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教导工作计划

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精选教导工作计划3篇 学校教导工作计划

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。下面是范文网小编分享的精选教导工作计划3篇 学校教导工作计划,以供借鉴。

精选教导工作计划3篇 学校教导工作计划

精选教导工作计划1

  一、指导思想:

  以教育局相关要求为指导,认真贯彻落实教研室教学会议精神和校长室工作思路。立足于学校教育发展的实际,以“高举质量大旗”为工作主线,精细规范教学过程的基本环节,努力促进学校教育质量的全面提升。

  二、工作要点和措施:

  1、规范教师教学行为。

  加强教师职业道德教育,杜绝体罚和变相体罚现象,通过教学制度落实,使教师更具有高度的事业心和责任感。

  2、加快教师业务成长。

  开展互听互评课活动。在本校内开展每学期举行的优质课教学活动。努力争取参于省、市级课题研究。力争加快教师业务水平较快成长。

  3、加强对教学工作的过程管理。

  (1)严格执行课程计划。

  坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,加强日常巡课、随堂检查,发现问题当场解决,并进行记录。

  (2)从教师方面:

  认真抓好教学工作,以认真教学为中心,明确任务,加强管理,务求高效。并将检查情况作为教师考核情况之一。

  首先,不可无教案进课堂,备课要前于上课,要求要有储备课时。学期教学计划和课时计划制订要切实、完整、详略得当,教学反思撰写及时,内容真实。届时教导处将采用自查、互查、抽查等不同形式开展检查。

  其次,抓好课堂教学主阵地。要积极创新“轻负高效”的教学方法,注重学生全面发展,着力培养学生的创新精神和实践能力。有选择性的确定个别年级个别学科开展新颖教学方式的尝试和探究。教导处将加大日常听课力度,听课后及时同授课者进行交流,提出改进意见。其他听课老师要认真填写听课记录,积极参加评课,(一学期,教师听课应在8节以上)共同促进课堂教学质量的提高。

  第三,要提高作业练习的效能。

  做到精炼适量,作业格式要严格按照学校规定,教师批阅要规范,并注重学生作业订正、辅导工作。

  第四,要注重学生辅导、培优转差工作。

  对于学困生要从多方面引导入手,重视良好学习习惯的培养,重视尊重这类学生的学习心理感受。力争在期末统中考出优异成绩。

  (3)从学生方面:

  1、抓好学生学习行为的改进,养成良好的学习习惯。

  2、培养学生“乐学、勤学”的心态,努力引导学生体验成功的喜悦,从而激发学生学习的内动力,提高学习乐趣,培养学生积极主动的学习心态。

  3、要求教师平时要创新学习方法,灵活应用评价手段,使学生乐于成为学习的主人。

  (4)开展学科质量调研。

  有计划的增加调研的密度和广度,以便通过调研反馈使教师制订相应措施,加强和改进薄弱环节,全面提高教学质量。

  (5)规范小学科常规。

  在抓好语、数、英科目的教学常规管理的`同时,认真做好其它小学科的课堂教学规范工作。提高教学质量,促进学生素养的全面提升。

  4、加强教研组建设。

  教研组要充分发挥教研组长主动性和职能作用,要创建特色学科,优势学科,培养学科人才。认真落实教育局提出的课前说课活动。

精选教导工作计划2

  一、指导思想

  教导处将在区教研室和校长的领导下,紧紧围绕学校办学目标,以“生本教育”为抓手,以教师素质提高为重心,以课堂教学效益的追求为方向,以学生学会学习、综合素质全面发展为目标,进一步加强教学改革,优化教育教学管理,切实提高教学质量,努力使本校教学工作更加扎实有效地开展。

  二、工作目标

  1.加强管理力度。将执行教学常规作为教学管理的重点,优化教学管理,进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。

  2.提升教师素养。以课题研究为抓手,搭建锻炼平台,促进教师专业素质发展,提高实施素质教育技能;加强名师工程,青年教师培养,以团队建设为核心,以点带面促进教师整体发展,提升学科竞争力和影响力。

