计划方案范文

计划方案范文3篇(工作计划方案范文)

　　我们的大脑不会像机器一样一直高速运转，所以提前备好工作计划是一件很有必要的事情，那么如何写好一份工作计划呢？下面是范文网小编整理的计划方案范文3篇(工作计划方案范文)，供大家赏析。

计划方案范文1

　　“手拉手”互助活动是新形势下少先队教育的有效形式，已被写进六中全会决议中，开创了和平时期孩子的活动写进党的决议中的第一例，把握好“手拉手”教育活动的实质，对推动这一活动深入发展十分重要。

　　一、“手拉手”互助活动的指导思想：“手拉手”互助活动开始于90年代初，由共青团中央、全国少工委联合有关部门共同发起，旨在倡导城市和农村、富裕地区和贫困地区、健康的和有残疾的以及不同民族的少年儿童之间相互通信交往，互帮互助，共受教益的一项实践教育活动。

　　二、“手拉手”互助活动的宗旨是：通过少先队员和队组织之间的交流、互助、服务，引导少年儿童了解国情，认知社会，从小培养爱国主义、集体主义和社会主义精神，培养乐于助人、团结友爱的健全人格。

　　三、开展“手拉手”互助活动的方针是：以城市为主导，辐射广大农村和老、少、边、贫地区；强调互助互学，共同进步，防止单纯的救助行为；提倡就近就便，量力而行。

　　三、活动实施步骤：每一位参加“手拉手”互助活动的少先队员都要经过三个步骤。第一步：“手拉手找朋友”。基层少先队组织提供贫困地区或有困难的少年儿童的.名单，并组织队员填写“手拉手友情卡”，找到需要帮助的小伙伴。第二步：“手拉手交朋友”。参加活动的队员要做到“五个一”：交一个手拉手好朋友，写一封手拉手交友信，给小伙伴寄一本好书(或一份报纸、一件文具)，为小伙伴做一件好事，向小伙伴学一种新知识(或新本领)。第三步：“手拉手看朋友”。各级少先队组织要利用寒暑假组织队员就近就便看望手拉手小伙伴，共同参加各种实践活动，体验生活。

计划方案范文2

　　一、指导思想：

　　以《年第一学期工作计划》为指导，严格贯彻学校的各项管理制度，树立“细节决定成败、态度决定一切”的观点，转变思想，积极探索，在深入学习《美术新课程标准》、《音乐新课程标准》，继续推进我校课堂教学改革的同时，把新课程标准的新思想、新理念和美术课堂、课外教学的新思路、新设想结合起来，以培养学生创新精神和实践能力为重点，全面推进素质教育，积极开展美术学科的的教育教学研究，进一步完善科组队伍建设，形成学校鲜明的美术、音乐艺术特色。

　　二 工作要点：

　　1、贯彻新课程改革理念，加大课堂教学改革的力度，以学生为本，重视教学设计、教学方法、教学手段及学生评价的改革。强调学法的传授、能力的培养、习惯的形成、心理素质的提高以及学习兴趣的激发，让学生在“看看、想想、画画、玩玩”中轻松掌握知识技能，激发学生学习新知识的动力和能力。

　　2、加强学习，坚持每月举行一次集体学习教研活动。学习《新课程标准》及美术、音乐教学理论，更新教学观念，在科组内开展优质课评比活动，开展新教材教学研究及观摩交流活动。组织科组教师轮流听课学习，提高科组教师的业务素质。

　　3、积极组织学生参加各类音乐、书画比赛，锻炼队伍，争优创先。

　　三、本学期美术工作大事：

　　九月份：

　　1,制定教学计划，进一步学习《新课程标准》。

　　2,教研组开展组内学习，。

　　十月份：

　　1,

　　在校园博客网站中，教师发表美术教育叙事或案例，组内互相学习。

　　2,组内优质课评比，迎接市级优质课、论文评比。

　　十一月：

　　1,组内成员围绕自己的子课题上研究课，互相听课，评课，说课 .

