健身工作计划书

健身工作计划书共3篇 健身计划制定

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　　为了迎来新的进步，我们除了要有认真的态度，工作计划的制定也很重要，那么相关的工作计划该如何写呢？下面是范文网小编收集的健身工作计划书共3篇 健身计划制定，供大家参考。

健身工作计划书共1

　　健身计划书

　　健身行业属于朝阳产业，它的新起发展快速，产业效益明显，近年来其领域和规模不断扩大，已经成为国民经济产业的体系的重要构件。 一． 市场分析：

　　目前银川健身会所大大小小二十多家，小的瑜伽房先不说，比较有规模的健身会所十多家。具体消费领域可分为：

　　{1}商务休闲健身市场：商务活动、休闲健身活动的组织或个人消费引发的健身市场。

　　{2}酒店配套健身市场：由酒店配套服务的组织或个人消费引发的健身市场。

　　{3}社区服务健身市场：由日常身体锻炼的社区居民消费引发的健身市场。

　　1.银川健身市场消费群体的细分：

　　{1}工薪阶层群体：紧张忙碌的30岁上下的年轻人，他们追求物质享受，但是健身时间有限，且手头并不十分宽裕。

　　{2}白领阶层群体：生活富足满足现有的生活状态，但也对新型的健身方式抱有开明的态度。

　　{3}家庭主妇群体：这个群体她们需要经常处理家庭日常生活和收支问题，选择健身会所一般以经济实用、方便为主。

　　{4}做生意群体：包括上层社会已经获得一定成就的人们。他们相当富有，一般年龄稍长一些。他们选择健身会所比较注重环境和档次，而且还看健身会所能否展示出他们的社会地位。

　　{5}二代群体：他们年龄不大、家庭条件非常好，基于父辈的事业不缺钱，有相当大的消费能力。

　　2.银川健身的消费者心理因素：

　　{1}强身健体：百分之八十的人群消费动机。 {2}减脂塑形：百分之七十的人群消费动机。 {3}缓解压力：百分之六十的人群消费动机。 {4}休闲娱乐：百分之三十的人群消费动机。 {5}还有一小部分是扩大社交、丰富生活。

　　3.市场选择和目标：

　　现银川的低端健身市场目前基本被公园、社区广场，及小型的瑜伽房占据。而中端的健身会所也被连锁型和本地中型会所瓜分，比如金仕堡和金仕堡签约恒大集团，恒大名都恒大御景、高尔夫、圣玛瑜伽、元动力、而且这些会所已经占据了很大的市场份额。

　　银川高端会所两到三家，随着银川经济的快速发展，高收入人群对健康一时的提高，高端健身市场潜力还是很大。

　　我们的目标是成为银川中高端健身会所。相比较一般的健身会所，我们健身会所有以下特点：设备先进，所有器械是国外进口的，环境布置优美高档，给予消费者以视觉、听觉、服务的享受；教练的专业素质较高，全部是高等体育院校毕业及通过一系列的资格认证。我们将以健身行业的潮流项目，最全面、最尊贵的高质量服务，给消费者独特自然地享受。

　　目标群体特点：年龄在20岁以上45岁左右；

　　月收入4千以上；

　　教育程度较高 ；

　　消费动机多样化。

　　4.会所定位：

　　基于对消费者的特性及消费者的心理需求分析，名仕健身会所将给客户的需求满足定位为：一种精致享受、时尚健康的生活方式！ 为拥有同样价值观和追求高质量生活方式的朋友们提供平台！

　　二、竞争分析：

　　1.竞争环境分析：在银川的健身会所中，投资金额和面积较大会所占百分之十二，但由于经营时间较久，设施设备陈旧，服务停滞不前已经无法满足消费者的心理需求；中小型会所占百分之六十八，这些会所环境差、项目单一，基本没有服务同样无法满足客户需求；那现在我们名仕健身将以环境好、专业高、服务优来填补这一空缺。

　　2.竞争对手分析：周边有竞争力的灵动健身、活力健身、亲水体育馆和万达嘉华酒店。

　　{1}灵动健身会所：地址在世纪金花c区二楼，面积一千平左右，经营时间已近四年，有固定的消费群体，年卡价格在两千左右，但由于设备不完善，环境老化，服务质量下降，管理松懈导致会所运营不佳。

　　{2}活力健身会所：地址在尹佳渠北街，在金凤万达的西北方向，距离阅海新天地比较近，新开不足五个月，装修风格适合年轻人，面积一千平，年卡价格一千九左右，目前会员近五百人，以销售短期卡为主，面对工薪阶层的消费群体，从员工到配套设施及服务就已经达不到健身领域的高度。

　　{3}亲水体育馆：地址在亲水南街亲水体育馆里面，场地面积不到两千平，年卡价格在一千二左右，以价格和短期卡吸引客户眼球，有固定的消费群体，但环境非常差，设备陈旧，没有完善的管理体制的低端场所。

