自我述职报告
自我述职报告共3篇(述职报告自我评价)
下面是范文网小编整理的自我述职报告共3篇(述职报告自我评价)，欢迎参阅。
自我述职报告共1
个人工作总结
在过去的五个月中，在工程服务部领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。
一． 工作态度，思想工作。
我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。
二． 指导安装工作。 在金立永磁安装实战的工作中，通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。
三、设备试验调试工作。
在车间对沙特设备试验调试时，对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序，pid参数设定，都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度，三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整，调试过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故障时有发生，应根据实际情况正确地排查。
四、今后的工作方向。
下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。篇二：工作总结之自我评价报告
尊敬的领导：
非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。
虽然我会力求说的简洁些，但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。
作为金驰公司一名新员工，不能说工作能有什么突出业绩，虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验，已有经验只能使我比较快的适应新工作环境，在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方，要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。
既然身在技术部，那么我就立足本部门，结合本公司的实际情况谈谈工作感受。
一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。
为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样，公司的成长与发展也有其内在的规律。我也一直在试图弄清公司的发展规律，只是到现在还不得其所以然。
但是有一点是肯定的，任何公司只要想存在下去就得努力向前进步，在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下，前进犹如逆水行舟，不进则退。伟大的拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵；在此我也可以说，不想进步的公司不是好公司；因为在其中员工感受不到可以预见的未来，自身职业需求无法得到必要的发展。
二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因
所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益细分趋势下，也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标，制定短期、中长期的发展规划，并朝此矢志不渝地努力前行。
三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法
资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。
要实现飞跃发展，还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑，是最核心最复杂的系统工程，统筹企业的一切行为，使之步调协调一致，朝既有目标前进。
1、管理不在于 “知”，而在于“行”。
2、协调是管理的精要所在
3、管理低效，较好比吃饭消化不良，后果很严重。
4、管理者的重要作用
——管理者在公司里起着最重要的作用，不但对他人而且对企业绩效负责；
建立团队/权衡利益：使当前利益与长期利益取得平衡。
四、怎样做到最有效的管理
1、有效的管理——怎样使管理做到有效，良好的时间管理是正确管理的基础
2、制定目标的五大原则：具体 可核定 可实现 相关性 时效性
3、目标管理
目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。促使被管理的人用目标和自我控制来管理，即自我评估，而不仅仅是由外人来评估和控制。 必须抛弃陋习，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。
4、时间管理的六项基本原则
明确目标
有计划、有组织地进行工作
分清工作的轻重缓急
合理地分配时间
与别人的时间取得协作
制定规则、遵守纪律
5、本部门要做几件基本的事情： ? 要制定本部门目标
实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施 ? 从事组织协调工作