  3.提高学生综合素质。努力开展各类活动,为学生搭建实践和展示的平台,促进学生综合素质的提高。

  三、具体措施

  (一)抓好常规管理,提高学校教学质量

  1.规范过程管理,提高教学的实效性。

  (1)有效备课。我们的备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。在备课中,努力改革传统的备课模式,探索备课的有效模式,加强教学核心问题、前置性作业、指导学生学会学习环节的研究。

  (2)高效课堂。课堂教学效益包括课堂教学质量和课堂教学效率两个方面。课堂教学目标要清晰明确,要充分发挥学生主体作用,调动学生学习的兴趣和积极性,教学要简单,环节要清晰,要确保重点、难点突破的时间和效果,学生能做的事情教师绝不包办代替,以生为本,“先学后教”,“以学定教”,容许学生出错,确保学生课堂有效思维的长度,培养学生自主学习能力,让学生逐步做到“学会学习”。教师上课要做减法,积极思考“哪些教学环节可以省略,哪些教学环节可以整合,哪些教学环节低效,哪些教学环节无用”。减少是为了增加,教师在课堂上要增加学生思考的时间,增加教学回馈的时间,增加当堂作业的时间,增加当堂监测的时间。教师要在课堂上充分利用好教学资源,教在关键处,导在困惑处,明在错误处,点在提升处,从而提高课堂教学效率,直接指向教学质量的提高。本学期我们将进行典型课例研究。

  (3)改革作业。教师要把“减负”的重点从学生作业数量上的减、形式上的限,转变到质量上的保证、效率上的提高。对不同层次的学生应有不同的要求,学有余力的同学可以做的多一些、难一些,学习暂时有困难学生可以做的少一些、浅一些。作业形式要多样,符合课程标准和教材要求,有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力。避免大量的重复的机械抄写,严格控制作业量。要认真及时批改作业,批改时注意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因。

  (4)强化辅导。加强培优工作。切实做好补差工作。学困生问题在学校质量管理中始终是一个棘手问题,让学困生有尊严地在学校学习和生活是他们转化的基础,教师要及时表扬,不孤立;分析现状,区别对待;针对现实,永不言弃。加强学困生转化工作,使每一个学生、每一个学科、每一个班级的成绩都得到相应的提高。学期末,每位教师要上交一份学困生转化个案。同时召开班主任工作经验交流会。互相学习,共同提高。

  2.加强过程监控,进一步提高教学质量。

  优化教学管理,我们要进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。“常规”的执行关键就是要注重规范性与经常性。

  (1)自查、互查。教研组长定期组织组内的自查和互查,及时发现组内部分教师的问题,并及时提出整改建议。

  (2)集中调研。教导处继续按惯例统一组织全面检查和专项检查。作好记录,及时向教师回馈,真心诚意地帮助教师进行有效整改,全面提高学校教学水平。

  (3)跟踪改进。一是各年级组、教研组要充分发挥团队的力量,促进年级组教师、不同学科的均衡发展;教导处及时关注平时检测成绩的波动并和授课教师一起及时进行分析,指导相关老师改进教学工作。

  3.加大整合力度,开展有效的教学研究。

  (1)校内研磨。教研组层面重在课前研讨,引导教师人人参与,一起经历“个人准备--组内研讨--完善结构--个性处理”的备课流程,提高集体备课实效,避免拿来主义,要真正让集体备课的过程成为优质课堂的基础、教师合作的结晶、轻负优质的保证。通过骨干教师示范课、青年教师研讨课、汇报课、各学科教研课等多种形式研究课改,着力探究教学目标的有效达成,教学资源的有效开发,教学策略的有效运用,教学要素的有效调配,课堂生成的有效处置,教学评价的有效调控,实现开放民主、活泼灵动、扎实高效、彰显智慧的课堂教学。

