肾病科医生评审工作总结

肾病科医生评审工作总结共3篇(医院评审个人工作总结)

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　　时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是范文网小编整理的肾病科医生评审工作总结共3篇(医院评审个人工作总结)，供大家参考。

肾病科医生评审工作总结共1

　　肾内科2012年年度工作计划

　　2012年我们将继续把“以服务质量为根本，以医疗技术为依托”， 让“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作目标，进一步解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，立足本职，注意实效，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，内强素质、外树形象，努力做好各项工作。

　　一、加大科室管理力度，创优质服务新模式

　　（一）认真执行医院的规章制度

　　首先认真组织科室人员，反复学习医院的各种文件及规章制度，使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，保证正常医疗服务工作的顺利开展。

　　（二）严格执行医疗安全制度

　　1.完善科室三级查房制度，明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保我科医疗质量再上一个新台阶；2.加强环节病历和终末病历质控 , 组织全科认真学习病历书写规范，严格执行三级查房、病历签署等制度，杜绝医疗隐患。

　　（三）树立优质服务理念

　　提出科室服务理念，树立起特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引病患者的就医就诊。

　　（四）实行“总量控制、结构调整” ，切实降低医疗费用

　　今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和奖惩力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病 1

　　床周转。通过采取一系列强有力措施，保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

　　（五）深化行业制度改革，切实搞好医德医风建设，并把医德考核作为年终考核的主要内容之一，常抓不懈。

　　二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

　　（一）注重人才队伍建设

　　1.加速人才培养

　　肾内科作为一个刚刚起步的新科室，人才的培养显得更为重要。根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以培养为主，有计划地培养专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度紧张，但我科仍准备派医护人员轮流外出进修，尤其是血液透析专科护士的进修，确保规范操作。

　　2.加强业务学习

　　积极开展各种业务学习和技术练兵活动 , 积极参加省内外的一些学术活动 ，了解最新的医学动态 。利用病历讨论，主任查房积累临床经验，使业务水平不断提高，人才队伍技术力量不断加强。

　　（二）强化规章制度的落实

　　继续以中医药管理年活动为中心，以创等级医院为重点，全面加强各项制度的执行和落实，切实按照中医药管理年活动和创二级甲等医院各项指标的要求，认真开展各项工作。 定期召开科内会议，强调医疗安全质量，检查医生、护士职责执行情况；定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对安全，质量、病历进行检查，对安全隐患进行检查和评估，对不合格表现给以批评和教育；严重者予以处罚。

　　（三）积极引进和运用新技术，

　　积极开展一些新技术的推广和运用，准备引进结肠透析机及水浴机和中药定向导入仪，开展中药保留灌肠及水浴和中药定向导入疗法，治疗慢性肾功能不全；在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，提高我院的整体水平，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

　　三、扩大规模、加强特色专科建设

　　今年我科将以搬入新病房楼和中医药适宜技术推广基地建设为契机，扩大科室规模。预计将血透中心规模扩大到40张透析床位，病房实际开放床位46张。并加强专科建设，严格按照省重点专科建设的要求，切实做好各项工作，今年争取成功创建为市重点专科，三年后创省重点专科。

　　四、加强科研建设

　　作为二级医院的重点特色科室，我科准备今年开展部分临床和调查类科研项目，力争能够申请到一个市级科研项目，并以扩大规模为契机，准备在未来3~5年内申请成立肾脏病研究室，填补我院科研空白。

　　五、加大宣传力度，创立中西结合品牌

　　充分利用肾友协会、送医村村行、社区服务等多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、及我科的专科专病治疗、以及开展的新项目、新业务等，增强医院整体和我科的知名度，推动我院肾病科业务的发展。

　　在医院的正确领导下，肾内科全体员工将秉承‘热爱学科、扎实工作、着眼未来、拼搏向上’的科训精神，承前启后、继往开来，在科室管理、人才培养、临床工作开展、科研水平提高等方面继续努力，为医院和科室的进一步发展而努力拼搏。

