职能描述是岗位职责吗

职能描述是岗位职责吗（汇编6篇）

职能描述是岗位职责吗1

　　总经理岗位职责描述：

　　岗位名称：总经理

　　直接上级：董事长

　　直接下级：副总经理

　　职责说明：制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。

　　权限：制定公司质量目标、管理方针

　　审批各部门请示报告；经营活动使用资金。

　　副总经理岗位职责描述：

　　岗位名称：副总经理

　　直接上级：总经理

　　直接下级：各部门部长

　　职责说明：执行总经理制定理的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

　　权限：制定：分管部门工作目标、管理制度规定

　　审批：各部门劳动工资标准。

　　生产部长岗位职责描述：

　　岗位名称：生产部长

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：车间主任

　　职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。

　　权限：制定：本部生产计划、工作目标、劳动工资标准

　　审批：本部生产物资领取、员工病事假。

　　品管部长岗位职责描述：

　　岗位名称：品管部长

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：检验员、化验员、技术员

　　职责说明：组建本部组织构架，负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。

　　权限：制定：生产工艺、作业指导书；实验室工作制度、管理程序

　　审批：本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。

职能描述是岗位职责吗2

　　警队人员配置与岗位职责

　　企业的警队配置通常有：警队队长、警队副队长（根据企业 规模大小及警员人数而设置）、警员班长、警员

　　一、警队职能描述

　　1、依法贯彻落实国家有关治安、消防和保密管理的法律法规。根据实际，制定和完善公司各项安全管理的规章制度和操作规程。

　　2、开展治安防范宣传教育，增强员工的法制观念和自觉维护治安秩序的意识。调解、疏导公司内部纠纷，维护公司良好的工作秩序。

　　3、落实公司治安保卫制度和治安防范措施，督促落实治安防范设施的建设和维护。

　　4、在公司内进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患排查记录，督促相关部门严格按照安全操作规程作业。

