机械公司调度室主要岗位职责

机械公司调度室主要岗位职责3篇(机械公司调度室主要岗位职责总结)

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机械公司调度室主要岗位职责1

　　公司主要领导岗位职责

　　一、总经理岗位职责

　　1、对公司的总体事务全面负责，与员工共同努力，及时完成公司所确定的各项工作任务目标。

　　2、制定公司的管理目标和经营方针，包括重大规章制度的修订和完善，并组织落实。

　　3、明确各岗位领导人员的工作职责，搞好工作分工和任务落实，并监督贯彻执行。

　　4、研究并制定市场拓展计划，带领经营人员努力开拓市场，为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。

　　5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表，检查生产经营计划的完成情况，并采取相应对策，确保目标计划完成或超额完成。

　　6、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。

　　7、指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。

　　8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

　　9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。

　　10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　二、生产技术副总经理岗位职责

　　1、建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，合理分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表。1

　　4、根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资。

　　5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

　　6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理决策。

　　7、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不良因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。

　　8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度。

　　9、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。

　　10、负责做好生产调度管理工作。

　　11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作。

　　12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理。

　　13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。

　　14、收集保管所有设备的技术资料。

　　15、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

　　16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。

　　三、综合办主任岗位职责

　　1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题，有重点地进行调查研究，并制定解决问题的措施和办法。

　　2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作，发挥管理理论的导向作用。

　　3、逐步制订和完善公司的各项规章制度，确立各部门岗位人员的工作职责，并实施考核。

　　4、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

　　5、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

　　6、随时掌握公司各部门、车间的人事变动和定员定编情况，做好公司员工劳动关系管理工作并对存在问题及时提出改进意见。

　　7、审查员工考勤，发现误差，及时通知部门改正，发现弄虚作假者，按规定对其进行处罚。

　　8、贯彻落实上级有关劳动工资、社会保险的方针、政策和法规，并做好宣传。

　　9、强化门卫、抓好“四防”，确保公司财产安全和人身安全。

　　10、做好劳保管理与发放工作。

　　11、管理公司的环境卫生、食堂就餐、班车接送及福利发放工作；

　　12、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；

　　13、按要求完成公司领导交办的临时工作。

　　四、财务部长岗位职责

　　1、负责公司财务部门的日常组织、管理工作，对下属人员工作进行监督、指导。

　　2、制定并执行财务部内部管理规章制度。

　　3、组织财务人员、核算人员开展理论和业务学习，对财务、核算人员进行业绩考评。

　　4、负责确立各级会计科目。

　　5、组织公司日常财务核算、预算及决算工作。

　　6、负责组织公司的财务分析、财务稽核工作，查堵财务漏洞。

　　7、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项。

　　8、审核记账凭证、会计报表，编制财务报告。

　　9、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金的盘点工作。

　　10、负责组织编制公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告。

　　11、组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。

　　12、负责协调公司与外部金融机构、财政、税务、集团等部门的关系联络工作。

　　13、在营销部门的配合下，搞准外部往来帐务关系，必要时组织人员外部对

　　帐，对往来客户的资信、资质、经营能力、经营状况、行业性风险有比较切实的把握和了解，当好老板的参谋，谨防呆账、死帐、乱帐出现，控制经营风险。

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　五、车间主任岗位职责

　　1、组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3、根据生产计划核定人员需求，确保计划顺利执行。

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在本车间推广实施。

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、处罚。

　　6、根据公司质量技术部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

　　7、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

　　8、领导车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养。

　　9、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间稳定。

　　11、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

　　六、生产调度岗位职责

　　1、生产调度与车间主任密切配合，在生产技术主管领导的指导下从事全公司的生产计划管理及日常生产的协调工作，确保均衡生产，提高生产效率。

　　2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

　　3、做好“上传下达”工作。及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

　　4、对生产过程中出现的一些问题会同车间主任及时处理，处理不了的，必

　　须立即向生产主管领导汇报。

　　5、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时上报

　　6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

　　7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　8、对主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

　　9、配合车间主任认真抓好员工考勤、劳动纪律管理、每个机台岗位生产数量统计、质量监督以及计工分配考核等各项管理工作。

　　10、完成领导安排的其它工作。

第4篇：机械工程师岗位职责(医用仪器公司)1.公司现有生产设备的管理、维护、升级等，确保生产正常运行。2.新设备的考察、引进、安装与调试。3.操作技工的日常培训。

