电子厂样品员岗位职责

电子厂样品员岗位职责共6篇 工厂样品哪个部门负责

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电子厂样品员岗位职责共1

　　制造工厂厂长岗位职责说明书

　　已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生 产。 工作内容:

　　组织实施并监督、检查生产运行；

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应 用； 申购重要生产设备、设施；

　　根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整； 协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间 争议提出界定要求；

　　指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质 量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景:

◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历:

◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上生产管理工作经验。 技能技巧:

◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国 家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。 态 度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 电子加工厂各岗位说明书

　　为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确 的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人 负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工， 又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。

　　篇3：电子加工厂各岗位说明书 三、岗位责任制 （一）厂长

　　厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实 施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 长必须履行如下职责：

1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期 发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善 特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山” 的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生 。 产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加 强全过程、全员参与的质量管理工作；重视 qc 小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大 积累经验，为工厂在不远的将来完成 iso9000 注册积累质量保证体系的基础资料和人才储 备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思 想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理，重视人才培养。 （二）车间主任或工厂负责人

　　车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期 的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的 出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

　　在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工 期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记 管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证 100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分 配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安 全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

　　在实际工作中，厂 6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的 意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工 作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂 时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的 热情。

（三）流水线线长

　　线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常 运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的 产品质量的控制和检查负直接责任。

　　在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。 3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工 序的力量配置。

4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝 聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。 6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发 向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助 qc 和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的 问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

　　车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品 质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

　　在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。 2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分 析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥 qc 的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理 问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc 会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至 上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善 qc 小组的登记、注册和活动细则， 广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线 qc 之间的协调，统一各流水线技术标准和工 序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的 qc 和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控 制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提 高。

（五）流水线质检员（qc）

　　流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序 （站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负 直接责任。

　　在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。 2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。

3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点 中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品 流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的 qc 小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

　　仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入 库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手 续办理负直接责任。

　　在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整 齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂 iqc 对原料品质进行检验，及时 登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签 收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部 件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造 册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必 须以文字材料的方式说明原因。6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也 必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。 （七）设备管理员

　　设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。 理员必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选 型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对 工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊 性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证 100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工 厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除 隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

　　统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不 良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。 必须履行如下职责：

1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。

2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流 水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供 应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。

4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。

6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学 校财务科的各项审查。

　　在实际工作中，统计分析员

　　在实践工作中，设备管

电子厂样品员岗位职责共2

　　制造工厂厂长岗位职责说明书

　　| 其他所有:系统分类|岗位分析:个人分类 2012-4-30 10:49 |次阅读 954 已有

　　协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生 : 工作内容 产。

　　组织实施并监督、检查生产运行；

　　新设备的应用；新工艺、组织新技术、制定下达月度生产计划；综合平衡年度生产任务，

　　申购重要生产设备、设施；

　　参与制定企业年度总预算和预算调整； 根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；

　　协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间

　　争议提出界定要求；

　　监督、指导、审阅签发有关生产与质 掌握工作情况和相关数据；检查所属下级的工作，

: 教育背景: 任职资格 量、技术与研发、设备与设施管理的文件。

: 培训经历 ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 : 验 经 ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。

: 技能技巧 年以上生产管理工作经验。5◆

◆熟悉国 了解和掌握生产管理内容；熟悉产品工艺流程，◆具有一定的技术专业知识，

、地方的政策规章； 家的法律法规

　　态 ◆熟练操作办公软件。 ◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； 度: ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

: 工作条件 ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。

　　基本舒适。:环境状况 办公室。:工作场所

　　危 间接下属 直接下属 无职业病危险。,基本无危险:性 险

　　篇3：电子加工厂各岗位说明书 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 晋升方向

　　电子加工厂各岗位说明书

　　为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确

　　的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无

　　人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分

　　工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任

　　制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图

二、制定岗位责任制的原则

、因事设岗、职责相称； 1 、职权一致、责任分明； 2 、任务清楚、要求明确； 3 、责任到人、便于考核。 4 三、岗位责任制

（一）厂长

　　厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实

　　在实际工作中，厂 施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。

　　长必须履行如下职责：

　　制定工厂的中长期结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，根据公司的发展目标，、1 发展规划。

