年个人述职报告终稿

年个人述职报告终稿3篇 本年度个人述职报告

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年个人述职报告终稿1

　　HSE述职报告

　　HSE体系建设推进工作在公司的领导下，在直线领导的引领下，在同事们的帮助下，持续强化“3351”推进模式、持续强化行为安全、持续推进工艺安全、持续推进HSE审核，HSE管理工作更加体现了

“三

　　融入”，深入基层检查审核113天，指导培训33天，培训股级干部1727人次，参加集团公司体系推进等会议41天，提交推进交流材料17篇。较好地完成了HSE推进目标。

　　一、体系推进贡献——积极贡献HSE管理思想

　　一是与同事一起完成《HSE管理手册》，将HSE推进成果3351推进方法融入手册，沉淀固化。

　　二是《大型石油天然气钻探企业责任安全管理》研究成果，获得2011四川石油企业管理新成果一等奖、2012全国石油石化企业管理创新成果二等奖。

　　三是开展《川庆公司HSE审核系统研究》，与党群工作处共同实施《川庆特色安全文化建设研究》，与对外合作和市场开发处共同实施《社会安全管理体系建设研究》。

　　四是推进与企管法规处开展三基工作与HSE体系推进融合，共同制定方案和目标，开展三基工作审核，提出建立公司级相融合的统一的唯一的基础管理体系、以建立信息化平台为基础、以质量、HSE、1 风险管理等独立子系统为支撑，建立基层一套管理资料和岗位一本操作指南（1311管理模式）。

　　五是制定“一图三标”的工艺安全管理推进方法，编制《工艺过程危害分析方法实施指南》，明确工艺危害分析的九个步骤，确定工艺安全管理8个关键要素。

　　二、沉淀推进成果——组织参与HSE管理手册的编写 一是重塑手册架构。编制标准要素、程序文件、制度标准、记录文件对照表，将程序文件、制度标准、记录文件进行一次系统梳理，建立起系统化的体系文件框架。

　　二是重新梳理制度、流程和程序。在程序文件、制度、标准的建设上，遵循一事一规的思想，一件事情，只有一个规定，不能一事多规，法出多头。程序文件写清楚了的，制度标准就不用写了，制度标准写清楚了的，就可以不再编写程序文件。编写23个程序文件，梳理制度标准146个。

　　三是重新规范责任。在职责归位上，一件事情，只能有一个归口管理部门。即：一个程序、一个制度、一个标准只有一个归口管理部门，可以有几个分管部门、多个协办部门。

　　归口管理部门：是该要素、程序文件、制度、标准的起草部门，在公司层面的职能分配上，是该要素、程序文件、制度、标准对应管理内容的主管部门，负有全面统管、督促其他部门履行相关职责的责任。归口管理部门有且仅有一个。

　　分管部门：是该要素、程序文件、制度、标准对应管理内容的主要承办部门之一，承办其中与本部门业务相关的部分，通常包括2个 以上部门。

　　协办部门：按照“谁管工作，谁管安全”的直线责任原则，协助归口管理部门、分管部门，管理与要素、程序文件、制度、标准对应管理内容中，与部门业务相关的部分。

　　三、传播推进做法——组织HSE培训并讲课

　　组织参与培训班33天次，讲课33堂，开发课件25个，培训股科级以上干部1727人，培训基层员工320人。组织与JMJ公司开展无事故无伤害理念与实践，组织开展公司二级单位安全总监到公司对机关人员培训活动330人次，参与培训专项审核活动，取得了较好的成果。组织开展处级领导培训3次，组织二级单位安全总监到机关上课4次。

　　四、借力推进体系——推动相关部门参与HSE管理 一是推进与工程技术处、装备处和钻采院等相关单位推进工艺安全管理、变更管理等工作。策划工艺安全管理方案，形成“一图三标”的工艺安全管理推进方法，确定标准化操作程序编写的四项原则和九项内容，编制《工艺过程危害分析方法实施指南》，明确工艺危害分析的九个步骤，确定工艺安全管理8个关键要素。形成以故障假设(What if)方法为主，以危险和可操作性研究（HAZOP）、故障类型与影响分析(FMEA)为辅工艺危害分析方法。编制工程录井、欠平衡钻进等8个专业工艺危害分析报告，完成管理制度标准35个、工艺技术标准113个、操作程序标准242个，持续规范工艺安全管理。