第5篇：机械工程师岗位职责(采矿设备公司)1.提供技术支持和信息。2.负责采矿设备大修的高标准。3.保存完整的记录并提供大修过程每个阶段的记录。4.定期拜访客户，为维修的设备提供监督检验和估价。5.与客户合作并帮助发展商业潜力。6.监督并指导机械技术员并负责恢复程序。

机械公司调度室主要岗位职责2

　　总经理助理工作职责

　　1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

　　2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

　　3、具体抓好公司成车销售、仓储物资及安全管理、应收款控制和货款回笼，以及与销售业务有关的各项管理、考核工作。主管销售部及后勤工作。

　　4、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。

　　5、协调部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系。

　　6、完成总经理交办的其他工作。

　　总经理工作职责

　　1、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成总部下达的各项任务、指标。

　　2、组织实施总公司批准的年度工作计划和财务预算报告。

　　3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在总公司委托权限内，以负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜

　　4、决定组织体制和人事编制，决定部门经理的任免、报酬、奖惩，建立健全分公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系。

　　5、决定对成绩显著的员工予以奖励和晋升，对违纪员工的处分，直至退回总部。

　　6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　7、抓好分公司员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　8、既要强调领导权威，又要尊重员工的意愿，发挥“领导----班子”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　9、发扬企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　10、加强廉政建设，搞好精神文明建设。

　　11、具体主管办公室、财务、技术服务部

　　经营管理委员会岗位职责

　　1、执行总公司决议

　　2、审定营销部门和相关部门所制定的近期、中期和长期营销战略计划。

　　3、审定营销部门所制定的年度营销计划与预算（包括营销目标、营销策略、行动计划和预算分配等）。

　　4、审定营销部门年度计划以外的重大决策和行动计划。

　　5、当公司所处的营销环境发生重大变化时，及时研究对策，并向营销部门和其他相关部门下达应变实施命令，同时支持和监控其执行过程和结果。

　　6、审定由营销部门所提出的营销组合方案及服务质量改善提案和计划。

　　7、领导、监督和评估公司各职能部门的工作。

　　8、其他由两名以上经管会成员提出的需裁定的议案。

机械公司调度室主要岗位职责3

　　华宇集团商业事业部

　　华

　　宇

　　广

　　告

　　公

　　司

　　华宇广告公司制度及流程

　　目录

　　1.广告公司职责

　　2.广告公司各岗位职责 副总经理岗位职责 制作经理岗位职责 策划编导岗位职责 出纳员岗位职责 业务主管岗位职责 执行主管岗位职责 主持人岗位职责

　　3.广告公司各岗位工作流程 广告业务经理工作流程 广告公司出纳员工作流程 4.广告公司业务流程

　　1.广告公司职责

　　负责完成集团制定的广告公司业务指标

　　负责制定及执行年度广告计划方案和工作日程

　　负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务

　　负责广告公司老客户的维护和新客户的挖掘

　　负责对广告的制作和实施过程进行监督，对各项广告业务负责到底

　　收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息，收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见

　　2.广告公司各岗位职责 副总经理岗位职责

　　在总经理的领导，全面主持广告公司各项工作。

　　组织贯彻执行集团、广告公司的各项规章制度，维护广告公司的正常经营秩序。组织制定广告公司各项管理制度。

　　根据集团安排及广告公司实际情况制定各项工作计划并组织实施。分解落实广告公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。全面负责广告公司业务调整及新项目引进、调整工作。

　　及时掌握广告公司销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　协调与客服的工作关系，随时随季做好调整与更换。

　　解决广告公司内重大客户投拆，并按有关规定及时解决客户问题。

　　组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对整体经营管理工作提出改进意见。

　　监督广告公司内部财务管理，做好对收款、结款、返款工作。组织广告公司会计人员审核帐务情况。组织落实大型公关与促销活动。

　　作为安全、消防第一责任人，组织做好广告公司各项安全保卫、消防工作。负责广告公司内财产的合理使用与调配。

　　负责广告公司重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　负责对员工思想文化、业务技术的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　协调广告公司与集团、友邻单位之间的工作关系。负责制订年度经营计划和管理目标。完成领导交办的其它工作。制作经理岗位职责

