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年终个人述职报告

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年终个人述职报告3篇(本年度个人述职报告)

  下面是范文网小编分享的年终个人述职报告3篇(本年度个人述职报告),供大家阅读。

年终个人述职报告3篇(本年度个人述职报告)

年终个人述职报告1

  各位代表:

  大家好!

  我是__学院自律治保主任__X,来自09通信工程一班,自20__年四月接手自律工作以来,已经工作半年多了,本学期在院领导和老师的带领与指导下,在学生会全体同学的共同努力下,我们自律治保部圆满的完成了本学期的工作,切实做到了以务实的工作为广大同学服务,充分发挥学生会桥梁纽带作用,完成了一切关于所有同学切身利益的工作,在开展各项工作的过程中,密切配合分院和团委、学生会各个时期的工作,有效地开展了各种活动,先进行如下诉职:

  一、 部门管理方面

  1、本学期自律治保部设部长一名,副部长二名,另有干事六名。在部门管理中,由部长统筹管理本部门,副部长分管各个学干工作,辅助部长完成各项工作,六名学干中分别为四男二女,分别完成每周特定的查勤工作。部长与副部长在完成一半工作的同时,也会注意观察每名学干的特长之处,发挥每名学干的优点,可以有效的提高工作效率,大家各司其职、齐心协力协助部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊,井然有序!

  2、在部门管理上,我们坚持制度化、规范化。既然身处自律部门,那么自律工作就要从自身做起!无论是部门成员资料、部门考勤记录,还是每周检查结果,各项活动策划、活动等都有详细的记录,力求使本部门的工作制度化、规范化,为今后的考察留下底稿,同时也可以形成借鉴,吸取经验,方便以后开展活动。

  3、学期之初,多次召集各学干见面,共同交谈,使之熟悉起来。大家的和睦相处可以使我们之间有更好的合作,并且使得我部门得以顺利开展各项工作。

  二 、部门工作方面

  1、本年4月份,我们学院首届“心之家由我造,学之家由我创”主题教育活动,该活动刚好契合了学校的寝室文化艺术节的系列活动;

  2、本年6月份,配合院学生会组织“毕业晚会”。期间,我们是负责后勤和会场纪律维持的工作;

  3、本年9月份,迎接新生工作;

  4、本年9月份,院学生会招新工作;

  5、本年__月份,配合学院完成校庆活动相关工作;

  6、本年11月份,配合学院完成运动会相关工作;

  7、本年11月份,配合学院完成“星河杯”歌唱比赛工作;

  8、本年11月份,配合学校开展“安全文明宣传月”活动,并且承办了“校园巡逻制服设计大赛”这一子活动;

  9、本年11月份,配合院组织部开展20__—2__X届__学院学生会学干培训工作;

  10、每周例行的寝室安全文明用电、卫生检查;

  11、全学年配合校自律开展“校园安全巡逻”活动以及校维权的“食堂安全督察活动”。

  三、工作上的不足

  1、具反映,由于工作中的一些疏忽,会偶尔产生一些学干将情况登记错的状况,这点,我们已经对学干进行了严厉的要求,工作认真,学会负责,明白自律,要从我们每个人自身做起,

  2、由于某些因素,有时候由于某些工作与学习时间产生了一些冲突,或者下达任务的通知比较迟,导致干事们无法安排自己的时间,工作略显仓促,或偶尔出现人手难找现象。

  3、由于自律治保部工作职能的限制,本部门独立开展活动相对较少,基本工作一般是贴近每位同学的日常生活,其他活动中更多的是配合学生会其他部门圆满完成各项活动。

  4、各干事由于都是新生,对自己的时间安排没有把握好,导致工作与学习上有时会冲突。这点随着工作的熟悉与深入之后,逐步改善,一般情况下,我们可以进行有效调剂。

  5、某些部门需要我部协助时,通知不及时,且具体工作要求也未明确说明,这使得我们无法及时、合理分配工作。希望某些部门以后在这一方面多加注意、多加配合。

  以上报告,请审阅。

年终个人述职报告2

  今天我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负卫生局领导的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同行批评指正;作为个体医生,我本人认真履行医师职责,较好地完成了上级下达的指示,现从三方面述职如下:

  1、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力

  2、求真务实,不断开创工作新局面

  3、创造良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

  甘于奉献、诚实敬业是个体医生的必备人格素质。

  多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦,不靠一时的热情和冲动;坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

  如果说为患者做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的,与每位病患的密切配合分不开。

  但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距,做好为病患服务的各项工作,我决定做到以下几点:

  1、服从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟。

  2、进一步加快诊所的发展及提高业务能力,以进一步提高我所的知名度。

  3、认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。

  4、着重加强提高自己的整体业务水平,加强业务学习,加快自己知识的更新,提高自己的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,医疗事业的发展就成为一句空话。

  6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。

  卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展,个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

  目前个体诊所工作量很大,产生医患矛盾在所难免。

  我相信通过不断提高自己的业务技能,不断丰富自己的业务知识,可以尽量减少或避免这些矛盾的发生7、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。

  其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。

  医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。

  目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。

  在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台,恳请各位领导、同行提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同行们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。

年终个人述职报告3

  一、对以往工作的全面总结

  没感觉时间过的快,但来公司已经6个月了,从刚来负责南组团塔楼、底商外装工作,到后来接手的南组团的全部土建及园林工作。在部门副经理指导下、部门经理的带领下、工程副总的领导下,南组团样板段及7#、8#楼样板间已顺利按时开放,同时完成了配合大商业开业要求南组团园林亮相的工作,完成了塔楼外装、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外装东、西、南三个立面的工程。完成了南组团塔楼二次结构,地暖工程,屋面二次结构、屋面防水及一些修改的工作并且具备精装单位施工条件且移交。完成了工程部内业资料上报的工作。但是工作中的不足还是有很多的,没达到预期目的的工作事项也是存在的。管理中的漏洞,执行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改变自己,努力学习以适应万达集团高转速、高强度的工作模式。

  二、从工作当中汲取的经验及教训

  工程管理涉及多专业,多配门配合,自己在工程管理过程中部门之间配合业务不够熟悉,各专业工序考虑欠妥。对设计图纸的未吃透,对材料进场时间点的未严格管控,对领导交代的事情自己执行力度不大,对自己不能解决问题未及时反映领导都是导致部分工作未按既定目标完成原因。上述问题都是以后工作要重点重视并改正的地方。

  三、下一步工作打算

  下一步多抽出时间了解公司管理规章,避免违章或违规操作管理;多和各专业工程师碰头对接,避免工序穿插而造成不必要的后果;细致审查图纸,避免不必要的返工损失;严格控制材料进场时间,保证工作的正常开展;及时反映自己不能解决的问题请求领导的帮助;以确保完成20__年工作目标。

  四、对公司(部门)的建议

  行政部对办公条件上的一些支持,设计部门给予及时且高品质的图纸,成本部门给予及时、准确的测算和审计,财务部门给予合情合理的施工单位的付款及时性。希望公司(部门)组织各种活动,促进部门之间及人与人之间的多和谐性,多感情性,共同为万达的继续辉煌而努力。

  五、为更好的达成工作目标,希望获得的培训及相关支持

  万达的规章制度的系统性的培训学习,万达管理模式及管理办法的系统不仓促的学习,个人土建能力上的相关培训及讲座的参与,工程质量通病预防及疑难杂症的处理办法的学习,各专业系统统筹安排协调配合的指导学习。职称及从业资格证书的培训学习。

年终个人述职报告3篇(本年度个人述职报告)

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