实用的企业文化演讲稿
实用的企业文化演讲稿(集合3篇)
实用的企业文化演讲稿1
尊敬的'各位评委、各位领导、各位同事:
大家下午好!
非常高兴能参加这次演讲活动。首先,感谢各位领导长期以来的关心和支持,今天我演讲的题目是“以人为本,践行文化”。
伴随国家经济的飞速发展,在7年的风雨历程中,XX公司始终勇立时代潮头,不断实现自我超越,创造了一个又一个的辉煌成绩。
企业文化归根是一种人的文化,是一种意识,企业文化真正的核心是——人。XX公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观,与XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬XXX公司文化,如何尽善尽美的做到以人文本,就是要实现自我价值、提高个人修养,提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神,不仅仅是一种口号,更是企业对员工要求的道德底线,是企业和员工和睦融合的有效见证,更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说:我只是为了生存而打工,企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时,每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反,一个不雅的举动或错说一句话,就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。
企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。“企业之文化,人之灵魂也。”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言,她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作为人力资源的一名职员,就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的认识和感受。
在人力资源管理中,我们不仅要做到"招得来,留得住,用得好",还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在行为之上。
在招聘过程中,我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业知识进行审核考评,对其价值观、品德品行也进行了解考察,择优选择对汉德文化认同较高,又适合岗位要求的高品质人才。在培训管理中,我们将企业文化贯穿于企业培训之中。汉德公司有三级培训教育,入职前就有企业文化课程及相关的学习手册,让新员工一进公司就了解汉德文化,并受其熏陶和引导。工作过程中我们也有灵活多样的培训课程,改变以往的生搬硬套的模式,如管理游戏、管理竞赛、参观学习、团队训练等,在提高员工培训兴趣的同时,也将企业价值观在不经意地传达给员工,潜移默化地影响员工的行为。
在绩效管理过程中,我们将企业文化融入员工的考核与评价中。大部分企业在评价员工时,以关键业绩指标为主,往往忽略了“德”的考评维度,很难有效的提高整体绩效,而汉德公司在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时,加强了职业素质、工作态度、创新成果的考评力度,使考核体系与企业精神和核心价值观密切融合,更有效的鼓励员工士气,达到了激励员工、提高整体绩效的目的。
总之,人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发,企业文化有人力资源的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。
就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧,让我们放开歌喉,唱响陕汽之歌,共同践行我们的企业文化吧。
实用的企业文化演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,大家上午好!
我叫马佳玲,是来自六国营销战线的一名新兵。虽然来公司时间很短,但通过听、通过看、通过学,我发现我已经被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被营销战线上一个个鲜活生动的事迹故事所感动。我希望和大家一起学,也希望大家能帮助我成长。
今天我演讲的题目是“歌颂六国、赞美营销”
我们在这里探讨一个这样的话题:“感恩、服从、奋斗”,这是我们企业文化“三讲五心”的精神核心,是我们企业发展和员工成长的动力能源。山有脉、泉有灵,人不可少的是精气神,企业不可缺的是精神灵魂。正是这种灵魂与精气神的哺育与反哺,才使得我们员工有了很大的自信和活力,才使得我们企业有了今天的壮大与强盛。
鲜花感恩雨露,因为雨露使它滋润;苍鹰感恩长空,因为长空任它飞翔;高山感恩大地,因为大地让它耸起。而我们呢?首先我们要感恩的是父母,因为他们给了我们生命和养育之恩;再者我们要感恩的是我们的公司,因为她不仅使我们有了生存保障和依靠,更为我们实现人生理想、展现人生价值提供了可施展的舞台。
体制改革带来的阵痛谁也躲避不了,市场转型对任何企业都是一种全新挑战。如果说打赢现代化战争靠的是以信息制导、核制导,那么我们身处销售一线的营销将士无疑是企业强大的信息源和核能源。我们深知责任之大,我们深感压力之重。但我们今天站在这敢说,六国的营销将士个个都是好样的!年年取胜,捷报频传。从十来万吨到上百万吨,产量销量的快速扩张,市场网络的急速扩容,没难倒他们;从销量型到效益型的转变,没吓倒他们;从局部效益到全面效益拉动型的营销战略调整,他们也丝毫不畏惧。这源自于一代代领导人的睿智和得力指挥;源自于营销战士的听命与服从;源自于彰显凝聚力和战斗力的六国营销团队精神;源自于同心同德对企业的一种忠诚,源自于同甘共苦对企业的一种奉献!
