实用的工作方案

实用的工作方案3篇(什么样的工作方案)

　　下面是范文网小编分享的实用的工作方案3篇(什么样的工作方案)，以供借鉴。

实用的工作方案1

各年级团总支：

　　今年寒假，根据上级有关部门的统一部署和要求，在学院的高度重视和精心组织下，我院广大同学本着“受教育、长才干、做贡献”的宗旨，深入开展“三下乡”活动，取得了较好的成效。为树立典型，表彰先进，进一步巩固社会实践活动的成果，交流和推广活动中的先进经验，强化实践育人工作，推进“三全育人”工程，院分团委将评选表彰一批表现突出、成绩显著的集体、个人以及优秀调查报告。现将寒假社会实践活动的总结评比工作方案如下：

　　一、认真做好各类评比先进材料上报工作。

　　（一）评比内容

　　1、院级先进个人，推荐比例为参加社会实践总人数的2%；先进个人以各年级团总支为单位进行申报，各年级申报名额如下：

　　10级：4011级：4012级：40

　　2、优秀社会实践调查报告（社会实践心得），每个年级团总支可申报2--篇（原则上篇数不限）。

　　3、优秀组织奖，以年级为单位进行申报。

　　4、各年级团总支汇总申报材料后于月1日前将纸质稿交至xx楼60，电子稿发至xx

　　（二）评选条

　　优秀组织奖评选的基本条是：能够贯彻落实学院今年活动的工作要求和部署，认真研究制定本单位活动方案；主题鲜明突出，组织发动及时广泛，筹备工作深入细致；活动内容丰富，重点突出，学生参与面广；活动针对性强，成效显著，深受地方群众欢迎；重视和加强机制建设，活动投入力度大；重视和加强宣传工作，宣传手段多样，力度大，效果突出。

　　先进个人评选的基本条是：在寒假社会实践活动中表现突出的学生。活动组织者要求指导思想明确，工作积极负责，活动安排周密，实践成效显著。活动参加者要求全程参加实践活动，实践目的明确、工作积极主动，用所学知识为社会服务，在活动中有较大收获和贡献。

　　优秀调查报告（社会实践心得）的基本条是：能够体现解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，有新观点、新思路；坚持理论联系实际，对实际工作有指导作用和借鉴作用，能提出建设性的意见和建议；报告内容观点鲜明，重点突出，结构合理，条理清晰，字通畅，字数一般不少于000字，社会实践心得字数不限。

　　二、活动成果汇总和上报

　　1、学生在寒假社会实践结束返校后，需要向学院分团委提交个人调查报告或实践总结。

　　2、各年级团总支请于20xx年月1日前向学院分团委报送以下材料：

　　（1）《20xx年寒假社会实践情况汇总表》（附2）一份，电子版同时发送至：xx；

　　（2）《20xx年寒假社会实践新闻报道统计表》（附）一份，电子版同时发送至：x；

　　（）各年级上交开展寒假社会实践活动总结一份；

　　（4）各年级收取所有拿到国家奖学金、励志奖学金等同学寒假做义工的`相关实践报告、照片、报道等相关材料上交到学院分团委，同时将电子版发至：xx。

　　三、各班级、年级要在月中旬前通过主题班会、报告会、交流会、表彰会、图片展览、编印社会实践优秀论集的形式，及时总结经验，交流体会收获，挖掘树立先进典型，扩大教育成果。

　　希望各年级团总支按照本通知要求认真及时做好今年寒假社会实践活动的总结、评比工作，按时上报有关材料。

　　xx学院分团委

　　201年12月7日

实用的工作方案2

　　一、指导思想和原则

　　根据政事、事企分开和精简、优化、效能的原则，合理配置事业单位机构编制资源，充分发挥事业单位的服务功能，逐步建立适应社会主义、符合团场文化类、城建类事业发展要求的管理体制和运行机制，促进团场事业单位健康发展。