　　肾病科医生个人工作总结

　　肾内科住院医生工作总结

　　肾内科医生转正工作总结

　　产科医生副高评审工作总结

　　肾内科医生对口支援工作总结

肾病科医生评审工作总结共2

　　2011年肾病风湿科工作总结

　　2011年在院领导的正确领导下，全科人员团结一致、克服困难、争创人民满意科室、争做人民满意医生、争做人民满意护士，各项工作取得长足进展，现汇报如下。

　　1本年度各项工作完成情况

　　全年经济收入1043余万元，较2010年852万元增长 %。 全年共收住病人682人,较2010年574人次增长% .全年出院578人，床位占用率 % ，药品比率%，肾穿刺17例，病种分类前五位：慢性肾衰竭、类风湿性关节炎、肾病综合症、慢性肾炎、骨性关节炎。

　　本年度增加床旁血滤机一台，血透机5台，血透机总数达15台，血液净化人数6900人次，经济收入361万余元，较2010年的5082人次及251万元各增长%及%，其中急诊透析85人次，抢救药物、毒物中毒6人次，CRRT治疗11例次，血液透析滤过6人次，血液透析加血液灌流14人次，无肝素透析25人次，深静脉置管28人次，动静脉内瘘成型术13例，腹膜透析1例，从而取得了2011年社会效益和经济效益双丰收。

　　实验室全年检测项目次数5500，共收入26万元较2010年的万增加%。

　　全年门诊工作量5844人次，较2010年4898人次增长%。1

　　其它工作：住院病人实施电子病历；IgA肾病肾穿刺患者、骨性关节炎患者、慢性肾衰(尿毒症前期）实施临床路径管理。

　　2 学科建设

　　人才培养

　　科室高度重视人才培养，把住院医生规化范管理贯穿在日常工作中，定期组织业务学习、病例讨论及操作技术训练，积极参加各种学术会议，了解医学前沿。2011年参加会议、进修学习如下：

　　张丽萍、尚春娥赴南京参加2011年全国肾脏病年会

　　史东平赴长沙参加2011年全国风湿病学年会

　　张丽萍、刘俊平、尚春娥、石小丽赴太原参加2011年山西省肾脏病年会暨太原市第一届国际论坛会

　　史东平、张丽卿、宋张红赴太原参加2011年山西省风湿病年会

　　张丽萍、刘俊平、张丽卿、武燕赴离石参加华北地区肾脏病专业西部行活动。

　　史东平、刘俊平、尚春娥、牛志鹏赴太原参加山西省第二届血液净化会议。

　　史东平、师瑾赴北京多家医院参观学习CRRT治疗技术。

　　史东平、石小丽赴北京朝阳医院接受中层领导管理培训一周。

　　张丽卿赴郑州参加中西医结合在风湿病中的治疗进展学习班。

　　郝润霞赴北京协和医院进行学习三月。

　　郑俊良参加急救护士培训，并取得急救护士资格。

　　尚春娥赴太原参加山西省血液净化护理论坛。

　　石小丽赴太原参加优质护理大会

　　2011年后半年选派武晓圆同志赴南京军区南京总院进修学习半年； 中心工作人员外出短期学习培训3次。

　　史东平、宋张红、李鹏花攻读山医大在职硕士研究生

　　全科人员积极参加医院举办的各种学术会议、培训班及科内业务学习。

　　通过以上学习培训活动，不断提高了医护人员的理论及学术水平，指导了临床工作，提高了医护质量

　　教学科研及学术活动

　　2011年我科承担汾阳学院本科、专科及专升本的肾内科、风湿、成人夜大及全科医学的课堂临床教学工作共完成150余学时。全科各级医务人员认真负责，顺利完成了全年见习生、实习生的代教工作 。

