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建筑公司个人年终总结

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建筑公司个人年终总结3篇(建筑公司的年终总结)

  下面是范文网小编收集的建筑公司个人年终总结3篇(建筑公司的年终总结),供大家参阅。

建筑公司个人年终总结3篇(建筑公司的年终总结)

建筑公司个人年终总结1

  20xx年下半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年下半年工作总结如下:

  一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。

  经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。

  一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;

  二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20xx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;

  三是转变观念,加强与项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。

  四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。

  下半年经营管理部共参加投标项目项,中标项,中标总造价万元,建筑面积平方米,有效跟踪项目项。

  全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3.6864亿元,占全年目标(6亿元)的61.44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元,钢结构658万元,装饰609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

  二、完善工程管理体系,提高施工能力

  施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

  1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,QC活动成果已经发布。

  2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

  经过大家的努力,QC活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。

  三、内抓管理提素质

  提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。

  其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。

  第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新旧会计准则转换,全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理,初步构建集团资金管理平台。

  第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报国家级高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。

  另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据NC软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。

  企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。

  在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

建筑公司个人年终总结2

  首先我想说,能够来公司上班对我来说是一件非常值得庆幸的事情,所以一直以来我都很珍惜,我只想着每天都把工作做好,公司交代给我的任务,我都会尽力去完成。来到公司接近五个月的时间,这五个月大部分的时间是待在公司,另外一部分时间是去工地和去外地学习培训。所完成的工作主要有新昌县长诏水库吊桥板施工、丽水分公司备案资料整理、参加杭州档案管理培训、人工鱼礁项目投标书、北洋镇综合整治工程投标书等,每一次的工作任务,我都当作是一次难得的历练和学习的机会,经历过这些工作任务后,我明显的感觉到自身能力的提高,同时也发现自身存在的一些问题和不足之处。

  九月下旬新昌长诏水库吊桥板施工,是我第一次在工地一线做事,心里充满好奇和疑惑,一开始的几天对施工的工作流程不熟悉,只能做一些琐事,不知道怎么帮忙,心有而力不足,后来逐渐理解和熟悉之后,情况就好多了,知道怎么去做,从一开始的被动变得主动,一直到工作结束。。。这一次的工作经历,增加了我和同事之间的理解和协作,大家开始变得熟悉起来,我也算是融入到了这个集体。在工地施工免不了比呆在公司做事要累些苦些,可工地施工也有其中的乐趣,算是苦中有乐吧,白天用尽力气做事,晚上安详的入睡,生活倒比呆在公司要过得充实些。。。。。人工鱼礁项目标书是我来公司第一次做标书,所以我很用心特别的珍惜,下决心要做好,公司把这个标书给我做说明了对我的信任,不能失信于人。这份标书没有要求做商务

  标的工程量清单,主要是要做好技术标的施工组织方案,商务标我会做,没有多大的难度,而技术标的施工组织方案对我这个丝毫没有相关施工经验的人来说有点难度,于是我就开始在网上搜索关于人工鱼礁项目的案例,理解其中的施工方法和一些相关的资料,从中汲取对自己有用的资料,借鉴网上关于人工鱼礁项目好的施工组织方案,结合自己手中人工鱼礁项目的实际情况去做,做好给苏总看后,苏总提出了很多需要改动的地方和建议,让我很受教育,懂得了做施工组织设计要尽量简单明了,文字要干练,用不着长篇大论,言简意赅最好等等的一些方法。最后,施工组织设计经过同事的修改,确实增色不少,比我之前做的要好很多。做人工鱼礁项目这份标书让我明白了我有太多需要学习的地方,怎么做好一份标书,和同事相比我还有一段路要走。。。北洋镇综合整治工程这份标书比较简单,和别的同事常做的标书相比没有那么复杂,不用做施工组织设计,所以这份标书做起来较为轻松,在规定的时间之前顺利的做完了。

  关于缺勤请假请况,我自认为做得比较满意,没有过一次迟到早退,按时上下班,也许是住在宿舍的原因,离公司较近,上下班方便。也没有因为什么事请过假。

  明年的工作,我希望到工地,到施工一线施工,积累自身的施工经验,打好基础。在做好工作的前提下充分利用空余时间,学习看书,把二建的复习资料好好复习下,力争一次考过。如果留在公司做标书,我会提高自身做标书的能力,碰到不懂的,虚心向周围同事请教,把标书做好。总之,关于工作的安排,我始终服从公司的安排,到工地

  还是在公司,我都没有异议,无论在哪我都会尽最大能力完成好工作,做好份内事。

建筑公司个人年终总结3

  今年是我进入公司的第三年,三年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面:

  第一,这些项目具有完整性。

  如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。

  第二,是这些项目具有一定的复杂性。

  在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的.专业功底作基础。

  进入设计院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人,从方案阶段到目前即将完工,我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下,我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案,为以后施工图阶段打好基础。

  三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析,同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。

  以上工作经历是我职业生涯的良好开端,今后我将更为坚定踏实的工作,努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语: 路漫漫,其修远,吾将上下而求索。

建筑公司个人年终总结3篇(建筑公司的年终总结)

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