、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善 2

　　责任重于泰山”“隐患险于明火，把重视安全隐患的查找和整改，特殊工种的安全操作规程，

（布置工作，必须同时布置安全生的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”

。产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）

、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加 3 为校办工厂的发展壮大小组活动的正确引导，qc重视全员参与的质量管理工作；强全过程、

　　注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。iso9000为工厂在不远的将来完成积累经验，

、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。 4 、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。 5 的工作指导思想，协调发展”“以人为本，牢固树立建立健全政治思想工作保证体系，、6 加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

、加强人事管理，重视人才培养。 7 （二）车间主任或工厂负责人

　　车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期

　　的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品

　　的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

　　在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

、1及时完成工确定流水线的开工计划，及时完成订单目标分解，根据工厂的订单情况，

　　期规划和人员的组织调整。

　　出库的登记严格原材料入库、加强原料库的管理，完善原材料品质的入库检验制度，、2 管理制度，重视库存情况的统计分析。

、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、3 100%检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证 。

　　及时调整流水线之间的订单分根据实际生产进度情况，加强生产全过程的监控管理，、4 配，确保生产任务的均衡和协调。

　　重视全员的安及时完成安全隐患整改，严格执行安全操作规程，加强安全生产工作，、5 全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

　　6提高全员参与质量管理的加强全过程的产品质量控制，建立健全方针目标管理体系，、

　　意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

　　全面掌握实习学生的工作、慎重处理员工提出的各种意见。重视员工的思想政治工作，、7 学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时

　　性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的

　　热情。

（三）流水线线长

　　线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常

　　运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线

　　的产品质量的控制和检查负直接责任。

　　在实际工作中，线长必须履行如下职责：

、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。 1 、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。 2 了解员工的长短优劣和技术技能优势，掌握本线全体员工的基本信息，、3及时调整各工

　　序的力量配置。

　　增强团队的凝生活过程中遇到的困难，妥善解决员工在生产、加强员工的思想工作，、4 聚力。

、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。 5

、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋 6 发向上”的企业文化氛围。

　　和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的qc、积极支持并协助 7 问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

　　车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品

　　质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

　　在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。 1 原因分析、随机抽查、常规检查、建立产品品质的生产控制、健全工序质量控制标准，、2 后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

、充分发挥 3的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理qc 会商，及时采取有效措施予以防范。qc问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、

　　用户至上”“质量第一，把必须严格执行订单要求的品质目标，对产品入库前的检查，、4 的质量目标落到实处。

、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善 5小组的登记、注册和活动细则，qc 广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

　　之间的协调，统一各流水线技术标准和工qc、加强对各流水线的巡视，重视各流水线 6 序操作规范。

　　和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控qc、充分利用工余时间，组织各流水线的 7 制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提

　　高。

）qc（五）流水线质检员（

）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序qc流水线质检员（

（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检

　　负直接责任。

　　在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。 1 、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。 2 把产品订单的品质目标落实到各操作站点各站点的巡视和作业指导，加强对各工序、3 中去。

、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品 4 流入下道工序”的质量意识。

、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的 5qc 小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。 （六）仓储管理员

　　仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入

　　库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的

　　手续办理负直接责任。

　　在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整 1 齐。

　　及时登对原料品质进行检验，iqc并通知工厂必须经过严格的清点验收，原料入库，、2 记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

电子厂样品员岗位职责共3

　　电子厂质检员岗位职责

【篇1：电子厂质检员岗位职责(共7篇)】

　　篇1：质检员岗位职责

　　珉铂木器加工厂管理文件

　　质检员岗位职责

　　目的：对生产现场进行质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程

　　及工作指令的义务。

　　范围：对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。

　　职责：负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善，控制和预防产品质量问题的发生。 内容：

1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。

7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。

8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应表单上。

9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业，对员工的违反及野蛮操作，应给予制止，并及时上报领导。 10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

　　篇2：车间质检员岗位职责

　　岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。 4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。

　　机械加工的质检员职责

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量，花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等，对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证，卫生许可证，计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作，做好对投诉者的接待和解释工作，并对投诉内容及相关部门

