园林工程建设公司岗位职责
园林工程建设公司岗位职责共3篇(园林项目经理岗位职责和工作范围)
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园林工程建设公司岗位职责共1
项目经理工作职责
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划，并按计划组织实施。
2.制定安全生产管理办法，建全项目生产指挥经营管理系统，保证及时足额完成各项施工计划。
3.负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，控制成本。
4.对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。
5.负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6.负责组织相关人员分专业、分工种的进行图纸会审工作。 7.负责组织项目的技术和安全交底工作。
8.负责施工技术指导，对施工员进行技术交底。
1 项目经理助理工作职责
1、负责项目部全面工作，协助项目经理确定项目部的组织机构，选择聘用管 理
员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责。
2、执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度，合理调度资源，控制项目成
本，实现项目经营管理目标。
3、编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。
4、负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。 5、负责制定并组织项目部成员的内部考核及能力提升工作。 6、执行项目经理交代的其他工作，负责向项目标经理做好汇报工作。
7、做好工作计划、成本核算，负责财务、票据的管理并督促会计每个月做一次成本
核算，每个月做一次核实。
8、督促分管负责人做好人工、机械的使用情况核实与登记。做好与业主的清点数目
的登记，监督人员的工作完成情况，并做好员工考勤核算好工资。 9、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。 10、参与竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。
11、根据施工进度，检查各分部分项资料是否与进度同步、完整。
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行政经理岗位职责
1、协助决策层制定公司人力资源管理制度和年度计划。
2、负责开展公司的招聘及员工培训工作。
3、负责公司劳动关系管理及做好公司员工的薪酬管理。
4、负责制定公司行政管理制度。
7、负责公司行政费用、物资管理的管控。
8、负责公司各种会议的会务工作安排，周例会的主持工作，年度会议的组织准备工作。
9、负责部门内部组织管理工作。
10、负责公司内部行政工作的协调沟通。
11、完成老总交办的其他工作任务。
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施工主管岗位职责
1、执行项目经理下达的施工任务，协调各劳务队组劳动组织，坚持班前安排、班中指导、下班检查工作。对各项目的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
2、定期巡查各项目的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生产情况进行目标管理和评估考核
3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。
4、掌握并汇总各项目的施工进度，人员用工，费用开支等情况，及时向项目经理助理汇报。
5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位进行沟通平衡。
6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。
7、负责现场施工管理，做好施工放线定点、挖坑、种植、淋水养护等技术要求工作。
8、监督施工员做好民工的考勤问题，月底做好结算工作。
9、负责对现场的检验、测量、计量和试验设备的管理工作。做好施工所用的机
械台班与费用的核实，签字。
10、负责各项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
11、负责与业主做好施工种植苗木数量的核实工作。
12、负责做好工具的管理，做好施工日记的记录。
13、负责进场物资的检验和签收、项目入库管理、用工用料核算
14、负责联系、采购施工所需的物品与材料及联系当地的民工、机械。
15、负责机械与车辆的管理、维护与保养，灵活机动，统筹安排，并负责安全问题。
16、处理施工日常管理工作，完成老总临时交办的其它事务。
施工员岗位职责
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1、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，并向上级报告并保证施工进度。
2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。
3、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
4、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训。
5、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。
6、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
7、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
8、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。
9、编写材料采购计划和进场计划，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记。
10、做好苗木进场验收工作，填写入库记录和领料单。检查损耗情况，控制损耗量，
做好余料利用工作，杜绝浪费。做好成品保护及收尾、清洁管理工作。 11、负责领导交办的其他工作事项。
财务总监岗位职责
5 1、负责财务部的全面工作，财务预算、资金管理、财务分析以及税务、保险等方面的各项工作。
2、全面负责财务部的工作，接受项目经理领导监督并对其负责。
3、认真传达上级指示、意见，做好工作安排，及时反映、汇报工作中的有关问题。
4、根据公司的统一安排，制定财务部的工作计划。
5、组织部门财务预算的控制、财务分析、财务计划的提报、跟进考核及资产管理等工作。
6、组织企业财务预算的编制、审查、汇总、上报、下达、报告等具体工作，重点加强费用的管理；跟踪监督财务预算进度及预算的执行情况，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议。
7、建立健全资产类备查帐，对固定资产、低值易耗品等经营性资产进行监督、监控，定期组织经营性资产的盘点工作，对盘点差异及资产数量、质量等进行分析。 8、监督除商品购销合同之外的其他合同的执行情况。
9、负责财务全面工作，保质、保量、保期完成上级领导下达的工作任务。
10、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。 11、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
12、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导
会计岗位职责
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
6 2、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。
3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备；账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账（包括核对现金实有数）。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成本，采取合法合理的方法避税。
4、严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。