　　课题“骨特异性碱磷酶对维持性血透患者死亡率的预测价值”2011年审报市科委攻关项目；

　　立项课题“慢性肾脏病患者血清FGF23水平与血管钙化的相关性研究”（2011年院中心实验室立项）；“DKK-1在类风湿关节炎的表达及其意义” （2010年市科委立项目）

　　市科立项目:“ IgA肾病早期肾脏ACE/ACE2表达比率改变及其意义”2011年结题；“血清胱抑素C和MORD方程在慢性肾脏病诊断中的临床应用” 2011年结题；

　　省科立项合作项目“益肾胶囊对糖尿病炎症因子PLR4实验研究”2011年结题；

　　张丽卿主持“SLE并肺动脉高压的临床研究” 通过吕梁市科技局组织评定，荣获吕梁市科技进步一等奖。

　　石小丽主持的“个体化健康教育对原发性肾病综合征病人复发率的影响”通过吕梁市科技局组织评定，荣获吕梁市科技进步二等奖。

　　2011年3月10日是第六个世界肾脏病日，主题是:"保护你的肾脏，挽救你的心脏"，响应肾脏病学会的号召，我科向各县市肾脏病专业委员寄发宣传资料40余份,活动日在门诊大厅举办了专家义诊、咨询活动，为参加活动者详细讲解"心脏与肾脏"的科普知识。同时通过医院大屏幕滚动宣传、宣传栏等向全社会宣传心肾知识。活动过程中，肾脏内科的医护人员共为60余人进行了血压的测量，发放宣传手册和宣传单300余份。

　　2011年全科发表论文19 篇：

　　“雷诺现象在SLE中的意义”；“血清胱抑素C和肾小球滤过方程在CRF患者临床应用的实用性探讨”；“CRF合并Wermicke脑病一例临床分析”；“SLE并发重度血小板减少病人的护理”；“目标教学法在肾内科中专实习护生带教中的应用”；“健康指导对预防颅脑手术病人便秘的效果观察”；“人性化护理在血透患者中的体现”；“腹膜透析患者居家治疗存在的问题与改进措施”；“护理干预对类风湿关节炎病人生活质量的影响”；“白塞综合征病人心理健康状况及心理干预效果研究；”“血液透析患者中心静脉置管的利弊分析”；“临床路径在肾病综合症病人健康教育中的应用”；“痛风、高尿酸人群饮食生活指导”；“无缝隙护理模式在优质护理服务中的应用”；“脑出血患者两种灌肠方法的探讨”；“功能锻炼应用于强直性脊柱炎的护理体会”；“优质护理在血透室的应用及体会”； “构建家居式血液净化中心的体会”；“新增血液透析病人体重增长过快的健康教育”。其中国家级论文3篇

　　3、科室管理

　　2011年各项工作按三级甲等医院标准要求规范，巩固三甲成果，以创建人民满意医院活动为契机，借全国百姓放心示范医院动态管理年活动、全国医疗质量万里行活动、抓学风、树新风活动，以医疗质量及医疗安全为核心，对各项规章制度及技术操作规范进一步完善和落实，尤其核心制度的落实工作及血液净化中心的感染管理工作。科室医疗质控小组，分工明确，定期活动，指导监督。血液净化中心严格执行消毒隔离制度，严防交叉感染，做到了传染病人分区、分机，普通病人透析机相对固定，每班消毒；每月对透析液、透析用水细菌培养一次；每季度内毒素检测一次；透析病人床单被套固定使用，确保了患者安全，全年无一例院内交叉感染的发生，并受省卫生厅指派，对吕梁市所有透析室进行了操作培训；。

　　科室全年病历质量甲级率达100%，药比平均在%，门诊、会诊、值班交班、业务学习、病例讨论等能按时到位。科室人员人人具有责任心，互相尊重、互相学习、团结互助、医疗护理水平不断提高，全年科内没有医疗纠纷发生，更无医疗事故发生，科室的工作得到广大患者的好评。