　　需查处办理的问题，及时查处。

4、经常深入各部门，掌握其部门工作情况，了解执法（规）情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录，并对发现的问题，提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位，以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的发生工作。 8、协助主任处理其他工作。 9、完成领导交办的其他工作。

　　篇3：质检员的岗位职责

　　岗位名称：质检员

　　直接上级：对技术质量部主管负责 负责对象：物资、产品、设备的质量检查

　　工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作 权力与责任：

　　1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

　　2．负责公司原材料进厂检验；严格把控原材料进厂检验，以保证合格的原材料流入生产过程中。对不合格产品及时反馈。

　　3．负责公司生产过程中的首检、巡检、抽检工作；按作业指导书及相应流程对产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；及时上报批量质量问题；

　　4．负责公司成品入库检验、成品出库检验； 5．负责对公司产品合格率的统计、分析工作；

　　6．协助车间做好技术管理，质量检验及计量管理工作。

　　7．参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 8．及时完成领导分配的临时性任务。 9．对所承担的工作全面负责。

　　篇4：质检员岗位职责

　　江苏化工总厂

　　质检员岗位职责 1目的

　　在质检部经理的领导下，对全厂的原料、半成品、中间体、成品进行质量检验与监督，对部分标准溶液制品进行管理。 2范围

　　适用于质检员的检验工作。 3职责

遵守国家、地方的法律、法规和公司的规章制度，严格执行国家标准、行业标准和企业标准，提供准确的检验结果，承担检验责任。 认真学习业务知识，不断提高技术水平与工作能力，掌握新的检验方法、新的检验手段，加强素质培训，适应不断变化的市场要求。 严格执行工作规程，养成规范的工作程序、规范的操作、规范的记录、规范的计算等习惯，随时纠正工作偏差。

加强竞争意识，树立敬业精神，树立质检为生产、为销售提供可靠保证的思想，保证进厂原料、出厂产品的质量符合标准。

树立检验成本的意识，逐步实施检验成本核算，节约检验费用。 牢固树立安全第一的思想，严格遵守安全规章制度，严防安全事故的发生。

保持工作环境的整齐、清洁、卫生。

依《质量记录控制程序》做好相应的质量记录。 4权限

有权对影响产品质量的行为进行制止。 有权对质检工作提出意见、建议、批评。

有权拒绝执行违反法律法规和公司规章制度的指令。

　　篇5：质检员岗位职责

　　质检员岗位职责

1、严格执行贯彻质量检验制度。

2、负责对公司原材料、成品及半成品的质量检验工作。

3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

4、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识，确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。

5、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。 6、检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式，反馈给相关部门，并跟踪质量处理结果。

7、必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。

8、负责质量信息采集、分析、传递，统计生产过程中发现的与质量相关问题（如：文明生产、质量问题、技术问题、设备问题等），填写《每日质量问题统计表》，并每日按时上报。

9、负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作。 10、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。

　　篇6：质检员岗位职责

　　质检员岗位职责

1.受质检主管的领导，对其负责。

　　2 .严格执行贯彻公司质量文件，按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。

3.入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验，并对检验结论负责。 4.负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作，保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序。 5.将化验结果与参照标准看是否有差异，若有差异是要及时通过联络单的方式告诉生产部负责人。

6.负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作。

　　7 .异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调，对异常问题进行详细记录并及时上报上级领导。

8.监督检查生产现场并对质量问题落实整改，及时反馈。

9.检验发现的不合格问题以《工作日志》的形式，反馈给相关部门，并跟踪质量处理结果。

10.负责质量信息采集、分析、传递，统计生产过程中发现的与质量相关问题做详细记录，并每日按时上报。

11.做好质检、加工技术、仓库储备及生产车间的沟通、协调工作。 12.对工人在质量上给予指导，定期对员工进行质量培训、安全培训帮助他们提高质量、安全意识。

13.对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督，确保其符合要求。

14.按要求报工作计划和工作总结。

15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术 16.按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作。