5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
6、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
7、在日常的账务处理中，认真审核每一张原始凭证、没有背书人、数量、单价、金额、不合格的单据不管报账人是谁，坚决杜绝入账。
8、遵守职业道德、严格要求自我、积极、主动、按时完成上级领导安排的任务。 9、完成老总交办的其他工作。
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出纳岗位职责
1、认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
6、负责做好工资的造册发放工作。
7、负责每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
8、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
9、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向老总汇报收款情况。 10、严格遵守、执行财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
11、认真核对项目支出的每一笔业务是否合理，项目申请的转账业务是否符合合同中
的条款、与应付账款是否相一致。
12、定期要求项目提供完成量与应付量核对。发现有异常的、及时与相关人员沟通及时更正。
13、严格按公司的管理要求、用专业的知识审核已编制的会计凭证、做到凭证与反映
的内容是否一致。成本费用的归集是否遵照真实性、可靠性、谨慎性、及时性、权责发生制原则。
14、按照有关成本费用划分与归集的方法以正确划分成本费用项目与核算对象、正确的归集分配各项成本费用、不得乱挤乱摊、及时的编制会计凭证、审核记帐凭证。
办公室主任岗位职责
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1、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作。
2、协助经理召集全公司员工大会，经理办公议等。并做好记录，负责督促检查会议决议执行情况。
3、据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议记录及其他文件，负责公司公文、函电、报表的初拟、拟办和催办工作。 4、负责任好来信来方的接待工作，处理好信息反馈
5、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各部门的绩效考核与职能监控工作。
6、加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。 7、负责办理公司办公用品的采购，发放与管理工作。
8、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。 9、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。 10、负责监督公司印章的使用。 11、做好公司领导交办的其他工作。
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行政文员岗位职责
1、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记等工作。
2、负责做好计算机打字、复印等行政工作及公司接收邮件和分发工作。 3、负责公司会议纪要、会议记录等工作。
4、每月提交上月油费记录、租房水电费、等相关台帐，并建及时报到出纳处。 5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
7、完成各项勤杂、采购工作。办公室网络、办公设备、资产检修及维护。 8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查，保证舒适良好的工作氛围。 9、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、饮水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
10、完成行政部经理临时交办的其他任务。 11、协助行政经理完成招投标工作。
12、协助经理办理公司证照年审、印章管理，建立用印台账。 13、收集公司各个岗位信息，协助编制各岗位的岗位职责。 14、负责公司领导交办的其他工作事项。
设计员预算员岗位职责
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1.组织落实景观工程设计工作，控制图纸及变更的交付进度，深度及合理性。 2.编制，审查景观工程计划，制定设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果。 3.主管景观方案，施工图、竣工图等文件的审核。 4.组织景观工程材料的选举及定板工作。 5.组织采购景观工程所需要的小品。
6.负责景观工程竣工验收，监控施工进度、质量，解决相关技术问题。
11 工程资料员岗位职责
1、做好文件资料的收发、分类、整理、归档管理工作。 2、负责施工技术资料的归档和移交
3、督促项目技术负责人按时提供施工组织设计、各工序施工方案、图纸会审记录、设计变更通知单、洽商记录等。及时报审。 4、督促施工员提交施工日志。
5、督促材料员、仓库管理员，及时收集整理进场材料合格证和检验报告，及时向监理单位报审。
6、按施工进度编制各类质检资料，及时向监理单位报验。
7、按时完成各阶段验收资料，分类整理、汇总，报送监理单位和质监站。 8、协助计量员安结算报审表收集整理竣工结算资料，确保结算资料的完整无误。 9、完成上级交办的其他任务。
12 苗圃管理员工作职责
负责苗圃的日常管理及育苗管理；按照公司要求进行苗木生产。 1、负责公司苗圃运营管理工作。
2、负责苗圃生产组织管理，合理组织生产，不断降低生产费用。
3、组织进行苗木出入苗圃管理工作，组织对入圃苗木验收，出圃苗木数量、质量控制，严格遵守“一人管理制度”：进苗时，要通过苗圃管理员同意合理安排放、育苗种植地块后，方可拉苗进苗圃；出苗时，要经过苗圃管理员同意现场清点出苗数量后，方可拉苗出苗圃。做好入圃苗木验收数量登记，出圃苗木数量登记后上交项目部统一管理。
4、对苗圃的生产（苗木种植、修剪、施肥、病虫害防治、浇灌、苗木挖掘等）进行全方位的指导与检查。
5、定期做好苗圃现存苗木的种类、规格、数量、死亡处理数量、存活数量及生长状况记录。做好现存苗木数量登记表后上交项目部统一管理。
6、做好工作日志，对每天工作中存在的问题与不足进行汇总，提出解决方案。 7、根据苗圃苗木的养护状况做好苗木养护记录，核实签名。 8、做好工人出勤抽查与记录。
9、定期做好苗圃设备及工具、材料检查、统计、维修，保证日常工作能正常进行。 10、协助上级领导完成其它工作。
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工程司机岗位职责
1、要有自己有效的驾驶证，负责驾驶水车完成工程项目的洒水养护园林工作。 2、按时上下班，上班时间不可偷懒、中途离开自己的岗位等现象，如有要紧事需离开应该及时和上级汇报原由经同意后，才可离开。如有因为不良行为或洒水养护不均匀导致苗木死亡，以受害情况着情相应处罚。
3、必须根据公司的管理规定、上级领导安排和天气状况，适当调整洒水频率（原则下雨天气不洒，晴热天气多洒，保证夏季地表湿润，冬天不干燥）。且要注意匀速行驶，确保洒水均匀到位。
4、服从组长及主管工作安排，不得随意改变车辆行驶路线，如因特殊原因需改变的，应及时向上级领导反映情况，听从安排。
5、严格遵守交通法规，强化操作规程，服从交管人员的指挥，确保行车安全。 6、爱护车辆，加强对车辆的维修和保养，经常保持车况良好，保持车内外的整洁。 7、每天出车前应对车辆做基本检查，随时保持车辆的完好状态，发现问题及时处理。如有由于疏忽基本检查，导致车辆损坏的经核实，将全额承担车辆维修费用。 8、收车后必须按规定检查好车辆并做好车辆清洁工作后，方可离车。 9、用车前后必须填写《车辆使用记录表》，记录好每天用车情况。 10、负责公司车辆保养、维修和清洁工作。
11、服从主管、组长的工作安排和调动，接受领导对绿化养护工作的巡视检查。 12、除领导有明确要求外，下班后车辆应停放在指定位置，并把钥匙交到办公室指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。 12、协助处理日常工地事务。
养护组长岗位职责
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1、负责对工程洒水司机、洒水工人和洒水工作的全面安排。 2、负责对工程洒水司机、洒水工人的出勤考绩工作。