　　2011年我科各方面虽然取得了不小成绩，但仍有不足，个别计划内工作由于种种原因未能圆满完成。在新的一年里我科全体医护人员将继续努力，把医疗安全、医疗质量始终放在首位，全心全意为患者服务。

　　对照三甲新标准技术项目存在的差距：肾组织的病理检查目前标本需外送；遗传性肾脏病基因检测未开展。

肾病科医生评审工作总结共3

　　肾内科2016年上半年护理工作总结

　　2016年上半年，肾内科全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体科员的密切配合下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，较圆满的完成了各项工作任务，顺利通过了肾卫计委的专项检查，现将 工作总结汇报如下：

　　一、健全制度，认真落实各项工作制度，确保医疗护理安全。

　　1．认真组织学习护理部制定的各级护理人员的职责，各类岗位责任制和护理工作制度，并落实到实际工作中。

　　2．组织修订了血液透析室各项规章制度、技术操作规范、各种突发事件应急预案、护理紧急风险预案、透析患者饮食及护理等，按卫生部下发的“血液净化操作规程”规范了各项操作，对血液透析实行全程医疗质量管理。

　　3．坚持查对制度，各项护理操作严格进行三查七对，强化执行医嘱的准确性，上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标，确保透析质量和病人安全.

　　二、加强学习，重视提高护士整体素质，优化护理队伍。

　　1.加强业务理论学习和技术操作培训：按年初业务理论学习和操作培训计划，每月组织业务学习、护理查房以及疑难病例讨论，坚持每周的业务小讲座、晨会提问。参加护理部组织的操作培训和考核，保证各项成绩达标。

　　2.加强相关知识学习，每月三基考试、血液净化专科知识考试，每季度院感相关知识培训考试，不断提高血液净化专业技术水平，以全国2010版“血液净化操作规程”作为工作指南，严格贯彻“医院感染管理办法”，“消毒管理办法”加强消毒隔离管理，确保患者透析质量和治疗安全。

　　三、转变护理观念，提高服务质量，加强主动服务意识，开展护理服务。

　　1、实行责任制排班，责任护士为患者提供全程化的护理。

　　2、第一季度召开了“肾友会“，为患者与患者之间的交流提供平台，加强健康宣教，提高患者服药依从性。

　　3、建立了“肾友群”方便医患沟通，随时为患者解决问题提供健康指导。

　　4、组织科室医护人员参加了“透析体验”活动，体验患者透析中的不易，换位思考，树立积极主动服务意识。及时为患者提供满意的帮助。

　　5、每月及时发放透析补助，缓解透析患者的经济压力。

　　6、集中组织了大扫除一次，优化了科室环境，提高患者透析舒适度。

　　四、定期考核检查，提高护理质量

　　1、医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，全面强化护理人员医疗护理安全质量管理，使全体护人员充分意识到医疗护理安全的重要性，增强了医疗护理质量服务的意识及执行规章制度的自觉性。每周质量检查，判断护理质量指标的完成情况，提出改进措施，是提高护理质量的保证。

　　2、每月制定安全工作计划，每周进行自查，通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决，为临床安全医疗护理提供了保障。

　　五、开展新技术、新项目，不断提高专业技术水平

　　1、采集科室所有透析患者内瘘图像，集中分析讨论，制定合理穿刺方案。

　　2、开展钝针穿刺技术，满足患者的美观需求，减轻穿刺痛苦，更好的保护内瘘血管，延长使用寿命。

　　3、积极开展血液滤过、血液灌流、无肝素透析等技术，临床效果显著，在满足患者治疗需求的同时也为医院增加了经济效益。

　　回顾半年来的工作，肾内科护理工作，在院领导和护理部的正确指导和全体科员的共同努力下，较圆满地完成了 各项工作任务，也取得了一些成绩。但我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；健康教育还可以更加多样化；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；科室成立较晚，年轻护士多、穿刺技术有待加强，发生了因为穿刺意外导致的不良事件一列；我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力!