医院业务院长工作计划

医院业务院长工作计划3篇 怎样做好医院业务院长工作

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，我们应当为自己的工作写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是范文网小编整理的医院业务院长工作计划3篇 怎样做好医院业务院长工作，供大家赏析。

医院业务院长工作计划1

　　医院业务院长工作总结

　　现将本人任职以来的工作情况总结如下：在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”、科学发展观等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨。

　　在分管业务工作期间，狠抓医疗质量，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。在检查、用药方面，规定各科室都严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。在医院院长的领导下，认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。加强住院病历的书写管理，加强院感及医疗废弃物的管理.圆满完成了各项工作任务。在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，学习有关医学卫生知识，丰富了自己的理论知识。经常参加多种的学术会议及专家的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握外科的常见并多发病及疑难病症的诊治技术，熟练诊治各种急症、重症及危重病人。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。自任现职以来，经常到住院部及门诊与医生及护士交流，了解他们的思想动态，及时解决他们工作中发生的问题.在继续教育的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训，提高了医师人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。不断吸取先进的管理经验，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，廉洁行医，积极发挥业务骨干带头人的作用，极大的提高了广大职工的工作积极性。

　　一年来，临床业务工作有了新的突破，业务收入达到新的水平。本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为医学卫生事业贡献毕生力量!

医院业务院长工作计划2

　　围绕我院年初制定的总体目标，以董事长具体思想导向为指导，把 “以病人为中心”，“提高医疗服务质量”作为主题，,坚持把追求社会经济效益，维护病人利益，构建和谐医院放在第一位，积极建立科学合理管理的长效医疗管理机制，保障我院可持续发展，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗护理工作的业务副院长，现将我所分管的临床门诊、住院部、护理、院感、医技部门等工作情况向各位领导及各位同仁做总结性汇报。如下：

　　2017年12月初，我来到咱们医院，承蒙董事长信任和各位院领导重视，让我担任业务副院长兼医务处主任，作为一名医院骨干，我在各方面严格要求自己，清醒的分析问题，坚持原则、敢于负责，有大局意识，不以私情废公事，坚守信念防线和道德底线，加强品行修养，树立正确的人生观、价值观，不断提高自身综合素质。

　　注重医疗管理知识、市场经济知识和法律知识的学习，指导实践，积极探究当前新形势下专科医院的挑战和机遇，努力拓宽医院的服务领域。严格要求、贯彻岗位责任制，重大医疗活动按规定及时向董事长汇报。

　　一、强化基础医疗质量管理，提高医务人员整体素质。临床皮肤科是我院的特色科室，许多工作都具有特殊性，所以，面临许多新知识需要我们掌握，按照相关医疗法律法规、技术操作规范、全面提升我院医务人员的理论水平和实际工作能力。而我们医护人员的业务工作能力与应急能力等综合素质是保证基础医疗质量的关键，因此，今年计划加强相关法律法规学习，增强医疗法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，提高医务人员的医疗安全意识及医疗安全防范措施，切实避免医疗纠纷及医疗事故的发生。同时，加强医务人员有关基本业务知识、基本业务技能的培训学习，规范各项诊疗行为。

　　二、门诊医疗管理工作方面。不断完善和落实门诊医疗工作制度，对关键性医疗工作制度强化环节管理，细化、完善门诊工作制度、工作流程，为病人提供优质服务，方便病人就诊，设立病人康复知识宣传栏，设置我院皮肤科专家简介栏，增设特需门诊。在门诊设置导诊总台之外，设立咨询服务台，对盖章、我院本院政策咨询等实行“一站式”服务，极大方便了病人及家属，力求门诊工作做到无缝隙、零缺陷运行，不断弥补门诊一线工作上出现的不足（接触患者的系列细节方面）。目前，我院门诊各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。我们计划修订门诊工作质量控制标准，门诊病历书写规范及要求，细化门诊工作流程，不断修订门诊各岗位的人员职责，制定门诊纠纷处理预案及流程;并实行定期检查和随机检查相结合的方式，以便随时发现问题、解决问题，促进门诊工作质量的持续提高。

　　三、门诊药房、检验科、放射线科、功检科进一步持续强化服务

　　识。门诊药房狠抓药品质量环节，坚持药品质量第一，加强管理，改变既往药品混乱现象，做到帐物相符，杜绝帐物缺失事件发生，保障临床用药安全。检验科、放射线科、功检科坚持“质量第一，服务第一”的原则，始终以为临床和病人提供良好服务为目标，收到良好治疗效果和准确的检验结果，保障临床需要。

　　回顾过去的一年，有成绩也有不足，成绩的取得，与董事长的领导、支持分不开，也是与其他院领导、科主任、护士长以及我院其他行政科室的积极支持分不开，工作的成果凝聚了大家的心血和汗水。在此，对大家过去一年中给予我工作的支持和信任，衷心表示感谢!