技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通，减少不必要的时间，加快工作进度； ? 建立绩效衡量标准
每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核，奖惩分明，激励与鞭策同举 ? 建立一个作风良好团队，
齐心协力的深入协作， 能使全体成员的能力倍增，绩效将远超过多人的单打独斗； ? 建立图纸管理制度
图纸的发布按规定的流程，加强图档的查阅管理，实行分级授权制，不同部门、不同级别人员可查阅图纸的重要性有所区别；加强图纸的出图审核，减少不必要的损失； ? 建立档案资料备案制度
各种资料按顺序条理存放，分门别类，有预见地设置门类目录，以方便查阅； ? 建立技术会部议制度
每天在固定时间段抽出一些时间对前一天的工作得失进行总结，同时对下一步的工作进行有计划的安排与有遇见地调整
? 每个人每天都对手上的工作进行初步的计划，并作记录，看是否按期完成； ? 培养新手，同时加强每个人的自身发展
6、做好自我管理及约束： ? 第一次就把事情做好
? 坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事 ? 不做过多的决策，而是只做重要的决策 ? 一项决策是先有见解而不是先搜集事实 ? 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 ? 了解自己使用时间的方式和状况 ? 学会并做好工作计划 ? 缩短别人干扰的时间 ? 不要拖延
? 时间的判断应有弹性 ? 因为时间具有如下的特性
（1）毫无弹性： （2）无法蓄积： （3）无法取代： （4）无法失而复得：
7、我们为什么会浪费时间？
如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标
所谓“时间的浪费”，是指对目标毫无贡献的时间消耗。 ? 误区之一：工作缺乏计划
工作缺乏计划，将导致如下恶果：
1、目标不明确
2、没有进行工作归类的习惯
3、缺乏做事轻重缓急的顺序
4、没有时间分配的原则
解决对策：
? 写下明天必须做的最重要的各项工作， ? 先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作为止。 ? 重新梳理一下办事次序着手进行第二项重要的工作。 ? 倘若任何一项工作花掉你整天的时间，也不用担心。只要手中的工作是最重要的，则坚
持做下去。
? 若无法完成全部重要工作，那么运用任何其它方法，也同样无法完成。 ? 而且倘若不弄清事情的优先次序，可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。 ? 将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。 ? 误区之二：组织工作不当 * 职责权限不清，工作内容重复 * 事必躬亲，亲力而为
* 沟通不良 * 工作时断时续
解决对策：
* 学会利用资源： 要善于利用资源，学会从相关的部门或人员手中获取所需的资料，既节约了时间，又保证了信息的正确性。 ? 误区之三：时间控制不够
1、习惯拖延时间
2、不擅处理不速之客的打扰。
3、不擅处理无端电话的打扰。
4、泛滥的“会议病”困扰。
解决对策：学会控制时间，设置控制点：
1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑
2、坚持工作周记和工作日记
3、利用计划工具
4、阶段、步骤、任务、活动
5、确定关键路径 * 时间上的关键路径 * 技术上的关键路径
6、成功的诀窍：变“闲暇”为“不闲”，不偷清闲，不贪逸趣。
7、逆势操作——远离高峰时刻，避免一窝蜂 ? 误区四：整理整顿不足
办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关，因为杂乱是人为的。
“帕金森定律”——“工作将被扩展，以便填满可供完成工作的时间”， 文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展，以便填满可供堆积的空间。”
五、公司与个人共同成长
公司与个人共同成长，这是一个令人激动的过程；我见证过一个小公司从十几人发展到几百人的历程，公司营业额从一两千万人民币增长到二亿，市场从几家客户发展到建立全国各地的销售网络，管理从零变为正规化、电脑化，个人的收入与公司的业绩相挂钩。
我们金驰公司现在的基础很好，只要目标正确、管理到位、全体员工齐心协力、步调一致、同船共度，一定可以取得比现在所有人所能想象的大得多的辉煌成就！
昨天是一张已被注销的支票，
明天是一张尚未到期的本票，
今天则是随时可运用的现金。
请善用它。篇三：工作总结之自我评价报告
尊敬的领导：
非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。 虽然我会力求说的简洁些，但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。
作为金驰公司一名新员工，不能说工作能有什么突出业绩，虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验，已有经验只能使我比较快的适应新工作环境，在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方，要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。