　　改革的原则是：

　　（一）政事、事企分开的原则

　　原单位承担的社会公益性职能和经营性职能分开，强化为农业和农技服务的公益性职能，放活经营服务性职能。

　　（二）精简、统一、效能的原则

　　调整单位结构布局，减轻财政负担和职工负担，增强事业单位活力，提高事业单位的社会效益和经济效益。

　　（三）经济建设与社会事业协调发展的原则

　　坚持以经济建设为中心，与团场经济发展水平、财政承受能力、人力资源状况相适应。

　　二、机构编制调整

　　根据《关于下发生产建设兵团第八师一四一团所属事业单位机构编制方案的通知》要求，设农业综合服务中心、文化广播电视服务中心、城镇管理服务中心、经济核算中心（统计调查中心）四个事业单位，核定事业编制58名。

　　三、所属事业单位人员编制及领导职数确定

　　1、141团农业综合服务中心（22人）

　　主任：1人

　　书记：1人

　　农业技术员：14人

　　林业站站长：1人

　　畜牧兽医站副站长：1人

　　畜牧兽医：4人

　　2、文化广播电视服务中心（5人）

　　书记、主任：1人

　　播音员：1人

　　记者：1人

　　编辑、技术员1人

　　技术员：2人

　　3、城镇管理服务中心（2人）

　　书记、主任：1人

　　工作人员：1人

　　4、经济核算中心（2人）

　　工作人员：2人

　　以上共纳编31人，其余编制暂空27人，待后根据工作需要，按有关规定和程序办理。

　　四、组织实施

　　团改革领导小组按照“四类”事业单位纳编人员的要求，经过遴选，初审并结合报名等情况确定拟选人员并报编委。根据编办的批复，经过公示后按照人事局的考试要求和时间，由团场按有关规定和程序统一组织考试，按编委的批复下达纳编名单。

实用的工作方案3

　　为加强对我校招生工作的领导，严格执行市局20xx年高中阶段招生工作的相关规定，按照“全员动员、区域负责、费用包干、奖惩兑现”的总原则，确保完成20xx年秋季招生任务，制定今年招生工作实施方案：

　　一、招生人员与组织架构

　　实行由校务会成员牵头负责分区域招生方法，各区域负责人在确认区域范围后在本校教职工中，自行选择本区域内各初中校招生责任人，并全程领导实施本区域招生活动。（详见附件1）

　　秋季招生的日常工作由招生办负责落实。

　　二、招生费用与奖惩方法

　　为调动招生责任人工作积极性，本次招生在参考前两年实际招生费用的基础上，实行乡（镇）校每生600元费用包干政策（其中：含对初中校每生300元奖励、责任人各类补助每生250元左右、招生组统筹经费每生50元左右，具体标准各组不强求统一，由组长自行制定），城区实行每生425元费用包干（其中：含对初中校每生300元奖励、责任人各类补助每生100元、招生组统筹经费25元）；在招生活动结束后，按实际到校人数发放各招生组路程补助（按生源学校所在地到城区距离每十公里五元标准执行），以开学满一月后，实际在校新生数为奖励发放依据。学校将不再报支招生责任人任何其他费用。

　　本次招生设立招生团队及个人奖项，计分办法为：实际完成的比例与招生数占总招生数的比例各50%的权重计分，排出团体一、二、三等奖以及个人一、二、三等奖。年终考评将专门划出20%的“优指标”奖励招生先进个人。具体奖惩细则详见附件2。

　　三、时间步骤与具体工作

　　1．3月份学校启动招生宣传工作。办公室制定周详的宣传方案。（详见附件3）

　　2.3月上旬进行初中校专业需求调研，落实我校20xx年专业设置，并上报招生计划（详见附件4）。3月下旬出台招生简章及相关招生宣传资料。

　　3．3月中旬学校与区域招生负责人签订目标责任状，明确目标任务（详见附件5）。3月下旬学校组织全体招生责任人培训，招办在3月15日前制定出校本培训教材等相关材料，安排好培训日程和主讲人。（详见附件6）

　　4.报请市局，请求于4月份召开全市职教招生工作会议，落实各初中校生源任务数（参见附件7），确定线下生70%以上的同学填报我校志愿。

　　5.中考前后实施责任人驻点招生。实施招生日报制和每周的例会制，全面指导、督查招生进程。

　　6.及时向市局汇报招生工作，寻求支持与帮助，特别是落实对各初中校有关人员的考核办法，落实市局专项考核奖励资金，请求召开市职教联席会议布署招生工作。