车间劳动纪律管理制度

车间劳动纪律管理制度【精选7篇】

　　在车间劳动纪律管理制度的指引下，我们不仅能够保持良好的工作秩序，更能够展现出团结协作的精神和对工作的敬业态度。下面是热心网友“tankanqin”收集的车间劳动纪律管理制度（共7篇），欢迎参阅。

劳动纪律管理制度 篇1

　　第一章、总则

　　为规范公司的管理工作，维护正常的工作环境和工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》以及公司文件精神，制定本制度。

　　第一条、劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。

　　第二条、职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的工作任务。

　　第三条、加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

　　第四条、维护和巩固纪律，主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育，依靠经常性的严格管理，依靠各级干部骨干的模范作用和职工之间的监督，使广大职工养成高度的组织性、纪律性。

　　第五条、强化劳动纪律管理，是保证公司有序进行运作的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。

　　第六条、本制度适用于公司全体职工。

　　第二章、职责范围

　　第七条、劳动纪律管理实行公司、部门管理体系，逐级负责。公司办公室是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对各部门的劳动纪律管理和执行情况进行监督，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。行政部做好公司各个部门劳动纪律的监管工作。

　　第八条、各部门领导对本部门的劳动纪律管理和执行情况进行检查，对发现的问题要及时处理。

　　第九条、公司行政部对岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查，对发现的问题及时处理，并制定出有针对性的防范措施。

　　第三章、劳动纪律的内容

　　第十条、职工在工作时间应当做到：

　　一、不妨碍正常的组织、指挥。

　　二、不迟到、不早退、不旷工。

　　三、不睡岗、不串岗、不脱岗。

　　四、不酒后上岗。

　　五、不做与工作无关的事。

　　六、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作。

　　七、不聚众赌博。

　　八、不利用工作之便谋取私利。

　　九、不起哄滋事。

　　十、不准在员工中散布自由主义或影响安定团结的言论。

　　十一、不准对公司的一些临时规定存在某种抗议的情况。

　　第十一条、对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当视情况给予行政处分或者经济处罚：

　　(一)违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成工作任务的。

　　(二)无不正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序的。

　　(三)玩忽职守，违反公司规定，或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的，或使员工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的。

　　(四)工作不负责任，损坏公司设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的。

　　(五)滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费财资，损公肥私，使公司在经济上遭受损失的。

　　(六)有其他违法乱纪行为的。

　　(七)犯有其他严重错误的。

　　(八)职工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩处。

　　第十二条、处分的目的：严明纪律，规范管理。

　　第十三条、处分的原则：依据事实，惩责相当。

　　第十四条、对职工的行政处分分为：行政警告，记过，开除。在给予上述行政处分的同时，依据惩责相当的原则给予一次性罚款。

　　第十五条、处分条件

　　(一)不执行上级的命令和指示，有令不行，有禁不止的。

　　(二)消极怠工，无故不参加学习、工作等。

　　(三)经常迟到、早退、无故旷工或者逾假不归的。

　　(四)弄虚作假，欺上瞒下，造成不良影响和损失的。

　　(五)违反公司管理制度，起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常工作秩序的。

　　(六)打架斗殴或者聚众闹事的。

　　(七)在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论的。

　　(八)违反公司规章制度，造成责任事故或者其他损失的。

　　(九)违反公司保密规定，造成失密或者泄密的。

　　(十)工作失职，造成公司财物丢失的。

　　(十一)盗窃、诈骗公私财物的。

　　(十二)挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律的。

　　(十三)其他方面违反纪律，其性质、情节同上列违纪行为相当者，、情节较轻的，给予行政警告处分。情节较重的，给予记过。情节严重在公司造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分。

　　第十六条、对职工给予辞退和开除处分，须经部门经理提出，由总经理办公会讨论决定。、给予职工降级的处分，降级的幅度一般为一级，普通员工降为试用期员工，薪酬按照试用员工薪酬计算，试用期不超三个月。

　　第十七条、给予职工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，取得证据，经过会议充分讨论，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。

