房地产公司财务部出纳岗位职责

房地产公司财务部出纳岗位职责共3篇 房地产会计出纳岗位职责

本文由吾小秘【www.wxiaomi.cn】会员分享，供您参阅。文内整理了3篇相关范文，平均每篇814个字，阅读大概需要2分钟。

　　下面是范文网小编整理的房地产公司财务部出纳岗位职责共3篇 房地产会计出纳岗位职责，供大家参阅。

房地产公司财务部出纳岗位职责共1

　　岗位职责 药业公司

　　修订 第 版 第

　　日期： 填表人： 直接监管下属： 职位名称：财务部出纳

　　日期： 审核： 所属部门人数： 所属部门：财务部

/ / 生效日期： 审批： 直接汇报上级： 职位等级：员工

：职位简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）

　　现金收付、现金、银行日记账的登录和输入用友凭证、报销付款、上报资金表

　　内部工作联系紧密部门： 组织关系图：例：

　　采销制单、人资行政、仓储运输等

　　总经理

　　财务总监

　　外部工作联系紧密机构：

　　银行

　　出纳 会计

　　经验（经历） 专业 学历 其他特殊要求 知识技能

　　任职要求

　　一年以上 会计 大专

　　原则性 有会计证

　　衡量周

　　公式/衡量标准KPI ）为*绩效指标（ 工作权限（可多选） 职位职责 序号

　　期

　　建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收、

　　凭证合规齐全、账册健全、

　　付凭证，负责办理现金银行收付款业务，妥善保

）*（

　　办理现金银行收付

　　季度妥管保证1 票□建议来往及金资□协助 □执行 □审核 □决定

　　管现金及收据、支票等资金往来票证。 款业务

　　善、无损。

　　所有现金收支由公司出纳负责，付现时要对单据

　　签批手续齐全

　　进行审核，审核无误并签字齐全方可给与支付，

　　2 ）*（

　　季度□协助 □执行 □建议 □审核 □决定

　　支付现金

　　按时报 票据无误，每周

　　要求单据与款项项目相符，严防差错。

　　销

　　严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白

）现金管理*（3

　　季度 无违规操作□协助 □执行 □建议 □审核 □决定

　　条抵库。

房地产公司财务部出纳岗位职责共2

　　财务总监：

1、领导公司财务工作，根据公司战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展战略

2、根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标

3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标，是部门近期工作重点突出，符合公司发展要求

4、在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，确保财务工作顺利开展

5、在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

6、合理配置人力资源，确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员、提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性

7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的整体发展提供有价值的建设性的意见，推动公司的全面健康发展

8、参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司的发展、运营的合法性和利润

　　财务经理：

1、根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持

2、协调财务部工作，是各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现

3、根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财务运营

4、管理公司财务账目，并进行季度分析，确保账目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作规划化

5、按期进行税务的缴纳和税收管理，保证子公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料

6、管理公司员工工资，福利，组织相应的财务工作

　　融资经理：

1、公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

2、拟定融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购

3、公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

4、公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送，并与信息接受者进行沟通

5、公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管

6、对公司的战略融资提出观点、参与谈判

房地产公司财务部出纳岗位职责共3

　　房地产公司财务部岗位职责财务总监: 1、领导公司财务工作，根据公司战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展战略 2、根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制

　　度，从而明确财务部整体长期发展目标

3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标，是部门近期工作重点突出，符合公司发

　　展要求

4、在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，确保财务工作顺利开展 5、在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与

　　交涉

6、合理配置人力资源，确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理

　　人员、提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作

　　积极性与创造性

7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的整体发展提供有价值的建

　　设性的意见，推动公司的全面健康发展

8、参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司的发展、运营的合 法性和利润 财务经理: 1、根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和

　　信息支持

2、协调财务部工作，是各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现 3、根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财务运营 4、管理公司财务账目，并进行季度分析，确保账目清晰，财务分明，审定公司内部年报，

　　确保公司财务工作规划化

5、按期进行税务的缴纳和税收管理，保证子公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务

　　资料

6、管理公司员工工资，福利，组织相应的财务工作 融资经理: 1、公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划 2、拟定融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购 3、公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

4、公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送，并与信息接受者进行沟通 5、公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管

6、对公司的战略融资提出观点、参与谈判