广告部岗位职责风险

广告部岗位职责风险（实用5篇）

广告部岗位职责风险1

　　广告事业部岗位职责

　　一、广告事业部总监

　　职责、A 负责区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略 1.目标，结合市场的实际情况，制订广告事业部门的发展规划和目标。

　　对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告 2.业务、设计、制作等工作的开展。

　　负责做好方案设计制作的调度管理工作，合理安排作业时间；及时 3.指导、处理、协调和解决广告产品出现的各种问题，确保工作的正常进

　　行。

　　负责广告事业部的加班和请假事宜的审批。4.针对市场的变化，积极有效地做好新市场与新客户开发和攻关的工 5.作。

　　对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。6.做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。做好广告产品交期、进度、发运、发布、验收等事项的管理。做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，9.应迅速安排设计与作制。

　　10.落实、执行上级部署的其他工作。、权力：B

　　参与企业广告业务计划的制定与执行的权。1.在总经理授权下合同签订的权。2.市场反馈收集报告权以及价格的建议权3.内部员工违规行为处罚、考核权。4.内部员工聘用、解聘的建议权。5.开展本部门工作的自主权。6.向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。7.其他上级特赋予的权力。8.二、广告事业部市场经理职责

　　提升组织提高管理水平，努力学习，．在部门总监的领导下进行工作，1 和执行能力，以适应企业的快速发展。

　　完全面实施的营销战略。．根据企业制定本部门的年度广告业务计划，2 成公司规划的市场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客

　　户状态，收集客户信息维护良好的客户关系。

　　定期向上级领导认真总结，．协助上级领导建立全面的广告营销战略，3 述职，听取指示，接受任务。

（主按规定参加认真履行其工作职责，．带头严格执行公司规章制度，4 持）企业的早会、例会、大会。

　　并组织本部门人员月度业务计划和目标，季、．实施企业广告业务年、5 完成业务计划与任务。

　　并提出相关建议改善下一步工作内．核查下属人员的工作计划与总结，6 容。

．开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告7 业务款项。

．协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。8 与客户保持, ．关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来9 良好的沟通与联络，及时了解客户状态。

．调查、摸清客户的资料，建立规范的客户资料档案并有效地加以运10 用、管理好。

．保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履11 行，树立和提高企业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。

．深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情12 报及相关行业政策与信息，为企业提供业务发展战略依据。

．组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，13 结合企业发通过调查研究，撰写市场调查报告，综合客户的反馈意见，展的实际情况，对企业发展战略提出合理化建议。

．掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。14 ．负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。15 技术资料的归档工作。．负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、16 ．负责部门物料的浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场竞争对手17的信息。

　　三、广告事业部市场主管及市场人员职责

　　加上管理下属市场人员以及带（市场主管相较市场人员的工作职能，教工作）

　　在本部门经理领导下，按照下达的业务目标任务，积极开拓市场。1.积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，2.认真地完成工作任务。3.根据行业性质、特点和理念的要求，努力学习基本技能，掌握其内

　　涵实质，以提高自身的业务水平。

　　分析客户心理，了解客户需求，有针对性地进行沟通，记录详实的 4.客户信息，为每个客户建立档案；做好对客户的回访同时做好产品交付

　　后服务的工作。

　　积极拜访客户，向客户详细介绍本公司产品，按规定，向客户展示 5.或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，提高业务额。

　　定期向上级汇报工作和争取支持，接单时应按要求进行操作。按时提交每周、每月以及每个季度工作计划及总结。

　　积极参与本公司举办的各种业务活动，开发新渠道、新市场和新客 8.源。

　　认真做好与客户签订合同的相关工作，同时要及时收款，防止和杜 9.绝呆账和坏账的发生，遇到收款异常时，必须及时向本部门经理报告，以便迅速得到处理。

　　利用公关技巧、沟通技巧，广交医药界人士和朋友，扩大本公司的 10.影响力。11.开展有计划的业务活动，按时提报每周、月工作计划与总结，每次

　　外出回来，都必须有记录，同时按规定严格控制业务费用。

　　与客户保持密切的业务联系，针对竞争对手和市场情况提出应对建 12.议与灵活应变的措施。

　　遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持 13.维护公司与团队的荣誉和形象。团结互助，礼貌待人，良好的精神状态，认真对待和接受客户的投诉，积极处理和解决客户所反映的问题，14.

