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仿真实训公司工作总结模板

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仿真实训公司工作总结模板共6篇 企业模拟实训报告总结

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  为了让我们的社会实践工作不断发展、前进,总结在我们的工作生活中是必不可少的,定期做好工作总结,会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么写吗?下面是范文网小编分享的仿真实训公司工作总结模板共6篇 企业模拟实训报告总结,以供借鉴。

仿真实训公司工作总结模板共6篇 企业模拟实训报告总结

仿真实训公司工作总结模板共1

  企业运营综合仿真实

  训总结

  学院:商学院

  专业:2010级贸易经济1班 姓名:高鹤

  学号:

  年7月8 -15日,我校经济管理实验中心举办了为期八天的第三届《企业运营综合仿真》实训课程。我被选录并参加了本次实训。

  7月8日上午,我校的薛世建、赵益朝老师及金蝶软件有限公司河北省公司张红莉经理参加了启动仪式,带领我们参观实验中心,进行沙盘模拟演练的简单培训,并分成三个小组,我在赵益朝老师的第一组,在我们小组中,我和我们专业的同学组成了B组,共9个人,并通过抽签确定了角色,我担任运营总监助理。下午由于几个同学临时有事退出了小组,我担任了财务总监的职务,在老师的简单介绍和带领下我们完了第一年度的运营。一开始我们并不是很了解自己的职责,大家都比较混乱,在第二年度中,由于我们对对手的不了解,在第二年的广告投入太少,丧失了市场领导地位,在接下来几年的订单选择上处于劣势地位。在总体的战略决策上我们基本还是很正确的,因为我们后来经营的不错。在第二年度中,由于前期的投入和订单数量的不足我们的经营出现了巨大的亏损,因此我们调整了策略,在第三年我们调整策略,出现了短暂的盈利,但由于负债太高,第四年我们的经营依旧不好。在第四年我们加入了两位新成员,这两位新成员为我们注入了新的血液,尤其是在市场投入方面,在他们的帮助下,在第五年度我们的经营状况明显好转,订单数量明显增多,前期投入的资产此时也发挥了重要作用,我们增长速度第一,名次跃居第三。在第六年,我们的经营继续好转,经营速度继续保持第一。在这一阶

  段我身为财务总监,积极做好预算工作,及时进行借款还款,登记财务报表。登记财务报表,是一个细心的活计,一丁点的错误都会导致一系列的错误,虽然中途出现了许多错误但最后我们还是圆满的完成了任务。

  11—15日,按教学计划是公司主题日活动。11日那天,我们又坐在一起召开了跨专业实习的培训,并选出了10名CEO、物流公司、商贸公司等的CEO。下午我们一起制作了公司名称、文化等的主题海报。12日上午,我们进行了软件的使用进行了培训,其实当时我们都一知半解,下午我们就开始了模拟运营,但是由于不太熟悉软件,即使在接下来的2-3天里我们还是会时不时出现一些问题,但总以上我们经营得很顺利。在其间出现了几件大事:其一就是在第一年的时候,因为商贸操作失误,导致我们公司违约,支付了违约金,虽然最后钱还给了我们,但给我们的记账工作带来了很大麻烦。其二是在第三年的时候因为老师主机的死机,导致我们第三年的运营重新来做,这给我们公司带来了机会,因为我们本来签订的订单并不好,因为重新来过我们获得了新的机会,为我们以后的运营奠定了很好的基础。我在团队中担任市场总监,但是由于我们是制造企业,在市场方面没有进行大规模的投入,所以我的工作比较轻松,我只是辅助生产总监和销售总监。在其间我们为了团队经常加班加点。最后两年因为我们财务总监之前对业务的不熟悉,导致前期挤压了许多问题,由于我前期担任了财务的职务,我又担任回了财务的职务,重新填写财务报表,因为在会计事务所所给出的报表由于违约金情况是不正确的,因而我

  们需要正确分析我们的运营情况,分析我们企业的实力,最后我们顺利的完成了任务。

  15日下午,我们在经济管理实验中心召开了实训课程总结会。我们公司由于出色的表现获得了第四名的好成绩,并同其他各模拟公司及团队代表总结了实训过程的经验,赵益朝老师对各团队的总结进行了点评,并对今后的学习提出了建议。

  在这次课程中不仅增强了我们的动手思考能力,同时使我们对企业经营管理流程有比较全面、系统的了解,领会先进管理思想的精髓,掌握流行管理软件的实际操作技能,能够模拟仿真企业采购、销售、库存管理和财务管理等企业运营业务流程,以及企业运营的环境业务(如贸易公司、税务局、银行、物流公司等),进行相关业务的综合分析,提出有针对性的建议。同时,还为我们的毕业设计、论文的撰写、将来的工作奠定坚实的实践基础。在这次活动中我觉得我学习到了许多在书本上学习不到的东西,让我觉得获益匪浅,让我对企业中财务的工作产生了浓厚兴趣,也体会到了我国制造企业的不容易,也希望我国能对我国制造企业给予更多的支持,让我国制造业能健康稳定的发展。最后非常感谢学校给我的这次机会,让我在这次实习中的成长,真心希望能有机会再次参与。