　　二是推进与对外合作和市场开发HSE分委员会和对外合作与市场处具体负责承包商管理推进工作。开展承包商专项评估审核，找出 公司承包商HSE管理职责界面不清晰等6个方面的问题，提出7个改进的措施建议。召开承包商管理推进专题会，确定油建公司、蜀渝公司和安检院作为承包商管理推进试点单位，帮助油建公司和蜀渝公司制定了2013年承包商管理推进方案。

　　三是各机关处室积极参与专项审核。油气合作办公室开展了地面建设HSE专项审核，人事处组织开展有感领导述职专项审核，对外合作与市场处开展了承包商专项评估审核，装备处开展设备设施完整性专项审核，劳动工资处组织开展培训专项审核。

　　五、参与体系推进——组织川庆公司HSE审核工作

　　一是开展两次HSE管理体系内部审核。坚持审核与培训相结合，坚持审核与问题分析和整改措施制定相结合，坚持审核与管理提升相结合。对审核发现2301问题，梳理细分到各HSE分委员会、各职能处室，由HSE分委员会和职能处室负责督促二级单位整改审核发现的问题，逐一验证销项。

　　二是整改集团公司审核发现的问题。对集团公司工程技术HSE管理体系两次审核发现的181个问题进行系统分析，制定整改运行大表，落实整改责任，全部整改验证关闭。

　　三是杜邦公司对川庆公司进行HSE审核评估，28个要素审核平均分为分，安全文化进入严格监督阶段中后期。

　　六、提炼推进成果——编写汇报材料和撰写论文

　　坚持HSE管理知识技能学习和实践。阅读HSE相关的书籍102本书籍，提升了安全的思维力；

　　参加集团公司举办的各种以会代培学习班13次，增强了对安全 的分析力；

　　参加石油石化企业HSE技术交流会议2次，提升了安全培训能力。

　　发表论文2篇，在《石油安全》发表了《有效提升健康安全环境管理体系运行质量的探索与实践》、《构建川庆特色安全文化》评为四川石油企业管理协会优秀论文一等奖。

　　参加公司以外的HSE体系经验交流会议10次、27天，编写大型交流材料16篇。

　　参与编写基层HSE管理调研报告3篇。评为四川省安全生产优秀教师称号。

　　七、融入推进建设——将廉洁自律镶嵌在体系推进全过程

　　一是严格要求自己。在工作和生活中，带头执行党风廉政建设有关规定，不讲排场和阔气、不以权谋私和徇私、不计较个人得失和拉帮结派、不回避矛盾和打折执行。做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

　　二是认真履行岗位职责。把党风建设纳入分管范围，与业务工作统筹安排、统一部署，并督促实施、落实。配合纪检监察等有关部门开展事故事件调查以及一起开展安全生产事故和环保事件责任人员处分的培训。对集体形成的决策，坚持一以贯之的态度，不折不扣地执行落实。在关系处理上能按照大事讲原则，小事讲风格的精神，以无情的纪律约束人，以有情的领导来激励人，做到互相信任、互相理解、互相支持。三是履行“一岗双责”。以《党风廉政责任书》为行为准则，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等反腐倡廉法规制度。没有违背“十个严禁”、“三个不准”的规定；没有拖欠公款、将公款借给亲友或违规到金融机构贷款的行为，保持了共产党员本色。

　　明年，坚定不移地推进HSE体系建设，重点在员工培训和属地管理上下工夫，使深化属地管理更加开花结果、使工艺安全更加落到生根、使安全监理人员更具有驾驭控制风险能力、使员工安全习惯更加成为自然，为川庆HSE体系建设尽微薄之力。

年个人述职报告终稿2

　　2011工作述职报告

　　尊敬的集团领导：

　　2011年的工作已接近尾声，根据我个人实际情况，想分两个时间段总结我本的工作情况。一年来，虽然期间岗位发生了变动，但本人能够认真的履行不同岗位上赋予的岗位职责，严谨负责的完成相关生产任务。现将一年来得工作情况做以述职，请集团领导考评指正。