　　5、负责公司出入人员、车辆、物资的管理，杜绝无证人员、车辆进入和物资的流失。

　　6、维护公司内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关调查处理，打击刑事犯罪。

　　7、组织开展应急救援预案的演练，处置各类治安、消防、生产等突发事件。

　　8、负责组织警员开展知识、专业技能学习培训，提高处置突发事件能力。

　　9、建立健全内部安全管理档案，做好公司的保密工作。

　　10、负责政府部门指令性的武装、人防、国家安全、抗洪救灾抢险等工作。

　　11、完成公司领导和上级有关部门交办的任务。

　　二、警队队长岗位职责

　　1、依法贯彻落实国家有关治安、消防和保密管理的法律法规和公司规章制度，制定和完善公司人员、车辆、物资管理安全管理的具体规章制度和操作规程。

　　2、全面负责公司的各项安全保卫工作，检查、督促、落实各项防范措施，认真贯彻落实各项岗位安全责任制，定期对人员进行考核。

　　3、在公司领导的统一部署下，做好社会综合治理，经常了解、分析、汇报公司安全保卫情况。

　　4、负责制定公司治安、消防各类应急预案，督促落实内部治安防范设施的建设和维护。

　　5、定期组织员工开展 “四防”宣传教育活动，调解、疏导公司内部纠纷，维护公司正常的工作秩序。

　　6、围绕公司生产经营需要，抓好内部重点部位的巡查和落实治安防范措施，部署警队的各项警卫、巡逻任务。

　　7、定期召开警员工作例会，互通治安信息，做到上情下达，下情上达。

　　8、抓好警队自身建设，组织开展警员思想、专业技能培训，组织开展应急救援预案的演练，提高警员处置突发事件的能力。

　　9、配合公安机关处理公司区域内的治安案件、突发事件，打击刑事犯罪。

　　10、负责政府及集团指令性的武装、人防、国家安全、抗洪救灾抢险等工作。

　　11、了解掌握公司安全基本情况，建立健全各类安全文件管理。

　　12、完成公司领导和上级有关部门交办的任务。

　　三、警员班长岗位职责

　　1、配合部门做好警员日常管理工作，带领全班认真执行公司各项规章制度，坚决完成紧急警务和各项工作任务。

　　2、按照公司要求做好进出公司人员、车辆、物资的安全检查登记工作。并利用GPS对车辆进行督促检查。

　　3、负责警员劳动纪律的督促检查，及时纠正岗位中存在的违纪行为。

　　4、每周部门例会，对班组中出现的问题提出处理建议，提高工作水平。

　　5、带领警员对公司重点部位进行日常巡查，发现问题果断采取措施，并及时向部门报告，做好记录备案。

　　6、认真做好本班警员的业务技能和文化知识学习培训，抓好军事体能训练。

　　7、配合部门做好治安案件的调查处理，协助公安机关调查处理案件。

　　8、带领全班积极参加公司举办的各类活动，增强集体荣誉感和团队协作精神。

　　9、负责门岗区域、大门内外的卫生保洁，经常组织警员打扫卫生。

　　10、完成部门交办的其他工作。

　　四、警员岗位职责

　　1、认真贯彻执行公司有关人员、车辆、物资管理规定，做好检查登记工作。

　　2、负责外来客人的接待登记，联系相关部门做好迎接。

　　3、按照要求对公司化危线、办公楼等重点部位进行“四防”巡逻检查，发现异常及时上报处理。

　　4、服从命令，维护公司治安秩序，参加各类消防、保卫、治安等突发事件的处置，预防和打击违法犯罪行为。参与调解公司员工纠纷。

　　5、负责来公司参观人员的警卫任务，及时清理乱停乱放车辆，保障道路安全畅通。

　　6、参加部门定期组织的规章制度、专业技能学习培训，提高处置各类突发事件的能力。

　　7、负责值班室及大门内外的卫生保洁，保持清洁环境，保管好值班室的物品、证件。

　　8、完成部门交办的其他任务。

职能描述是岗位职责吗3

　　医保科科长

　　一、岗位名称：医保科科长 二、直接上级：业务副院长 三、分管部门：医保科 四、职能概述：

　　医保科在医院经营活动中，对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门；对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通，并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。

　　1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。

　　2、定期主持本部门的工作例会，参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。

　　3、对部属制定出工作职责与岗位描述，并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。

　　4、关心部属的思想、工作和生活。

　　5、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。 6、及时对下级工作重的争议做出裁决。

　　7、填写直接下级过失单和奖励单，按程序报上级审批。 8、制定专人负责保管本部门（科室）的文件、资料和材料并定期归档。

　　9、指定专人负责本部门（科室）使用的办公用具、办公设备设施的建账和登记、更换等工作。 10、定期听取下级的工作汇报或工作述职，定期（每月一次）向直接上级汇报本部门（科室）的工作，定期（每季度一次）向总经理（院长）作工作述职。

　　11、在业务副部长的指导下，根据医院总体规划和战略目标，制定医院医疗业务工作计划。

　　12、以市场需求为导向，以病人为中心，加强医疗服务质量管理，建立和完善本院医疗、医保服务网络。

　　13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作规程，并监督指导下属执行，减少医疗差错，妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故发生，确保医疗安全。

　　14、提出科室诊疗设备合理配置方案，制定医疗仪器使用和操作规程，加强医疗质量全程控制。

　　15、完成上级赋予的医政管理内容，作好医疗设备，药品合理使用和传染病的管理，组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。

　　16、配合医院办公室，组织对应聘医务人员的面试、选拔，监督医护人员执业注册，并规范开展医疗活动，做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。

　　17、组织对医院医护人员的业绩考核，协同医院办公室做好人力资源招聘储备等工作。

　　18、参与院内感染预防控制管理工作。 五、主要权力：

　　1、对直接下级及所属人员的工作有管理权。 2、对直接下级及所属人员的工作有指导权。3、对直接下级及所属人员的工作有检查权和监督权。4、对直接下级的业务水平、工作能力与工作绩效有考核权。5、对直接下级及所属人员的奖惩、岗位调配或工作任免有建议权。

　　6、对所属下级各部门间工作争议有调解权。 7、特殊医疗情况下有直接调动医务人员的权力。六、主要责任：

　　1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌责任。 2、对本部门（科室）、医务系统贯彻执行医院的工作流程、规章制度和完成上级交办工作的情况负责。