3、熟悉工程区域绿化布局和责任区域的职责范围,以及花草树木的品种和数量,掌握花草树木的生长习性及养护管理。
4、在主管领导下组织安排对工程区域的乔木、灌木、草坪等进行浇水、修剪、松土除草等日常工作。
5、负责对室外洒水工作的全面检查和监督，对洒水工作进行随机抽查。巡查时，发现问题及时反映并处理。
6、负责项目部工程用车的油卡充值，各月油料费用清单的审核。
7、负责项目部工程用车的检审，维护、保养、配件更换和车辆运行的管理。 8、负责车辆维修并严格填写“车辆维修登记表”。 9、协助施工主管处理日常工地事务。
15 林学技术员岗位职责
1、造林新技术的发展及应用，制定公司的营林规划，造林标准作业程序。
2、制定营林作业设计，统筹规划营林实施方案。 3、制定造林工程的招标文件，工程发包实务的执行。
4、按公司要求完成公司下达的造林、抚育任务，并对完成任务目标所涉及的各环节进行管理，包括区内员工管理，行政后勤管理，肥料管理，公关管理，成本控制管理，林地安全管理等。
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园林公司园林工程师岗位职责（共4篇）
园林公司工程部职责及岗位职责
园林绿化公司工程部岗位职责
园林公司土建施工员岗位职责
建设公司工程处岗位职责
园林工程建设公司岗位职责共2
董事长岗位职责
1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。
2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。
3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。
4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。
5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。
6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。
7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。
8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。
总经理岗位职责
1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。
2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。
3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。
4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。
7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。
8、积极完成董事长交办的其它工作。
园林副总经理岗位职责
1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责；
2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 计划，项目工程设计及工程质量目标。
3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻 碍工程目标实施的因素。
4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施 工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。
5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。
6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。
7、完成总经理交办的其它任务。
市政副总经理岗位职责
1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工
程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。
2、参与园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。
3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分，保证施工安全。
合同副总经理岗位职责
1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部，对公司发展经营及合同 预算工作负总责。
2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划，拟定公司年度 业务指标，报总经理批准后组织实施。
3、配合经营部做好工程投标的相关工作，参与业务或投标洽谈，审 核编制完毕投标书。
4、参与工程合同洽谈，签订工程合同，根据工程现状和性质结合预 算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。
5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。
6、完成总经理交办的其它任务。
工程部职责
1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各
项目部认真落实施工方案。
2、落实施工安全责任合同，定期巡查现场安全生产情况，确保现场 用电和施工设备的安全性。
3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况，确保工程质
量保证措施及相关资料的完备齐全。
4、妥善保管相关工程技术资料，保证资料完备齐全，与工程进度同 步，防止外传、丢失、泄密
5、配合经营部进行项目前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交 工作。
工程部经理岗位职责
1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程 资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
2、定期巡查各项目部的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生 产情况进行目标管理和评估考核
3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。
4、掌握并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等情况， 及时向生产副总经理汇报。
5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位 进行沟通平衡。
6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。
7、处理工程部的日常管理工作。
8、完成生产副总临时交办的其它事务。
工程部文员岗位职责
1、受工程部经理直接领导, 负责工程部日常内务工作。
2、按照流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪，
督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到OA。
3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报 表和表格。
4、参加有关会议，并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文 件要做到及时上传下达。
5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.按照档案管理要求及
对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。
6、完成工程部经理交办的其他工作。
项目部职责
1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体计划。
2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承
包合同中的工程范围，以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。
