项目管理公司总工岗位职责

项目管理公司总工岗位职责共4篇 工程项目管理经理岗位职责

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项目管理公司总工岗位职责共1

　　项目总工岗位职责

　　1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。 2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

　　3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

　　5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。 6.办理变更设计及索赔有关事宜。

　　7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

　　8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

　　10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

　　12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

　　13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作

　　14.完成领导交办的其它工作。

　　技术质量部部长岗位职责

　　一、在项目经理和总工程师的领导下，全面负责技术质量部部各项工作。

　　二、审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、年度进度计划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。

　　三、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　四、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。

　　五、负责对各工区进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。

　　六、深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度。

　　七、熟悉标书文件、计量规则、合同约定，负责工程变更签证。

　　八、负责各工区计量的签审，维护项经部利益。认真履行项经部合同管理职能。

　　九、对安全、质量、进度、文明施工进行检查，发现问题及时限令整改。

　　十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格，审定竣工图纸，主持工程竣工文件编制工作。

　　十一、完成领导交办的其它任务。

　　施工员职责

　　一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

　　二、学习熟悉图纸，参加图纸会审，负责向班组技术交底、质量交底，并保证按图施工。

　　三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。

　　四、负责配合测量组测量、放样。

　　五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

　　六、填写检隐、预检单，并参加检验。

　　七、填写施工日记和其它原始记录。

　　八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。

　　九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平。组织班组加强工序管理，提高一次性合格率和优良率。

　　十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。 十

　　一、负责积累资料和提高施工技术。 十

　　二、完成领导交代的其他任务

　　质检员职责

　　一、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

　　二、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

　　三、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

　　四、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。

　　五、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

　　六、整理有关的技术资料。

　　七、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

　　八、完成领导交代的其他工作

　　测量员职责

　　一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

　　二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

　　三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

　　四、测量仪器的核定、校正。

　　五、事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

　　六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

　　七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

　　八、准确地测设标高。

　　九、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

　　十、完成领导交代的其他工作。

　　试验员岗位职责

　　一．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

　　二、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

　　三、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

　　四、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

　　五、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

　　六、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

　　七、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

　　八、完成领导交代的其他任务。

　　资料员岗位职责

　　一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

　　二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档： (1)负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。

　　(2)负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。 (3)来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。

　　三、相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥善保管，不能丢失，并及时归还。

　　四、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司和档案馆。

　　五、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。爱护技术资料，对破损资料及时进行修补复制，延长资料使用年限。

　　六、完成领导交代的其他任务。

项目管理公司总工岗位职责共2

　　项目总工程师岗位职责

　　（1）负责本工程的技术管理和工程安全、质量的监督和检查工作，对本工程的工程质量和工程安全负全面技术责任。

　　（2）负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文件的复核，主持编制项目组织计划及特殊工序的工程技术方案的编制和审批，监督项目经理部技术人员做好技术交底和施工指导。参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。

　　（3）负责新技术的科技攻关及新产品的科研开发活动，是本项目新产品研制策划和组织活动的技术责任人。

　　（4）负责监督新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作，监督审核专业项目经理部技术人员编制作业指导书。

　　（5）组织本项目的设计联络会议，制定设计联络计划，协调设计联络目标，落实会议成果。

　　（6）制定本项目的接口管理计划，并组织各项目经理部或分包商实施。

　　（7）对工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。

　　（8）主持组织本工程竣工文件的编制和整理工作，主持组织编写本工程的开通方案和工程技术总结，主持组织汇编《工程安装手册》、《工程作业指导书》、《维修手册》等技术资料。审批测试、试验及开通方案。

　　（9）主持本工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。

项目管理公司总工岗位职责共3

　　项目总工岗位职责

　　1、贯彻执行国家、行业有关技术质量法律、法规及上级部门有关技术质量管理制度、技术标准、规范、规程。

　　2、主持项目施工技术、质量管理工作，确保项目质量管理体系的有效运行。

　　3、负责组织编制施工组织设计和重要施工方案，组织单位工程、分项工程施工技术和施工安全交底。

　　4、组织工程质量创优计划的制定、实施，负责质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

　　5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

　　6、负责审核签发设计变更报告、索赔报告及其他有关业务联系单等往来资料。

　　7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。组织、领导技术学习，交流技术经验；组织技术人员进行技术攻关。

　　8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

　　9、建立工程日记，收集有关资料、主持编写《工程施工总结》并完善《施工组织设计》，组织对本项目部施工技术人员业务、理论知识的培训。

　　10、参与分包队伍的资质审查和分包队伍的选择。

项目管理公司总工岗位职责共4

　　项目总工岗位职责

　　一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。 参与变更索赔计划的制定。

　　四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认； 核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

　　五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；

　　七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；

　　八、组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

　　九、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。