　　3、对本部门（科室）所管辖的仪器、设备、设施的完好性负责。 4、对本部门（科室）所掌握的医院诊疗秘密负责。5、对本部门（科室）工作给医院造成的影响负责。6、对重大医疗事故给医院造成的影响负责。

职能描述是岗位职责吗4

　　医务科科长

　　一、岗位名称：医务科科长

　　二、直接上级：业务副院长

　　三、分管部门：医务科

　　四、职能概述：

　　医务科在医院经营活动中，对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门；对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通，并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。

　　1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。

　　2、定期主持本部门的工作例会，参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。

　　3、对部属制定出工作职责与岗位描述，并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。

　　4、关心部属的思想、工作和生活。

　　5、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。

　　6、及时对下级工作重的争议做出裁决。

　　7、填写直接下级过失单和奖励单，按程序报上级审批。

　　8、制定专人负责保管本部门（科室）的文件、资料和材料并定期归档。

　　9、指定专人负责本部门（科室）使用的办公用具、办公设备设施的建账和登记、更换等工作。

　　10、定期听取下级的工作汇报或工作述职，定期（每月一次）向直接上级汇报本部门（科室）的工作，定期（每季度一次）向总经理（院长）作工作述职。

　　11、在业务副部长的指导下，根据医院总体规划和战略目标，制定医院医疗业务工作计划。

　　12、以市场需求为导向，以病人为中心，加强医疗服务质量管理，建立和完善本院医疗、医保服务网络。

　　13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作规程，并监督指导下属执行，减少医疗差错，妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故发生，确保医疗安全。

　　14、提出科室诊疗设备合理配置方案，制定医疗仪器使用和操作规程，加强医疗质量全程控制。

　　15、完成上级赋予的医政管理内容，作好医疗设备，药品合理使用和传染病的管理，组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。

　　16、配合医院办公室，组织对应聘医务人员的面试、选拔，监督医护人员执业注册，并规范开展医疗活动，做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。

　　17、组织对医院医护人员的业绩考核，协同医院办公室做好人力资源招聘储备等工作。

　　18、参与院内感染预防控制管理工作。

　　五、主要权力：

　　1、对直接下级及所属人员的工作有管理权。

　　2、对直接下级及所属人员的工作有指导权。

　　3、对直接下级及所属人员的工作有检查权和监督权。

　　4、对直接下级的业务水平、工作能力与工作绩效有考核权。

　　5、对直接下级及所属人员的奖惩、岗位调配或工作任免有建议权。

　　6、对所属下级各部门间工作争议有调解权。

　　7、特殊医疗情况下有直接调动医务人员的权力。

　　六、主要责任：

　　1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌责任。

　　2、对本部门（科室）、医务系统贯彻执行医院的工作流程、规章制度和完成上级交办工作的情况负责。

　　3、对本部门（科室）所管辖的仪器、设备、设施的完好性负责。

　　4、对本部门（科室）所掌握的医院诊疗秘密负责。

　　5、对本部门（科室）工作给医院造成的影响负责。

　　6、对重大医疗事故给医院造成的影响负责。

职能描述是岗位职责吗5

　　医务科科长一、岗位名称：医务科科长 二、直接上级：业务副院长 三、分管部门：医务科 四、职能概述：

　　医务科在医院经营活动中，对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门；对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通，并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。

　　1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。

　　2、定期主持本部门的工作例会，参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。

　　3、对部属制定出工作职责与岗位描述，并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。

　　4、关心部属的思想、工作和生活。

　　5、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。 6、及时对下级工作重的争议做出裁决。

　　7、填写直接下级过失单和奖励单，按程序报上级审批。 8、制定专人负责保管本部门（科室）的文件、资料和材料并定期归档。

　　9、指定专人负责本部门（科室）使用的办公用具、办公设备设施的建账和登记、更换等工作。 10、定期听取下级的工作汇报或工作述职，定期（每月一次）向直接上级汇报本部门（科室）的工作，定期（每季度一次）向总经理（院长）作工作述职。