3、按计划灵活施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月
的各项经济指标。
4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作，提供真实 有效的工程资料。
项目经理岗位职责
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划，并按计划组织实施。
2、制定安全生产管理办法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证 及时足额完成各项施工计划。
3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，
组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，控制成本。
4、对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。
5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完 善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的
安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。
2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的 技术组织措施，督促贯彻执行。
3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有 关技术资料。
4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。
5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参与处理 一般质量事故。
6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质 量要求达成一致。
7、完成项目经理交办的其它事务。
施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，
在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。
8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作
施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，
在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。
8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作
质检员岗位职责
1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图，制定 项目质量工作计划和检查措施，
2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作，熟悉产品和 施工验收规范及质量评定标准，持经培训合格的质量员上岗证。
3、在项目部领导下，认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质
量法令、政策和规范、标准，按公司制定的确保产品质量的有关措施，在产品全过程中做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定准确。
4、严格按设计图及产品验收规范，对产品质量的验收评定，做好质
量自检工作，对不符合标准的产品，提出限期整改通知单，并督促实施。
5、开展班组质检，互检工作，发现问题及时处理，把不合格分项消 除在生产过程之中，每月参加工程扩大例会。
6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门，并和
有关部门联系找出原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。
7、配合质检人员进行质量检查工作，对检查发现的质量问题，按整
改通知单要求，负责进行督促整改，整改完毕后及时反馈信息，上报复查。
8、完成项目经理交办的其他任务。
资料员岗位职责
1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各 种技术资料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。
2、熟悉施工图和设计文件，初步审查图纸有无明显缺陷。
3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。
4、负责与公司各部门的信息传递工作，协助现场预算员做好文件收 发和传递工作。
5、参加各项验收，提供一切技术资料，确保资料的准确性和完备性。
6、完成领导交办的其他任务。
库管员岗位职责
1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。
2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。
3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，做好材料的堆放、防潮工作。
4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。
5、严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。
6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明库存量。
7、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。
8、负责做好余料的回收工作。
9、完成项目经理交办的其他任务。
合同预算部职责
1、参与项目谈判，合同评审，审核合同的合法性与合理性，规避 经济法律风险。
2、配合经营部编制投标书的投标报价部分，协助公司领导确定最终报价，收集并提供报价测算的基础资料。
3、对已中标的工程进行成本预算，确定项目成本指标，制定工程成本和预期收益目标。
4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。
5、根据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。
6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。
7、建立合同档案，管理与执行对内对外经济合同。
合同预算部经理岗位职责
1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。
2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情况。
3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。
4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况，及时向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
5、处理合同预算部的日常管理工作，完成领导交办的其它工作
预算员岗位职责
1、熟悉施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深入施工现 场了解实际情况，及时准确的完成施工图预结算。
2、合理套用定额无错项、漏项，及时编制设计变更补充预算，做好 完整、高质量的月结算和竣工结算。
3、严格执行市场价预算，研究预算用工价差，确保成本效益。
4、分包工程的结算审查工作，指导分包单位正确执行劳动定额。
5、及时办理各种签证手续，确保结算准确。
6、在工程开工前对项目费用进行分解并提供给各相关部门，作为各 阶段费用控制的依据。
采购部职责
1、根据项目部提供的项目材料计划表，制定采购方案。
2、负责工程所需的苗木采购及其它生产资料的采购。
3、控制采购成本，保证采购品质，确保各项采购任务的顺利完成。
4、配合预算部做好投标报送报价送样工作，提供招投标材料的相关 参数。
采购部经理岗位职责
1、及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况，挖掘、收集新