仿真实训公司工作总结模板共2

  资料

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  化工单元操作仿真实训总

  资料

  结

  目录

一、实训内容

1、精馏塔仿真 2、液位控制仿真 3、吸收解吸仿真 4、萃取仿真 5、灌区仿真 6、真空仿真

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  姓名:XX 班级;XX班 学号:XXXX

  资料

二、仿真总结

一、实训内容

1、精馏塔仿真

操作原理:

  精馏原理精馏操作迫使混合物的气、液两相在精馏塔体中作逆向流动,在互相接触过 程中,液相中的轻组分逐渐转入气相,而气相中的重组分则逐渐进入液相。 精馏过程本质上是一种传质过程,也伴随着传热。在恒定压力下,对单组分 液体在沸腾时继续加热,其温度保持不变。但对于多组分的理想溶液来说,

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  资料

  在恒定压力下,沸腾溶液的温度却是可变的。一般而言,在恒定压力下,溶 液气液相平衡与其组分有关。高沸点组分的浓度越高,溶液平衡温度越高。 与纯物质的气液平衡相比较,溶液气液平衡的一个特点是:在平衡态下,气 相浓度与液相浓度是不相同的。一般情况下,气相中的低沸点组分的浓度高 于它在液相中的数值.对于纯组分的气液相平衡,把恒定压力下的平衡温度 称为该压力下的沸点或冷凝点。但对于处在相平衡的溶液,则把平衡温度称 为在该压力下某气相浓度的露点温度或对应的液相浓度的泡点温度。对于同 一气相和液相来说,露点温度与泡点一般是不相等的,前者比后者高 。

工艺流程:

  进料及排放不凝气 启动再沸器 建立回流 调整至正常

仿真图:

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  资料

2、液位控制仿真

操作原理:

  缓冲罐V101仅一股来料,8Kg/cm2压力的液体通过调节产供阀FIC101向罐V101充液,此罐压力由调节阀PIC101分程控制,缓冲罐压力高于分程点(/cm2)时,PV101B自动打开泄压,压力低于分程点时,PV101B自动关闭,PV101A自动打开给罐充压,使V101压力控制在5Kg/cm2。缓冲罐V101液位调节器LIC101和流量调节阀FIC102串级调节,一般液位正常控制在50%左右,自V101底抽出液体通过泵P101A或P101B(备用泵)打入罐V102,该泵出口压力一般控制在9Kg/cm2,FIC102流量正常控制在Kg/hr。

  罐V102有两股来料,一股为V101通过FIC102与LIC101串级调节后来的流量;另一股为8Kg/cm2压力的液体通过调节阀LIC102进入罐V102,一般V102液位控制在50%左右,V102底液抽出通过调节阀FIC103进入V103,正常工况时FIC103的流量控制在 kg/hr。

  罐V103也有两股进料,一股来自于V102的底抽出量,另一股为8kg/cm2压力的液体通过FIC103与FI103比值调节进入V103,比值系数为2:1,V103底液体通过LIC103调节阀输出,正常时罐V103液位控制在50%左右。

工艺流程:

  缓冲罐V-101充压及液位建立 中间罐V-102液位建立 产品罐V-103建立液位

、仿真图:.

  资料

3、吸收解吸仿真

操作原理:

  吸收过程是利用气体混合物中各个组分在液体(吸收剂)中的溶解度不同,来分离气体混合物。被溶解的组分称为溶质或吸收质,含有溶质的气体称为富气,不被溶解的气体称为贫气或惰性气体。

  溶解在吸收剂中的溶质和在气相中的溶质存在溶解平衡,当溶质在吸收剂中达到溶解平衡时,溶质在气相中的分压称为该组分在该吸收剂中的饱和蒸汽压。当溶质在气相中的分压大于该组分的饱和蒸汽压时,溶质就从气相溶入溶质中,称为吸收过程。当溶质在气相中的分压小于该组分的饱和蒸汽压时,溶质就从液相逸出到气相中,称为解吸过程。

工艺流程:

  充压:

  吸收塔进吸收油: 解吸塔进吸收油: C6油冷循环:

  向D—103进C4物料:

  T—102再沸器投入使用: T—102回流建立:

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  资料

  进富气:

仿真图:

4.萃取仿真

操作原理:

