、“寻找伯乐”,“决胜一零,周年献礼”的系列营销活动,确保了公司存款完成任务。

  其他工作

  配合总行做好信贷资产转让工作;配合监管部门对三法一引进行检查指导;组织人员到支行对公司业务进行检查,验收“平安万里行”工作质量;配合总行公司部、投行部做好每期理财产品的发放与整理工作;配合总行做好新产品的研究与调研,并在年

  末前为我行大客户设计办理银行承兑汇票质押的委托贷款业务,保证客户收益的同时增加中间业务收入;

  二、2011年工作计划

  总结2010年整体工作,还存在一些不足,明年在总经理的领导下,努力完成各项工作任务:

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  银行企业服务年活动工作总结

  农行新密市支行不断创新体制,着力改进金融服务,全方位服务企业发展。截至6月30日,各项存款余额达亿元,较年初增加亿元;今年新增各类贷款余额8354万元,其中发放中小企业贷款9户,金额2095万元。

  一、完善体制机制建设,支持中小企业发展

  该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手,建立符合小企业特点的信贷业务流程,提高市场反应效率和审查审批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货质押贷款、林权质押贷款、应收账款融资、国际贸易融资等符合中小企业经营特点的融资产品,努力提高中小企业信贷业务市场份额。对符合贷款条件的客户简化手续,提高贷款审批效率,帮助农民朋友解决燃眉之急。今年以来,该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑

  14 --- 农户贷款和中小企业贷款放到服务县域经济发展的高度,提高所主任的认识,要求全辖16个营业网点主任每月必须营销10户以上,作为年底个人述职、履职履责考评的重要依据;五是措施到位。该行在经费非常紧张的情况下,为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等,为前来办理贷款的农民朋友提供快速、便捷、安全的金融服务;六是考核到位。设立专项奖励,对中小企业贷款暨小额农户贷款除省分行营业部奖励外,该行再给予一定奖励。

  三、明确“三农”服务重点,做好农户贷款发放工作

  该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款 等“五大重点领域”,大力拓展“三农”业务。一是重点支持符合条件的农户。坚持“五个为主”,即以扶持龙头企业的上游农户为主,以扶持加入农民合作组织的新型农户为主,以扶持专

  16 ---

  存款业务

  截至2013年X月X日,我行企业存款余额为X 万元,较去年新增X 万元,完成年计划任务的X%;外币企业存款余额X万元 ,超额完成全年计划。

  贷款业务

  截至X月X日,我部累计贷款投放 X笔,合计金额X亿元,分别为:XX糖业亿元,XX置业1亿元,XX控股和XX水产均为50万元,比上年新增X万元,完成下达任务指标的X%。

  票据贴现业务

  截至X月X日,我部票据贴现余额为X万元。

  国际结算业务

  截止至2013年5月31日,X支行全辖国际结算量合计X万美元。

  企业年金业务

  成功营销X有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为X户,提前

  完成全年任务指标。

  二、主要工作举措及亮点

  18 --- 良好的成绩。

  同时,我行还进一步夯实客户基础,对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下,公司部全体员工锐意进取,对公业务的市场开拓取得明显成效,客户结构进一步优化,不但使原有客户的忠诚度不断提高,还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到X月,以X股份有限公司、Y设备有限公司、Z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加,中型客户占

  比不断提升,是对公业务储备实力大幅提高。

  四、存在的问题

  存款结构需进一步调整

  虽经前期努力,一些富有实力的公司落户我行,但部分存款未落到实处,客户基础工作需进一步加强。

  队伍建设需要进一步加强

  目前我部员工的思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力

  20 --- 优化岗位配置和人员结构,明确专业化队伍工作职责,完善绩效管理体系和激励约束机制,主要做到以下几点:一是要培养年轻员工的重任,引导年轻员工做好职业生涯规划,学会激发年轻人的工作热情,发挥他们的主动性、积极性、创造性,要严格要求,引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来,放手锻炼,主动培养;二是要进一步加强部门团队合作意识,形成你追我赶、互相帮助、互相合作的部门氛围;三是要从严管理、从严要求,无论是从思想上、责任意识、能力上还是工作上都要“压担子”,促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度,有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训;派员工到省行相关部门学习交流,将先进、高效工作经验引入我部并加以改善运用。