产品、新材料供应商的资料，熟悉各种物资的供应渠道，做到供需心中有数。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，审核物资采购计划，报总 经理批准后组织实施。
3、参与大批量物资订货的业务洽谈，监督检查合同执行和落实情况。
4、认真监督检查各采购员的采购进程，严格控制采购成本，保证产 品质量和供货商的合法性，指导并监督下属开展业务，确保公司物资的正常采购。
5、处理经营部的日常管理工作
6、完成领导临时交办的其它任务。
材料员岗位职责
1、掌握工程的总计划及月、周计划，根据工程材料采购计划和现场
工程变更情况按时供应，会同项目部对材料产品进行质量报验。
2、负责有关生产的材料询价，提供供应商和分供方的相关资质、质
量及技术资料，参与采购谈判，负责所购材料、设备的跟踪服务。
3、在接到采购计划后，明确材质、数量和使用要求，及时询价并掌 握库存情况，货比三家确定价格报经理批准后进行采购，特殊小量急件可报经理批准电话接单，但要督促需料方立即按程序补报计划。
4、材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收，并完善相关手
续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。
5、根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房 租费和购买办公用品等费用。
6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时尽提醒归还义务。
7、完成领导交办的其它任务。
经营部职责
1、根据公司经营情况，结合相关信息，制定公司经营计划和生产模 式。
2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。
3、收集景观工程业务信息，并对其进行分析处理，为公司经营发展 规划和业务承接提供依据。
4、收集苗木供货信息，了解苗木供货渠道。
经营部经理岗位职责
1、配合总经理分析绿化市场动态，对绿化项目策划、运作和综合管 理，对相关绿化项目参与决策。
2、负责独立组织业务承接、合同评审，制定业务攻关实施方案并组 织部门人员负责具体实施。
3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通，了解业主及招标单
位需求和期望，负责招投标文件的组织和初审并报总经理审批。
4、负责与业主沟通和协调，建立良好的关系，走访历史和潜在用户
收集相关意见，并组织有关人员对业主意见及时处理，改进服务让业主满意。
5、处理经营部的日常管理工作
6、完成领导交办的其它任务
经营部业务员岗位职责
1、收集绿化行业信息，拓展新的绿化项目，为经营部洽谈工程 做好资料收集和先行联络等准备工作。
2、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确认投递资料的整洁和完整。
3、收取经办项目的相关费用，并及时上缴财务部，不得拖延和挪用。
4、如果资料已完成，与其相关的费用却无法收回，由业务员与经理共同承担责任。
经营部资料员岗位职责
1、负责投标项目的标书及其它资料的制作，保证资料整洁规范，
完整无误。
2、收集保管经营部的各类资料，确保其完整性和机密性。
3、配合其它部门完成领导交办的其它任务。
经营部文员岗位职责
1、负责管理经营部的一切有效资料和证件，对资料证件的借用或返回，建立台帐并签字确认，以备查验。
2、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。
3、负责经营部当月已完成的对内，对外投标项目预审或后审资料的登记工作。
4、协助资料员制作相关资料，完成各级领导交办的其他工作
行政办职责
1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。
2、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情 上报。
3、组织安排公司日常会议，督促会议决议的贯彻落实。
4、拟定公司文件，对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。
5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车；保管和维护公司其他重大资产。
6、对公司文件和相关资料进行归档，对办公用品及其他生产资料进行归类管理。
7、妥善保管公司印章和相关证件。
行政办主任岗位职责
1、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。
2、对公司总体情况和各部门工作状况做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好总经理参谋助手，协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
3、组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治 素养和业务素质。
4、负责公司对外联络和接待工作。
5、处理行政办的日常管理工作。
6、完成领导交办的其它任务。
行政办文员岗位职责
1、协助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境，组织会议，安 排活动等；
2、协助制定和完善公司内部管理体系和各项管理制度。督促管理制度有效执行，协助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。
3、协助建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。
4、做好公司资产登记备案及管理。
5、负责办公接待工作以及领导交办的其他事务；
人力部职责
1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。
2、制定合理的薪酬福利制度，核定各岗位工资标准，建立行之有效的激励和约束机制。
3、根据公司经营和发展需要拟定公司岗位编制，负责组织公司员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩和辞退工作，负责办理员工入职、请假、调职、离职等相关手续。
4、签订用工合同，办理员工社保，保管公司人事档案。
5、受理员工投诉，协调用工双方，妥善解决劳动纠纷。
人力部经理岗位职责
1、根据公司实际情况，制定合理的用工制度，对各项人事制度的合法性和可行性进行总体把关。
2、对公司各项人事制度的执行情况进行总体考评，收集相关人事信息，提出优化人员配置和提高员工积极性的可行性建议，为优化公司管理制度提供依据。
3、挖掘高端人才，做好公司发展中的人才储备工作。
4、协调公司各部门矛盾，妥善解决各类劳资纠纷。
5、处理人事部的日常管理工作，完成领导交办的其它任务。
人力部干事岗位职责
1、了解相关劳动用工规章制度及政策法规。
2、协助人力部经理办理公司员工社险的相关事宜。
3、协助人力部经理组织人事招聘，完成简历的初步甄选、面试通知等基础共作。
4、完成人力资源部经理交办的其它工作。
财务部职责
1、根据公司经营发展规划和资金情况，组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划。
2、负责公司日常财务核算，进行单据审核及帐务处理，制定财务报表及会计科目明细表。
3、对公司现有资产进行管理，负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用。
财务部经理岗位职责
1、拟定各项财务制度和各部门财务计划，并定期检查分析各部门财务收支状况和财务计划的执行情况。
2、负责财务管理和财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
3、公司及各部门对外经济合同的签订工作，做好财务把关工作。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。
5、处理财务部的日常管理工作。
6、完成领导交办的其它任务。
会计岗位职责
1、协助财务经理制定本部门工作规划，制定财务工作流程。
2、对各项目成本及公司物资采购价格进行审核，并及时汇报。
3、对各种合同、手续、凭证进行审核，对货币资金、存货、固定资产进行清点核对。
4、定期清理公司各类债权债务，对各类记账薄和报表及进行整理、装订和归档。
5、编制各项目及公司的月度、季度、年度财务报告，核算各部门成本费用，对各类不合理支出提出意见。
出纳岗位职责
1、负责审核收付款凭证，办理款项收付业务，做好库存现金管理。
2、审核费用结算单据，支付公司各项费用，不符合财务制度的有权拒付。
3、定期盘点现金，核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”， 及时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。