　　篇7：车间在线质检员职责

　　在线质检员岗位职责

1、直接上级：品质管理部经理 2、职责：

认真执行产品质量标准，熟练掌握辅料、包装材料验收规程，接到采购供应部到货通知后，严格按照标准要求进行各项检验，及时出具检验报告并向部门领导及采购供应部反馈检验结果；

对生产过程中设备运行及各工序质量，做好详细的记录，包括各工序产品质量情况、打浆机筛网孔径、筛网冲洗时间、杀菌、灌装物料回流、循环时间等，发现质量问题及时提出处理意见并上报部门领导；

负责对内、外包装材料的使用情况进行详细记录，包括无菌袋生产厂、类型、箱号或袋号；钢桶标记，使用衬袋、苯板等情况；

负责检查生产车间各工序设备、工作场地的卫生和员工的个人卫生情况，并记录；

检查监督生产车间各工序操作人员对工艺技术标准的执行情况，按时填写生产过程质量检查监控记录； 对生产现场进行质量管理，发现问题及时解决，对影响产品质量的因素应做到事先预防，以杜绝质量事故的发生；

协助生产车间进行现场质量管理，不断提高车间员工“自检”、“互检”，增强“专检”力度，保证质量监控体系的正常运行。

负责生产过程关键控制点的监控，成品外包装的查验，对外包装检验不合格的产品通知生产车间进行返工修复，不能返工修复的填写《不合格品评审报告》；

负责每批产品按10%进行鉴重，填写《鉴重记录》，净重偏差超出允许范围的，通知生产车间进行改正，并进行验证；

负责做好本班不合格产品剔除、数量统计、处置过程、结果验证工作；

负责成品的标识的检查及验证，并填写《标识检查记录》。 监督检查产品的擦袋、上盖、称重、标识、打包等工作质量，指导外包装人员按照要求对产品完成成品包装，定时检查； 批次下发要求准确无误；

负责产品发货前的内、外包装检验；对成品外包装进行逐桶查验，检查钢桶是否完好、批次是否正确、标识是否准确；按产品每批次的10%进行开桶检验,检查包装桶内是否有积水、无菌袋是否完好、袋面及盖口是否清洁，保证存在质量问题的产品及漏浆或胀袋的产品不出厂，并填写《产品出库记录》；

配合检验检疫局按照规定要求进行出口产品查验；

负责对查验不合格的产品通知生产技术部采取纠正措施，并对纠正结果进行验证；

负责本班样品的抽取工作及抽样记录的填写工作； 负责做好本班样品袋消耗统计工作； 做好交接班工作及记录；

负责做好本班成品数量（桶数、吨数）的统计及磅码单的收缴工作；

负责工作场地及部门卫生区域的清扫工作；

负责所填写、使用记录的填写、收集、整理、汇总； 生产期前协助原料质检员完成原料基地的备案工作； 交接班时应清点所有使用的物品完好并记录。 3、权限：

对生产过程中违反卫生要求及规程、规范的人和事有处罚建议权； 对生产过程中危害食品安全、卫生的操作有停止生产建议权； 有权对每批成品外包装进行检查；

有权对外包装检查不合格的产品通知生产车间进行返工，对返工修复不了的 产品出具《不合格品处置单》； 有权对不合格产品不予出库；

有权要求生产车间灌装工按照检验要求取样。 4、相互关系：

各项质量检查工作对品质管理部经理负责； 产品的返工与生产车间有关；

在公司制度管理和考核方面服从只能部门的管理；

为确保生产正常进行及产品质量符合标准要求，应积极配合生产车间值班长的工作；

对产品的质量、数量

、标识情况的检查、核实与生产车间有关。

【篇2：质检员岗位职责】

　　质检员岗位职责

　　职务名称：质检员

　　直接上级：质检主管

　　本职工作：执行产品检验标准，对生产过程进行控制

　　岗位要求：

1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神；

2、具备一定的相关业务知识。刻苦钻研现行的《产品工艺检查标准》，熟练操作检验设施，精通产品术语及规格参数；

3、具备基本的工作管理能力，原则性强，不怕得罪人，心胸大度； 4、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