　　年过去了，一年来，在董事长的领导和全院医护人员、职工的大力支持下，我认真履行了我的岗位职责，爱岗敬业，全身心投入到医疗管理工作中，做了以下工作：

　　一、加强学习，提高自身业务素质。积极认真学习业务技能、职业道德、医德医风等方面的教育，虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

　　二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。在董事长指导下，听取各临床科室、门诊科室、医技科室和各行政科室意见，改进、完善了2017年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，进行全面考核，加大奖惩力度，开展优质医疗、优质护理服务活动，服务态度改善，普及文明用语。

　　三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强我院医护人员法律意识。2.在实际工作中，严格在执业范围内开展业务，加强科室间协作。从行为、语言、服务态度等方面作防范纠纷方面的讲座，讲述如何防范纠纷、改善医患关系。3.完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减

　　保医疗安全有着十分重大的意义。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神，结合医疗管理的实际，制定《北京方舟皮肤病医院医疗缺陷管理若干规定》，加强我院的医疗缺陷管理。

　　2017年12月份，我来到我们医院，董事长让我协助张院长分管医院医疗业务工作，全年工作的主要目标任务是：一是在全院工作目标的指导下，加强医疗、护理规范化建设和管理，促进临床及护理、医技各项工作的落实；抓全院院内感染率的控制及院感工作的落实；完成医院发展所需设备的论证、分析，以及运行管理，效益分析；二是加强并积极推进科室考核规范化、制度化，促进我院全年工作目标的完成。

　　工作中，始终坚持以临床服务为切入点，以患者满意为目标，抓好医疗工作长效管理。

　　为了更好的适应医院管理要求，对《医院科室考核方案》进行了完善。依据《考核方案》，坚持公开公平公正的原则，对全院所有医疗医技科室及人员进行考核，利用考核结果对科室工作进行分折、评价、管理。通过考核，促进了医院各项规章制度及各类医疗操作规范的落实，使医院医护管理进一步规范。

　　回顾今年的工作，各部门分管人员都做出了较大的努力，所有成绩的取得，是各科室所有人员共同努力的结果，更离不开董事长和各位院领导的支持和其他部门科室的密切配合。2018医院重点工作将以迎接医院校验检查为契机，全面开展业务工作，扎实抓好各项医护工作的落实，力争年底完成业务增长目标。

　　虽然2017年的工作取得了一点进步，但是距离我本身的工作目标还有很大差距。今年，我要加强学习，提高认识，争取在2018年作出更大成绩。

医院业务院长工作计划3

　　医院业务院长述职报告

　　2020年是极为不平凡的一年，一年来，在市委、市政府、市卫生健康委及医院党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九届四中、五中全会精神及党规党纪有关规定和文件精神，一年来，在全院职工的大力支持下，通过自己的努力，较好的完成了各项工作任务。现按照X组通【2022】13号文件要求将本工作汇报如下:

　　一、政治素质方面

　　本人认真贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终要求自己强化政治站位，认真执行政治纪律和政治规矩，严格执行党章和新形势下党内政治生活若干准则、严守“五个必须”、坚决杜绝“七个有之”。始终绷紧讲政治这根弦，把“讲政治”的要求落实到工作全过程，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护，严守党的政治纪律和政治规矩，对党忠诚老实、与党中央同心同德，永葆共产党人政治本色。一是自觉增强“四个意识”，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致，二是坚定“四个自信”，加强思想政治建设，在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。三是坚决做到“两个维护，带头坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统领导。在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，深入贯彻落实中央、省委和市委决策部署；严格对标对表，建立工作台账，抓好巡视巡察等反馈问题整改的情况；坚决反对搞两面派、做两面人，切实做到“三个决不允许”，决不在党内搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派培植个人势力或者通过搞利益交换、为自己营造声势等活动捞取政治资本等非组织活动。在工作中，敢于担当，敢于与歪风邪气作斗争。

　　二、坚决打赢疫情防控阻击战方面

　　今年新冠肺炎疫情发生以来，我坚决贯彻落实习近平总书记关于打赢疫情防控阻击战的重要指示精神和党中央决策部署，积极主动履职、有效发挥作用。作为分管领导，我亲临一线、靠前指挥、亲自协调、亲自抓落实。把疫情防控斗争的各项部署落细落实落到位。主要做了以下几点：