  (2)校外辐射。我校邀请帮扶学校开展教学研究活动。

  (3)多形式展示。对优秀的课例、精批细改的作业、高质量的教学反思、论文等,进行教研组以及全校性的展示。

  (二)创造优秀团队,加快教师专业发展

  以打造优秀教师团队为目标,进一步加强骨干教师培养和青年教师建设,加快教师的专业发展。

  1.提升全体教师素养。

  全体教师要积极参加学历进修和各类培训,提高学历层次与专业能力。二是教学质量有提高。上好每一堂课,教好每一个学生。三是教育学生有方法。关爱每一位学生的身心发展,注重培养学生良好的习惯。四是科研竞赛有成果。踊跃参加课题研究、教学基本功竞赛和各类评优活动,力争在各级业务比赛中脱颖而出,真正成为“学为人师、行为世范”,深受学生爱戴、让人民满意的教师。

  2.搭建教师成长平台。

  学校将不断加大师资队伍的建设力度。学校将为教师专业成长搭好三个平台:①学习交流平台--利用网络组织青年教师、骨干教师交流教育理论学习心得②专业引领带动平台--组织骨干教师示范传授(经验讲座或课堂教学展示)和“走出去”“请进来”的专家讲学。③网络研讨平台--利用网络开展教学研讨活动,通过同伴互助发展每一位老师。

  3.创设良好的骨干教师成长环境。

  加强骨干教师梯度建设,骨干教师要积极参与课堂教学课堂、学科课程建设、培养青年教师等工作,进一步发挥示范引领作用。

  (三)丰富校园生活,促进学生个性成长

  开展各类活动,提高学生素质。积极做好校内传统竞赛活动的策划、组织和评定工作,以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,展示学生的各方面的才华。

精选教导工作计划3

  一、德育常规管理:

  1、做好学生日常行规教育,管理工作,教导员工作计划。

  2、德育工作资料的收集、整理、归档。(收集上级机关下发的材料;发放回收班主任工作手册;各类计划小结、各类评比表格;各类活动资料等)

  3、参加两周一次的年级组长、班主任例会,做好记录。

  4、做好家长会的通知发放,人数统计等工作。

  5、协助教导主任做好各项重大活动的纪律教育、组织工作。

  6、协助处理好学生偶发事件、意外伤害事故及善后工作。

  7、负责做好值周班工作布置、检查、指导、评比工作以及一日常规评比工作。

  二、综合治理工作:

  1、按时完成学校综合治理、青保工作计划、小结。

  2、做好特殊学生情况统计,每月定时检查帮教手册,并做好记录工作,工作计划《教导员工作计划》。

  3、做好学生处分、大退、送工读等具体工作。

  4、寒暑假深入社区做好社区共建工作,参加区、街道召开的各类会议。

  5、建立校综合治理管理网络,定期与青保办、社区、校外辅导员联系,做好外来学生的接待工作,信访工作,确保学校犯罪率为零。

  6、协助教导主任做好家庭教育工作,做好资料收集,归档等工作。

  三、特殊教育工作:

  1、做好随班就读学生教育工作和资料收集统计工作。

  2、参加区特教工作会议,及时传达上级有关精神和工作要求。

  3、定期与班主任老师联系,了解随班就读学生情况,并做好指导工作。

  一、按照教导主任的指令或指导性意见做好各项德育工作。

  二、负责各项德育活动的组织协调工作。

  三、做好有关学生外出活动的组织、联系工作,协助班主任开展好各项活动。

  四、协助学校做好行为偏常学生的思想工作。

  五、做好“三好学生”、“优秀学生干部”、“奋飞成才十项奖”获得者的核对及获奖证书的誊写工作,各种名单交教导处档案管理员存档。

  六、负责思想教育工作方面的表格的发放、回收,各班评比检查、统计、汇总及班主任计划、总结的收存。所有资料整理好后交教导处档案管理员存档。

精选教导工作计划3篇 学校教导工作计划

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