既然身在技术部，那么我就立足本部门，结合本公司的实际情况谈谈工作感受。
一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。
为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样，公司的成长与发展也有其内在的规律。我也一直在试图弄清公司的发展规律，只是到现在还不得其所以然。
但是有一点是肯定的，任何公司只要想存在下去就得努力向前进步，在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下，前进犹如逆水行舟，不进则退。伟大的拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵；在此我也可以说，不想进步的公司不是好公司；因为在其中员工感受不到可以预见的未来，自身职业需求无法得到必要的发展。
二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因
所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益细分趋势下，也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标，制定短期、中长期的发展规划，并朝此矢志不渝地努力前行。
三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法
资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。
要实现飞跃发展，还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑，是最核心最复杂的系统工程，统筹企业的一切行为，使之步调协调一致，朝既有目标前进。
1、管理不在于 “知”，而在于“行”。
2、协调是管理的精要所在
3、管理低效，较好比吃饭消化不良，后果很严重。
4、管理者的重要作用
——管理者在公司里起着最重要的作用，不但对他人而且对企业绩效负责；
建立团队/权衡利益：使当前利益与长期利益取得平衡。
四、怎样做到最有效的管理
1、有效的管理——怎样使管理做到有效，良好的时间管理是正确管理的基础
2、制定目标的五大原则：具体 可核定 可实现 相关性 时效性
3、目标管理
目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。促使被管理的人用目标和自我控制来管理，即自我评估，而不仅仅是由外人来评估和控制。 必须抛弃陋习，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。
4、时间管理的六项基本原则
明确目标
有计划、有组织地进行工作
分清工作的轻重缓急
合理地分配时间
与别人的时间取得协作
制定规则、遵守纪律
5、本部门要做几件基本的事情： ? 要制定本部门目标
实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施 ? 从事组织协调工作
技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通，减少不必要的时间，加快工作进度； ? 建立绩效衡量标准
每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核，奖惩分明，激励与鞭策同举 ? 建立一个作风良好团队，
齐心协力的深入协作， 能使全体成员的能力倍增，绩效将远超过多人的单打独斗； ? 建立图纸管理制度
图纸的发布按规定的流程，加强图档的查阅管理，实行分级授权制，不同部门、不同级别人员可查阅图纸的重要性有所区别；加强图纸的出图审核，减少不必要的损失； ? 建立档案资料备案制度
各种资料按顺序条理存放，分门别类，有预见地设置门类目录，以方便查阅； ? 建立技术会部议制度
每天在固定时间段抽出一些时间对前一天的工作得失进行总结，同时对下一步的工作进行有计划的安排与有遇见地调整
? 每个人每天都对手上的工作进行初步的计划，并作记录，看是否按期完成； ? 培养新手，同时加强每个人的自身发展
6、做好自我管理及约束： ? 第一次就把事情做好
? 坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事 ? 不做过多的决策，而是只做重要的决策 ? 一项决策是先有见解而不是先搜集事实 ? 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 ? 了解自己使用时间的方式和状况 ? 学会并做好工作计划 ? 缩短别人干扰的时间 ? 不要拖延
? 时间的判断应有弹性 ? 因为时间具有如下的特性
（1）毫无弹性： （2）无法蓄积： （3）无法取代： （4）无法失而复得：
7、我们为什么会浪费时间？
如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标
所谓“时间的浪费”，是指对目标毫无贡献的时间消耗。 ? 误区之一：工作缺乏计划
工作缺乏计划，将导致如下恶果：
1、目标不明确
2、没有进行工作归类的习惯
3、缺乏做事轻重缓急的顺序
4、没有时间分配的原则
解决对策：