  将一定量萃取剂加入原料液中,然后加以搅拌使原料液与萃取剂充分混合,溶质通过相界面由原料液向萃取剂中扩散,所以萃取操作与精馏、吸收等过程一样,也属于两相间的传质过程。搅拌停止后,两液相因密度不同而分层:一层以溶剂S为主,并溶有较多的溶质,称为萃取相,以E表示;另一层以原溶剂(稀释剂)B为主,且含有未被萃取完的溶质,称为萃余相,以R表示。若溶剂S和B为部分互溶,则萃取相中还含有少量的B,萃余相中亦含有少量的S。

工艺流程:

  灌水

  启动换热器 引反应液 引溶剂

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  资料

  引C421萃取液 调至平衡

5.灌区仿真

操作原理:

  产品从上一生产单元中被送到产品罐,经过换热器冷却后用离心泵打入产品罐中,进行进一步冷却,再用离心泵打入包装设备。

工艺流程:

  日罐进料 日罐建立回流 冷却日罐物料 产品罐进料 产品罐建立回流 冷却产品罐物料 产品罐出料

仿真图:

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  资料

6.真空仿真

操作原理:

  在泵体中装有适量的水作为工作液。当叶轮按图中顺时针方向旋转时,水被叶轮抛向四周,由于离心力的作用,水形成了一个决定于泵腔形状的近似于等厚度的封闭圆环。水环的下部分内表面恰好与叶轮轮毂相切,水环的上部内表面刚好与叶片顶端接触(实际上叶片在水环内有一定的插入深度)。此时叶轮轮毂与水环之间形成一个月牙形空间,而这一空间又被叶轮分成和叶片数目相等的若干个小腔。如果以叶轮的下部0°为起点,那么叶轮在旋转前180°时小腔的容积由小变大,且与端面上的吸气口相通,此时气体被吸入,当吸气终了时小腔则与吸气口隔绝;当叶轮继续旋转时,小腔由大变小,使气体被压缩;当小腔与排气口相通时,气体便被排出泵外。

工艺流程:

  液环真空和喷射真空泵灌水

  开液环泵

  开喷射泵

  开阀V427,防止右室液位过高.检查D425左右室液位

二、实训总结

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  资料

  本次实训,由两周上机操作组成,通过此次两周的仿真实训,能让我了解化工单元设备的结构特点、工艺过程的组成、控制系统的组成、管道的走向、阀门的大小和位置以及相关控制,让我对吸收解析,液位操作,精馏塔,萃取等有了更加深刻的了解和认识。 本次的仿真实习让我对工厂的相关设备的开关车流程有个大致的了解,在仿真模拟训练中总结生产操作的经验,吸取失败的教训,为以后走上生产岗位打下基础。

  仿真实习,让我们了解到,在化工生产中,如何有序高效的进行组织安排,模拟了整个企业的运作操作流程。而本身是遵循着由出现问题,分析问题,解决问题一个循环的过程。在这个过程中,我用心学习,发现问题,并解决问题,确实学到了很多。

  通过此次仿真实习,我悟出了几个要点:

1.在进行手动开车前一定要进行预习,要熟悉工艺流程、熟悉操作设备、熟悉控制系统、熟悉开车规程。以免进行错误操作,浪费时间,使自己不能很好的掌握所学习的内容。

2.在操作时切忌大起大落,为了加快操作速度,减少操作时间,如果贪快贸然加大控制量,很可能会由于系统的惯性,使得生产情况超出基本限度,发生报警,最后生产出不合格产品,甚至导致设备故障,以致发生危险。因此在操作生产中一定要按照要求来,不能贪功冒进,要有耐心,不能急于求成。

3.在进行开车前,我们要仔细的把开车前的准备工作做好,不能怕麻烦而忽略准备工作。这很可能是产品是否合格,甚至生产过程是否安全的要点,决不能忽略。

4.在开车过程中,要先进行低负荷工作,在开车达到正常情况后再提高负荷。.

  资料

  这样能避免在开车过程中因误操作引起问题时发生引起很大的安全事故。

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仿真实训公司工作总结模板共3

  现在的职业竞争越来越强了,保安公司也对员工提出高要求以增强竞争力。下面就是小编给大家带来的2019保安公司工作总结范文,希望能帮助到大家!

  2019保安公司工作总结范文(一)

  今年本公司在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素质的培养。半年来,公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工330余名,服务客户单位达50多家。现将今年工作总结如下:

一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

  企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量。

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质

  为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,前年开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用

  完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公平、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

  然而这一年来,公司虽然取得了一些成绩,但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径。

  2019保安公司工作总结范文(二)

  光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在珠宝城一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下:

  我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。

一、抓队伍建设

  一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

  一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二、抓制度建设

  工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三、抓思想建设

  由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

  形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

四、一年来工作的体会

  一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前面,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,主任、主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在珠宝城从事保安工作的。珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

  我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。

  我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

五、存在的不足和今后的努力方向

  回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

  收银员2019下半年工作总结【三】

  昨天转瞬就过,对于今天,就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失,为以后工作取得更好的成绩和突破打下良好的基础。