　　{4}万达嘉华酒店：地址在万达中心，万达嘉华酒店的五楼环境优雅但面积不足五百平，年卡价格一万，器械非常少，其它项目基本没有，也只针对酒店的住户及写字楼的办公一族，消费群体稀少。

　　3.银川健身会所存在的问题：

　　{1}缺少专业的管理人才和团队

　　目前就银川的健身会所经营管理人才现状来看，大部分都是教练出身，由于对经营管理人才的培养重视不够，教练出身的管理者懂得的经营和管理知识方法有欠缺，大大限制了健身市场的发展。

　　{2}管理模式滞后

　　从现在大部分健身会所经营模式来看，都是以销售部、教练部、客服部三个部门来展开的，但三个部门的协调配合、工作人员的经验能力、市场营销的相关计划和划分，经营管理盲目随机。这里所讲的协作是强调针对管理决策权。组织层级划分不合理，权利未能下放都会影响经营管理的效率和滞后。

　　{3}员工资源管理有待加强

　　员工绩效考核，晋升空间都需完善，一味强调业绩造成员工工作压力过大，工作积极性普遍消极，影响整个工作效率，破坏工作氛围，员工之间利益关系冲突增多，从而导致商家的恶性竞争。

　　4．营销手段欠缺

　　{1}对外的宣传不佳；

　　{2}服务质量不高；

　　{3}缺少会所自己的特色意识；

　　{4}缺乏吸收会员的方式方法；

　　{5}对老会员没有长久的吸引力；

　　{6}员工培训的力度不够。

　　三、会所简介

　　1.健身区：

　　{1}场地健身区：一千平米的健身区拥有各种锻炼场地和器械，百米跑道、私教训练室、重量训练区综合操课室多种项目可供选择。

　　{2}有氧器械区：国外进口的商务跑步机，动感单车、椭圆仪、登山机等。 {3}无氧器械区：杠铃、哑铃、拉力器、保护带、卧推架、深蹲架、活动斜板、综合训练机等。

　　{4}特色：高温瑜伽、太极、跆拳、汗蒸。

　　2.商务区：

　　{1}休闲区：喝茶、休息上网，听音乐下棋。 {2}娱乐区：锻炼之余可以打打桌球、乒乓球。

　　3.地理位置优势：

　　名仕健身会所位于金凤区新昌路——开发区，周边商业街、餐饮中心、市政府办公单位、写字楼，在整个开发区来讲所占位置非常优越。

　　4.使命和宗旨：

　　为高端的健身消费群体传授专业的健身知识和技能。

　　为高端的健身消费群体提供一个时尚、有氛围的健身场所。 为高端的健身消费群体搭建一个良好的社交平台。

　　宗旨是：优美的环境、皇家的服务，是您健康的摇篮！

　　5.公司战略：

　　公司将计划2015年成为银川高端会所之一，立足于银川，进一步获取在银川健身行业的分量，进而推向其他领域。

　　{1}发展战略：

　　初期：1至3个月开拓健身市场，宣传健身理念，面向高端消费人群吸纳会员，打开并占据百分之三十以上的健身市场。

　　中期：1至2年提升会所形象，进一步增加无形资产。根据会所会员地理分布情况扩大服务范围，完善其商务功能。

　　远期：3至5年内借助会所人才优势，借鉴其它名牌会所的成功管理模式和理念，复制建立各个城市的服务网络因地而制宜、进行不断相应的整改，打造高端健身商务会所！

　　三、市场营销

　　1.通过优势、劣势的比对，机会和威胁的大小具体出方案。 2.根据大小节日的营销策略出方案。

　　3.推广策略：宣传{软硬广告}{网络营销}{户外广告} 体验{体验价值}{认同价值}{消费价值} 数据{市场调查数据}{资料量的数据}{入档统计数据}

　　会

　　所

　　规

　　划

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健身工作计划书共2

　　健身计划书

　　姓名：刁海龙系别：计算机科学与技术系班级：10计本班学号： 每次训练前热身5～10分钟，做一些热身的基本动作，并且把各部位的关节都运动一下避免受伤。

　　以下是我每个月的训练计划：

　　第一、二周：

　　周一：

　　训练部位：胸肌中部、肱三头肌。

　　训练方法：杠铃平卧推2×20RM；哑铃飞鸟2×20；拉力器夹胸2×20；哑铃俯身臂屈伸2×20。 周三：

　　训练部位：背阔肌、肱二头肌。

　　训练方法：重锤坐姿下拉2×20；站姿哑铃俯身划船2×20；坐姿哑铃弯举2×20。 周五：

　　训练部位：三角肌、腹肌。

　　训练方法：杠铃坐姿推举2×20；哑铃前平举2×20。

　　动作要领：站立或坐式均可进行。双手持哑铃下垂于腿前，上体正直，挺胸收腹，两手正握哑铃，两肘微屈，意念集中在三角肌，以三角肌发力将哑铃缓慢向前提起至头部齐高位置，稍停缓慢下落还原。左右手交替做亦可。