4、负责公司银行票据的购买、使用、保管、注销等工作。负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬。
5、支付按揭款、电话费、电费等各种费用，审核费用结算单据。
6、公司领导及财务经理交办的其他工作。
园林工程建设公司岗位职责共3
总经理岗位职责
所属部门: 经理室 直接上级：董事长 直接下级：副总经理
一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项指标。 二、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 三、组织实施经董事会批准的新上项目。
四、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十一、完成董事会交办的其它工作。
副总经理岗位职责
所属部门：经理室 直接上级：总经理 直接下级：部门经理 一、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致。 二、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促各部门履行岗位职责，坚持年终考核。 三、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、执行总经理办公会决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。 五、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。
六、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。 七、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。 八、负责将公司内部管理制度化、规范化。
九、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
十、积极完成总经理交办的其它工作 。
总工程师岗位职责
所属部门：经理室 直接上级：总经理 直接下级：工程部经理
一、负责所有项目部施工工程质量和技术工作的总体控制。 二、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
三、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。
四、领导招投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 五、负责审批针对工程质量中不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 六、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 七、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理，定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部等相关部门负责人进行处理。 八、负责工程技术文件对内、对外的审核、签发。
九、负责组织项目部办理工程估算、预算、结算工作，核实、确认竣工结算资料的真实完整性。 十、负责参与并审批重要分项工程隐蔽验收记录 。
十一、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程 组织施工。
十二、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告。
十三、完成领导交办的其它工作。
综合部部门职责
一、服从总经理的统一领导。
二、负责协调各部门工作关系，处理公司日常行政事务。 三、负责公司规章制度的拟定、修改、执行及检查工作。 四、负责做好公司来宾的接待及会议的组织、安排工作。
五、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作。 六、负责公司办公用品的采购，分配与管理工作。 七、负责公司人事、考核及档案管理工作。
八、参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。 九、负责公司车辆的调度及管理工作。 十、负责公司企业文化建设及培训工作。 十一、负责合同评审工作。
十二、负责企业资质的申报及管理工作。 十三、负责公司安全生产的管理及考核工作。 十四、负责薪资制度的拟定及执行工作。 十五、完成领导交办的其它工作。
综合部经理岗位职责
所属部门：综合部 直接上级：总经理 直接下级：部门副经理
一、在总经理的领导下，全面负责公司日常的行政、后勤的管理工作。
二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合衔接协调工作。
三、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
四、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。
五、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理的发言稿和其它以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。
六、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
七、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。 八、负责公司的培训计划的制定，并组织实施。 九、负责公司新员工的招聘面试工作。
十、负责汇总和编制公司各部门统计报表，并监督实施。 十一、负责组织员工绩效考核、安全检查工作。 十二、完成领导交办的其它工作。
综合部副经理岗位职责
所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员
一、制定公司人力、行政发展战略，设计管理政策和方针，确保符合公司战略需要。
二、全面设计人力资源管理体系，制定人力资源管理规程和人事制度。
三、编写招聘体系，组织设计招聘方案，包括渠道、宣传，进行甄选方案设计。
四、设计各个阶段、各个管理层面的绩效管理方案，组织制定各岗位、各组织的绩效目标，全面跟踪和指导绩效管理各阶段的工作。
五、设计公司激励体系，设计薪酬福利方案，设计薪酬福利管理流程。
六、进行劳动关系的全面管理，确保公司各种劳资关系符合相关政策法规，处理各类劳动纠纷和劳资关系。
七、合理调度公务用车。
八、与相关政府管理部门保持联系；负责公司劳资关系的协调及有关重大争议问题的解决。 九、建立良好的企业文化环境，进行有意识有计划的渗透和熏陶。 十、完成领导交办的其它工作。
综合部文员岗位职责
所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、协助部门经理做好日常的行政、后勤、新员工的招聘、面试工作。 二、负责培训事宜的具体安排及日常的考勤工作。 三、负责各种会议的管理并做好记录工作。
四、协助部门经理做好安全保卫及公共卫生的管理工作。
五、负责行政资产的管理及办公用品、劳保用品的采购、保管、发放工作。 六、负责内外档案的收集、整理、保管工作。 七、负责公司各部门报表的汇总整理工作。 八、负责有关文件的收发、复印和文字处理工作。 九、做好来访人员的接待工作。
十、负责本部门借支、报销手续的办理及结算工作。 十一、负责节假日有关活动的组织安排工作。 十二、负责保管公司有关重要的文件资料。 十三、协助部门经理做好企业文化及宣传工作。 十四、完成领导交办的其它工作。
综合部驾驶员岗位职责
所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、严格遵守驾驶员的行为标准（不准超速行驶、不准酒后驾驶、不准乱停乱放、不准将车交给无执照人驾驶、不准开带病车、不准乱鸣喇叭）。 二、负责将相关人员安全送达指定地点。
三、认真执行车辆的日常维护和例行保养，发现毛病及时报修。 四、负责车辆的加油和清洗工作。
五、协助综合部做好日常的行政后勤及采购物品工作。 六、负责有关车辆使用记录的真实填写及时汇总、移交。 七、协助车辆的年审、各项保险的办理等相关工作。 八、完成领导交办的其它工作。
综合部门卫岗位职责
所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、做好所辖区域的卫生（值班室、大门口道路等）工作。 二、做好来访人员及车辆的出入登记和检查手续。 三、做好报刊、杂志、信件的收发签收工作。
