糖厂动力车间主任岗位职责
糖厂动力车间主任岗位职责共3篇 动力车间班长岗位职责
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糖厂动力车间主任岗位职责共1
动力车间主任岗位职责
一、在部长的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。
二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。
三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。
四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需要
五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台帐及各种记录。
六、根据生产情况，进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。
七、负责公司污水处理系统的正常运行，切实做好环保管理工作。
八、完成厂区领导下达的其他任务。
糖厂动力车间主任岗位职责共2
动力车间主任岗位职责
一、主要职能
全面负责本车间生产经营管理工作。
二、职责
1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。
2、根据公司的年度经营目标计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施。
3、负责本车间的生产、安全、现场、环保、设备、计量，以及电工、抽水工的维修质量的控制工作。
4、负责建立和完善车间ISO9000质量管理体系，对车间各级人员进行相关质量体系程序及文件培训，保持质量体系有效运行以及改进完善。
5、负责对本车间员工培训，提高技能，保证各车间生产用电正常，有计划按各车间的需要做好电器的安装，老化线路改造等。
6、负责本车间员工队伍稳定、培养和协调、考核工作。
7、负责审核本车间的各种上报材料。
8、负责或协助有关部门做好全公司的用电情况检查，确保供电、用电安全。
9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。
10、积极主动完成领导安排的其它工作。
11、每月完成相关电器维修、及时配电降低消耗工作。
三、职权
1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。
2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。
3、有权安排本车间内部的人、财、物。
4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。
5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。
6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。
7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。
8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。
四、责任
1、对由于管理不善，使用电单位生产混乱、维修不及时受车间投诉负责。
2、对由于维修技术工作不善，造成用电受影响或造成经济受损失负责。
3、对出现重大安全责任事故负责。
4、对质量体系运行不正常负责。
5、对未完成领导安排的任务负责。
五、工作关系
向上：公司总经理、副总经理、经理、相关主管 平行：公司同级职员。
向下：本车间所属员工
糖厂动力车间主任岗位职责共3
动力车间副主任岗位规范
工作职责
全面负责车间的工艺操作，生产管理工作，协助车间主任全面完成生产任务与各项经济指标。
组织各岗位运行人员开展安全、技术、业务学习与培训，不断提高运行人员技术与操作水平，定期对运行人员进行技术考评与考试。
主持车间每天的生产碰头会，安排生产工作，落实公司调度会指令及负荷变化情况。
编制生产工艺操作规程与安全技术规程，帮助生产科对岗位操作法与岗位责任制进行监督、检查、落实。
定期进行现场管理及运行人员劳动纪律的检查。
负责工艺指标与消耗定额的管理。
加强辅料消耗的管理。
严格“三废”排放指标控制，定期组织分析化验。
贯彻执行岗位巡检制度。
每天上岗检查，了解生产及员工操作、思想情况，发现问题及时处理。
坚持一天一次生产碰头会，做好生产工作的调度，安排与布置。
协调好本车间的设备维护与缺陷处理。
处理好主要运转设备的开停车转换与倒换工作。
根据主任安排，按时参加公司生产调度会。
按时参加公司及科室召开的各种会议。
按要求参加晚上值班工作，认真上岗检查。
以身作则，遵章守纪，工作认真，有事请假。
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