6、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作； 7、在涉及工作内容时，严禁对领导隐瞒、欺骗。

　　岗位责任： 1、负责生产加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试；

2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案；

3、负责企业标准、检验规程的执行和实施，并参与起草有关的检验规程草案；

4、负责每批次成品的质量检查评定，不定时对产品进行抽检、联检； 5、负责对抽检过的产品做好相关记录，数据真实可靠并及时上报； 1 / 3

　　2010-12-14

6、负责对检查出的不合格品进行控制、分析、处理和跟踪验证；检查、落实纠正和预防措施并提出整改意见；

7、负责对生产过程中所使用的不合格或超过检定周期的检验、测量设备进行检查，有权进行处理和反馈，并建议暂停使用； 8、负责每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析；

9、负责公司产品出厂前的质量检查工作；

10、负责做好公司iso 9000质量管理标准实施； 11、对所承担的质量工作全面负责； 12、完成上级交办的各项工作；

13、参加本部门每周二的工作会议。

　　a.每日按时上班，对车间进行巡检，间隔时间不超过60分钟。 b.巡检时一定严格要求做好巡检记录。 c.需填写纠偏记录的一定要按要求填写。

　　d.组织首批产品的确认，并负责保存记录表。

　　e.巡检时一定要认真负责，对所有违规现象一定要记录和纠正。 f.对纠正不了的现象和确定不了的事，及时向质检员或部长通报。 g.仅做记录和纠正，不开罚单，不参与车间人事安排。 h.对成品进行外观检验并填写合格报告。 2 / 3

　　2010-12-14

　　2010-12-14 质检部 2010-12-13 3 / 3

【篇3：车间质检员岗位职责】

　　岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。 4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。

　　机械加工的质检员职责

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量，花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等，对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证，卫生许可证，计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作，做好对投诉者的接待和解释工作，并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题，及时查处。

4、经常深入各部门，掌握其部门工作情况，了解执法（规）情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录，并对发现的问题，提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位，以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的发生工作。 8、协助主任处理其他工作。 9、完成领导交办的其他工作。

电子厂样品员岗位职责共4

　　电子厂质检员岗位职责

　　资料仅供参考

　　电子厂质检员岗位职责

【篇1：电子厂质检员岗位职责(共7篇)】

　　篇1：质检员岗位职责

　　珉铂木器加工厂管理文件

　　质检员岗位职责

　　目的：对生产现场进行质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程

　　及工作指令的义务。

　　范围：对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。

　　职责：负责生产现场的质量监控、检查、分析和改进，控制和预防产品质量问题的发生。 内容：

1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转其它车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改进问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。

　　资料仅供参考

6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。

7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。

8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应表单上。

9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业，对员工的违反及野蛮操作，应给予制止，并及时上报领导。

10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

　　篇2：车间质检员岗位职责

　　岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。

　　资料仅供参考

　　机械加工的质检员职责

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量，花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等，对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证，卫生许可证，计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作，做好对投诉者的接待和解释工作，并对投诉内容及相关部门

　　需查处办理的问题，及时查处。

4、经常深入各部门，掌握其部门工作情况，了解执法（规）情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录，并对发现的问题，提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位，以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的发生工作。

8、协助主任处理其它工作。

9、完成领导交办的其它工作。

　　篇3：质检员的岗位职责

　　岗位名称：质检员

　　直接上级：对技术质量部主管负责

　　负责对象：物资、产品、设备的质量检查

　　工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作

　　权力与责任：

　　资料仅供参考

　　1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

　　2．负责公司原材料进厂检验；严格把控原材料进厂检验，以保证合格的原材料流入生产过程中。对不合格产品及时反馈。

　　3．负责公司生产过程中的首检、巡检、抽检工作；按作业指导书及相应流程对产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；及时上报批量质量问题；