? 写下明天必须做的最重要的各项工作， ? 先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作为止。 ? 重新梳理一下办事次序着手进行第二项重要的工作。 ? 倘若任何一项工作花掉你整天的时间，也不用担心。只要手中的工作是最重要的，则坚
持做下去。
? 若无法完成全部重要工作，那么运用任何其它方法，也同样无法完成。 ? 而且倘若不弄清事情的优先次序，可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。 ? 将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。 ? 误区之二：组织工作不当 * 职责权限不清，工作内容重复 * 事必躬亲，亲力而为 * 沟通不良
* 工作时断时续 解决对策：
* 学会利用资源： 要善于利用资源，学会从相关的部门或人员手中获取所需的资料，既节约了时间，又保证了信息的正确性。
? 误区之三：时间控制不够
1、习惯拖延时间
2、不擅处理不速之客的打扰。
3、不擅处理无端电话的打扰。
4、泛滥的“会议病”困扰。
解决对策：学会控制时间，设置控制点：
1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑
2、坚持工作周记和工作日记
3、利用计划工具
4、阶段、步骤、任务、活动
5、确定关键路径 * 时间上的关键路径 * 技术上的关键路径
6、成功的诀窍：变“闲暇”为“不闲”，不偷清闲，不贪逸趣。
7、逆势操作——远离高峰时刻，避免一窝蜂 ? 误区四：整理整顿不足
办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关，因为杂乱是人为的。
“帕金森定律”——“工作将被扩展，以便填满可供完成工作的时间”， 文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展，以便填满可供堆积的空间。”
五、公司与个人共同成长
公司与个人共同成长，这是一个令人激动的过程；我见证过一个小公司从十几人发展到几百人的历程，公司营业额从一两千万人民币增长到二亿，市场从几家客户发展到建立全国各地的销售网络，管理从零变为正规化、电脑化，个人的收入与公司的业绩相挂钩。
我们金驰公司现在的基础很好，只要目标正确、管理到位、全体员工齐心协力、步调一致、同船共度，一定可以取得比现在所有人所能想象的大得多的辉煌成就！
昨天是一张已被注销的支票，
明天是一张尚未到期的本票，
今天则是随时可运用的现金。
请善用它。篇四：个人工作总结及自我鉴定
个人工作总结及自我鉴定
我于2011年7月加入宝钢集团八钢股份有限公司，在近一年半的工作中我热衷本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下, 始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的肯定。通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习，使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总结及自我鉴定：
一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高
思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立自己的工作思维。作为一名非党员，我积极要求加入党组织，于2011年8月上交了入党申请书，现已是一名入党积极分子。日常工作中我严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。同时积极主动的了解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，不断的提升自己的党性修养，与党保持一致；作为公司的一员，我认真的学习和渗透公司的主流文化思想，并将其运用到实际工作中，与公司保持一致。
二、求知若渴，虚心向学
作为2011届的一名新员工，只有不断提升自己的知识水平和技术水平，才
能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时，虚心向师傅和其他同事请教。日常工作中上午在作业区进行软件工作，下午扎入现场对设备多看多问，不断增加自己的现场经验。同时认真的学习公司的各类文件，对管理体制和规范有了一定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
三、努力工作，认真完成各项工作任务
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒，热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。设备故障抢修时，无论何时都能够做到第一时间赶到现场跟班作业，并提出自己的方案参与抢修，保证设备尽快正常运行。在2012年2月我被作业区内聘为现场专业工程师，我紧跟公司的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。通过课堂上的理论学习总结，结合工作中的实际问题对《120t转炉米平台作业指导书》进行了修改，同时验证已编写的作业标准对已不适用的作业标准进行修订，并且每月新编2篇作业标准来完善标准化作业。通过在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