　　第十八条、实施处分的程序

　　(一)由行政部组织或者承办部门负责，对违纪者的违纪事实进行查证，并写出书面材料。

　　(二)召开会议，研究决定对违纪者的处分，会议必须有公司总经理参与。

　　(三)根据会议决定，由行政部实施处分。

　　第十九条、处分决定宣布前，应当听取受处分者本人意见。在批准职工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分以后一周内，向行政部提出书面申诉。但在未作出改变原处分的决定以前，仍然按照原处分决定执行。

　　第四章、考勤管理和请假管理

　　第二十条、考勤管理：公司所有员工每日均需打卡上下班，不能按时打卡的，应事先向考勤员说明原因。上下班时间按公司通知执行。

　　第二十一条、考勤奖惩：公司所有员工考勤按月计算出勤率，每月未发生任何缺勤现象的，计全勤奖，每月奖励、50、元。

　　第二十二条、请假管理：公司所有员工因事、因病或其他原因需要请假的，应先向本部门负责人提出申请，并到人事部领取假条填写。凡未请假或请假不准未到者，以旷工论处，旷工一日扣发、100元、工资。

　　第二十三条、公司实行国家统一的法定节假日。

　　第二十四条、具体实施办法参照“考勤管理制度”。

　　第五章、领导责任和纪律监察

　　第二十五条、各部门领导负有维护纪律的直接责任。

　　行政部和财务部作为公司的职能部门，应当以身作则，严于律己，严格遵守和执行纪律。、各部门领导对发现违纪行为制止不力或者不予制止的，应当给予批评或者给予处分。对带头违反纪律的，应当从重给予处分。

　　第二十六条、各部门领导必须按照公司各项管理制度加强管理，严明纪律，因管理不善造成下属严重违纪的，负领导责任，应当给予批评或者给予处分。

自动化车间管理制度 篇2

　　一．总则

　　1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际情况，特制定本制度。

　　2.本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

　　3.本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

　　4.本制度最终解释权归生产部。

　　二．考核管理

　　1.车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

　　2.车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。

　　3.上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早会，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

　　4.车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

　　备注：

　　a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为旷工。

　　b、先离开再补假的一律视为旷工。

　　c、请假具体细则请见《考勤管理规定》补充细则。

　　5.车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。

　　6.车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续。

　　备注：辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个月提出离职，则员工必须工作日满一个月方可离职，未满离职天数按每天50元对其进行扣除。

　　7.上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。

　　8.车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。

　　9.车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。

　　10.上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。

　　11.未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。

　　12.不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。

　　13.车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工，给予300元现金或等值物品奖励，并在全公司通报表扬。

　　14.当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。

　　三．质量管理

　　1.车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

　　2.车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

　　3.对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

　　4.原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。

　　5.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

　　6.车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。

　　7.生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格的（10-20%）要求个人赔偿。

　　8.新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

　　9.严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严重违纪处理。

　　10.车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。

　　11.未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。

　　四.作业管理

　　1.严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。

　　2.按时、按质、按量完成生产任务。

　　3.投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。

　　4.生产流程确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现问题，应立即停止生产，并及时向组长或车间主任报告。

　　5.生产完成后，如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

　　6.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔、乱丢物料，违反者按违纪处理。

　　7.车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

　　8.车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行承担其相应的责任，并按严重违纪处理。

　　9.车间人员操作时必须对所有产品进行编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者，一经发现将按违纪处理。

　　10.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

　　五．其他管理

　　1.车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。

　　2.所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

　　备注：

　　a、违纪按10元/人/次处罚，严重违纪按50元/人/次处罚。

　　b、旷工为严重违规，旷工按（20元/时）元处罚。

　　c、一月累计违纪5次以上，一月累计三次严重违纪或旷工3天，公司有权直接与其解除劳动关系。

劳动纪律规范管理制度 篇3

　　为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称“公司”)的实际情况，特制订本制度。

　　考勤管理

　　第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。

　　第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。

　　第三条公司的标准考勤时间为：

　　上午：8:00-12:00

　　下午：13:30-17:30

　　第四条生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。

　　第五条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。

　　考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。

　　考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。

　　第六条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。

　　第七条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。

　　第八条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。

　　第九条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。否则，按擅自离岗处理。

　　第十条有以下行为之一者，记为旷工：

(1)当日迟到、早退超过15分钟的；

(2)当日未到岗，且无正当理由的；

(3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

(4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；

　　第十一条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变，但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。