(一)高度重视，加强领导。医院成立疫情防控指挥部、新冠肺炎防治领导小组及相关救治专家组，加强了对疫情防控的组织领导；

(二)全面部署、广泛宣传。医院先后召开会议近二十次，全面深入具体地了解掌握疫情防控真实情况；

(三)精准施策，科学防护。在疫情形势严峻，防护物质和人员都紧张的情况下，一是加强防护物质管控，合理使用；二是多方联系，共接受20个单位(个人)捐赠防护消毒物品共计600余件(包、盒)；三是充分调动全院人员，分梯队、分批次进行培训和排班；四是按照上级指示要求，结合医院实际，及时再造流程。

(四)加强培训，强化督导。全院及科室培训二十余次，掌握防控知识和诊治标准，并经常性督促指导，要求每个岗位和每个一线人员必须牢记掌握相关的工作内容和防护知识，(五)敢于负责，勇于担当。作为专家组组长，认真履行职责，反复培训指导各级各类医务人员，对发热病人及时认真诊治。

　　全院共计筛查发热咳嗽病人53人次，建议居家隔离医学观察34人次，重点管控4人，及时转诊疑似病人3人（最终确诊）

　　三、推动高质量发展、坚决打好三大攻坚战方面

　　认真贯彻落实新发展理念、构建新发展格局，推进成渝地区双城经济圈建设，深入推进“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”战略部署；围绕市委“1234”工作思路，推进高质量发展，建设美丽繁荣和谐XX，为建设“区域性最好医院”的目标而努力。结合医院实际，狠抓了医疗质量管理，确保医疗安全，医院各项工作稳步推进。

　　本，我们进一步学习了《医疗质量管理办法》，认真履行并进一步完善医疗质量管理组织职责；加强质量控制监督检查，增强医务人员依法执业意识，强化医疗核心制度的全面落实；注重环节质量控制；加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；改进服务流程，提高工作效率；加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。

　　一年来，召开全院性医疗质量控制专题会议1次，针对重点科室召开质量管理专题会议3次，对危急重症病人全院会诊3次，院外会诊手术8次。完成门急诊服务量人次，同比增长%，服务住院病人2482人次，同比增长%，完成手术513例，同比增长14%，业务总收入万元，同比增长%，特别是今年疫情形势严峻的情况下，能取得如此成绩，甚感欣慰。

　　四、依法依规办事和制度执行力以及治理能力方面

　　强化制度意识和法治思维，坚持和落实中国特色社会主义根本制度、基本制度、重要制度，落实推进全面依法治市，按照法规制度履行职责、行使权力、开展工作，作为医院管理工作者，主要是强化依法治院和依法行医。

　　特别是根据XX市“4+2”重点行业领域突出问题系统治理工作的要求，并结合XX市委第四巡视组对我院巡视工作提出的相关问题，我们自查自纠，立查立改。

　　一是健全制度，规范药品采购。根据系统治理及巡视工作要求，医院修定完善药品采购管理等相关制度4项，召开药事管理委员会2次。二是加强合理用药管理，防止药物滥用。今年共处方抽查1100份，发现问题十余项，并及时通报，立即整改。三是接受监督检查，确保药品的经营、管理、使用合法。

　　五、作风建设方面

　　深入学习党中央、国务院关于加强党风廉政建设、深入开展反腐败斗争的有关文件规定，始终牢记两个务必，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央保持高度一致。带头贯彻落实中央八项规定精神各项要求，坚持严格贯彻领导干部廉洁从政若干准则，严格执行党风廉政建设责任制，始终做到艰苦奋斗、勤俭节约，始终做到秉公用权、廉洁自律，始终做到干干净净做事、堂堂正正做人、清清白白做官。着重做到三点：

　　一是重视领导，加强警示教育。二是重排查，狠抓整改落实。三是重治理，严肃查处违规行为。

　　通过定期点评处方、不定期抽查处方，特别是对大处方的监控，严格控制药占比，重点加强对抗菌药物使用专项整治的执行力度，对过度检查、过度医疗、推诿病人、服务态度等不正之风作出严肃处理并通报曝光。全年共点评处方1100份，检查运行病历416份，终末病历质量松查540份，通报100余人次，累计扣款50余人次共计4000余元。

　　六、党建工作方面。

　　我认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，履行管党治党政治责任，落实一岗双责，抓党建促业务，努力做到党建业务两不误，相互促进，相互融合。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动全面从严治党向纵深发展，落实党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制。

　　七、存在的突出问题和改进措施

　　一是管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;二是工作作风上有时比较急躁;三是思想观念更新不够快;四是深入科室调研学习不够。

　　下一步我将加强政治学习，提升管理和业务水平，为医院的建设与发展作出新的贡献。