　　周

　　六、训练部位：腿部。

　　训练方法：深蹲2×20；俯卧腿弯举2×20。

　　以上动作全部为“RM”重量，组数可以在1～2组之间调换，根据自己实际情况决定。适合前两周训练，一般情况下，训练两周后基本不会有像刚训练时的酸痛，但是每次训练后都会有酸痛感，时间在每次训练后两天之内。训练后30～60分钟吃1～2个鸡蛋，1个50～100K面包，喝100～200ML牛奶或水。

　　3～4周开始训练2～3组，每组12～16RM。第二个月训练强度增加到3～4组，每组8～12RM。第三个月开始再增加个别动作，强度适当调节，8～12RM和6～10RM相对调节，必要时可以使用金字塔式训练，更大极限刺激肌肉。此计划适合初学者训练，之后需要更全面一点的中级训练计划。

　　增肌训练者应注意：肌肉恢复期为48～72小时，因此在肌肉没有完全恢复之前再继续锻炼同一块肌肉是没有效果的，相反会影响锻炼效果。一般在大肌肉锻炼的同时有小肌肉的参与运动，这样的情况下，只要把参与运动的肌肉同一天锻炼效果是最好的。组数、次数要求，大肌肉3～4组、6～10RM、3～4个动作，小肌肉2～3组、8～12RM、2～3个动作。大肌肉包括：胸肌、背阔肌、腹肌、腿部。训练初期要适当减轻重量、加大数量。"RM"是英文"repetition maximum"的缩写，中文译义是"最大重复值"。如"6～12RM"所表达的就是"最多能重复6～12次的重量"。如训练计划为：哑铃单臂弯举3～4组，6～8RM。解释为：用10公斤哑铃进行单臂弯举练习，竭尽全力最多只能连续弯举6次至8次为一组，这样的重量、次数连续做3组。正常训练每组间隔可以休息60～90秒，这10公斤也就是该动作6～8RM的重量，如果以减脂为健身目的，这样的动作要减轻重量，使数量可以达到20～30RM。在训练计划中一般都是这样表达规定的、因人而异的负荷重量。

健身工作计划书共3

　　方法/步骤

　　先将这份健身房健身计划的训练安排告诉大家，采用一周5练，3次力量练习和2次有氧练习，剩余2天休息，具体请看下图。

　　1.接着将每天在健身房练习的具体动作分享给大家。至于计划中安排的有氧运动本文就不再多描述了，一般采用用跑步机、椭圆及功率自行车、登山机、楼梯机等健身房应有的健身器械进行练习即可。每次有氧练习的时间至少30分钟以上，需要控制在练习者自身强度的75%左右，且是连续不间断的。

　　周一训练安排：胸+背

　　动作一：平板杠铃卧推

　　组数/次数：4*12-15RM

　　2 动作二：坐姿器械夹胸 组数/次数：3*15-20RM

　　3.

　　动作三：平板哑铃卧推 组数/次数：4组*12-15RM

　　4.

　　4 动作四：T杠高位下拉 组数/次数：4组*12-15RM

　　5.动作五：坐姿器械划船 组数/次数：4组*15-20RM

　　END 周三训练安排：肩+手臂

　　动作一：坐姿哑铃推肩 组数/次数：4*12-15RM

　　动作二：直立哑铃侧平举 组数/次数：4*15-20RM

　　1.

　　3 动作三：直立杠铃弯举 组数/次数：4*12-15RM

　　2.

　　动作四：仰卧杠铃臂屈伸 组数/次数：4*15-20RM

　　周五训练安排：腿

　　动作一：杠铃深蹲 组数/次数：4*12-15RM

　　1.

　　动作二：坐姿器械腿屈伸 组数/次数：4*12-15RM

　　2.

　　动作三：坐姿器械腿举

　　3 组数/次数：4*12-15RM

　　3.

　　动作四：负重哑铃箭步蹲 组数/次数：3*12-15RM

　　END

　　 健身房健身计划总结：

　　1、这份健身房健身计划比较适合刚开始去健身房锻炼的朋友，可以利用这份计划训练2个月，然后再根据自己的训练水平更换训练计划或者练习动作。

　　2、每次力量练习后，建议练习者再增加10分钟左右的腹部肌肉练习。练习的动作可以用仰卧起坐、坐姿收腿、仰卧举腿、平板支撑等。

　　3、计划是死的，人是活的。在训练的过程中，练习者应该根据自身的情况来选择和调整每天的训练内容。

　　4、希望这份健身房健身计划对你有帮助，健身方面的问题我们可以相互交流、探讨。