　　第十二条有关考勤管理的奖惩规定：

(1)迟到早退一次，扣除薪点数5点；当月超过三次后，每次扣除10点；

(2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1小时的，记做旷工一日。

(3)擅自离岗在15分钟以内的，每次扣除薪点5点；15-30分钟以内的，每次扣除薪点10点；30-60分钟的，每次扣除20点。

(4)旷工半日，扣除薪点数40点；旷工一日，扣除薪点数80点；

(5)当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，记警告处分一次。

(6)当月旷工累计5日，全年旷工累计15日的，予以辞退。

(7)员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗者，经本人申请，企管部批准，可记嘉奖一次

(8)考勤员虚报、漏报的，每次扣除薪点10点；当月超过4次，记警告处分一次。

(9)员工刁难考勤人员，视情节给予警告或记过处分。

(10)私自涂改、毁损考勤记录的，给予记过处分。

　　请假管理

　　第十三条公司规定休假包括两大类：福利假和非福利假。

　　福利假包括：每周公休假日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。

　　非福利假包括病假、事假、公假等。

　　第十四条各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。

　　第十五条病假系企业职工因患病或非因工负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请，且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。

　　第十六条长期病假根据员工在职及在公司工作的期限长短，给付的标准如下：

　　实际工作年限在公司工作年限病假最长不超过病假期超过上述规定的，公司可以对员工进行停职，直至解除劳动合同关系。因工伤导致的`病假另行规定。

　　第十七条病假的批准权限为：

(1)病假1日以内，由直接主管批准，报部门经理、车间主任备案；

(2)病假3日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案；

(3)病假少于30日，由主管副总经理批准；

(4)病假累计超过30日，由总经理批准。

　　第十八条事假须事前书面申请，经批准后，进行临时性工作交接，而后方可享假。

　　第十九条事假的批准权限为：

(1)事假1日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案；

(2)事假3日以内，由主管副总经理批准；

(3)事假少于5日，由总经理批准；

(4)原则上，当年事假不超过7日。否则，应予以停职。

　　第二十条有下列缘由之一的，可申请公假：

(1)行使选举权；

(2)当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议；

(3)担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人；

(4)出席劳动模范、先进工作者大会；

(5)《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时；

(6)接受区级以上奖励，参加奖励大会的；

(7)公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。

　　第二十一条原则上公假每次不超过3日，全年不超过5日，国家有特殊规定的除外。

　　第二十二条福利假的享有标准见《员工福利制度》。

　　第二十三条除上述规定外的请假批准权限，一律由隔级上级批准；总经理、副总经理请假超过3日的，需报董事会批准。

　　第二十四条除公休假、法定节假日、急诊请假外，员工休假必须提前填写“请假单”，向批准人申请，经批准后进行。

　　确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。

　　未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。

　　第二十五条员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；总经理、副总经理外出时须将行程和时间安排通知办公室备案。

　　第二十六条请假单由所在部门负责考勤人员存查，请假人所在部门负责考勤的人员须据实记录。请假人应按期到岗，到岗后注明销假。

　　第二十七条员工请假期满如不提前两天办理续假或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。

　　第二十八条员工请假事由被证实为伪造的，其已享假期按照旷工处理，并给予记过处分。

　　假期待遇

　　第二十九条本条款所涉及的有关标准如下：

　　日工作时间：8小时；

　　月实际工作日：22日

　　第三十条病假待遇：

(1)当月病假少于3日：按正常考核进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除；

(2)病假期累计超过30日后：当月超过15日的月份，不参加考核，其考评分按部门平均分计算，但浮动岗位薪点数按缺勤比例扣除，且不计算绩效薪点数；未超过15日的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数、绩效薪点数按缺勤比例扣除；