四、当班时间需要不断的在厂内巡视，严禁上班时间睡觉，保护好厂内财产物资的安全。 五、遇到紧急情况时应及时通知部门主管进行处理。 六、做好上下班交接工作，明确双方的责任。
七、公司供应商车辆进厂送材料，当班人员在车辆出厂前必须对车厢及驾驶室进行检查，如车厢内材料遗留或携带公司的物品出厂，按携带材料及物品的价值对当班人员进行经济处罚，并严重警告一次，发生两次以上予以辞退。
八、本公司的产品发货，门卫要认真核收出门证，无误后方可放行，出门证由当班人员妥善保管，每月会齐交回财务部。
九、协助有关人员对公司进行安全检查工作。 十、完成领导交办的其它工作。
财务部部门职责
一、在总经理的直接领导下,负责公司财务管理制度的实施和运转。 二、负责公司的经济核算工作及组织对外财务事务的申报、汇报工作。 三、负责组织贯彻执行《会计法》等法律法规建立健全财务管理的各项制度。 四、负责公司资金计划管理，提高资金使用效率。
五、负责督促各部门按规定程序、手续及时做好资金回笼，保证日常合理开支的需要。 六、负责对经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。 七、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并对到期会计档案规定手续报请销毁。
八、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。 九、负责审核、监督各部门成本、费用核算工作。 十、负责主持各部门成本分析工作。 十一、完成领导交办的其它工作。
财务总监岗位职责
所属部门：财务部 直接上级：总经理 直接下级：部门经理
一、组织领导公司的财务管理工作。
二、组织贯彻执行国家有关财经法律、法规工作。 三、参与公司重要经营活动的研究讨论工作。
四、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
五、负责审核财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
六、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 七、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 八、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。
九、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
十、做好财务系统对外相关业务的协调处理工作。
十一、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会及其它重要会议。
十二、完成领导交办的其它工作。
财务经理岗位职责
所属部门：财务部 直接上级：财务总监 直接下级：部门副经理
一、负责公司财务部门的日常组织、管理工作。
二、负责组织财务核算、决算工作；主要有：负责制定各级会计科目；组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；负责组织公司的财务分析工作。 三、负责公司的财务稽核工作。 四、负责组织制定公司财务管理制度。 五、负责公司资金管理。 六、负责财务预算管理工作。
七、组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。 八、负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部门的关系。 九、完成领导交办的其它工作。
财务副经理岗位职责
所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员
一、组织本部门员工搞好会计工作，审核各种财务报表。
二、负责财务收支和经营成果情况的综合分析，撰写分析报告，提出改进意见和建议。 三、编制资金收支计划，并组织实施。
四、审核各种凭证、单据是否合法，手续是否完备，内容是否真实，数字是否正确，附件是否齐全，记账是否及时、清楚，账证是否相符。
五、负责会计凭证科目的汇总，编制总账科目汇总表，试算平衡，登记总账。 六、月末与各明细账进行核对，做到账账相符。 七、负责应收、应付账款的管理工作。 八、完成领导交办的其它工作。
成本会计岗位职责
所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、根据本企业财务管理制度的规定进行会计核算工作。
二、每月月末协同公司各部门做好存货物资的盘存工作和完成记账工作 三、每月末根据公司各部门报送的原始单据和实际发生的费用，依据会计制度，及时核算其成本费用。
四、认真详细登记公司各项往来明细账，根据公司《应收账款管理规定》负责应收账款的催收管理工作。
五、根据会计制度规定合理划分各项费用之出，确保经济业务核算的准确性和完整性。 六、积极协助各部门成本核算人员核对其部门发生的各项收入和之出。 七、按月做好各部门成本核算的分析工作，参加成本分析会议并发表意见。 八、完成领导交办的其它工作。
项目会计岗位职责
所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、在工作中要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反公司财务制度的行为，以维护公司资产的完整。
二、负责本项目部的财务会计工作，建立健全本部门所涉及各类财务账簿。
三、要根据本项目部工程完成情况，设立会计账户、审核各项收支是否符合公司要求，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、账簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。 四、负责本项目部成本及费用的核算及分析工作。
五、负责项目部工程费用向公司财务进行报销和入账工作。 六、负责项目部往来单位和个人按时对账工作。
七、项目会计应介入材料的采购、询价，保证公司内部控制得到有效的开展。 八、完成领导交办的其它工作。
出纳会计岗位职责
所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、根据财务报销制度的规定，对手续齐备的报销单据办理财务结算。
二、严格执行“现金管理条例”，在规定的使用范围开支现金，不准坐支现金。
三、严格执行《银行结算方法》和遵守银行结算纪律,不准签发空头支票、不准将银行帐单出租、出借给任何单位或个人办理结算。
四、认真做好货币资金收支的核算工作，对发出的一切货币资金收付业务，都必须取得合法、完整、真实、正确的原始凭证，并及时填制记帐凭证，按经济业务发生的先后顺序，逐日逐笔登记现金日记帐和银行存款日记帐，做好日清月结、帐款相符。 五、负责编制资金收支月报表和银行业务调节表。 六、认真妥善保管好银行印章及各种票据。 七、完成领导交办的其它工作。
经营部部门职责
一、负责组织市场预测，编制企业经营规划和年度经营计划。 二、负责了解市场信息，有计划组织各项招投标。
三、负责市场评审、项目评审、合同评审和合格分包商评审。
四、负责监督公司各项经营合同的签订及经营发包、分包、核算、清算考核工作。 五、负责监督公司的管理工作。 六、负责公司项目的预决算工作。 七、负责公司各项目部上报的核算工作。 八、负责公司各项目部的技术和业务指导工作。 九、负责公司全面质量管理工作。 十、完成公司领导交办的其它工作。
经营部经理岗位职责
所属部门：经营部 直接上级：总经理 直接下级：部门成员
一、制定公司的经营管理方案，公司经营活动计划。
二、了解市场信息，承揽施工任务，有计划参加各种投标活动。 三、负责公司承揽项目的预决算及竣工工程的决算工作。 四、配合财务部对工程项目进行成本核算工作。
五、负责公司经营合同、合作协议款的起草与签定工作。 六、负责工程结算的审核工作。 七、负责拓展公司经营范围及市场工作。 八、负责公司内部每月工程分包的核算工作。 九、完成领导交办的其它工作。
经营部副经理岗位职责
所属部门：经营部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员
一、负责工程勘察、设计、咨询、总承包、工程管理、设备集成、市场开拓与承接工作。 二、负责经营业务项目的收费管理及经营效益的核算。 三、技术合同认证及技术性收入的确定工作。 四、编制经营发展战略和年度综合经营工作计划。
五、编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤。 六、协助部门领导编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。 七、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