　　一、岗位职责的理解把握以及学习收获

（一）2011年10月之前，本人在第一工程公司担任经理助理主要负责101项目部各项工作。包括胶州湾高速公路拓宽工程主线实体验收及竣工资料汇总及相关结算工作，滨海路四条匝道以及两处泵房的施工组织。工作中努力提高团队凝聚力，强化每位职工的执行力，完善项目管理，能够根据每个人的不同特点安排相应工作任务。吸收前期的失败经验，积极从工程安全生产管理、质量控制管理、施工进度管理、工程成本管理等方面入手，全面理顺项目部日常管理工作。能够积极协助工程公司领导做好尾款回收及签证办理工作，与建设单位及监理单位沟通合作及时顺畅。

（二）2011年10月，感谢集团领导信任，我调离第一工程公司以生产副经理身份加入世园大道项目建设中，同样是重点工程，但每个工程都有其不同的特点，每个岗位有不同的职责分工。生产副经理要严格按照项目经理的工作要求，按时按量完成计划工作内容，在项目经理领导下主持日常施工管理工作，例如组织召开工地日例会以及工程调度会，负责协调各施工队或社区间工序的衔接与工作配合，不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。本工程建设期间有两大任务，一是在2012创建“标准化示范工地”，二是为争创“鲁班奖”做好资料储备工作。

　　两个多月来，通过工程进展以及工程公司内部人员磨合，已基本熟悉世园大道二级项目部的生产经营模式，正在针对各段落、各社区具体情况形成自己的一套协调管理思路。也存在很多不足，如部分工序存在脱节情况，影响总体施工进度；将过多的精力投入到施工细节中，没有形成完善的大局观，把握工程大方向的能力不足；安全意识还不够强，特别是对合同管理方面。

　　虽然从项目部经理到工程公司班子成员的角色发生转变，但世园大道为市重点工程中的重点，工期紧、任务重，施工技术班底薄弱，周边社会环境相当复杂，这就对我的工作提出了更为严格的要求，我也将全身心把这几年所学知识，经验全部投入到世园大道建设中。

　　二、工作业绩

（一）通过胶州湾拓宽工程收尾工作的磨练，自身修养得到较大程度提高，特别是遇到棘手事情的处理能够静下心来进行思考解决办法，感觉做事风格成熟了许多；另外收尾工作是一个事无巨细的环节，某个细节处理不到位，如道板的色差、界石的顺直度、成品表面整洁度甚至是与交接单位的沟通等都有可能是制约工程交接的重点，这也是我工作历程中的重要经验财富。同时收尾工作也是细致活，前期工作中未及时签订的联系单、签证及方案资料都需要逐一理顺，整理过程中，通过大家努力共计追回遗漏产值约100多万元。工作中也同时注意总结，包括施工过程中影像资料应随时储备、过程检测报告及时追要、联系单签证随做随签、质检资料的格式及填写应多与市管处及排水管理处沟通等。

（二）2011年10月来到世园大道后，能以最快的速度投入到工作状态，从了解图纸到施工现场只用了两个星期时间。工作中严格以监理、甲方认可的施工计划严密安排施工任务，能够身先士卒啃硬骨头，特别是通过工艺改进，如涵洞主体一次性砼浇筑，热风炮养护、检查井预制等措施，抢在冬季之前将地下构筑物施工养护完成，施工质量及工期得以保证。把握工程施工前紧后松原则，对节点部位加强设备、人员投入、加强协调力度，将石方集中段落的杨家社区段作为节前控制重点，保证完成段落土石工程总量的90%以上，为明年的后续工作提供充裕时间。

　　三、工作思路和工作措施

　　1、强化生产计划的重要性及无条件的现场落实。世园大道工程施工任务重，项目部坚持每日生产调度会配合监理例会制度，严密计划，狠抓落实。能够准确提前预估生产节点，并采用日例会制度调动每位职工积极性，参与发言，提供思路，锻炼职工主动思考能力及沟通表达能力。明年将加强骨干力量的相互协作能力培养，为专业化分工奠定基础。同时加强同项目经理、总工的通力合作，将下的工作做细致，从计划着手，加强人材机的合理使用，实行月计划的每日分解，争取提前量。

　　2、生产计划的执行和考核。世园大道工程工期紧，存在着工期拖延的情况，如晚上布臵的次日工作不能一早展开，有时磨蹭至下午才开展，严重影响施工总体安排。明年施工计划安排将制定行之有效的纠偏措施，继续完善执行计划承诺书模式，成立督查小组对生产调度会确定的各段落、各工序节点工期时时掌控，加强工程公司二级管理部门现场巡视力度，制定奖罚措施，在保证质量的前提下突出重点保证计划顺利完成。