  针对目前正在叙做或上报的贷款项目,加快材料收集进度,尽快确定授信方案,撰写贷前调查报告,跟踪报批进

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  银行公司业务部经理工作总结

  银行业务管理年终工作总结

  电子银行业务管理工作总结

  银行公司银行部主管工作总结

  银行公司业务部年终工作总结

银行公司业务管理岗工作总结共3

  保险公司业务管理岗职责

  保险公司业务管理岗职责

  篇1:

  保险公司各部门职责和岗位说明书 中国人民财产保险股份有限公司 省、自治区分公司部门职责和岗位说明书 二〇〇九年六月三十日目 录

  一、省、自治区分公司本部职能部门 ..4 1.省、自治区分公司办公室 .49 8.省、自治区分公司责任信用保险部 .82 1 4.省、自治区分公司渠道管理部 ..119 1.地市分公司办公室 120 地市分公司人力资源部监察部 ..130 3.地市分公司产品线部门 .153 7.地市分公司教育培训部 .7 (一)区县支公司营业部营销服务部组织架构图 7 (二)各部门主要职责和岗位说明书 7 1、区县支公司营业部营销服务部综合部 ..7 2、区县支公司营业部营销服务部理赔客户服务部 ....210 一、省、自治区分公司本部职能部门 (一)省、自治区分公司本部组织架构图 篇2:

  保险公司人员管理岗位说明书 保险公司人员管理岗位说明书 展。 岗位职责· ·个人业务人力发展推动工作 ────为营业单位提供人力发展中所需的人力数据支持、《基本法》宣导资料等── 整、工作侧重点、应对措施向个人业务部经理提出建议 ·《基本法》及人员管理相关政策的宣导、落实和追踪 ·负责人员管理室的全面工作 ── 进行检查、追踪、管控── 报会 ── 关配合工作──能与综合素质 ·人员管理工作的创新 ── 线提供有力支持 ──利用人员管理室在《基本法》利益分析、人力数据分析方 ,并组 织科室成员及人员管理员编写相关教材── ,并提出有关建 议 ·所辖机构人员管理的业务指导与培训 ── ──对人员管理员进行《基本法》、相关管理政策、人员管理工作知识技能及操作流程、电脑技能等方面的培训 ──收集人员管理员关于基层业务单位组织发展情况及存在问题的信息,先进工作经验的交流、总结与推广 ──直接定级人员的资格审核 ──对人员管理员工作质量进行追踪、管控与评估 ·接待解答个人业务员关于《基本法》及相关政策的咨询,受理 个人业务人员关于营业单位、业务主管违规问题的重大投诉。 计与分析 ·提交分公司月度人力分析报告 ·其它日常工作── ──业务员信息维护──人员清单的打印与存档── 证明 6.负责本处工作,协调和分配工作计划,做好工作指导; 7.完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求:

  1、40岁以下,本科及以上学历,经济、管理、保险类相关专业;

  2、丰富的保险公司管理经验,金融保险行业5年以上工作经验,相 关岗位2年以上工作经验;

  3、具备较强的英文听、说、读、写能力;

  4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力; 5、有较强的研究能力和保险理论知识。 岗位名称: 运营监测岗 1人 岗位职责:

  1.协助完善公司绩效考核体系,制定各项考核方案,并实施和追踪;

  搭建经营分析体系,多角度分析,并提出建议,满足公司发展需要; 3.牵头制定和梳理公司制度和流程优化,提高公司运营效率,完善内 控体系;

  4.负责建立公司重大战略事项和重点工作的追踪评价体系,并予以实 施;

  5.负责本处工作,协调和分配工作计划,做好工作指导; 6.完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求:

  1、40岁以下,本科及以上学历,经济、管理、保险类相关专业;