广告部岗位职责风险2

　　风险部主管岗位职责及合理化建议

　　职位名称：风险部主管

　　职位概述：负责风险部家访计划制定，监管风险部内勤贷款逾期催收情况，与信用社沟通，年底、月末代偿等其他工作。

　　工作任务：负责风险部日常工作管理

（1）每天根据业务部对风险内勤下达的家访通知单，根据路线制定家访计划，同时安排风险部外勤家访专员去实地考察。根据路线，选择不同家访专员实地考察（长途、短途）。

（2）每天根据风险部内勤提供的家访资料、核实资料（户口、身份证、房产证、结婚证）的真伪、首付的比例等内容进行前期审查，对不合格的及时做出纠正。

（3）每天根据家访人员实地考察信息（笔记、录像、照片）、家访专员实地考察口述借款人实际情况，对家访材料进行审核并，根据政策不同提出风险建议，家访是否通过。

（4）每天根据风险部内勤送来的贷款逾期明细表，对欠款逾期客户进行催收、清欠，（逾期1期，电话催收，逾期2期以上找家，抓车），恶意不还款或其他特殊情况（车祸、法院保全等）时给出解决办法。上报区域经理逾期情况，共同研究处理办法，即采取面谈处理或扣车处理等其他处理办法。

（5）督促风险部人员严格履行职责、公司制度的落实，对不履行制度、不严格履行职责的行为上报区域经理，等待分公司相关处理结果。

（6）每天对贷款逾期客户（风险内勤已经沟通过不予还款、拖欠还款）进行电话催缴、上门催收、实地抓车。

（7）对车辆出险客户，需银行提供同意转款授权书方可将理赔款转至借款人个人账户。车辆修复完毕后，需向风险部提供车辆整车视频（车辆车架号，牌照号），交管事故责任认定书及车辆维修明细发票，审核无误后与银行工作人员说明情况并出具。

（8）完成分公司领导交办的其他相关事宜。

广告部岗位职责风险3

　　风险管理部岗位职责

　　一、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等。

　　二、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案。

　　三、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序。 四、撰写风险评估报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

　　五、负责组织审贷会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把风险控制在最低。

　　六、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善。

　　七、根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，完成催收任务。

　　八、根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作。

　　九、认真完成公司领导交办的其它工作任务。

广告部岗位职责风险4

　　风险控制部岗位职责

（一）风险控制部部长岗位职责

　　1.负责研究风险政策，草拟风险政策，设计风险评估岗位的工作指引和运作流程；

　　2.建立风险控制系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统；

　　3.合规风险管理，负责组织事前风险审核，事中风险控制，事后风险检查，出具风险

　　预警提示和风险评估报告；

　　4.定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态和风险程度，分析

　　风险来源和影响，提出解决方案。

（二）风险控制部评审人岗位职责

　　1.负责投资项目的风险审核

　　2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检

　　查；

　　3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；

　　4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督；

　　5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实

　　施方案及风险控制措施；

　　6.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产；

　　7.协助业务部完善风险控制相关手续。

　　8.