  我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面:

第一、工作积极性和工作效率的提高

  班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围,绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情,以积极主动的态度投入到工作中去,那么必然会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工,落实到位,责任到位,同时也做到了赏罚分明,并且我们会在工作中及时对每项的分工进行及时的调整,用最适当的人选进行最适合的工作。同时我们又设立了值日生制度,每天都会有专人负责专项工作。值得高兴的是我们的小组成员会相互协助,共同完成每天的收尾工作。这半年来,我们的工作失误明显减少了,出错率降低了。

第二、学习氛围和工作业务技能的进步

  工作要做好,还要有扎实的岗位技能和业务知识。在工作轻松之余,我们会进行相互的学习提问,并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客,学习和娱乐相间,其乐融融。上半年店铺有安排轮岗以及新鲜血液的融入,正好也给了我们一个学习和进步的机会,不论是轮岗同事还是新员工,我们实行分人教导同时以旧带新,相互学习,不论新老员工都有一份培训计划。会的温习一遍,还没掌握及时提出来,共同学习。一个人突出并不代表整个团队好,要大家都会都进步才是好。我们也用我们的成绩证明了我们的努力没有白费。

第三、服务的热情

  服务是我们工作的最终目的。让顾客满意我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆,但是现在,不!在很早以前,她们都保持着良好的妆容。特别卓真,她的进步那是我们有目共睹的。还有高怡静,获得了好几次店铺“服务之星”。此次店铺使用了服务评价系统,也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果,但是这无形中给了我们一个工作的压力,要求我们要服务好每一个顾客,无论熟悉还是陌生的。

  还有我们也有我们的服务小窍门,就是利用短暂的交替轮流保证持续的服务热情。

  有做得好的,就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时,也说说我们做得不足的方面:

1、作为组长的监督力度不够,特别是我本身对自己的要求不够严格,在收入汇总表的电脑录入上审核不够认真仔细,导致了不必要的错误。尤其在5-6月份中,出现了6次错误,这个次数相对还是比较频繁的。其次在最近的两个月的工作上,还出现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此,我们也作出了相应的举措,再次出现类似的错误,作为当班的组长,责无旁贷,加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上,出现了不必要的错误,虽然没有造成损失,但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担,在这里还是有必要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类情况的发生。

  其次在轮岗员工培训的过程中,我们忽略了按照公司的营运操作指然,而是按照我们平时的工作经验总结起来并采用了“填鸭式”的方法,这些失误在后来的测试了暴露无遗。幸好在灿的指点下我们及时改正并在新员工的培训上严格按照操作指然,一步一步来,循序渐进。

  再者,我们在一些细节方面做得不够到位。这些在神秘顾客的调查中一览无余,像在服务过程中没有双手递单,中途离席没有致歉,没有临别道谢。在此我们也进行了相互了沟通,提高这方面的意识,并且发挥相互监督相互提醒,大家群策群力。

  总的来说,半年以来,工作上有成绩也有过失,我们会继续保持我们做得好的方面,同时也会努力改善我们的不足之处。同时也希望得到所有同事的支持。

  2019保安公司工作总结范文(四)

  时间过得飞快,一转眼一年又过去了,回顾这一年来我们保安公司的工作成绩,有做得非常好的地方,但同样也有不那么令人满意的。

一、加大对监控室的领导督查力度

  使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用,及时发现问题,准确提供线索,对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。

二、提高处理意外情况的能力

  为了将强全体办案队员的实际应变能力,提高及时处理意外情况的素质水平,在有关单位的积极配合协助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防知识普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。

三、加强对保安队员的思想教育工作

  指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广大业主的称赞,为创造和谐社会,营造和谐家园起到了积极地良好的作用。

  思想认识的提高,促使了各项工作的展开,广大保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。

  过去的一年,我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们还要继续努力,发扬成绩,改进不足,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。

仿真实训公司工作总结模板共4

  第一年年度工作总结

  我在公司里任职的职位是销售总监,主要负责与渠道商的接洽,谈判及其合同的签订还有售后的工作。

  公司经过一个年度的运营,本人对公司运营的流程以及销售工作的开展有了比较深入的了解。开始只是通过老师的大致讲解和课本上的理论学习,有了初步的工作流程的了解。但是并不是特别明白,抱着好奇的心态就开始了仿真实习。

  在第一个季度时,我们没拿到订单,因为事先没有实现和渠道商的沟通交流,以为不用去找渠道商就能拿到订单,这种异想天开的想法直接导致我们公司第一季度的惨淡经营。作为一名销售总监,我深深地为自己的不作为感到愧疚,公司第一季度销售工作也没有得到开展。

