配电班组长安全生产岗位职责

配电班组长安全生产岗位职责共3篇 电力班组长安全职责

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配电班组长安全生产岗位职责共1

　　班组长职责

　　班组长处在企业管理工作的最前沿，号称“兵头将尾”，头绪繁多，责任重大。所以班组长必须必备生产现场管理的各种意识：质量意识、成本意识、改善意识、创新意识、团队意识、安全意识。

　　员工是企业的重要参与者，人是有思想的，作为管理者同样也是有思想的，所以我们管理者要做到提前想到员工所想的，提前做员工应做的，做为人先起到带头作用是管理者必备之条件，同样也要用合理的管理方法，可以多采用一些激励方式，目标激励、参与激励、情感激励、竞争激励、榜样与荣誉激励等，多给员工一些肯定以增加员工的工作热情与信心。

　　做为班组长必须要具备有表达能力、沟通能力，要有良好、乐观的心态和积极向上的精神，必须具备管理者应有的素质和对生产现场灵活调整的能力，同时对质量、安全生产和严格的把控。

　　一． 责任

　　1.在上级的生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，员工的调配与培训。

　　2.根据生产计划的需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，要做到“说、写、做”一致，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。 4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，对本班组质量、产能负责。

　　5.根据质量要求及相关规范要求，监督本班组员工对相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。 6.负责产品流程的交接，保证实物与数据相对应。 7.协助、配合工程部人员进行设备保养、检修管理。 8.坚持公正、公平、公开原则管理和安排工作。

　　9.对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果，做到有培训、有跟进、有效果。

　　10.配合公司开展的各项管理活动。

　　10.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行，并及时上报相关部门处理，并跟进结果 二． 义务

　　1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 2.协调本班组员工与其他班组的协作。 3.完成公司及上级给于的其他工作。

　　电子装配业生产班组长岗位职责

　　电力企业班组长安全岗位职责

　　配电工班长岗位职责

　　供配电安全岗位职责

　　生产副班组长岗位职责

配电班组长安全生产岗位职责共2

　　班组长职责

　　班组长处在企业管理工作的最前沿，号称“兵头将尾”，头绪繁多，责任重大。所以班组长必须必备生产现场管理的各种意识：质量意识、成本意识、改善意识、创新意识、团队意识、安全意识。

　　员工是企业的重要参与者，人是有思想的，作为管理者同样也是有思想的，所以我们管理者要做到提前想到员工所想的，提前做员工应做的，做为人先起到带头作用是管理者必备之条件，同样也要用合理的管理方法，可以多采用一些激励方式，目标激励、参与激励、情感激励、竞争激励、榜样与荣誉激励等，多给员工一些肯定以增加员工的工作热情与信心。

　　做为班组长必须要具备有表达能力、沟通能力，要有良好、乐观的心态和积极向上的精神，必须具备管理者应有的素质和对生产现场灵活调整的能力，同时对质量、安全生产和严格的把控。

　　责任

　　在上级的生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，员工的调配与培训。

　　根据生产计划的需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，要做到“说、写、做”一致，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。 严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，对本班组质量、产能负责。

　　根据质量要求及相关规范要求，监督本班组员工对相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

　　负责产品流程的交接，保证实物与数据相对应。 协助、配合工程部人员进行设备保养、检修管理。 坚持公正、公平、公开原则管理和安排工作。

　　对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果，做到有培训、有跟进、有效果。

　　10.配合公司开展的各项管理活动。

　　有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行，并及时上报相关部门处理，并跟进结果 义务

　　搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 协调本班组员工与其他班组的协作。 完成公司及上级给于的其他工作。

配电班组长安全生产岗位职责共3

　　生产班组长岗位职责

　　一． 责任

　　1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

　　2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。 4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

　　5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

　　6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

　　7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

　　8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

　　9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。 10.对新进人员进行岗前培训。

　　11.有责任配合公司开展的各项管理活动。

　　二．权利

　　有权拒绝上级违章指挥

　　有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合

　　有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

　　三．义务

　　1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 2.协调本班组员工与其他班组的协作。 3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。

　　核

　　准：

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