财务岗位职责授权书

财务岗位职责授权书共3篇(授权财务人员委托书)

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财务岗位职责授权书共1

　　试验室授权负责人岗位职责

　　1、全面负责试验室行政事务及技术管理工作；

　　2、严格贯彻执行国家和地区与检测有关的方针政策、法令、法规，及时掌握国内外有关材料检验的科技动态，组织新技术、新标准的实施, 制定试验室的管理办法和检测计划；

　　3、严格遵守母体公司的质量管理制度和质量保证体系，切实保证试验工作的公正性、准确性和可靠性；

　　4、审核和签署试验报告，审批试验室年度培训计划；

　　5、负责试验室组织机构设置, 督促检查员工执行试验室各项管理制度；

　　6、负责购买仪器设备申请的审核工作；

　　7、负责审批仪器设备及标准物质的年度检定计划；

　　8、参与质量事故的调查和验证工作。参与质量事故分析会，处理检测工作中发生的质量事故，审核和批准质量改进措施。

　　岗位职责授权书

　　工作岗位职责授权书

　　授权岗岗位职责

　　财务岗位职责与权限

　　银行授权岗位职责

财务岗位职责授权书共2

　　________有限责任公司

　　财务人员授权书

　　授 权 人：______________________职务：____________________

　　被授权人：______________________职务：____________________

　　经公司董事会批准，根据工作需要，授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下：

　　一、授权原则

　　1.在责、权、利统一的基础上实施授权。

　　2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。

　　3.被授权人对授权人负责，在授权范围内从事___________________________工 作，切实保证实现集团下达的各项目标的完成。

　　4.被授权人所主持部门的年度和月度______________工作是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。

　　5.对所属下级的转授权事项，须报授权人批准

　　二、授权项目及授权额度

　　（一） 业务管理：

　　1．被授权人全面负责________________________的业务工作

　　2．被授权人按照公司批准的部门职能范围履行业务管理职责和权限

　　3．资金调度：被授权人对公司内_____万元以内的资金调度和使用有审批权。

　　（二） 部门人事管理 机构设置：

　　1．机构设置：被授权人对________________部门管理机构的设置、管理人员编制计划及薪酬，福利标准的制定和调整方案有建议权，待公司总经理批准后组织实施。

　　2． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：人员任免、被授权人在与公司人力资源部协商一致后，对________________部门的_______________级别以下人员有任免、招（解）聘、聘用及辞退权； 被授权人对___________________级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向公司总经理提名或建议的权力。

　　3． 绩效考核和薪酬激励：被授权人在与公司人力资源部协商一致后，对_______________级别以下人员的报酬、福利、考核奖惩等有决定权； 被授权人对___________________级别人员的工作安排、报酬、福利、考核奖惩等须报公司总经理审批； 被授权人对_____________部门奖金有分配权。

　　（三） 财务管理

　　1．费用总额和预算控制： 被授权人须按____________部门的年度费用预算和月度费用计划对费用实行总额控制，超预算限额和单笔限额的费用须报公司总经理审批。

　　2．行政管理费用借支和报销：

　　1） 授权人有如下行政管理费用的借支审批权，但被授权人批准的累计借支月度余额不得超

　　过________元。

　　2） 被授权人有如下行政管理费用的报销审批权，但是各单项费用每月不得超过一定额度： 行政费每次（笔）在________元以内，每月不超过_______元； 差旅费每次（笔）在________元以内，每月不超过________元； 招待费每次（笔）在________元以内，每月不超过_________元；

　　3．礼金发放： 被授权人对亲自经手的礼金每次金额在_______元以内有自行签处权， 每月不超过______元

　　三、奖惩事项

　　授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核， 根据与被授权人签订的业绩合同进行奖惩。

　　四、其它事项

　　1．被授权人须在授权范围内开展工作，公司行政部代表授权人定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，并将检查结果向授权人报告。 对被授权人的失职和渎职行为， 集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。

　　2．本授权书由公司董事会负责解释。

　　3．本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。

　　授权人：__________职务： ________ ______ 年____月____日

　　_____________有限公司（章）

　　被授权人：_________职务：________ ______ 年____月____日

财务岗位职责授权书共3

　　财务总监岗位职责

　　一、任职要求：

　　1．八年以上大型集团企业财务管理工作经验；

　　2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； 3．熟悉运营分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验；

　　4.具有良好的分析、沟通、表达和协调能力，能够承担较大的工作压力。

　　二、岗位职责内容：

　　1.根据企业发展战略和发展目标，遵守国家相关法律法规建立适合企业经营管理需要的财务管理体系和资本运作体系，保持企业财务运作顺畅；

　　2.负责指导企业财务部门制定和完善财务政策和管理制度，组织监督各项财务制度的执行情况，同时制定相应的考核标准； 3．参与企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制订企业年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资等业务问题的决策等，提出合理化建议或意见，规避企业财务管理风险、税务风险及经营风险，实现企业资本运作利益最大化； 4．主导、编制企业年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行所有资金调度工作，检查计划实施情况；定期编制资金运作分析报告；

　　5．根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算，审核、签署财务预算报告、财务收支计划、成本费用计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况；指导财务部定期组织财务决算； 6．定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；向企业领导层会议（董事会会议）提供财务分析预测报告，提出合理化建议或意见；

　　7.负责企业财务机构的设置和财务人员的配备、会计专业职务的设置和聘任方案的制定；组织财务人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。制定企业财务人员的任用、晋升、调动、奖惩方案。对违反企业财务管理条例的员工行使处罚建议权；

　　8.参与企业产品销售价格方案制定并监督检查其执行情况； 9.负责主持企业报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；负责与税务、银行、工商部门的关系协调； 10.董事长、总裁授权处理的其它财务管理工作。

　　三、考核指标 1．考核频率 年度； 2．考核主体 董事会； 3．考核指标

　　净资产回报率、财务预算执行情况、财务分析报告提交及时率、融资计划完成率、企业内控规范执行情况。