(3)病假超过30日的，不核算绩效薪点数，全部按照标准岗位薪点数的一定比例核算当月岗位薪点数，比例数如下：

　　工龄不超过 5年的：50%

　　工龄不超过15年的：60%

　　工龄超过15年的：70%

　　第三十一条当月有事假的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

　　第三十二条生产岗位上，经车间主任批准，3日以下的病假及事假可以通过当月调休进行调剂，不影响考评。

　　第三十三条当月有公假的，考核正常进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除。

　　第三十四条探亲假待遇：

(1)当月不超过5日的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

(2)当月不超过10日的，不计入考核，其考核成绩按部门平均分计算，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

(3)当月超过10日，不计入考核，不享有绩效薪点，浮动岗位薪点数需按照缺勤比例扣除。

　　第三十五条当月发生婚假少于5日的，考核正常进行，但绩效薪点数按缺勤比例扣除；当月婚假超过5日，不计入考核，其考核成绩按部门平均分计算，但绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

　　第三十六条当月发生丧假的，考核正常进行，但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。

　　第三十七条产假期间，不进行考评，不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数核算。

　　第三十八条哺乳假期间，不进行考评，不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数的70%核算。

　　第三十九条休假期间，不影响计算年功薪点数。

　　劳动纪律管理

　　第四十条各车间、各部门、生产作业点可根据管理需要，结合本制度的相关规定，制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则。

　　第四十一条各车间、各部门的劳动纪律管理规定、实施细则必须报企管部审核，经总经理批准后统一下发执行。

　　第四十二条员工违反上述劳动纪律管理规定的处罚标准，由企管部征求制定部门、财务部意见后，报总经理批准，与劳动纪律管理规定一并下发。

　　附则

　　第四十三条本制度由企管部制订，报总经理批准后施行，修改时亦同。

　　第四十四条本制度的解释由企管部负责

车间管理制度 篇4

1、目的作用

　　加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。

2.管理职责

对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。

由于电气设备的管理专业性很强，公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导，特别是对关键、重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外事故发生。

3.电气设备预防性试验管理

凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付车间(部门)投入运行。

预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备(电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等)的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安全运行的重要手段。

预防性试验周期规定，原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作，超周期不试验，由设备所在部门负责。

由设备能源科编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。

预防性试验工作，由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下：

.1 配电室高压电气，由机修车间提出计划，直接与市供电部门联系试验工作，计划交设备科备案。

.2 各生产车间的高压电气，由设备所属部门提出计划报设备科审核、备案，电气副总批准，交机修车间负责试验工作。试验后，由机修车间提供试验报告，试验数据要准确可靠，交设备科和设备所属部门归档备查。

.3 设备所属车间应派出电工配合被试设备进行拆装线，并协助机修车间进行高压试验工作。

列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的规程执行。

电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。

4.继电保护装置的整定、校验

继电保护装置是电气设备安全运行的卫士，它可以排除或缩小故障的范围，保护电力系统和设备的安全运行。

各种高压电气设备保护整定计算要正确，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。

继电保护装置调整校验动作要可靠，灵敏度要高，运行要正确，动作率必须达百分之百。

凡经整定的继电保护装置要加以铅封，不准随意乱动、乱调。

按照国家现行试验标准，每年进行保护调整校验。

投人运行中的继电保护装置，由配电值班人员或维护电工进行定时巡回检查，在运行日志上，要详细记录保护装置动作的次数和原因、信号反映影响范围。运行中出现误动或越级跳闸时，值班人员应立即向车间汇报，车间应组织主管人员到现场检查整定值及保护装置，必要时重新调整，先做传动试验，找不出原因再做继电器的解体检查直至解决问题。

5.电气设施的防雷保护

建立和完善电气设施的防雷保护设施，是防止雷电对电气设施造成损坏的重要安全措施。

各变(配)电室必须具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的。保护设施。防雷保护设施应做到先进合理，参数配合恰当，动作灵敏可靠。