  第二个季度没开始前,吸取之前的经验教训,我和团队中的其他伙伴通过多种方式找到了渠道商面谈。洽谈是一项十分考验人的工作,它要求你对自己公司的产品要十分的熟悉,要做到心中有数,对于渠道商每一个问题都要做到及时的回答,还要注意与人沟通的技巧,表达要流利,要给人一种可以信赖可以合作的感觉。经过我们的不懈努力,我们在第二季度拿到了件的订单,我们团队的成员感到十分高兴,脸上露出了久违的笑容,我也觉得特别的有成就感。

  接下来就是工作的开展了,在完成订单响应的的时候,就要进行销售合同的签订了。合同一式两份,有着规范的要求,对于交货期以及违约都有着要求,这要通过双方的相互协商来确定,由于平时上课学习到的都是纯理论课程,没有接触到销售合同的签订,刚开始我们显的手忙脚乱。尤其是在遇到销往国外的销售合同时,还要考验我们的英文水平,因为这些英语的专业性太强,对于一些专有英语名词我们这些门外汉是一窍不通,虽然自己是过了英语6级,可是在真正实践上自己的能力还是相当匮乏的。因此在心里暗下决心,以后要加强自己的英语实用能力。

  我要做的工作也通过各种文档表单的形式表现出来,每个季度都要写销售企业预测计划,企业订单信息登记,客户登记等等,这些表单的填写有利于工作的规范性,在总结一年销售时可以提供依据,便于工作总结的进行。

  这一年度还有一个重要的工作就是企业CIS手册的制定,在这一年度我参加

  了CIS大赛,CIS是一项很复杂的工作,要想顺利的进行单单依靠一个人的力量是不够的,它需要团队之间的成员相互合作,交流才可以碰撞出创意的火花,CIS大赛还需要制作PPT,以后我也会加强自己PPT制作的能力。

  经过一年的发展,公司总共拿到了多的订单。公司存在的问题和今后努力方向 :

  进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境;加强自身建设和团队建设,进一步提高素质,以适应企业工作需要; 科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

  我相信在公司各成员的努力之下,公司的未来充满了希望,一年的运营经验为下一年度更好的发展打下基础了。我们的公司未来一定可以在激烈的竞争中站稳脚步,实现盈利。在未来的第二年,我将更加发挥我的个人能力,协助领导管理好公司的内部事宜,及对外的各向工作,将公司提高到另一个高度。

仿真实训公司工作总结模板共5

  资料

.化 工 单 元 操 作 仿 真 实 训 总

  资料

  结

一、实训内容.

1、精馏塔仿真 2、液位控制仿真 3、吸收解吸仿真 4、萃取仿真 5、灌区仿真 6、真空仿真

  姓名:班级;学号: XX XX 班 XXXX

  目录资料

二、仿真总结

一、实训内容

1、精馏塔仿真

操作原理:

  精馏原理精馏操作迫使混合物的气、液两相在精馏塔体中作逆向流动, 在互 相接触过 程中,液相中的轻组分逐渐转入气相,而气相中的重组分则逐渐进入 液相。 精馏过程本质上是一种传质过程,也伴随着传热。在恒定压力下,对单 组分 液体在沸腾时继续加热, 其温度保持不变。 但对于多组分的理想溶液来说,

.资料

  在恒定压力下,沸腾溶液的温度却是可变的。一般而言,在恒定压力下,溶 气液相平衡与其组分有关。高沸点组分的浓度越高,溶液平衡温度越高。 物质的气液平衡相比较,溶液气液平衡的一个特点是:在平衡态下,气 与液相浓度是不相同的。一般情况下,气相中的低沸点组分的浓度高

  液 与纯 相浓度

  于它在液

  相中的数值 .对于纯组分的气液相平衡, 把恒定压力下的平衡温度 称为该压力下 的沸点或冷凝点。但对于处在相平衡的溶液,则把平衡温度称

  为在该压力下某

  气相浓度的露点温度或对应的液相浓度的泡点温度。 对于同 一气相和液相来说, 露点温度与泡点一般是不相等的,前者比后者高

工艺流程:

  进料及排放不凝气 启动再沸器 建立回流 调整至正常

仿真图:

.

  资料

2、液位控制仿真

操作原理:

  缓冲罐 V101 仅一股来料, 8Kg/cm2 压力的液体通过调节产供阀 FIC101 向罐 V101 充液,此罐压力由调节阀 PIC101 分程控制 ,缓冲罐压力高于分程点 (/cm2 )时,PV101B 自动打开泄压,压力低于分程点时, PV101B 自 动关闭,PV101A 自动打开给罐充压,使 V101 压力控制在 5Kg/cm2 。缓冲罐 V101 液位调节器 LIC101 和流量调节阀 FIC102 串级调节,一般液位正常控制 在50%左右,自V101 底抽出液体通过泵 P101A 或P101B( 备用泵)打入罐 V102, 该泵出口压力一般控制在 9Kg/cm2 ,FIC102 流量正常控制在 Kg/hr 。