四、工作中发扬团队合作精神，克服了工作中一个又一个的难题
在平时的工作中，首先做好日常工作，我与作业区其他同事既有分工又有合作，坚持经常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，从不独断专行，从
而较圆满完成维护部的各项工作任务。2012年第一季度在作业区同仁及领导的大力支持下，由我带头顺利的完成了《合金下料中位料仓电液推杆翻板阀卡料解决方案》的qc资料发布，解决了公司3座120吨转炉米平台合金下料中位料仓电液推杆翻板阀的卡料问题。此次设计方案为公司每年节省约21万元。并且通过此次活动增强了同事之间的凝聚力，提高了参与方案设计人员分析问题的能力，并且充分调动了人员的积极性，利用已有的技术力量，为企业挖潜增效。2012年第四季度在次召集作业区同事成立qc小组，对120吨3座转炉的合金下料溜槽进行改善，计划12月中旬发布《合金系统下料溜槽增加使用寿命方案 》的qc资料。
总结在八钢的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。同时在日后工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，不断在现场检查、监督中随时发现问题，解决问题，使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。 刘健
2012年12月9日篇五：工作总结及自我评价 工作总结及自我评价
10月份市场部工作分成以下几类：
一、店头活动的策划及执行；两场点头活动：10月12号的“蛋蛋有现金、锤锤中大奖”，10月19日的“永天杯成麻争霸赛”，两场活动总结及改进办法已交至领导。
二、各种物料的设计、制作；本月各部门物料制作需求多，厂方mot物料、店头活动物料、售后物料的制作基本满足各部门所需，只有售后的物料因排版、制作（与店头活动物料制作时间冲突）及广告公司选择上出现了拖延。改进办法：各部门交物料制作申请单，必须与市场部确认制作完成时间，避免因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延。
四、市场部工作的点检及总结；9月份制定了市场部工作职责，10月份正好进行了第一步的试岗工作，如活动流程、月度核销、库房盘点、物料制作等均按照工作职责及时间规定按期完成。所有工作职责将在以后的时间里得以强化执行。
本月工作，我继续努力达成工作流程的通畅，保持与销售部、售后部的沟通协调，共同营造良好的工作氛围。并在带领员工陈晨工作上，取得较大的进步，陈晨在工作中能够自发自动，按期完成既有工作，并在物料设计、活动流程设置中提出自己的想法。达成了本人希望的工作第一，兼顾和谐，我也希望与大家共同创造良好的工作氛围。
自我评价：
一、工作认真，所有工作能够上传下达，并能很好的把控工作完成时间及进度。
二、工作以结果导向，以促成销售为市场活动目的。对于现有的店头活动，因为销售后的收尾活动，在时间安排上，本人持保留意见。
三、沟通不足。进入市场部1个多月来，与各位同事处于磨合期，沟通不到位。尤其是与本部门领导及王总沟通不多，还不能更好的适应。改进方法：以完成工作为第一目标，加强工作中的沟通，多了解各位领导的工作方式，并尽力协调市场部与各部门及领导的工作对接。
四、思路僵化。在以前的4s店工作中，店头活动以节省成本为主，只有国际车展和大型外展才有发挥的机会，导致店头活动成效不大，且重复繁多。改进方法：多接收新的想法、思路，多与大家沟通，参考《市场营销》等营销类杂志。
以上为本人进入永天以来的个人总结，在工作中还有许多问题未能严查到位，请领导多指正。
述职报告自我介绍
自我陈述报告
我述职述廉报告
高中自我陈述报告
自我年终工作述职报告参考
自我述职报告共2
述职报告
通过党校的一系列活动，例如学习党的性质、宗旨、作风等内容，海关看了一些类红色电影，是自己的党性有了很大的提高。了解并努力继承党的优良，也加深对党的认识。进一步认识到做一个合格的共产党员，必须明确共产党员必须把共产主义理想与实干精神统一起来；必须认识到共产党员要有远大的理想，要有为共产主义奋斗终生的精神，要认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想以及科学发展观，学习党的基本知识，学习科学文化知识，不断地提高自己的思想政治觉悟和为人民服务的本领和技能，认真的用共产党员的标准来要求自己、全心全意为人民服务，在国家利益、集体利益面前。不谋求任何个人私利、自觉执行党的决议。
积极关注时事政治：G20见证美国的优雅衰落。美国经济恢复乏力，中期选举的失利，这些都让美国总统奥巴马在G20峰会上举步维艰，也让世界各国领导人质疑美国在世界上的威信。本次峰会上揭开了美超级经济大国的衰败命运篇章。对于此次首脑会议，奥巴马表态支持印度申请成为联合国安理会常任理事国之一，此举被视为美国联合印度制衡中国的一招棋。鉴于美国日前频频与我国周边的国家举行会议，应引起我国的高度重视。
目前我国的通货膨胀越发严重，作为利益链的最下方的贫民百姓 1
是此刻最严重的受害者。在工资水平不变的今天，物价却涨的吓人。因而百姓的生活十分的辛苦，我希望党及有关的部门能出台行之有效的政策解决这个问题。
学习上，学习认真刻苦，上课认真听讲并能做好笔记，能自觉完成老师布置的作业，及时上交给老师。每礼拜自觉抽出一定的时间到图书馆看书。目前为止逃课。每天按时上下课，对于非专业课的学习，我也能认真听讲。其次，由于对国际政治关系是比较感兴趣，我也能每天浏览时事政治，既时候去当天的信息，并从书中获得相应的知识点。