随着电网系统的逐步扩大，从设计上应不断采用国内外先进防雷措施和设备，提高全厂电网系统的耐雷水平。

要定期对防雷设施进行检测，以保持其性能良好可靠。

全厂应于每年雷雨季节到来之前，以机修车间为主，设备科参加，组成电气防雷检查组，对防雷设施进行监督检查，在检查中发现的问题应限期解决。

6.绝缘油的管理

绝缘油的管理是一项有特殊要求、技术性很强的管理，管理好可以提高绝缘强度，延长电气设备的检修周期，保证电气设备的安全正常运行。

运行中电气设备的绝缘油，必须符合国家颁发的试验标准，凡不合格者，不得投人使用。

不同牌号的绝缘油一般不宜混合使用，必须混合使用时事前应做好混合试验，符合下列要求，方准许投人使用：

　　6. 混合油质不低于其中安定性较差的一种油质。

　　6. 新油与运行中的油相混合时，其油质不应低于运行油之质量。

所有电气设备上变压油，应每年进行一次取样击穿试验，做简化试验，其简化试验项目包括闪点、酸、酸碱反应(其结果报告应存人档案)，不合格者，必须立即处理或更换。

电气值班人员对运行中的变压器、电压互感器、油开关等备应定期检查(对公用设施，机修车间负责定期检查)于规定油品和泄漏者，应向主管人员反映，及时处理。

对大型变压器(1000KVA及以上的)每两三年做一次油色谱分析。

　　7.主要电气设备检修

主要电气设备的检修周期，应损、腐蚀、老化等规律，安排检修。

对主要电气设备应强调“检”字，只有及时地检查出问题及时排除，才能保障其强使用中的监控管理。

对于正在运行中的设备故障，在接到报告后，维修车间组织修复工作。对修理件，使设备尽快运行。

对于按间隔周期定时定点检修的设备，应在检修前三天通部门并按检修内恢复工作状态。

设备在检修过程应根据不同设备的具体情况，按公司设备动力科制定的检修标准严格执行。

8.双票制度管理

为了确保安全停电、送电，对电力检修作业，实行工作票及操作票制度。

电气工作人员在高压电气设备上进行安装、检修、调整和试验等工作，必须遵照工作票的规定，履行工作票手续。

架空线路及电缆计划停电检修和试验等工作，必须断开电源开关时，施工负责人必须到厂总配电室履行工作票手续。

各车间电源进线开关及配电屏计划停电检修和试验等工作，必须断开一级电源开关时，车间电气主管人员及施工负责人必须到厂总配电室履行工作票手续。

事故处理及消除严重设备缺陷，属于哪一个车间，该车间电气主管人员或施工负责人应到厂总配电室履行工作票手续。

各车间如果计划停电检修或试验等工作时，如不需断开上一级电源的开关时，车间电气主管人员应在本部门配电室履行工作票和操作票手续。

凡计划停电检修或试验，以及事故处理等工作结束后，必须由原履行工作票手续人员到厂总配电室办理复电手续。

9.关于避免触电事故

严禁无电工证人员在电气设备上的工作。

严禁无经验电工和未在工作地段两段挂接地线的情况下在高压电气设备上作业。同时，验电和接地均需使用合格工具。

严禁约定时间停、送电，配电线路停电必须使用“停电区域图”。

严禁〔〕无人监护，单人在高压设备上工作，施工前必须遵守悬挂标示牌和装设遮栏的规定。

严禁不使用操作票进行倒闸操作(事故处理可不用操作票的操作应记入操作记录本)。

严禁未经核对盲目操作(核对设备名称、编号、开关刀闸位置、操作模拟图)。

严禁不按规定使用相应的安全工具进行操作。

劳动纪律管理制度 篇5

　　1、职工在劳动过程中必须遵守所从事工作岗位的安全操作规程。

　　2、职工应自觉接受安全保护卫生教育，听从管理人员的指挥，不得违章操作、冒险作业。

　　3、职工对管理人员的违章指挥，强令冒险作业和安排危害生命安全、身体健康的作业有权拒绝执行，并提出批评、检举和控告。

　　4、职工凡有以下行为之一者，公司将一次处以20元罚款，行为严重者，一次处以100元罚款，一年内超过3次者进行内部待岗培训。

　　不按规定穿戴和使用劳保用品及安全防护设施；

　　未经调度或主管批准，车辆夜间停放场外或私自开车外出；

　　工作时间内无理取闹、寻衅滋事、骂人侮辱人格；

　　工作时间内干与公司无关的事情；

　　未经分管责任人批准，擅自请人代班、上班；