  罐 V102 有两股来料, 一股为 V101 通过 FIC102 与 LIC101 串级调节后来 的流量;另一股为 8Kg/cm2 压力的液体通过调节阀 LIC102 进入罐 V102,一般 V102 液位控制在 50%左右,V102 底液抽出通过调节阀 FIC103 进入 V103, 正 常工况时 FIC103 的流量控制在 kg/hr 。

  罐 V103 也有两股进料, 一股来自于 V102 的底抽出量,另一股为 8kg/cm2 压力的液体通过 FIC103 与 FI103 比值调节进入 V103,比值系数为 2:1,V103 底液体通过 LIC103 调节阀输出,正常时罐 V103 液位控制在 50% 左右。

工艺流程:

  缓冲罐 V-101 充压及液位建立 中间罐 V-102 液位建立 产品罐 V-103 建立液位

、仿真图:

.资料

3、吸收解吸仿真

操作原理:

  吸收过程是利用气体混合物中各个组分在液体 分离气体混合物。被溶解的组分称为溶质或吸收质 被溶解的气体称为贫气或惰性气体。

(吸收剂)中的溶解度不同 ,来 ,含有溶质的气体称为富气 ,不

  溶解在吸收剂中的溶质和在气相中的溶质

  存在溶解平衡 ,当溶质在吸收剂中达到溶解平衡时 ,溶质在气相中的分压称为该组 分在该吸收剂中的饱和蒸汽压。 当溶质在气相中的分压大于该组分的饱和蒸汽压 时,溶质就从气相溶入溶质中 ,称为吸收过程。当溶质在气相中的分压小于该组分 的饱和蒸汽压时 ,溶质就从液相逸出到气相中 ,称为解吸过程。

工艺流程:

  充压:

  吸收塔进吸收油: 解吸塔进吸收油: C6 油冷循环:

  向 D—103 进C4 物料: T—102 再沸器投入使用: T—102 回流建立:

.资料

  进富气:

仿真图:

4.萃取仿真

操作原理:

  将一定量萃取剂加入原料液中,然后加以搅拌使原料液与萃取剂充分混合, 溶质通过相界面由原料液向萃取剂中扩散, 所以萃取操作与精馏、吸收等过程一 样,也属于两相间的传质过程。搅拌停止后,两液相因密度不同而分层:一层以 溶剂 S 为主,并溶有较多的溶质, 称为萃取相, 以 E 表示;另一层以原溶剂 (稀 释剂)B 为主,且含有未被萃取完的溶质,称为萃余相,以 和 B 为部分互溶,则萃取相中还含有少量的

  R 表示。若溶剂 S

  B,萃余相中亦含有少量的 S。

工艺流程:

  灌水

  启动换热器 引反应液 引溶剂

.资料

  引C421 萃取液 调至平衡

5.灌区仿真

操作原理:

  产品从上一生产单元中被送到产品罐, 经过换热器冷却后用离心泵打入产 品罐中,进行进一步冷却,再用离心泵打入包装设备。

工艺流程:

  日罐进料 日罐建立回流 冷却日罐物料 产品罐进料 产品罐建立回流 冷却产品罐物料 产品罐出料

仿真图:

.

  资料

6.真空仿真

操作原理:

  在泵体中装有适量的水作为工作液。 当叶轮按图中顺时针方向旋转时, 水被 叶轮抛向四周, 由于离心力的作用, 水形成了一个决定于泵腔形状的近似于等厚 度的封闭圆环。 水环的下部分内表面恰好与叶轮轮毂相切, 水环的上部内表面刚 好与叶片顶端接触(实际上叶片在水环内有一定的插入深度)

。此时叶轮轮毂与

  水环之间形成一个月牙形空间, 而这一空间又被叶轮分成和叶片数目相等的若干 个小腔。如果以叶轮的下部 0°为起点,那么叶轮在旋转前 180°时小腔的容积由 小变大,且与端面上的吸气口相通, 此时气体被吸入, 当吸气终了时小腔则与吸 气口隔绝;当叶轮继续旋转时,小腔由大变小,使气体被压缩;当小腔与排气口 相通时,气体便被排出泵外。

工艺流程:

  液环真空和喷射真空泵灌水 开液环泵 开喷射泵

  检查 D425 左右室液位

  开阀 V427, 防止右室液位过高 .