　　4．负责公司成品入库检验、成品出库检验；

　　5．负责对公司产品合格率的统计、分析工作；

　　6．协助车间做好技术管理，质量检验及计量管理工作。

　　7．参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

　　8．及时完成领导分配的临时性任务。

　　9．对所承担的工作全面负责。

　　篇4：质检员岗位职责

　　江苏化工总厂

　　质检员岗位职责

　　1目的

　　在质检部经理的领导下，对全厂的原料、半成品、中间体、成品进行质量检验与监督，对部分标准溶液制品进行管理。

　　2范围

　　适用于质检员的检验工作。

　　3职责

　　资料仅供参考

遵守国家、地方的法律、法规和公司的规章制度，严格执行国家标准、行业标准和企业标准，提供准确的检验结果，承担检验责任。

认真学习业务知识，不断提高技术水平与工作能力，掌握新的检验方法、新的检验手段，加强素质培训，适应不断变化的市场要求。

严格执行工作规程，养成规范的工作程序、规范的操作、规范的记录、规范的计算等习惯，随时纠正工作偏差。

加强竞争意识，树立敬业精神，树立质检为生产、为销售提供可靠保证的思想，保证进厂原料、出厂产品的质量符合标准。

树立检验成本的意识，逐步实施检验成本核算，节约检验费用。

牢固树立安全第一的思想，严格遵守安全规章制度，严防安全事故的发生。

保持工作环境的整齐、清洁、卫生。

依《质量记录控制程序》做好相应的质量记录。

　　4权限

有权对影响产品质量的行为进行制止。

有权对质检工作提出意见、建议、批评。

有权拒绝执行违反法律法规和公司规章制度的指令。

　　篇5：质检员岗位职责

　　质检员岗位职责

1、严格执行贯彻质量检验制度。

2、负责对公司原材料、成品及半成品的质量检验工作。

　　资料仅供参考

3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

4、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识，确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。

5、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。

6、检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式，反馈给相关部门，并跟踪质量处理结果。

7、必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。

8、负责质量信息采集、分析、传递，统计生产过程中发现的与质量相关问题（如：文明生产、质量问题、技术问题、设备问题等），填写《每日质量问题统计表》，并每日按时上报。

9、负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作。

10、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。

　　篇6：质检员岗位职责

　　质检员岗位职责

1.受质检主管的领导，对其负责。

　　2 .严格执行贯彻公司质量文件，按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。

3.入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验，并对检验结论负责。

4.负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作，保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序。

　　资料仅供参考

5.将化验结果与参照标准看是否有差异，若有差异是要及时经过联络单的方式告诉生产部负责人。

6.负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作。

　　7 .异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调，对异常问题进行详细记录并及时上报上级领导。

8.监督检查生产现场并对质量问题落实整改，及时反馈。

9.检验发现的不合格问题以《工作日志》的形式，反馈给相关部门，并跟踪质量处理结果。

10.负责质量信息采集、分析、传递，统计生产过程中发现的与质量相关问题做详细记录，并每日按时上报。

11.做好质检、加工技术、仓库储备及生产车间的沟通、协调工作。

12.对工人在质量上给予指导，定期对员工进行质量培训、安全培训帮助她们提高质量、安全意识。

13.对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督，确保其符合要求。

14.按要求报工作计划和工作总结。

15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术

16.按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作。

　　篇7：车间在线质检员职责

　　在线质检员岗位职责

1、直接上级：品质管理部经理

2、职责：

　　资料仅供参考

认真执行产品质量标准，熟练掌握辅料、包装材料验收规程，接到采购供应部到货通知后，严格按照标准要求进行各项检验，及时出具检验报告并向部门领导及采购供应部反馈检验结果；

对生产过程中设备运行及各工序质量，做好详细的记录，包括各工序产品质量情况、打浆机筛网孔径、筛网冲洗时间、杀菌、灌装物料回流、循环时间等，发现质量问题及时提出处理意见并上报部门领导；