  2、丰富的保险公司管理经验,具备金融保险行业5年以上工作经验,相关岗位2年以上工作经验,熟悉保险公司各环节运营流程

  3、具备较强的英文听、说、读、写能力;

  4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力; 5、有较强的分析能力和较强的保险理论知识。 岗位名称: 调研分析岗 1人 岗位职责:

  1.结合宏观经济、行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,并提出建议;

  对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给 予相应的建议;

  3.研究国内外优秀企业,分析其发展战略、竞争手段、组织管理和业 务流程等,为公司改善经营模式提供参考;

  4.负责规划情报及信息管理平台,建立信息管理体系; 5.搜集行业数据,研究分析各保险主体的发展状况,并对行业近期的 发展做出预测;

  6.完成领导交办的其他工作。 岗位要求:

  1、40岁以下,本科及以上学历,经济、统计、金融保险类相关专业;

  2、具备金融保险行业5年以上工作经验,相关岗位2年以上工作经 验;

  3、具备较强的英文听、说、读、写能力;

  4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力; 5、有较强的研究分析能力和写作能力,具备信息情报工作管理经验。 理赔管理部 岗位名称:

  车险核损岗 1人 岗位职责: 1、负责超权限案件的核价核损;

  2、负责查勘定损工作的规范化管理; Top

  3、负责委托案件管理和案件处理质量的监控; 4、负责配合其他处室做好查勘定损队伍的管理; 5、负责分公司提交问题的催办与内部工作时效的落实。 6、负责客户自助远程拍照协助查勘模式的试点; 7、负责通赔工作的开展、责任落实与追究; 8、负责制定核损标准,并进行存在问题分析; 9、完成领导交办的其他工作。 岗位要求: 岗位要求:

  1、35岁以下,本科及以上学历,经济、保险、金融类相关专业;

  2、具备金融保险行业3年以上工作经验,相关岗位2年以上工作经 验;

  3、具备较强的英文听、说、读、写能力;

  4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力。 岗位名称:

  车险核赔报价岗 岗位职责:

  附送:

  保险公司业务经理竞聘演讲稿

  保险公司业务经理竞聘演讲稿

  式,让主管、准主管及广大伙伴参与到团队创建中来。中介、团体可 以考虑适当灵活地引才,同时充分利用营销伙伴的社团关系,支持、培养、激发营销伙伴全 方面地销售潜能。

  三、明确部门规划,谋求发展。青山营业部地处临安东大门,所辖3个乡镇,人口5万左右,区域经济发展在全市居中 游,居民存款余额占全市12%左右,从国寿情况来看,保费的贡献度大致占9%,寿险发展潜 力较大,这也注定未来几年区域寿险竞争会加剧。临安新一届党委政府提出了我市的发展规 划是短期内实现与杭州大都市的无缝对接,作为临安国寿的前哨营——青山营业部更有责任 做强做实,以全方位的保障为经济地高速发展保驾护航。今年对于国寿来讲是希望之年,青 山营业部根据公司的整体规划,以省、市公司“农网”创建精神为指引,力求更上台阶。07 年具体目标力争实现市公司一星农村网点(有效人力25人,期交保费实现200万元)。 最后,用一句话自勉:

  一个主管要想站起来,有所作为必须有一点精神,必须有一股志 气。如果一个公司不倡导主管发扬奉献精神,这个公司就没有希望;如果一个主管不主动发 扬奉献精神,这个团队就没有希望,一个主管只想索取,这个人也失去了人生价值。给我一 次机会,我将为国寿奉献出自己的青春与才华! 面试自我介绍的12条注意事项求职者做面试自我介绍时,如果能够做到以下12点要求,那么,获得面试机会的几率就大,下面我们来了解一下。

  1、整个答题过程请用普通话,俗语要中等偏慢,流利清晰。 2、开始时,考官通常会对你进入面试表示祝贺时,考生要以“谢谢”回答考官。

  3、当考官读完面试欢迎语和试题,示意开始答题后,可以说: “谢谢,请让我准备一下。” 或“好的,我准备一下。”