二、实训总结

.资料

  本次实训, 由两周上机操作组成, 通过此次两周的仿真实训, 能让我了解化 工单元设备的结构特点、工艺过程的组成、控制系统的组成、管道的走向、阀门 的大小和位置以及相关控制,让我对吸收解析,液位操作,精馏塔,萃取等有了 更加深刻的了解和认识。 本次的仿真实习让我对工厂的相关设备的开关车流程 有个大致的了解, 在仿真模拟训练中总结生产操作的经验, 吸取失败的教训, 为 以后走上生产岗位打下基础。

  仿真实习,让我们了解到,在化工生产中,如何有序高效的进行组织安排, 模拟了整个企业的运作操作流程。 而本身是遵循着由出现问题, 分析问题, 解决 问题一个循环的过程。在这个过程中,我用心学习,发现问题,并解决问题,确 实学到了很多。

  通过此次仿真实习,我悟出了几个要点:

1.在进行手动开车前一定要进行预习,要熟悉工艺流程、熟悉操作设备、熟悉 控制系统、熟悉开车规程。以免进行错误操作,浪费时间,使自己不能很好的掌 握所学习的内容。

2.在操作时切忌大起大落,为了加快操作速度,减少操作时间,如果贪快贸然 加大控制量,很可能会由于系统的惯性, 使得生产情况超出基本限度, 发生报警, 最后生产出不合格产品, 甚至导致设备故障, 以致发生危险。 因此在操作生产中 一定要按照要求来,不能贪功冒进,要有耐心,不能急于求成。

3.在进行开车前,我们要仔细的把开车前的准备工作做好,不能怕麻烦而忽略 准备工作。 这很可能是产品是否合格, 甚至生产过程是否安全的要点, 决不能忽 略。

4.在开车过程中,要先进行低负荷工作,在开车达到正常情况后再提高负荷。

.

  资料

  这样能避免在开车过程中因误操作引起问题时发生引起很大的安全事故。

.

仿真实训公司工作总结模板共6

化 工 单 元 操 作 仿 真 实 训 总 结

  姓名:班级;学号:XX XX班 XXXX

目录

一、实训内容

1、精馏塔仿真

2、液位控制仿真

3、吸收解吸仿真

4、萃取仿真

5、灌区仿真

6、真空仿真

二、仿真总结

一、实训内容

1、精馏塔仿真

操作原理:

  精馏原理精馏操作迫使混合物的气、液两相在精馏塔体中作逆向流动,在互相接触过 程中,液相中的轻组分逐渐转入气相,而气相中的重组分则逐渐进入液相。 精馏过程本质上是一种传质过程,也伴随着传热。在恒定压力下,对单组分 液体在沸腾时继续加热,其温度保持不变。但对于多组分的理想溶液来说, 在恒定压力下,沸腾溶液的温度却是可变的。一般而言,在恒定压力下,溶 液气液相平衡与其组分有关。高沸点组分的浓度越高,溶液平衡温度越高。 与纯物质的气液平衡相比较,溶液气液平衡的一个特点是:在平衡态下,气 相浓度与液相浓度是不相同的。一般情况下,气相中的低沸点组分的浓度高 于它在液相中的数值.对于纯组分的气液相平衡,把恒定压力下的平衡温度 称为该压力下的沸点或冷凝点。但对于处在相平衡的溶液,则把平衡温度称 为在该压力下某气相浓度的露点温度或对应的液相浓度的泡点温度。对于同 一气相和液相来说,露点温度与泡点一般是不相等的,前者比后者高 。

工艺流程:

  进料及排放不凝气 启动再沸器 建立回流 调整至正常

仿真图:

2、液位控制仿真

操作原理:

  缓冲罐V101仅一股来料,8Kg/cm2压力的液体通过调节产供阀FIC101向罐V101充液,此罐压力由调节阀PIC101分程控制,缓冲罐压力高于分程点(/cm2)时,PV101B自动打开泄压,压力低于分程点时,PV101B自动关闭,PV101A自动打开给罐充压,使V101压力控制在5Kg/cm2。缓冲罐V101液位调节器LIC101和流量调节阀FIC102串级调节,一般液位正常控制在50%左右,自V101底抽出液体通过泵P101A或P101B(备用泵)打入罐V102,该泵出口压力一般控制在9Kg/cm2,FIC102流量正常控制在Kg/hr。

  罐V102有两股来料,一股为V101通过FIC102与LIC101串级调节后来的流量;另一股为8Kg/cm2压力的液体通过调节阀LIC102进入罐V102,一般V102液位控制在50%左右,V102底液抽出通过调节阀FIC103进入V103,正常工况时FIC103的流量控制在 kg/hr。

  罐V103也有两股进料,一股来自于V102的底抽出量,另一股为8kg/cm2压力的液体通过FIC103与FI103比值调节进入V103,比值系数为2:1,V103底液体通过LIC103调节阀输出,正常时罐V103液位控制在50%左右。

工艺流程:

  缓冲罐V-101充压及液位建立 中间罐V-102液位建立 产品罐V-103建立液位

、仿真图:

3、吸收解吸仿真

操作原理:

  吸收过程是利用气体混合物中各个组分在液体(吸收剂)中的溶解度不同,来分离气体混合物。被溶解的组分称为溶质或吸收质,含有溶质的气体称为富气,不被溶解的气体称为贫气或惰性气体。