　　3、重点做好安全、文明施工工作。过去的一年，在安全文明施工工作中投入的精力不足，面对世园大道工程的创奖及示范工地目标，我能认识到在施工管理过程中安全文明施工管理的日渐重要，而且必须将这种体会传达至工程公司每位职工心中，明年是世园大道的关键年，“标准化示范工地”的创建工作必须做到、做好。

　　4、加强人才培养实施专业化分工。第三工程公司的年轻力量不少，如何使之迅速成长，适应世园大道后续专业化分工及工程公司今后发展是世园大道磨练队伍的重心。实现专业化分工，才能实现扁平化管理，这对人才的培养及快速成长提出了更高要求，我将以身作则，加强导师带徒，培养梯队。面对明年施工生产任务，我将在集团及工程公司正确领导下带领团队成员以施工安全和质量控制为前提，成本管理为核心，生产进度为目标，带领全体职工努力完成各项施工及创奖任务 以昂扬的斗志迎接新一年的挑战。有不足的地方请各位领导批评指正。

　　最后祝各位领导、同事新春快乐、工作顺利。

　　青岛城建集团有限公司

　　第三工程公司

　　孙永波 青岛城建集团第三工程公司

　　2011年述职报告

　　述职人：孙永波 2011年12月30日

年个人述职报告终稿3

　　2013—2014届学生会述职报告

　　尊敬的领导、老师、同学们：

　　大家晚上好！

　　我是xxxxxxx。很荣幸，今天能够代表我系团总支学生会在此述职。将近一年的工作里，在院党委与团委的正确领导下和系党团总支的正确指导下，全体学生会成员的共同努力下让工作顺利开展！我作为本届学生会主席在此感谢各级领导对我系学生会工作的支持和帮助谢谢！在过去的一学年中我根据我系学生会章程带领学生会开展日常工作，今天我最后一次以主席的身份在大会上做述职报告如下：

　　第一部分 学生会工作回顾

　　一、加强和改进大学生思想政治教育

　　我系学生会一直以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等优秀思想为指导，认真学习贯彻总书记、和秦宜智尚勇等同志重要讲话精神积极弘扬爱国主义传统，不断提高广大学生的政治素养。通过开展“新老干部心得交流会”、“ 学生干部培训”、“学生干部座谈会”、“观看爱国主义电影”等活动，引导和组织学生干部认真学习和体会这些思想的基本内容和精神实质，紧紧抓住五四青年节、学雷锋、爱国运动等重大纪念活动的契机，做好宣传工作，将政治思想教育落到实处，密切将加强思想建设融入到文化建设中去。

　　二、加强学生会自身建设，培养一流工作队伍

　　不断完善学生管理制度，确立学生会分工责任制，积极热情服务于学生工作。

　　为了更好的为同学们服务，我们不断总结学习，积极完善自身制度。在院团委和系团总支书记的指导下，我们修改了《艺术与设计系团总支学生会考评制度》等规章制度。在学生会全面负责的前提下，各学生会部门均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人，极大的提高了学生会工作的效率。

　　三、积极发挥学生会组织优势，促进我院学风建设。

　　学院高度重视学风建设，各项工作紧密联系学风建设开展，通过第二课堂活动、空中语音实验室、省级各类竞赛等平台大力加强学风建设。我系学生会紧紧

　　围绕学院的重点工作和学生会的主体工作开展了各项文化活动。院第二课堂，本学年参加考试人员为人次，空中语音室人次，千千结对人。其中我系对空中语音室进行了改革，与系班级平台建设相互结合，并完善了空中语音实验室教学活动管理办法，更好的促进学生学习方法。

　　另外为了营造良好的学习生活氛围，我系学生会依托学院特色，每天组织学生干部对大一新生进行早操，早晚自习检查登记；每周对宿舍卫生进行检查评比，以此来调动同学共同维护我们良好的生活环境。