  4、每题的思考时间不要太长,1-2分钟为宜。可以打草稿,写出自己的思路要点。如果 实在不知从何答起,可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙,同时可以不留痕迹的 思考答案;也可以重复该题目,这既给自己赢得了思考时间,也表示了对答题的重视。

  5、尽量用“ 1、面试时间在上午时,作答应尽量详细;若面试时间在下午,则应简洁答题,最 好有创新亮点。 1 2、当全部问题回答完毕时,考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲, 以“没有需要补充的内容,谢谢各位老师”为结语为宜。

  篇2:

  保险公司中层经理竞聘演讲 报告 保险公司中层经理竞聘演讲报告竞 聘 报 告 尊敬的各位领导,各位优秀的事业同仁:

  大家好!

  非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。 首先做一下自我介绍:

  我叫***,中共党员,2001年毕业于*****校***专业,2001年7 月进入中国人寿**分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作,201X 年9月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今;201X年11月起兼市公司营业 厅主管至今。 我今天竞聘的岗位是中介代理部副经理,我竞聘的优势有以下几方面:

  一、熟悉业务流程。5年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流 程非常熟悉,有利于指导一线中介代理业务的顺利开展。

  二、掌握中介代理业务的各项业务 管理规定。我以前所从事的业务管理工作,既有直接面向客户和销售人员的具体业务处理工 作,又有宏观的业务管理工作,既是各项管理规定的制定者或参与者,又是这些管理规定的 具体执行者。因此,我能熟练掌握关于中介代理业务的管理规定,有利于按照公司的各项管 理规定辅助中介代理部经理开

  展中介代理的各项工作,同时也有利于同运营支持部门进行有 效的沟通和协调。

  三、有一定的管理经验。5年的理赔及营业厅管理工作使我积累了一定的管理经验,根 据工作的实际结合上级公司的要求,先后制定或参与制定了《**分公司理赔管理办法》《客户 理赔服务指南》《**分公司理赔定点医院范围》《**分公司理赔争议案件管理规定》《**分公司 理赔时效评估细则》等一系列切实有效可行的管理规定,通过两年多的营业厅柜面管理,使 我对工作管理和人力管理有了更新的认识,积累了更多的经验。这些管理的经验方法和沟通协调能力,会使我能够更好的做好综合管理工作和销售队伍管理工 作

  四、沟通和协调能力。通过做柜面主管工作和理赔调查工作,我接触到各种不同的客户和 单位,处理过很多疑难问题,锻炼了我的沟通和协调能力,面对全新的工作领域,这些沟通 和协调的能力,会使我能够更好的辅助中介代理部经理开展销售渠道维护工作。

  五、培训能力。从事理赔主管工作5年来,先后对县市区理赔人员进行了5次培训,培 训的内容既有一般的实务与操作,也有疑难问题的处理、调查的方法与技巧和理赔话术等深 层次的培训,通过这些培训,也提升了自己的培训能力。中介代理部作为销售管理部门,培 训也是必不可少的,这将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。

  六、熟练的计算 机操作和业务系统使用能力,有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。 如 果我这次能够竞聘成功,不会辜负各位领导和同仁的信任,我会认真做好以下几方面的工作, 真正当好中介代理部经理的助手和参谋:

  一、加强对中介代理各方面的业务学习,以最短的 时间实现由业务管理人员到中介管理人员的角色转变。

  二、协助中介部经理组织和制定全年 中介代理发展规划和年度销售计划。协助中介部经理组织和制定业务推动方案,为县市区支公司的中介代理业务提供销售支持,辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的 达成。

  三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设,辅助经理做好人 力培训工作,保持两支队伍的稳定和持续扩展,以此保证中介业务的持续发展。

  四、协助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作,与各销售渠道保持良好的 合作关系,提高销售渠道的产能。