  溶解在吸收剂中的溶质和在气相中的溶质存在溶解平衡,当溶质在吸收剂中达到溶解平衡时,溶质在气相中的分压称为该组分在该吸收剂中的饱和蒸汽压。当溶质在气相中的分压大于该组分的饱和蒸汽压时,溶质就从气相溶入溶质中,称为吸收过程。当溶质在气相中的分压小于该组分的饱和蒸汽压时,溶质就从液相逸出到气相中,称为解吸过程。

工艺流程:

  充压:

  吸收塔进吸收油: 解吸塔进吸收油: C6油冷循环:

  向D—103进C4物料: T—102再沸器投入使用: T—102回流建立: 进富气:

仿真图:

4.萃取仿真

操作原理: 将一定量萃取剂加入原料液中,然后加以搅拌使原料液与萃取剂充分混合,溶质通过相界面由原料液向萃取剂中扩散,所以萃取操作与精馏、吸收等过程一样,也属于两相间的传质过程。搅拌停止后,两液相因密度不同而分层:一层以溶剂S为主,并溶有较多的溶质,称为萃取相,以E表示;另一层以原溶剂(稀释剂)B为主,且含有未被萃取完的溶质,称为萃余相,以R表示。若溶剂S和B为部分互溶,则萃取相中还含有少量的B,萃余相中亦含有少量的S。

工艺流程:

  灌水

  启动换热器 引反应液 引溶剂

  引C421萃取液 调至平衡

5.灌区仿真

操作原理:

  产品从上一生产单元中被送到产品罐,经过换热器冷却后用离心泵打入产品罐中,进行进一步冷却,再用离心泵打入包装设备。

工艺流程:

  日罐进料 日罐建立回流 冷却日罐物料 产品罐进料 产品罐建立回流 冷却产品罐物料 产品罐出料

仿真图: 6.真空仿真

操作原理:

  在泵体中装有适量的水作为工作液。当叶轮按图中顺时针方向旋转时,水被叶轮抛向四周,由于离心力的作用,水形成了一个决定于泵腔形状的近似于等厚度的封闭圆环。水环的下部分内表面恰好与叶轮轮毂相切,水环的上部内表面刚好与叶片顶端接触(实际上叶片在水环内有一定的插入深度)。此时叶轮轮毂与水环之间形成一个月牙形空间,而这一空间又被叶轮分成和叶片数目相等的若干个小腔。如果以叶轮的下部0°为起点,那么叶轮在旋转前180°时小腔的容积由小变大,且与端面上的吸气口相通,此时气体被吸入,当吸气终了时小腔则与吸气口隔绝;当叶轮继续旋转时,小腔由大变小,使气体被压缩;当小腔与排气口相通时,气体便被排出泵外。

工艺流程:

  液环真空和喷射真空泵灌水

  开液环泵

  开喷射泵

  检查D425左右室液位 开阀V427,防止右室液位过高.

二、实训总结

  本次实训,由两周上机操作组成,通过此次两周的仿真实训,能让我了解化工单元设备的结构特点、工艺过程的组成、控制系统的组成、管道的走向、阀门的大小和位置以及相关控制,让我对吸收解析,液位操作,精馏塔,萃取等有了更加深刻的了解和认识。 本次的仿真实习让我对工厂的相关设备的开关车流程有个大致的了解,在仿真模拟训练中总结生产操作的经验,吸取失败的教训,为以后走上生产岗位打下基础。

  仿真实习,让我们了解到,在化工生产中,如何有序高效的进行组织安排,模拟了整个企业的运作操作流程。而本身是遵循着由出现问题,分析问题,解决问题一个循环的过程。在这个过程中,我用心学习,发现问题,并解决问题,确实学到了很多。

  通过此次仿真实习,我悟出了几个要点:

1.在进行手动开车前一定要进行预习,要熟悉工艺流程、熟悉操作设备、熟悉控制系统、熟悉开车规程。以免进行错误操作,浪费时间,使自己不能很好的掌握所学习的内容。

2.在操作时切忌大起大落,为了加快操作速度,减少操作时间,如果贪快贸然加大控制量,很可能会由于系统的惯性,使得生产情况超出基本限度,发生报警,最后生产出不合格产品,甚至导致设备故障,以致发生危险。因此在操作生产中一定要按照要求来,不能贪功冒进,要有耐心,不能急于求成。

3.在进行开车前,我们要仔细的把开车前的准备工作做好,不能怕麻烦而忽略准备工作。这很可能是产品是否合格,甚至生产过程是否安全的要点,决不能忽略。

4.在开车过程中,要先进行低负荷工作,在开车达到正常情况后再提高负荷。这样能避免在开车过程中因误操作引起问题时发生引起很大的安全事故。

仿真实训公司工作总结模板共6篇 企业模拟实训报告总结

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