八、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 九、完成领导交办的其它工作。
预算员岗位职责
所属部门：经营部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、负责工程招标标底的核算和概预算。 二、参与项目费用控制，商务评标与谈判。 三、配合进行施工过程中的造价管理。
四、编制付款申请，审查与报告工程合同付款申请。 五、收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料。
六、熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 七、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 八、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 九、工程决算后，将决算单送审计部门，以便进行审计。 十、完成领导交办的其它工作。
项目部部门职责
一、负责工程施工现场的施工组织管理。
二、贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立完善各项目部各项规章管理制度。 三、负责做好项目前期各项准备工作。
四、负责编写出切实可行的项目施工组织设计，材料进度计划和前期工作实施计划。 五、负责项目队伍的组建工作。 六、负责项目的各项协调、处理工作。
七、负责参加甲方、监理召开的工程例会，定期组织召开现场工程会议，研究并解决工程中出现的问题，按时提报工作计划及工作完成情况报表。 八、负责组织按月对完成的工程量进行审核，按规定要求进行报量，按现场实际情况编制月度工程计划。
九、负责建立健全施工现场材料管理制度。 十、负责施工的现场安全管理工作。 十一、负责施工现场的全面质量管理工作。
十二、负责工程资料规范管理及收集、整理、建档工作。
十三、负责对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况的处理安排工作。 十四、负责组织项目验收工作。 十五、完成领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责
所属部门：项目部 直接上级：总工程师 直接下级：部门副经理
一、全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导。 二、是项目质量和安全的第一责任人，对工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责。
三、负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及分部分项工程质量检验评定。
四、履行公司质量体系文件规定的各项职责。 五、负责项目资金的全盘控制及运作。
六、负责全盘控制项目成本，定期组织项目成本核算。 七、负责分包方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。 八、贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令和决议，主持编制周、月生产施工计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施。
九、主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查。 十、主持项目竣工验收工作。 十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、协助部门经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、负责组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
五、协助部门经理组织项目部的正常管理工作，协助部门经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
六、负责项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及公司下达指令的实施。 七、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
八、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全施工，杜绝施工隐患。 九、完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员
一、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术全面负责。
二、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 三、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案 四、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
六、负责项目的施工技术文件及技术资料签证。
七、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
八、主持项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
九、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
十、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
十一、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
十二、完成领导交办的其它工作。
项目部技术员岗位职责
所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、协助部门经理组织实施公司质量体系文件的各项职责并指导和督促项目质量体系的运行。 二、组织编制施工组织设计，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案，检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量的检验评定。
三、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
四、组织项目工程有关技术人员进行图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审。 五、参与编制周、月施工计划及资源需用计划。
六、组织工程一般不合格品的评审处理，制定纠正和预防措施并实施跟踪检查。 七、组织项目统计技术工作进行管理和控制。 八、组织项目工程的科技推广应用及施工技术总结。 九、实施现场施工方案的变更签证工作。 十、负责项目施工现场测量、放线工作。 十一、完成领导交办的其它工作。
项目部施工员岗位职责
所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、协助部门经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报部门经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七、完成领导交办的其它工作。
项目部安全员岗位职责
所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：无
一、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的各项法规，做好安全施工的宣传教育和监督管理工作。
二、制定项目安全施工管理制度，办理工程《安全施工许可证》。
三、组织施工全过程的安全教育和特种作业人员培训工作，完成三级教育任务。 四、创造安全，适宜的施工现场，布置“七牌二图”及各种禁令、标牌。
五、随时巡查现场安全施工情况，及时消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥。 六、督促现场人员遵章守法，督促落实整改任务，保证安全文明施工。
七、发生重大安全事故或消防事故时，主动保护现场，组织力量抢救，及时向项目经理汇报并按照“四不放过”的原则，做好善后工作。
八、及时收集安全资料，填写安全资料和安全日记，竣工时分门别类总结归档。。 九、完成领导交办的其它工作。
项目部资料员岗位职责
园林工程建设公司岗位职责共3篇(园林项目经理岗位职责和工作范围)