　　负责公司日常宣传、策划设计制作等。

　　广告平面设计、制作及其它图文处理，促销宣传资料的设计、制作与创新。协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。

　　协助网页设计人员对公司网站风格的把握、色调搭配、布局合理性、图片整理、企业徽标处理等。

　　公司设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合。建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。

　　与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

　　负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。完成领导交办的其它工作。策划编导岗位职责

　　负责根据客户的情况或领导意图策划并提出相应的策略文案、广告语、新闻稿等文字撰写、优化、资料梳理等工作。

　　参加客户项目沟通、创意构思、文案撰写、概念提炼。

　　保质保量的在规定时间内完成客户所交代的文字内容写作，并保证稿件通过率在85%以上。

　　根据不同阶段来制定相关的内容传播方向以及制定具体针对的传播节奏。对于文案策划有自己的一套方法、善于沟通。

　　依据公司整体运营战略，负责公司广告片、电视栏目、活动的等的提案、策划、执行，效果评估、跟踪和反馈方案的推广执行情况。

　　完成领导交办的其它工作。 出纳员的岗位职责

　　根据国家有关规定和公司相关制度，严格审核付款的原始凭证，按规定办理款项收付业务，收付款后要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”章。

　　执行库存现金限额规定，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵库或挪用现金。

　　执行银行的规定，掌握账户资金，银行票据及时收取，完成对账。根据复核无误的原始凭证及时按序登记现金日记账，做到日清月结。即时结算现金余额并核实库存，做到账实相符。

　　每日清点库存现金，编制库存现金日报表，上报主管会计审核。定期核对现金日记账与总账，确保帐帐相符。支付业务差额款时复核广告合同。每月末做资金盘点并填制资金盘点表。

　　每月及每季度到银行对账保障资金没有差错。妥善保管库存现金和银行U盾。

　　保管好保险柜密码和钥匙，不得任意转交他人。

　　出纳现保管法人章，其他人有需要加盖法人章的，需填写用印申请单，领导签字后可以加盖。

　　严格管理空白票据，专设登记簿登记，认真领用注销手续。根据需要进行账户的开立和注销。

　　对于需要年检的证件由办公室统一办理，根据银行的需要更换年检后的证件（银行会主动通知你哪个证件过期了需要年检）

　　业务主管岗位职责

　　对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；

　　制定及执行年度广告计划方案和工作日程。

　　作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。

　　负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

　　负责媒体与客户的开拓和维护工作，完成客户的拜访与联络，并保持良好的合作关系； 维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系；

　　负责对广告的制作和实施过程进行监督。

　　收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。

　　负责客户在今日头条投放的优化工作。

　　跟踪市场广告投放的情况，对业内相关产品和竞争对手进行检测及数据分析。保障账户安全，通过自查自检发现问题，并按照流程解决问题。定期与客户沟通，提供优化建议与指导。

　　不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

　　对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

　　执行主管岗位职责

　　对接销售及服务广告客户进行广告投放前的确认和沟通。跟踪业务的排期及下单。

　　作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。

　　负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

　　负责媒体与客户的开拓和维护工作，完成客户的拜访与联络，并保持良好的合作关系；

　　维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系；

　　负责对广告的制作和实施过程进行监督，监控投放期间的广告效果。

　　投放结束后，出具结案报告包括投放数据和投放截图。

　　不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

　　对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

　　协助拟定每项业务的报价与合同及收取执行业务的款项。负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录。协助业务主管运营岗位的相关管理协调工作。主持人岗位职责

　　负责组织、运营、策划和主持工作，独立执行相关活动事宜。参与活动策划，主持文稿撰写，串联各项活动。

　　维持活动现场秩序，主持活跃气氛，关注现场动态，排解纠纷，积极参与引导用户交流，保证现场的秩序和气氛。本着主持引导为主，管理为辅的原则开展工作。

　　主持人有义务回答观众提出一定范围内的疑问，并记录反馈的意见和建议，提前做好预案，非自己能力所及的，及时汇报给领导寻求解决。

　　完成领导交办的其它工作。