广告部岗位职责风险5

　　风险管理部

　　工作职责

　　1、认真落实各项金融风险管理法律法规和规章制度，研究制定和推动落实本行风险管理的总体目标、风险管理规划工作，建立健全本行金融风险管理体系；

　　2、编制全行不良贷款清收计划，制定相应考核办法，并做好相关指标下达和计划的考核；

　　3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标的监测、预警和变动分析；

　　4、制定信贷风险界限，对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控，对各类风险进行有效识别；

　　5、负责全行各项风险评估认定工作，对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测和认定审批；

　　6、负责信贷风险资产管理，监测不良贷款的变化趋势，督促相关责任人及时清收贷款，定时向领导报告清收情况；

　　7、负责不良贷款的化解处置工作，协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清收工作，做好网点不良资产的核销呈报以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作；

　　8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、分析和上报工作，及时向领导提供有关风险控制防范的数据统计，提出工作建议和政策方案；

　　9、建立健全本行风险管理制度体系，修订和完善各项风险管理制度和操作规程；

　　10、完成领导交办的其他工作任务。 经理岗

　　1、全面负责风险管理部的日常管理工作，对本部门工作进行总体规划部署，确定本部门年度工作目标和工作计划；

　　2、负责本部门员工综合管理，包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等；

　　3、负责本部门发行或转发的各类文件的最终审核定稿工作，组织制定各项风险管理制度和操作规程；

　　4、组织制定和实施全行不良贷款清收计划和考核办法，做好相关指标下达和考核；

　　5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，作出流动性预警以及处置预案；

　　6、负责组织全行不良资产的清收、化解和处置，协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作；

　　7、根据不良贷款的变化趋势，提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供领导参考和决策，并指导督促各网点清收不良贷款；

　　8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核，上报领导批示；

　　9、完成领导交办的其他工作任务。 风险监测岗

　　1、负责检查全行贷款客户资料，对客户进行风险评级，保证评

　　2 级的公正、准确，对贷后发生重大变化的客户进行重新评级；

　　2、负责调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并起草编制相关风险预警报告；

　　3、负责监测不良贷款的变化趋势，提出可行性建议和意见供领导参考和决策；

　　4、掌握了解大额贷款户的生产经营状况，发现风险隐患及时向部门负责人汇报；

　　5、负责定期提示相关部门和人员对信贷资产进行贷后检查，发现贷后检查出现预警信号的贷款，及时汇报相关领导；

　　6、完成领导交办的其他工作任务。 风险评估岗

　　1、负责大额贷款资料真实性审核，对大额贷款合同的基本资料的完整性、有效性、以及和审批依据的一致性进行审核，确保签订合同质量；

　　2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作，做好贷款公示、出具《公示无异证明》等相关工作；

　　3、负责全行信贷资产风险分类认定管理；

　　4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估，并做好会议记录；

　　5、完成领导交办的其他工作任务。 不良资产处置岗

　　1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作，配合网点负责人积极协助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款；

　　2、及时将收到的执行案款和物资入帐保管，归还诉讼执行费用、3 贷款本息及相关费用；

　　3、负责督促调离职工清收自贷、担保、引荐及责任贷款；

　　4、协助不良贷款上升过快、不良贷款较多的网点清收不良贷款；

　　5、负责各网点不良资产核销、呈报以及抵贷资产审批、管理、变现等工作；

　　6、负责资产拍卖、保管工作。积极与多家拍卖行、各家媒体进行广泛合作，对不良资产进行变现及有效利用，盘活不生息资产；

　　7、研究总结不良资产处置方法。认真学习国内外不良资产处置的先进方式，研究不良资产的处置新举措；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。 综合岗

　　1、负责统计、分析全行的信贷业务数据，包括全行信贷资产五级分类汇总台账、全行职工责任贷款台账、涉政贷款台账的建立和登记工作；

　　2、负责风险部各类上报上级单位报表的报送工作，保证其真实性、客观性，并对各项数据进行分析，向部门经理提供资产状况、市场风险等决策依据；

　　3、负责起草风险部发行或转发的各类文件，修订和完善风险资产管理制度和操作规程；

　　4、做好风险部各类文件、台账的接收、整理和归档保管工作；

　　5、负责本部门各项统计材料收集、会议记录和报告撰写工作；

　　6、完成领导交办的其他工作任务。