最后，那就是踏踏实实、认认真真对待每一节课。其中，不足之处便是虽然每次都能按时完成作业，但都是到最后才匆忙挤出时间赶出来，这是一个不好的方面，我一定会在以后的日子里有所改变。
上课虽认真听讲，但积极性不够，未能主动发言。笔记抄下来后未能主动复习，因而每节课的知识点都未能及时巩固。每次到期末，临时抱佛脚，按知识点复习、背诵，考完后，一切都还给老师。
工作上，上学期担任支部的宣传委员，打理好社会发展学院的博客，每月发一定数量的博文、管理好我支部的博客、做好会议记录，并及时写好宣传稿。自担任这个职务以来，随没干什么惊天动地的事情，均是一些常规的事情，但总的来说对于工作我仍有许多需改进的地方。自我觉得积极性不够，只能及时完成支部交代的任务，其他方面没有要求就不会主动去涉及，因而整个工作上缺乏主动积极性。认真阅读入党积极分子的思想汇报，并从中挑选优秀的文章发表在支
部博客上，供大家学习和交流。配合支部书记、组织委员的工作，使得我支部的工作能有条不紊的进行，同时也积极与各位党员、预备党员联系，增进彼此间的了解。
最后，说说我自身的生活。总的来说。我与同学相处愉快。做好自身、个人卫生的同时，也善良提醒是有做一些恰当、有利于过集体生活的事情。在寝室生活中，尽自己最大的努力做好宽容。寝室生活难免会有摩擦，这是要放宽心，别小心眼。能独立自主的安排自己的课余生活，不整天泡网，按时熄灯睡觉，虽说不上早睡早起，但也能自我约束，上课从未迟到。大学生活比高中生活丰富得多，也是对我们的人生观、世界观、价值观有关键作用的时期。寝室生活磕磕碰碰中也另有一番味道，我认识到自己也有一些方面不足，在做事方面缺乏积极性。我有一些胆怯，缺乏自信，总是没做之前就担心自己做不好，因而不敢去尝试新事物。在学习上对自己的要求不够高，有时会有些急躁，性格偏于内向。因而，我希望自己在以后的日子里，慢慢克服自己能力上的不足之处。
自我述职报告共3
自我述职报告
岁月如梭，一转眼我已经来到合肥公司将近1年半了，这一年在领导和同事的关心和指导下，通过我自身的努力，我学到了不少经验和社会见识。我总结下这一年的感受。
学习跟实践相结合，要不断提高自身工作素质跟自我修养。始终把学习专业知识作为获得新知识，提高能力。解决问题的重要方法。切实做到用理论知识武装自己的头脑，推动工作，思想上积极要求进步，把自己所学习的知识用于现场实践。
在这一年里，我先经历了滨湖中心项目，国税局项目。我初来工地，对于工地的一切都是感到很陌生，严格按照公司各种规章制度，开始时我对全新的生活方式跟工作节奏相当不适应，在现场也有许多不明白的地方，我真正体会到了书到用时方恨少的感觉，同时体会到了理论知识不足对于实践也有很大的影响，自我来到工地后，领导给我安排的每项工作都认真完成，开始由于经验不足和认识不够。不知道自己该如何下手，对此我迅速从自身找原因，与有经验的施工员积极交流，认识到自己的不足，以至于迅速转换自己的角色，熟悉自己的工作职责。另一方面，我虚心向领导请教，在这一年中，逐渐提高自身能力。在滨湖中心让我第一次对主体工程有了大体的了解。在国税局工地更是让我对后期收尾等各种问题了解不少。
在这一年中，我学会了如何整体上管理，如何使人力跟机械有效结合，对于人力。要坚持不懈的加强交流与沟通，时刻掌握现场情况。要围绕核心问题，突出重点。
同样在这一年中，发现了诸多自我不足的问题，理论水平有待提高，对于房建来说，存在许多复杂跟繁琐的的知识，有时候在现场遇到的问题，由于没有理论知识的保证，无法及时准确的做出判断，让施工带来滞后等后续问题。自我约束能力不够，在给自己安排的学习计划中，由于受外界影响，失去给自己充电的恒心，浪费了不少给自己提升的机会。对于施工图纸细部没有进行研究跟剖析，致工程问题无法准确解决。对于处理事情的轻重点把握，有时候遇到问题不能找出主要问题，没有自己的主见。考虑问题不够全面，。不能多角度考虑问题，有时候局限一个问题死角，纠缠不清，这样不光不解决实际问题，反而让自己思维更加局限和禁锢。办事效率有待提高，对于即将处理的问题，瞻前顾后，犹豫不决，不能当即立断，对于工程质量关键要素的控制能力还需进一步提高。
针对以上存在的不足跟问题，在以后的工作中我打算做好以下几点弥补工作中的不足。1.做好每周的工作计划，继续加强业务能力学习，做到全方面了解公司的各种制度和项目上事宜，深入学习工程质量规范和设计图纸。
2以现场学习带动学习全方位提高自己本身的工作能力，在注重学习的同时不落实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位提高自己的工作能力和工作水平，对于难题，要尽量解决，不会的及时反映给领导，并且要举一反三。 3踏实做好自己本职工作，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好，发扬对工作任劳任怨，不怕苦不怕的精神。在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的其他方面的事情，为公司做应有的贡献。
4培养自己办事果断的能力，在努力积累工作经验的前提下，迅速准确及时的处理质量跟技术上的问题.5随时更新最新信息，对于最新的政策，例如成本控制，质量控制等精神及时落到实处，真正从公司的形象和利益出发，做好现场的管理工作。积极参加公司组织的各种培训与活动，始终以主人翁的意识要求自己。
以上是我对自己工作近一年来的评述跟审视，在今后的工作中， 我会继续发扬自己好的传统，查漏补缺，再接再厉，切实为公司谋福利。
自我述职报告共3篇(述职报告自我评价)