负责对内、外包装材料的使用情况进行详细记录，包括无菌袋生产厂、类型、箱号或袋号；钢桶标记，使用衬袋、苯板等情况；

负责检查生产车间各工序设备、工作场地的卫生和员工的个人卫生情况，并记录；

检查监督生产车间各工序操作人员对工艺技术标准的执行情况，按时填写生产过程质量检查监控记录；

对生产现场进行质量管理，发现问题及时解决，对影响产品质量的因素应做到事先预防，以杜绝质量事故的发生；

协助生产车间进行现场质量管理，不断提高车间员工“自检”、“互检”，增强“专检”力度，保证质量监控体系的正常运行。

负责生产过程关键控制点的监控，成品外包装的查验，对外包装检验不合格的产品通知生产车间进行返工修复，不能返工修复的填写《不合格品评审报告》；

负责每批产品按10%进行鉴重，填写《鉴重记录》，净重偏差超出允许范围的，通知生产车间进行改正，并进行验证；

负责做好本班不合格产品剔除、数量统计、处理过程、结果验证工作；

负责成品的标识的检查及验证，并填写《标识检查记录》。

　　资料仅供参考

监督检查产品的擦袋、上盖、称重、标识、打包等工作质量，指导外包装人员按照要求对产品完成成品包装，定时检查；

批次下发要求准确无误；

负责产品发货前的内、外包装检验；对成品外包装进行逐桶查验，检查钢桶是否完好、批次是否正确、标识是否准确；按产品每批次的10%进行开桶检验,检查包装桶内是否有积水、无菌袋是否完好、袋面及盖口是否清洁，保证存在质量问题的产品及漏浆或胀袋的产品不出厂，并填写《产品出库记录》；

配合检验检疫局按照规定要求进行出口产品查验；

负责对查验不合格的产品通知生产技术部采取纠正措施，并对纠正结果进行验证；

负责本班样品的抽取工作及抽样记录的填写工作；

负责做好本班样品袋消耗统计工作；

做好交接班工作及记录；

负责做好本班成品数量（桶数、吨数）的统计及磅码单的收缴工作；

负责工作场地及部门卫生区域的清扫工作；

负责所填写、使用记录的填写、收集、整理、汇总；

生产期前协助原料质检员完成原料基地的备案工作；

交接班时应清点所有使用的物品完好并记录。 3、权限：

对生产过程中违反卫生要求及规程、规范的人和事有处罚建议权；

对生产过程中危害食品安全、卫生的操作有停止生产建议权；

　　资料仅供参考

有权对每批成品外包装进行检查；

有权对外包装检查不合格的产品通知生产车间进行返工，对返工修复不了的 产品出具《不合格品处理单》；

有权对不合格产品不予出库；

有权要求生产车间灌装工按照检验要求取样。

4、相互关系：

各项质量检查工作对品质管理部经理负责；

产品的返工与生产车间有关；

在公司制度管理和考核方面服从只能部门的管理；

为确保生产正常进行及产品质量符合标准要求，应积极配合生产车间值班长的工作；

对产品的质量、数量

、标识情况的检查、核实与生产车间有关。

【篇2：质检员岗位职责】

　　质检员岗位职责

　　职务名称：质检员

　　直接上级：质检主管

　　本职工作：执行产品检验标准，对生产过程进行控制

　　岗位要求：

1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神；

2、具备一定的相关业务知识。刻苦钻研现行的《产品工艺检查标准》，熟练操作检验设施，精通产品术语及规格参数；

　　资料仅供参考

3、具备基本的工作管理能力，原则性强，不怕得罪人，心胸大度；

4、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

6、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作；

7、在涉及工作内容时，严禁对领导隐瞒、欺骗。

　　岗位责任： 1、负责生产加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试；

2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改进方案；

3、负责企业标准、检验规程的执行和实施，并参与起草有关的检验规程草案；

4、负责每批次成品的质量检查评定，不定时对产品进行抽检、联检；

5、负责对抽检过的产品做好相关记录，数据真实可靠并及时上报；

　　1 /

　　3 -12-14

6、负责对检查出的不合格品进行控制、分析、处理和跟踪验证；检查、落实纠正和预防措施并提出整改意见；

7、负责对生产过程中所使用的不合格或超过检定周期的检验、测量设备进行检查，有权进行处理和反馈，并建议暂停使用； 8、负责每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析；