　　2, 参加学校45岁以下教师“诊断式”讲评活动。

　　十二月：

　　1、组织学生参加学校书画比赛。

　　2、选取好的作品参加省市级比赛。

　　一月份：

　　1、制定期末考评方案。

　　2、组织期末测评。

计划方案范文3

　　一、指导思想

　　为落实区府（20xx）12号文件精神，进一步加大幼儿园分配制度改革的力度，建立教职工档案工资和实际工资投入相分离的，适应我园特点的，以岗位为基础的园内分配制度。

　　二、原则

　　1、以岗位定待遇的原则。

　　2、重贡献，重实绩的原则。

　　3、向教学第一线人员倾斜的原则。（将工作量、工作难易程度与经济相挂钩）

　　4、合理拉开档次的原则。

　　5、待遇配比，风险共担的原则。

　　三、实施办法与内容

　　1、对教职工的原工资、津贴、补贴、奖金等进行重新组合，再加上幼儿园投入，实行以幼儿园岗位工资为主的分配制度。

　　2、在幼儿园分配总额中，由基础工资、岗位工资与绩效奖励三部分构成，所占比例分别为20%左右、50%左右及30%左右。

　　3、岗位工资和绩效奖励按系数予以发放。园级副职：系数1.3；工会、团支部、人事：系数1.2；科研主任、财务：系数1.1；教师：系数1；职工：系数0.8。

　　基础工资

　　各类人员的职务工资、10%、教龄津贴、车贴、房贴、保健、工贴、八类、效贴、医补及部分岗贴等，各自计算。（注：教师的10%，现因各种原因离开教学岗位半年以上，10%部分暂停发放。享受职工补贴）

　　岗位工资

　　岗位中每人300元，节编奖、事业津贴200元、教育工作者津贴30元、书报费60元、伙补90元、物价补贴67元、地区补贴40元等重新分配。（共计787元）

　　1、岗位等级工资：学校依据岗位的难易程度、责任大小、岗位所需的专业知识程度、工作量大小及对工作态度、水平、成绩的考评定级。共设三岗2级6等，岗位等级差为第一岗第二岗50—100元，第三岗等级差20元。

　　第一岗：正班主任、保健老师。A档：1100元；B档：1050元。

　　第二岗：副班主任。A档：1000元；B档：950元。

　　第三岗：后勤人员。A档：900元；B档：880元。

　　说明：1、岗位工资按本学期岗位定岗。

　　2、档次按上学期考核分定本学期A、B档。

　　⑴ 考核与奖金挂钩，具体方法为一级负责一级制，级级相扣，同涨同跌。若考核与同类人员有明显差异，则在B等基础上下降50—100元。

　　⑵ 职级上下浮动：上浮：学期考评名列前茅即现岗位人员中排上学期考核分数的名次（正班前一名，副班前一名，后勤第一名）；科研论文（有课题的）获区一等奖、市二等奖；高级教师教育工作满20年及以上，均可上浮1档。上浮二档封顶。下浮：年度考评在后一位（正班、副班、后勤各一名），考核与同岗位有明显差异的下浮1档；连续二年考评最后一名，第三年跟班学习，只享有市规定的基本生活费。

　　2、岗位津贴：

　　⑴ 职务

　　园级副职：职能效益奖按工作成绩有教委期末作一次性奖励工会主席、人事干部、团支部书记：300元

　　科研主任：250元

　　注：以上人员1人兼职不重复享受。

　　⑵ 岗位津贴：

　　正班主任：100元

　　副班主任：40元

　　保健教师：60元

　　营养员、保育员、门卫：20元

　　⑶ 岗位补助津贴：

　　教研组长：100元

　　家教主任100元

　　科技辅导员：100元

　　报帐员：100元

　　女工、工会组长：100元

　　信息网络管理员：20元

　　食堂、保育员负责人：20元

　　⑷ 超学额费：任教班额托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。

　　临时代课费：每天40元（按每周五天计算）。

　　临时代工费：每天20元（按每周五天计算）。

　　绩效奖励

　　⑴ 月考核奖励：依据每月教职工保教工作、师德考核等情况，予以奖励，常规考核奖400元，

　　师德、文明组室考核奖100元（一学期）。

　　⑵ 安全奖：安全奖100元，确保全园教职工、幼儿安全无事故。

　　⑶ 年终绩效奖励（全部由学校投入）：依据年度幼儿园保教工作考核结果定等级，奖励金额视当年幼儿园经济效益而定。

　　⑷ 各类活动赛事奖：

　　教职工在园级以上的各类活动比赛中得奖情况与奖金挂钩：科研论文、德育论文、家教、心理、案例等获市以上等第奖的奖励1000——300元；获区等第奖奖励500——50元。同时采用积分制度，作为学年度考评、评选优秀、职称晋升的依据。

　　⑸ 若违反以下条例，则扣除当月部分工资乃至只发基本生活费。

　　A、师德一票否决制

　　B、违反教师行为规范，不服从幼儿园安排、违反教育教学常规、严重失职影响幼儿园声誉等，

　　视情节轻重、后果大小，一次扣除100—500元。

　　C、迟到、早退10分钟内，一次扣15元。半个小时之内一次扣30元，一小时之内作半天事假，一小时以上半天之内（11：20）作半天旷工处理，病假一天扣50元，事假一天扣100元，旷工一天扣200元。病事假累计满10天，扣半月岗位工资和月考核奖，满一月，扣除当月岗位工资和考核奖。

　　注：

　　1、岗位工资一学期调整一次。

　　2、此方案xx年9月正式实施，解释权属人事制度改革领导小组。