六国人的力量,六国人的创造,使六国的发展走出了一条辉煌之路。20xx年六国化工正式挂牌上市,使六国的发展又有了一次质的飞跃。经历无数风风雨雨,饱含着传奇色彩,摘取了一个又一个胜利硕果。在诡谲多变的市场浪潮中,我们博弈狂风巨浪。我们不仅没被打跨压倒,反过来成功收并扩建了旗下八个子公司,可喜可贺!这样力量、这种创造、这份获取,难道不正是我们六国人共同的努力和奋斗;不正是我们六国人无私的付出和奉献吗?我们感恩六国,是六国塑造了我们;但同时我们也别忘了感恩自己,因为我们同时也塑造了六国。树雄风、立壮志,金戈铁马、气吞万里;战群豪、扬雄威,山登绝顶我为峰!这就是六国精神,这就是六国营销风貌!!
辉煌之下往往饱含着艰辛,六国辉煌之路走出了许多营销战线的先进人物,大到全国、省级的,小到集团、六国的,劳模先进层出不穷、可歌可泣。正是他们的忠诚和奉献、拚搏和奋斗,坚韧与顽强、责任与担当,才重重地托起了六国的脊梁!
光环之下往往充塞着泪水,有甜的有苦的,有幸福的有辛酸的。两种感受无法分辨,也无法用尺来量、用秤来称,谁多谁少、孰轻孰重,个中甘苦只有自己清楚。奉献!青春从这里流淌;奋进!岁月从眼前流逝;拚搏!黑发熬成了白发,纵然夕阳西下,也会留下芬芳久远、无穷无尽的回忆。
六国营销将士对六国无言大爱,但大爱之下大多藏有大隐之痛。我们一起来读一读他们曾经的短信,一起来听一听他们现今的微博,话语中透露出情、透露出爱。透露出伤、透露出痛,也许你会生出些许感慨,同时可能使你、使我,更多地领会到什么叫感恩、什么叫服从、什么叫奋斗;从中更宽泛地领悟到忠诚心、责任心、上进心、团结心、奉献心的真正含义。
短信一:亲爱的,新婚没几日我就出差了,没给你一个完整的蜜月,对不起! 短信二:昨晚一夜没睡,虽然我不在你身边,但我和你一起焦盼着我们宝宝的降生!
短信三:宝宝的烧退了吗?点滴打了三天了,这几天你一个人在医院白天黑夜地陪着,老婆,你辛苦了!
微博一:北方的深秋已见一丝寒冷,说好了今年十一节假你来看我一次,可妈又病了,不能成行。孩子要你看,妈又要你伺候,真是难为你了。我帮不上你很愧疚,但我在心里真诚地感谢你!你是我的好媳妇,也是六国的好媳妇!!
微博二:奶奶一路走好,天堂没有病痛,作为长孙没能送你一程,我心很痛! 微博三:清明节又到了,爸、妈,儿不能到你们墓前给二老祭拜,我在遥远的异乡给二老烧纸叩拜了!
这只是他们工作生活中的冰山一角,但已足够了。我们热爱六国!我们热爱我们的事业!!我们更爱我们的家园!!!
让我们一起祝愿铜化腾飞!让我们一起祝愿六国强盛!!让我们一起祝愿我们有一个幸福美好的未来!!!
我的演讲到此结束。 谢谢大家!
实用的企业文化演讲稿3
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我是来自中国银行xx基层网点负责人xx,今天,我能站在这里与大家一起交流学习,我感到十分荣幸!感谢中行党委为我提供的种种机遇,也感谢同事朋友们一贯的帮助支持。今天我演讲的题目是“银行合规企业文化的建设”。希望能对大家有些帮助和启发!
作为一个人,我们都本能的渴望生活过的幸福美满,万事顺意。作为一名中行人,我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益,同时防范和规避风险。多为国家和企业做贡献。道路有两条:只有努力发展业务,才能创造可观的经济效益;只有努力去建立适合企业发展的合规文化,才能更好的防范和规避风险。业务发展和合规文化,就像鱼水之情,鱼儿离不开水,没有鱼儿,水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务发展离不开合规文化。他们相辅相成,缺一不可!