　　脱岗串岗，未经主管允许离岗到其他岗位而影响正常工作者。

　　5、职工病、事、假事宜参照《员工福利制度》执行。

　　6、公司实行严格的考勤制度。职工加班工资由公司行政部门统一统计，并由法定代表人签字加斧章后统一发放。

　　7、每天工作必须在当天完成，不得故意拖延，当天未完成的工作，拖延下班时间不视为加班。如电话聊天、上网游戏，一律不算加班。一经发现，将对其进行20元的经济处罚。

　　8、病假一个月内累计达15天(含15天)以上者扣除全月误餐费及当月年终奖，事假一个月内累计达10天(含10天)取消当月误餐费及年终奖。合同人员全年事假累计超过30天者，与其解除劳动合同。

　　9、职工请假程序：请假半天由主管和项目副经理书面批准；请假一天由项目经理书面批准；请假一天以上书面假条报公司批准。公司规定不允许请假的工作和活动以及集团公司安排的工作和活动，本人向项目经理请示，项目经理报公司批准按事假规定处理。

　　10、职工无正当理由、无请假手续，迟到、早退530分钟者，处以20元罚款，党员、管理人员罚款50元。迟到、早退累计达到7次者进行内部待岗培训，一月之内迟到、早退达7次者视为严重违纪或一年之内迟到、早退累计达15次视为严重违纪，公司将与其解除劳动合同。

　　11、职工无正当理由不服从公司及班组工作安排者，当日按缺岗处理，处以50元罚款。一年累计达三次者进行公司内部待岗培训。

　　12、被通知待岗培训的职工需签署书面的《待岗培训通知书》，该通知书将作为职工日常考评记录之一，达到2次内部培训的非在编职工职工，公司有权与其解除劳动合同；在编职工达到3次内部待岗培训的职工，予以开除。

　　13、职工无故不上班者为旷工。旷工半天处以20元罚款；旷工一天处以50元罚款；连续旷工3天者进行内部待岗培训，取消当月误餐费及年终奖；旷工累计达5天者进行内部待岗培训，取消一个月误餐费及年终奖；全年累计旷工达10天者，公司有权与其解除劳动合同；全年连续旷工超过15天或累计超过30天者公司予以除名(指在编职工)。

　　14、职工因突击任务需要加班而擅自不到岗者，一次处以20元以上罚款；第二次作公司待岗；三次以上解除劳动合同。

　　15、职工工作时间内严禁喝酒、赌博。违者作旷工处理；一月内发现三次以上(含三次)处理后，取消当月误餐费及年终奖，公司内部待岗培训。

　　16、驾驶人员、机械设备操作人员应严格遵守国家有关法律法规及操作规程，对于任何违规操作，一月内发现三次取消驾驶资格或上岗操作资格，作公司内部待岗培训。公司机械每日完工后，操作员必须停置于规定地点，严禁私作他用，违者处以50元罚款；严禁进行经营活动，违者除经营所得应上交公司外，公司有权与其解除劳动合同。给公司造成损失的，应依法承担赔偿责任。

　　17、职工利用职权接受赂，致使集体经济利益遭受损失者，一经发现，除全额赔偿损失外，另按损失金额的10%处罚，并进行公司内部待岗培训，情节严重追究其法律责任。

　　18、职工盗拿公物或盗卖公司废旧物资，给公司经济造成损失者，一经发现，按原价值赔偿并按盗拿物资价值的10%予以处罚，并进行公司内部待岗培训。公物被盗，对值班人员按盗窃物资价值10%予以处罚，并进行公司内部待岗培训。公司物资失窃，责任人按失窃物资价值的10%予以赔偿。

　　19、职能部门工作推诿、办事不力，影响他人工作者，对部门责任人及当事人处以50元罚款，经教育三次以上不改者调离岗位，进行公司内部待岗培训。

　　20、财务管理中心职工应将重要财务数据设置加密程序并不允许上网。发现未经允许上网者，公司将对当事人及其主管处以20元罚款。

　　21、公司对私自外接工程情节轻微者进行公司内部待岗培训，情节严重者或发生两次以上者按照集团公司规定处理。

　　22、待岗培训公司内学习13个月，学习期间按社会最低工资标准发放工资，取消年终奖50%。待岗培训期间上下班进行出勤签字(早上8：0011：30，下午2：005：00)，节假日正常休息，如出现迟到、早退、旷工累计达三次者公司将与其解除劳动合同，如重新上岗者需征得公司领导同意，并经岗位部门试用通过后方可上岗，上岗工资由部门重新制定。如重新上岗一年内仍不能适应新岗位或再次违劳动纪律，公司将与其解除劳动合同。