　　11、在业务副部长的指导下，根据医院总体规划和战略目标，制定医院医疗业务工作计划。

　　12、以市场需求为导向，以病人为中心，加强医疗服务质量管理，建立和完善本院医疗、医保服务网络。

　　13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作规程，并监督指导下属执行，减少医疗差错，妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故发生，确保医疗安全。

　　14、提出科室诊疗设备合理配置方案，制定医疗仪器使用和操作规程，加强医疗质量全程控制。

　　15、完成上级赋予的医政管理内容，作好医疗设备，药品合理使用和传染病的管理，组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。

　　16、配合医院办公室，组织对应聘医务人员的面试、选拔，监督医护人员执业注册，并规范开展医疗活动，做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。

　　17、组织对医院医护人员的业绩考核，协同医院办公室做好人力资源招聘储备等工作。

　　18、参与院内感染预防控制管理工作。 五、主要权力：

　　1、对直接下级及所属人员的工作有管理权。 2、对直接下级及所属人员的工作有指导权。3、对直接下级及所属人员的工作有检查权和监督权。4、对直接下级的业务水平、工作能力与工作绩效有考核权。5、对直接下级及所属人员的奖惩、岗位调配或工作任免有建议权。

　　6、对所属下级各部门间工作争议有调解权。 7、特殊医疗情况下有直接调动医务人员的权力。六、主要责任：

　　1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌责任。 2、对本部门（科室）、医务系统贯彻执行医院的工作流程、规章制度和完成上级交办工作的情况负责。

　　3、对本部门（科室）所管辖的仪器、设备、设施的完好性负责。 4、对本部门（科室）所掌握的医院诊疗秘密负责。5、对本部门（科室）工作给医院造成的影响负责。6、对重大医疗事故给医院造成的影响负责。

职能描述是岗位职责吗6

　　运营部岗位职能描述 营销策划总监

　　1、根据公司下达的目标，为销售经理和策划经理分解任务和制定销售计划，并监督完成。 2、负责部署监督领导销售经理、策划经理、置业顾问完成销售任务。3、负责大力拓展各类销售渠道。

　　4、负责全体营销策划部员工的培训工作。

　　5、领导策划经理、策划专员及其他销售员工定期进行市场研究，定期向公司提供市场调研分析报告。

　　6、负责公司项目前期项目论证、规划设计跟进，为公司提供物业发展设计报告。 7、负责公司开发项目的营销策划推广方案的制定、执行、监控、分析、总结、调整。

　　8、负责公司开发项目的营销推广费用计划制定、申报，经公司审批之后执行，并控制费用。 9、负责项目在推广过程中与各公司的衔接。

　　10、负责进行项目营销资料的设计跟进、审核、制作、发布。 11、负责项目销售定价方案的草拟、申报。

　　12、根据不同推广时期的市场及销售情况的变化，及时调整推广计划。

　　13、制定全体营销策划部员工的绩效考核办法，报公司批准通过后，并完成月度、季度、半年度、年度绩效考核工作。

　　14、负责制订销售价格表和销控的控制。

　　15、负责案场的销售管理和销售组织工作，解决销售过程中出现的各类问题，客户分析、价格研究、促销政策激励机制、优惠政策等。

　　16、负责全体营销策划部员工日常工作规范和工作流程监管。 17、负责协调房屋移交工作。

　　18、完成公司领导交办的其他工作。

　　销售经理

　　1、在营销策划总监的领导下具体负责代理、渠道公司的管控及配合。

　　2、负责定期提交业务分析报告，并组织销售主管、置业顾问进行市场调研，并及时向上级汇报具体调研分析情况。

　　3、根据公司整体经营目标计划，定期起草本部门的阶段工作计划，并负责计划的安排和实施，实时掌握销售进度，及时调整策略和方法，确保销售任务的完成。 4、负责本部门员工的相关培训。