9、负责公司产品出厂前的质量检查工作；

　　资料仅供参考

10、负责做好公司iso 9000质量管理标准实施；

11、对所承担的质量工作全面负责；

12、完成上级交办的各项工作；

13、参加本部门每周二的工作会议。

　　a.每日按时上班，对车间进行巡检，间隔时间不超过60分钟。

　　b.巡检时一定严格要求做好巡检记录。

　　c.需填写纠偏记录的一定要按要求填写。

　　d.组织首批产品的确认，并负责保存记录表。

　　e.巡检时一定要认真负责，对所有违规现象一定要记录和纠正。

　　f.对纠正不了的现象和确定不了的事，及时向质检员或部长通报。

　　g.仅做记录和纠正，不开罚单，不参与车间人事安排。

　　h.对成品进行外观检验并填写合格报告。

　　2 /

　　3 -12-14

-12-14 质检部

-12-13 3 / 3

【篇3：车间质检员岗位职责】

　　岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

　　资料仅供参考

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。

　　机械加工的质检员职责

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量，花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等，对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证，卫生许可证，计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作，做好对投诉者的接待和解释工作，并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题，及时查处。

4、经常深入各部门，掌握其部门工作情况，了解执法（规）情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录，并对发现的问题，提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位，以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的发生工作。

8、协助主任处理其它工作。

9、完成领导交办的其它工作。

电子厂样品员岗位职责共5

　　电子厂组长岗位职责

【篇1：电子厂生产组长工作职责】

　　生产组长工作职责 1 2 3 4 5 6 7 8

　　9 掌握生产过程中的物料状况（进出存退补）及所属工段的物料管理。 负责各工位员工的装配技术指导与操作技能技巧培训 负责提供真实准确的产品生产记录 参与各类异常情况的处理，跟进及改善效果验证等工作 负责填写《生产管理看板》，负责iso，7s的具体落实 负责产品品质保障（人员，物料，技术，图纸，流程图，w/i） 负责文件管理（bom，ecn，cn）以及各项单据的审核 负责生产线少量不良品的维修 参与生产线所有不良品的技术性原因分析，提出改善策略并指导员工实施，杜绝批量性不良品产生

　　10 参与实施所有设备的tpm（total productive management）计划，根据w/i，对设备现场操作员进行管理，巡查各线设备的运行情况，巡查产品的品质状况，检查生产线工艺规程

　　11 ecn：engineering change note 工程变更通知单 12 bom：bilf of material 物料清单

　　sop：standard operation procedure 即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作.

　　13 erp: enterprise resource planning 企业资源计划 主要目的是 实现对整个供应链的有效管理

【篇2：岗位职责说明书(电子部生产组长)】

　　1 2

【篇3：电子厂岗位职责说明书】

　　制造工厂厂长岗位职责说明书

　　已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有|

　　协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容:

　　组织实施并监督、检查生产运行；

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；

　　根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

　　指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景:

◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历:

◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验:◆5年以上生产管理工作经验。 技能技巧:

◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。 态度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神；

◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件:

　　工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书

　　为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图

二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。

三、岗位责任制

（一）厂长

　　厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善

　　特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。

3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思

　　想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理，重视人才培养。

（二）车间主任或工厂负责人

　　车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

　　在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

（三）流水线线长

　　线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

　　在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。

3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。 4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。

6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

　　车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。

2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

（五）流水线质检员（qc） 流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

　　在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。

2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。 3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

　　仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

　　在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。

6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。

（七）设备管理员 设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。

　　在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责： 1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。 3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

　　统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。 在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责： 1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。 2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。 4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。 6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。

电子厂样品员岗位职责共6

　　制造工厂厂长岗位职责说明书

　　已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；

　　根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整； 协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

　　指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。 技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。 态度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书 电子加工厂各岗位说明书

　　为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 （一）厂长

　　厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责：

1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。

　　1 / 4 3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理，重视人才培养。 （二）车间主任或工厂负责人

　　车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

　　在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

（三）流水线线长

　　线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

　　在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。 3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。

4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。 6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

　　2 / 4 车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

　　在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。 2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

（五）流水线质检员（qc）

　　流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

　　在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。 2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。

3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

　　仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

　　在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。

　　3 / 4 6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。 （七）设备管理员

　　设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。 在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

　　统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。 在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：

1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。

2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。

4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。

6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。

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