　　23、年度考评不及格者，进行公司内部待岗培训三个月，培训重新上岗后再次考评不及格者，与其解除劳动合同。

　　24、年终奖、过节慰问费由各部门根据员工表现情况及考核情况确定发放标准。提前解除劳动关系者不享受年终奖。

　　25、由于工作失误造成公司直接和间接经济损失按直接和间接经济损失的10%进行赔偿。

　　26、造成公司直接和间接经济损失达3万元以上(含3万元)者，视情节公司有权与其解除劳动合同。

　　27、泄露商业机密、项目意向和招投标信息，赔偿相应的经济损失，公司与其解除劳动合同，严重者追究其法律责任。

　　28、领导干部原则上不允许自行驾车办公事，如私自驾车出现任何事故，责任自负。

　　29、如出现私人业主借车的情况：

　　活动范围只限于在武汉市内，必须给其配备专职司机。

　　活动范围超出武汉市并要在外过夜，必须上报公司书面批准。

　　凡以上两种情形用车，造成任何人身损害和财物损失，均由借车人自承担赔偿责任。

　　30、对个人和部门重复违本制度的相同错误者，公司将加倍或者递增式进行加重处罚。

　　31、当职工违相关制度承担责任时，如果处罚和赔偿金额一个月不能处理完时，可以分月扣除工资和奖金(以不超过本人月工资的。20%为限)直至支付完毕。

　　32、待岗培训规定：

　　在编职工：待岗培训后连续二个月内未被项目部聘用或者无岗位安排者，工资照发；三个月以上未被项目部聘用或者无岗位安排者，实行内退。(待岗期间无福利待遇)

　　人事代理及合同工：待岗培训后连续二个月内未被项目部聘用或者无岗位安排者，工资照发，取消各种福利待遇。超过三个月未被项目部聘用或者无岗位安排者，公司与其解除劳动关系。(待岗期间无福利待遇)

　　劳务派遣人员：待岗培训后连续二个月内未被项目部聘用或者无岗位安排者，公司将其退回劳务派遣公司。(待岗期间无福利待遇)

车间管理制度 篇6

　　一、 流程

　　生产指令单 查库存成品，不足领料、生产、入库、交单、总结(所有产线过程必须全程品质控制)

　　二、 目的与适用范围

　　确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产；

　　适用于生产现场所有管理、操作人员。

　　三、 职责

　　1、生产部车间主管对车间所有事务负总责，对本车间的所有生产事宜进行安排，并不定期地对生产现场管理进行监督检查和定期考核；

　　2、生产文员全力协助生产主管工作，并与办公室文员相互协调工作，对车间内的人员考勤、生产订单、生产进度、工资、物料及其他相关事情进行处理，并做好相关统计报表；

　　3、拉长全力配合主管组织生产，协调人员按质按量按时完成生产任务，及时排除生产异常，并保管好本拉线的物料，当天生产情况及时汇报；

　　4、员工必须根据当前工作安排尽职尽量做好本岗工作，树产品质意识，确保产品质量。

　　四、 工作程序

　　1、严格按照生产部下发的生产指令任务单安排各项生产制造事宜。

　　A、各项制造过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工待料。

　　B、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产。

　　C、生产过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。

　　D、操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的`方法。

　　E、各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据点检计划进行检查、保养，确保遵守使用规定。

　　2、工作现场之整理整顿

　　A、定置管理

　　A) 人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗；

　　B) 设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；

　　C) 工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；

　　D) 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求；

　　E) 工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。

　　B、定置管理实施要求

　　A)有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；

　　B) 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；

　　C)按区域定置：认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。

　　D)个人衣物、矿泉水、可乐等饮料，不得放在产品上，应放在拉长(或班组长)指定的区域，并且饮用后，必须立刻放在垃圾桶内。

　　C、整理整顿要求

　　A)整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；

　　B)整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；

　　C)清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。

　　D)清洁：每个员工持证上岗，仪容整洁大方。每个员工工作有序，保持肃静，姿态端正。

　　E)素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位，在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。