  五、做好银保通系统的推广应用和使用指导,保证银保通系统的正常运行。

  六、做好行 政综合管理、信息交流和统计管理工作,为中介工作的顺利开展提供后援支持和服务。 尊敬 的各位领导,优秀的事业同仁,今天的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台,我要以此为契机, 去奋斗、去拼搏,在公司的发展中实现自己的人生价值,实践也必将证明这一点。

  谢谢大家! 篇3:

  保险公司竞聘演讲稿保险公司县支公司个险销售副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  我叫 xxx,今年 32 岁,毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售 副经理。今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的 机遇和挑战。为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。 站在这个演讲台上,我首先要表达 的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人 寿,对我的哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。今 天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。 我是一个完 完全全的寿险营销人。还记得 xxx 年的 x 月的一天,刚出大学校门的我怀着对未来的美好 向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。xxx 年初夏的 x 月我加盟了中国人寿抚州 分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。xxx 年至 xxx 年, 我在分公司营业部 担任组训工作,并在 xxx年被评为全市优秀组训。xxx 年受聘为中国人寿东乡县支公司营销 部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工 作先进单位”两项殊荣。同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。xxx 年 x 月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。 xxx年 x 月,受分公司的委 派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,协助管理个险业务,在“奋战 xx 天,突破 xxx 万” 的活动中,上顿渡出色地达成了目标,获得了本次业务竞赛的 组训培训班” ; 2001 年 11 月参加 “全省县支公司经理培训班”;201X 年 10 月,参加了“行者无疆,宇 雷增员”培训。 这些年的经历都说明,是中国人寿发现了我,是中国人寿培育了我,是中国 “滴水之恩当涌泉相报”人寿成就了我。 ,我将与公司共命运,继续为公司的发展尽个人的 绵薄之力! 我今天之所以参加本次竞聘,是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起,更 是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面:

  其

  一、我对寿险信仰,对 公司忠诚,对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此,我不把 寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望,和 崇高的道德情操。 忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为中国 人寿的一员,我感到自豪,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应该回馈中国人寿,我愿 意用我的所学,所长为公司的发展尽责尽力。 对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。 当我撇下不满周岁的女儿,服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。 其

  二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从事营销管理,我能把握 市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如 何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。 其

  三、我累计授课达到 201X 课时,丰富的授课经历,让我不但 能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前

  营销团队的培训是一 项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关 的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。 其

  四、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维,还需要 激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平, 做到与公司个险业务共同进步。 在未来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将采取 的战略有以下三大方面:

  一、大力发展农村保险市场,夯实公司业务发展基础。 根据年初 全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神,大力发展农村网点是当前的必须。 其一,农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求,发展农村保险不仅市场 潜力巨大,而且对于我们调整险种结构,提高经济效益非常有利。谁放弃了农村市场,谁就 放弃了未来生存的机会。其

  二、对于同业竞争而言,城区的竞争日趋激烈,各公司在城区业 务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言,在最近

  一、两 年时间内,他们无人力,更无财力向农村迅速渗透。而这正是我们公司的优势,我们应 该抓住现在的有利时机为未来的公司发展打下良好的基础。其

  三、农村网点是我们业务当前 的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的发展已经难度 很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务发展作为当前 业务发展的有力的增长点。

  二、精心培育,抓好人才梯队的建设。公司的发展需要有一批忠诚于公司,热爱公司高 素质的员工队伍。人才对于公司未来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展需要一群 能既能上战场立功,又能带兵打仗人才。因此,作为公司一级营销管理者,我应该立足现在, 面向未来培育一批优秀的,忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管管理能力,提 高业务员的市场开拓能力,积极培养组训人员的综合能力,为公司未来的发展培育人才,储 存人才。

  三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进行市场目标的设定与调整。员工只 有收入稳定才能心态稳定。 现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例, 业务员在 201X 年平均月收入为 350 元,其中月均收入在 1000元以上的有 10 人,在 600 元以上有 人,在 400 元以上的有 21 人,在 200 元以上的有 人,每月低于 200 元 的有 10 人。根据当前的市场情况,员工月均收入在 500 元,才能解决员工的基本生活。也 就是人均收入提高 40,就必须每年业务收入在上年的础上提高 40。当然这 40的业绩的提 升,一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能,提高人均的产能。另一方面靠不断地扩 张队伍,从人力地发展来促进业务地发展。 配合以上三大策略,我将从以下几个方面来开展 工作:

  其

  一、从人心工程入手,盘活团队,增强团队的战斗力。 其 二、强化各项基础管理 工作,从而推动营销业务的稳定发展; 其

  三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续健康 发展打下基础; 其

  四、强化教育培训的功能,通过培训增强主管的管理能力,业务员的市场 开拓能力,和各级人员对公司的忠诚度。 各位评领导,各位评委,作为一个竞聘者,我深知 自身的条件还有很多地方离公司的要求相差甚远,但是请给我一个机会,我将在学习中工作, 在工作中进步,在进步中发展,用自己的全心投出还公司一片精彩!最后我想借李白的诗句 来表达此时的心情:

  行路难,行路难, 多歧途,今安在? 长风破浪会有时, 直挂云帆济 沧海!我的演讲到此结束,谢谢各位!篇

  四:

  保险公司总经理助理 竞聘演讲稿 保险公司总经理助理 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委:

  首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼 自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我叫**¥,今年**¥岁,现任中国***保险公司邳州市支公司经理,经济师,大专学历,

  篇3:

  保险公司总经理助理 竞聘演讲稿 保险公司总经理助理 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委:

  首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。 我叫**¥,今年**¥岁,现任中国***保险公司邳州市支公司经理,经济师,大专学历,南大研究生在读。17岁到农村下放劳动锻炼,18岁加入中国共产党,1981年5月从事人保工作,历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理,经理。先后三次被评为省级先进

  工作者,所在公司日前被评为省级先进单位。现在,我要竞聘的是人保******市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点:

  一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。

  二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。1996年4月产、寿险分设,我接手邳州公司,当时背负500多万元的包袱,内外交困,步履维艰。我审时度势,提出“前三年打基,后二年谋发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,现在这些目标已经全部实现,不仅甩掉了历史遗留的包袱,而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的700余万元,到201X年突破201X万元大关,增长近3倍。尤其是进入新世纪的三年里,净增保费1000万元,年均增长率达3 %。 201X年底实现保费收入201X万元,同比增长2 %,人均保费10 万元,实现利润190万元,人均利润

  万元,位居@#$六县之首,实现了跳跃式发展。

  三、对保险工作有着丰富的实践经验。我从保险业务员做起,至今已有二十三年,在领导岗位已经工作了十五年,其中,在年副经理岗位八年,在年经理岗位七年,可以说保险业务的方方面面,了熟于心,业务再错综复杂,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过省、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达235万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。

  四、坚持党性原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身原则。我坚信“已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上,注重加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,鼓励学习,全面提升员工整体素质;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖,时刻挂在心头,在给一线员工的办公室安了空调四年后,我的办公室才装机。我自知不是科班出身,初始学历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充实自己,提高自己,除了坚持学习业务知识外,88年电大中文专业毕业后,又相继参加了北京师范大学中

  文本科和南京大学工商管理研究生班的学习,并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习,努力创造学习型企业,目前,已有60%的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。

  五、有着斐然的工作业绩。接手公司时,百孔千疮,如今,不论是设施设备,还是服务管理,都走在全辖的前列,公司先后荣获@#$市“先进支公司”、“标兵支公司”,邳州市和@#$市@#$政府多次授予“双文明先进单位”,201X年代表@#$分公司参加全省业务考核,在13家参评单位中,荣获 三、摆正自己的位置,甘当配角,当好配角。在工作中,我会注意维护主要领导人的威信,全力支持公司领导班子成员工作,拉偏套,使正劲。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。 尊敬的各位领导,各位评委:

  在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,西方一位哲学家说过: 给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是: 给我这个职位,我会做得更精彩。 谢谢!

银行公司业务管理岗工作总结共3篇(银行业务经理工作总结)

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