　　5、负责本部门的管理工作，考核销售人员并协助制定绩效改善计划，各销售环节相关问题的技术支持、协调处理。

　　6、负责销售流程、销售政策的监控，项目房源销控及价格审核、营销推广方案的执行，积极参与各相关管理制度建设，及督促实施。

　　7、负责销售案场样板间等展示区的的现场环境、气氛的调节调度工作。 8、客户销售接待与谈判。

　　9、负责督促完成签约、按揭、客服工作。

　　10、确保销售团队稳定并确保有良好的工作关系环境。 11、完成领导交办的其他工作任务。

　　策划经理

　　1、负责统筹策划工作，保证销售目标达成。

　　2、合作单位关系维护，配合项目拓展，提供技术支持，促成项目签约。

　　3、负责策划的知识沉淀与专业提升，提高策划工作品质，大力贡献知识平台。 4、负责项目各类营销策划方案的撰写、提报。5、负责各类营销活动方案的撰写并组织实施工作。

　　6、负责组织相关项目的市场调研、并完成市调报告的撰写。 7、负责与相关媒体对接，搞好公司各类项目推广工作。8、做好项目策划、包装、宣传、跟进实施等工作。9、完成领导交办的其他工作任务。

　　销售主管

　　1、协助定期提交业务分析报告，并组织置业顾问进行市场调研，并及时向上级汇报具体调研分析情况。

　　2、协助起草阶段销售计划，并负责协助销售经理安排和实施，实时掌握销售进度，及时上报领导。

　　3、协助对置业顾问的入职培训和日常业务培训。

　　4、协助对置业顾问的日常管理工作，考核销售人员并协助制定绩效改善计划，各销售环节相关问题的技术支持、协调处理。

　　5、协助监控销售流程、销售环节监控，积极参与各相关管理制度建设，及督促实施。 6、协助销售案场样板间等展示区的的现场环境、气氛的调节调度工作。7、负责客户日常接待、回访、问卷调查等维护工作并做好相应的记录。8、协助保持销售团队稳定并确保有良好的工作关系环境。9、协助保持销售团队稳定并确保有良好的工作关系环境。10、完成领导交办的其他工作任务。

　　置业顾问

　　1、负责客户日常接待、回访、问卷调查等维护工作并做好相应的记录。

　　2、严格执行公司的接待流程，销售政策，不得私自承诺客户相关购房的要求。

　　3、完成销售合同的签署、银行按揭合同的签署及客户回款的跟踪，协助相关部门办理按揭和两证。

　　4、与客户保持良好关系，与客服、物业团队紧密合作，做好售前售后的全程跟进服务。 5、定期进行工作总结，提高工作计划性及有效性。6、做好相关台账数据的录入工作。

　　7、积极参与专业培训，持续提高专业水平和销售技巧，注重言谈举止，待客热情有礼，为企业和楼盘树立良好形象。

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

　　策划专员

　　1、协助项目开发前期策划的工作。

　　2、协助各类营销活动开展的策划、组织工作。

　　3、协助组织相关项目的市场调研、并完成市调报告的撰写。

　　4、协助组织完成项目竞品营销推广等系列市场数据的收集分析，并确保其准确及时。 5、协助项目推广计划制订及实施，并控制其时效性，以确保其达成或超越。6、协助与相关媒体、合作单位的对接，搞好公司各类项目推广工作。7、协助策划经理开展各项活动方案的撰写、提报。8、完成领导交办的其他工作任务。

　　按揭专员

　　1、负责按揭客户的登记工作。

　　2、接收按揭贷款客户资料并详细审核，与银行沟通，联系并预约银行，带领客户办理按揭贷款手续和核查征信。

　　3、负责督促银行按揭贷款客户的放款工作，确保及时放款。 4、统计按揭贷款的放款额并建立台账、报表。

　　5、负责欠款客户的催款工作。 6、完成领导交办的其他工作任务。

　　签约专员

　　1、负责商品房买卖合同的签定、备案。 2、负责商品房买卖合同的交接、整理归档。3、客户合同的发放。

　　4、签约台账、报表的建立。 5、完成领导交办的其他工作。

　　内控专员

　　1、负责房源销控及价格审核。 2、相关台账的建立。3、相关报表。

　　4、与财务部门完成对账工作。 5、相关销售数据的统计。6、完成领导交办的其他工作。