所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文化建设中,它还有更深沉的内涵和外延。现在在我们银行业中有存在这样一些现象。表现为:一些地方仍存在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营目标,注重市场营销和拓展,忽视业务的合规管理,有的不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,忽视合规经营风险;一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺,反映出肤浅和缺失,没有渗透到日常管理和决策中。这需要我们中行人警惕!
如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的,不遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。在我们银行界,有很大一批曾经忠实奉献的干部,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自己钉上人生的耻辱柱,让自己和国家蒙羞蒙耻。还有其它发生在我们身边的许多案例,都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们,必须建立合规文化,并矢志不渝的去遵守和实施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多远。一种好的思想文化,对于行动,意义之深不容置疑!作为我们每一名中行人,都应该看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远。如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点!也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我们正在打造一个全新的中行,不讲合规,想到那干到那,靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的,从某种意义上讲,合规也是效益,合规也是生产力,培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策,是有效防范化解各类风险,实现持续健康发展的内在要求,是完善中行全面风险管理,健全有效内控体系的重要基础,是中行实现战略转型、提高发展质量、持续稳健经营的重要保障。
为此,
一要从我们领导层做起,从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念,法律和上级文件规定严格禁止的事项,就要严格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷区”。对没有明文规定的,要充分利用,大胆的试,大胆地闯。同时要教育全体员工进一步增强法治意识、制度意识,从正确的导向和良好的习惯抓起,培养合规文化意识,其中领导者的示范作用就是一种导向,是一种潜移默化的教育方式。
二要重视合规文化的培训,要将合规文化建设,同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来,搞好规划,潜心研究,并付出实践。要加强学习,从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、做起,把创优服务与合规经营的关系理顺,形成规定动作、示范动作,把优质服务贯穿于中行的整个业务活动和领域,把合规文化建设贯彻于中行每个员工的整个职业生涯,把合规文化理念扎根于整个中行的管理与决策之中。
三要搞好风险关口前移,逐日排查,逐月分析,随时排除和堵塞各种隐患和漏洞,以防患于未然,练就驾驭各种风险的本领。
四要抓保障。要加大辅导和督查力度,加大问责力度,严禁我们的工作人员违规经营,加大处罚力度,增大违规成本,使合规者得益,违规者受损,以达到令行禁止,确保合规文化建设落到实处。
合规文化是是我们中行企业文化的延伸,是需要我们全体中行员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和,是该企业行业化、个性化的具体体现。就我们中行系统来说,概括地讲就是十二个字,即“敬业、守纪、规范、务实、和谐、创新”。作为我们经营者和管理者,就是围绕这十二个字把它细化、量化、具体化、形象化,进而形成一种信念、一种理念、一种意识、一种精神、一种文化。因为合规文化对企业生存与发展的至关重要。一个没有经营思路的企业缺乏灵气,一个没有经营活力的企业缺乏人气,一个没有文化底蕴的企业缺乏底气。
我作为一名中行人,一个经常与客户和社会打交道的中行基层网点负责者,更应该理解基层银行网点合规文化建设的重要意义和作用,把握其实质和内涵,不抱怨,不放弃,不气馁!从身边的点点滴滴小事做起,从本职工作做起,虚心学习是我唯一的选择,努力工作是我唯一的目标,踏踏实实做人,本本份份做事,不贪慕虚荣,不贪图享受,不断提高自身政策理论水平和业务素质,用自己的实际行动,用高尚的人品和操守,用实实在在的人生,来为中行基层事业贡献自己一份微薄的贡献。我相信,平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉,平常的一块砖也会垒起万丈高楼。
中国银行合规文化建设是以中行员工为载体而存在的,是中行企业精神的综合反映,是中行企业核心竞争力的外在体现,关系到我们中行的兴衰成败。我们中行人一定要爱岗敬业,以行为家,作为各级领导,也要关心信合员的工作和生活,帮助他们解决实际困难,消除后顾之忧,使我们中行员工都能认同合规文化,对合规文化有认同感和归属感,从而自觉地把中行事业当作自己的事业,树立主人翁责任感。
相信在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天,我们中行员工,不论你在那个岗位,那个地方,只要不断学习,努力充实提高自己,不断适应企业合规文化的形势,肩负起自己的责任,积极进取,奋发向上,一定能有更辉煌的明天!