　　3、生产现场工作纪律

　　A、 必须配戴厂牌；

　　B、 禁止在车间打接电话、看信息、发信息，禁止在车间大声喧哗和吵闹，禁止工作时看报纸、闲聊、交头接耳以及做其它与工作无关之事，违者扣10-20元/次；

　　C、 不得擅自离岗、窜岗，离岗人员必须领取离岗证后方可离位，窜岗、离岗不佩带离岗证扣5元/次；

　　D、 禁止在厂区内打架斗殴，打架斗殴50-200元/次；

　　E、 禁止上班打卡后外出办私事，违者按旷工论处。

　　4、 生产现场安全管理

　　A、操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

　　B、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品(如助焊剂)存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。

　　C、 操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。

　　D、 生产现场一旦发生安全事故，一定要及时报告相关负责人，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。

　　E、下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好。

　　五、工作任务

　　1、根据生产指令单，结合交期与实际，量化工作任务，使工作紧张有序地进行。

　　2、做到当天的工作任务当天完成，尽量不往后推延；如有生产异常等特殊情况需妥善安排补救措施。

　　3、完成生产任务的同时应确保产品质量。

　　六、 奖励与处罚

　　1、奖励

　　生产部将对本部门的安全生产工作全年总结一次，总结的基础上，由生产部负责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门先进，报批后给与物质和精神上的奖励。

　　2、处罚

　　A、对于不遵守上述规定的员工，给与警告处分，并处于5-50元的罚款，情节严重的或屡教不改的员工给与100元以上的罚款。

　　B、对于年终考核不及格的员工报人事部给与开除(或辞退)的处分。

　　七、 本制度自公布之日起生效。

劳动纪律管理制度 篇7

　　为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。

　　一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。

　　二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的进取性、创造性，经过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工供给学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化提议。

　　六、公司实行岗薪制，为员工供给收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节俭，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团体合作和团体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。

　　员工着装管理规定

　　1.员工在上班时间内要注意仪容仪表。总体要求是得体、大方、整洁。

　　2.员工在上班时间内要求穿工装。

　　3.部门经理以上级别管理人员办公室必须要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。

　　4.员工上班应注意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须;女职员上班提倡化淡妆。

　　5.各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。

　　6.公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。

　　7.试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经

　　考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。

　　接待礼仪

　　接待工作及要求：

(1)有客户来访，立刻起身来接待。

(2)接待客户时应主动、大方、微笑、热情。

(3)名片应先递给长辈或上级。

(4)把自我的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自我的姓名。

(5)接对方的名片时应双手去接，拿到手后立刻看，记住对方姓名后将名片收起。

　　考勤制度

　　一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　二、公司工作时间为每周六天，日工作8小时。即每一天上午8时至12时，午时13时30分至17时30分，每周日休息(轮休)。公司周日和夜间值班由办公室统一安排。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

　　三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。

　　五、请假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天)，由部门负责人批准;5天以内的(含5天)，由副总经理批准;5天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的，视为旷工。

　　七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给基本工资。

　　八、员工的考勤情景，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

　　公司辞退、辞职管理规定

　　1.公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。

　　2.公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利，但必须提前一个月向公司提交书面申请。

　　3.有以下行为者公司将给予辞退：

(1)一年内记过3次者

(2)连续旷工5日或全年累计超过10日者

(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者

(4)工作疏忽，致使企业蒙受重大损失者

(5)聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者

(6)因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司财物遭受损失者

(7)违反公司管理制度，情节严重者

(8)泄露商业机密，情节严重者

(9)办事不力，玩忽职守，有具体事实，情节重大者

(10)年终考核成绩不及格，经考察试用仍不合格者

(11)因公司业务紧缩须减少一部分员工时

(12)工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者

　　本公司下属各分公司或部门辞退员工，必须经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清。