　　四、积极配合学院开展一系列文化、娱乐、体育等特色活动，丰富大学生活，营造健康文明欢乐的校园文化氛围。

　　为了丰富广大同学们的业余生活，陶冶艺术情操，在我系领导老师的大力支持与广大学生干部的积极努力下，根据我系专业特色，组织举办了服装设计大赛、立体裁剪大赛、手绘t恤大赛、效果图大赛、模型设计大赛等五个特色立项活动，累计共达人次参加，即提升大家的专业学习兴趣，也增强了同学们专业学习的动力。同时我系还根据学院要求，组织同学们参加第七届校园运动会、校园十佳歌手比赛、信仰对话——校园分享人生、主题教育、主持人大赛、心理情景剧大赛、学雷锋活动、光盘行动、最满意教师评选、征文比赛、毕业生晚会、六系外联部联谊辩论赛等活动，通过这一系列的活动，不仅锻炼了我们学生会干部，同时也发掘了一大批多才多艺的人才。中获得良好的成绩，为我系增光添彩。

　　五、加强学生会自身建设，促进交流学习，提高干部的整体素质

　　为了提高学生干部综合素质，更好的为全体师生服务的能力，本学年我系对学生干部开展了一系列的培训。如新闻稿写作培训，公文写作培训、大骨班培训、学生干部基本职责与能力培训、办公软件操作培训、学生会干部座谈等形式，经过一系列的培训，加强了学生干部的工作责任心，提高了学生干部综合素质和工作技能。

　　在团总支赵书记的指导下，建立学生干部群，完善了例会制度，每两周定期召开一次召开主席团例会，班长团支书例会和部长例会，加强学生会干部和班级

　　学生干部之间的交流。同时我们制定和完善了学生干部考核制度，每月底按时进行学生干部考核，作为学生干部评优的依据。

　　随着科技的发展，微博、微信成为新的信息交流平台，我系学生会积极响应团委号召，新增学生部门“新闻部”，专门负责我系微博建设工作，开通我系专属微博收听团省委以及团委微博，并组织学生会各部门在办活动结束的时候积极发微博，其中艺术系系团总支听众人，广播条，学生会听众人，广播条，在今年五四评优中根据团委要求，收听团委微信工作也达到相应要求；在通讯中达到部门活动不脱离学生，学生能够清晰明白学生会各部门在做什么活动，起到相互了解，共同工作的目的，工作完成满意度更加高。

　　同时，注重培养选拔优秀的学生会后备干部。13级新生进校后，我们采取了以老带旧，学习交流的方式带动他们为学生服务，培养和锻炼了一大批优秀的学生干部。他们在工作中吃苦耐劳，认真负责，不计回报，成为我系学生工作的有力帮手。在工作中，我们积极培养高度的团队合作精神和严谨的管理制度，确保学生会各项工作落到实处，并力求在组织管理中运用科学、高效的方法，提高学生会工作的质量和效率。

　　第二部分 总结经验与不足、展望未来

　　回顾这紧张而又忙碌的一年，我们欣喜地看到了学生会工作中取得的成绩，但是，我们也应该清醒的意识到自身存在的问题，只有这样才能在不断总结与反思中向前发展。在分析过去的一年工作过程中我总结出了如下几个较为突出的问题。

　　1、学生会自成立以来，每位成员都在认真的完成自己的任务，存在着责任理解不清晰，工作交叉重复，影响了工作效率的提高。

　　2、学生会在各年级的影响力不均匀，年级之间交流和工作协调需要进一步提高。

　　3、对同学们的意见收集、处理以及上传方面，我们还没有一个严密的机制来保证反应的迅速；另外，学生会的信息化建设开展还不完善。

　　4、学生会的部分同学在工作当中缺乏主动性、积极性，以至于工作滞后。

　　5、学生会干部在工作和学习两方面协调的不够好，部分干部的学习受到一定的影响。

　　6、目前，学生会在学生当中的影响力有下降趋势，很多学生提到学生组织都会不自觉联想到很多负面内容，这给我们的工作提出了新的挑战，需要我们认真对待。

　　7、每到任期将满，无论干部干事，都在一定程度上丧失了对工作的激情和责任感，有些人工作态度非常消极。单纯把工作激情作为维持有效工作的动力显然是行不通的，那我们在对学生干部的培养过程中应该用更加有效的方式加大责任感和使命感的培养。

　　艺术系本届学生会即将完成使命，新一届学生会即将产生，新成员的加入必将为这个组织注入新的活力。我们相信，在院图委领导下，系图总支的指导下，艺术系学生会一定会取得新的发展，为学院的辉煌明天做出更大贡献！以上就是我本次的述职，谢谢大家！