项目经理岗位职责要怎么写

【推】项目经理岗位职责要怎么写（汇编5篇）

项目经理岗位职责要怎么写1

　　1、负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标;

　　2、负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;

　　3、推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，风险监控，确保工作按计划完成;

　　4、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。

　　5、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

项目经理岗位职责要怎么写2

　　1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;

　　2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;

　　3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;

　　4、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;

　　5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;

　　6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

　　7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;

　　8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

　　9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

　　10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

　　11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

　　12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

项目经理岗位职责要怎么写3

　　1、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。

　　2、负责安装部ISO9000体系的建设，过程管理和复审认证。

　　3、负责电梯安装的管理和指导。

　　4、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。

　　5、负责管辖区域安装费的回收。

　　6、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。

　　7、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

　　8、负责电梯安装计划的收集和整理。

　　9、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

　　10、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。

　　11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

　　12、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。

　　13、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。

项目经理岗位职责要怎么写4

　　1、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。

　　2、负责为各个部门招聘相关人员。

　　3、负责公司员工入职与离职的交接办理。

　　4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训(主要是培训公司里的制度及公司简介)

　　5、负责公司员工的社保及公积金。

　　6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

　　7、负责公司员工的考勤管理;

　　8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务;

　　9、负责接待来宾，接听或转接外部电话;

　　10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

　　11、完成上级安排的其他工作任务。

项目经理岗位职责要怎么写5

　　1、 负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规，认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》，协调质量管理和质量保证活动;

　　2、 对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任;

　　3、 审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划，并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施;

　　4、 核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;

　　5、 负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作，及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门，并参加业主组织的设计交底和图纸会审;

　　6、 负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

　　7、 负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;

　　8、 负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核;

　　9、 督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;

　　10、 负责组织制订项目内部质量检查计划，并协助公司做好内部质量审核。